去商場需要哪些規則

Ⅰ 商場標准規則

這個分好多種，，怎麼說，，

Ⅱ 商場詳細規則

商場不同，規則不同，但是有些東西是不變的哦，就是買東西不可能以進價賣給你的！！自從中國加入WTO以後，我們談規則談得越來越多了。國內不少「有識之士」的言論似乎與國外跨國公司的理論如出一轍，似乎我們的企業如果不能完全遵守規則，就可能被淘汰，而且也將背負「不道德」的十字架。但是，世界經濟史以及大企業的成才史給我們提供了一個讓很多規則衛道士大跌眼鏡的殘酷現實： 幾乎所有成功的組織和公司都曾遊走於規則和違反規則之間。如果一味地去適應別人的規則的，一定會死；如果一味死守自己制定的規則，也將成為自己規則的犧牲品。 在世界企業成長史上，從摩根財團的崛起稱霸到微軟帝國的建立和擴張，哪一個是因為守著對手的規則成功的？盡管他們後來成為新規則的建立者，但卻是對手舊規則的踐踏者；很多大型企業（如施樂等）都是在對手改變游戲規則之後仍然堅守自己規則的情況下走向衰落，或者不得不接受對手制定的新規則。從當前市場的個體看，喊規則最凶的莫過於比爾.蓋茨了，可是，我們看看他的發家史，他的那些初期產品哪件不是仿製或買來的？從企業集群看，喊規則最厲害的莫過於日本，特別是對於知識產權的吶喊已經到了聲力竭的地理，但是日本曾經是世界上最大的仿製大國！ 從我們國內的市場看，曾經是大型製造商「說一不二」並制定交易規則的渠道也在今天被國美、蘇寧等「渠道大享」緊緊地牽住了牛鼻子，在2004的初，曾經有一家大型百貨零售商家舉行了廠商聯盟會談，在會議上，一位品牌商品製造商說「我們的關系應該像婚姻關系一樣實現互惠互利」，結果，對面零售商家的代表則直截了當地說「我們的關系首先是利益關系」。 我國的溫州為什麼能成為中國民營經濟的發源地，不就是那裡的的在計劃經濟條件下「不守規則」而起來的嗎，中國改革開放20多年來，那些已經成不以達地區的聲調與鄉鎮不都是敢於突破「傳統規則」的地方嗎？ 這些歷晚和事實說明，在商業戰場上，在競爭過程中。規則並不是什麼神聖不可侵犯的東西，商場的規則往往是現實中的所謂強者制定的，他們往往秩序的維護者自居，實質上是一種利益的驅動，因此，商業規則（國家之間的經濟規則也是如此，如自由貿易規則、補貼手段的運用）是一種競爭方式的體現手段，這種規則會產生兩個直接後果：通過規則以自己的實力快速擴張，然後再制定新的規則。作為商場（國際市場也一樣）上的後來者和弱者，如果我們的企業一味地追求適應別人的規則，結果有兩個：要不成為人家的依附，要產被人家整死。 我們也從企業成長史上看到，一些你曾經是規則制定者的人企業沉溺於看書制定的規則中，最後看書也成為這些規則的犧牲品。 他們制定了規則，往往就認為這些規則是最基本的東西，逐漸自己也成為這種規則的「奴隸」，當市場已經出現變化的時候，不能及時個性規則或者已經不能改變規則了，因為改變規則對於自己的利益有著非常巨大的沖擊。對於這規則的夾樣的「恐龍」來說，不改變規則意味著對自己的否定，甚至意味龏利益的損害，從而處於夾縫中難以自拔，最終成新舊規則轉換的犧牲品，如施樂面對佳能挑戰時的無可奈何、康柏面對戴爾崛起時的尷尬應對。如果佳能、戴爾早走施樂、康柏的劃定的路子，今天還能有他們嗎？ 去年雅典奧運會上有一句話讓我感受頗深：規則是用來打破的！這句話難道對我們的企業不是一個很好的啟示嗎？我們可以說，我們看重規則，不是要一味的迷信規則，而是認清規則的本質，充分地認識到「規則」武器的重要性，解剖其內在邏輯，學會拿起「規則」武器對付我們的對手！

Ⅲ 消費者進商場需要注意哪些

站在消協的角度，建議消費者商場購物要三看、二問、一保留，看價格、看標識、看說明，問詳情、問細節，保留購物發票（小票），以便事後維權。總之，消費者要理性消費、科學消費！

Ⅳ 有沒有關於大型商場需具備哪些條件才可以開業的規定

主力店效應 「有主力店的地方，就有無窮的商業機會」，相信每一個商鋪投資人都知道這個道理。一個大型百貨商嘗購物中心將帶動周邊的商業物業全面升值。最典型的案例莫過於朝陽路上的華堂商場了。以前華堂商場所處區域的商業是非常落後的，正是因為華堂的到來，帶旺了周邊的商業，商鋪的價值凸現。如今，華堂前後左右100米之內的50多家商鋪因為華堂而被帶動了起來，個個生意興攏主力店周邊商鋪的經營主要是「寄生」業態，它本身不具備「聚客」能力，所以也不具備商鋪升值的潛力，只有藉助主力店的作用才能充分挖掘其商業價值，使商鋪作旺並不斷升值。 品牌店效應 目前，在商鋪租賃和購買市場，品牌客戶比較多。西式餐飲如麥當勞、肯德基、必勝客；咖啡如星巴克、上島；服裝如鱷魚、班尼路、李寧等。在選擇投資商鋪的時候，看是否有這些品牌進來也是一個很重要的參考因素。其主要有兩方面的原因：一是品牌客戶對商鋪的選擇有嚴格的商圈評估標准和計算方法，所以他們選擇的商鋪從經營和發展的潛力上講肯定是有保證的，許多經營快餐的企業現在跟著肯德基、麥當勞走就是這個原因。其二，知名的品牌客戶它本身就具備聚客能力，會影響商圈的形成。所以，在同一個區域選擇商鋪的時候，這個項目是否有品牌客戶非常關鍵。這基本也能從一個側面反映出項目的優劣。 立地條件 商鋪項目所處位置的立地能力也是非常重要的一個要素。立地條件決定了商業周圍環境和其本身因素對商業經營的影響。所謂「一步三市」，立地差之毫釐，會導致業績失之千里。 一個商鋪的立地力，主要包括門前道路的類別、顧客來店的方便度等。道路類別是立地力的第一要素，它直接影響消費行為。像王府井大街是全國著名的商業幹道；朝外大街兼具有商業幹道和交通幹道的雙重功能。所以商鋪的價值非常大。對商業選址來說，商業幹道是最好的道路類別，其次就是靠近商業區的交通幹道。 人流從哪一個方向來、顧客是否容易到達等因素也非常關鍵。除了道路類別以外，還要考慮道路是否有障礙物，比如交通欄隔、城市快速路、水系交通等都將影響人流動向。交通欄隔對商鋪價值影響多大，只要留意國展家樂福就知道了。以前家樂福門前沒有隔欄時，從兩個方向來的人流都比較容易去購物，而增加隔欄後對西面來的顧客非常不方便，交通欄隔對家樂福的影響怎麼樣，我們暫不理論，但是對面的許多專賣店和飯館生意就因此受到了很大的影響，即使增加了過街天橋，這種影響也難以被消除。 商鋪的通用性 一些投資人因為沒有豐富的經驗，在買商鋪時只考慮價格，認為只要價格合適就行了，由此增加了自己的投資風險。我們知道，商鋪的價值最終是要通過租賃實現的。而租賃就要考慮租給誰，不同的租戶對商鋪有不同的要求，比如，開餐飲的需要有上下水、動力電、煤氣、排煙設施，而有些鋪並沒有這些，等有人想租賃並提出這些問題的時候，投資人才恍然大悟，但已經晚了，因為像排煙這樣的問題到正式交樓後，誰也解決不了。因此，投資人在買鋪的時候，一定要在合同條款中將以上配套問題寫清楚，那怕以後不經營餐飲，也要做到有備無患。

Ⅳ 商場有什麼規則告訴我好嗎

商城有屬於自己的競爭規則，但是需要按照國家法律規定進行操作：
1、首先回需要商場招聘的答類型都是在同一級別上面的商品才可以入駐；
2、可以通過打折或其它營銷方式記性營銷，但禁止惡意競爭，打壓其它商家；
3、商城入駐按照規劃進行招商，一般產品規則為商場邀請後剩下的才可以進行對外出租或招商。

Ⅵ 在飯館吃飯和逛商場需要的規則是

帶錢

Ⅶ 在商場中,顧客應該遵守的行為規則是什麼

不能偷東西

Ⅷ 到超市裡去要遵守什麼秩序和規則

到超市購物，同樣要遵守規則和秩序，樹立良好的公共道德意識，以自律和尊敬他人為原則。

在國外許多地方，超市購物有嚴格而明確的規定。因為國外有很多大型超市，有的是集購物、餐飲、娛樂為一體的大型購物中心。人們的購買量相對較大，所以在購物過程中，每個人都需要自覺履行自己的義務。例如，超市停車場的使用、公共推車的使用等都有類似規定。

1、當你去超市買東西時，最好不要把其他東西帶進商店，而是把它們放在存放櫃內。

2、在進入超市或者商城之後禁止吸煙。

3、選購超市商品，輕拿輕放，不要隨處放置，在拿取商品之後卻又不要，應該放回商品原處，不應隨手放下。

4、在找自己需要的商品時，應有禮貌的向服務員詢問商品所在位置，文明用語，得到幫助後道謝。

5、挑選商品的時候，在購買之前不得隨意拆開商品包裝影響其二次銷售。

6、購買生鮮，水果，蔬菜，肉類，不要不停的翻來覆去挑選。

7、除了試用品外，不應隨手就打開商品試用，更不能順手牽羊。

8、按順序排隊付款，並主動協助店員把自己選購的貨品放在付款台上。

9、不要隨處扔下購物車，應該把它放在適當的地方。

10、在國外，很多人去超市買東西會自備購物袋。因為超市所提供的塑料袋會對環境造成污染。為了環保，下次你去購物的時候，可以自備一兩個布袋，用臟了還可以洗完再用。

(8)去商場需要哪些規則擴展閱讀

超市一般是指商品開放陳列、顧客自我選購、排隊收銀結算,以經營生鮮食品、日雜用品為主的商店。一種消費者自助選購、統一收銀結算的零售企業。在中國，超級市場被引入於1978年，當時稱作自選商場。

超級市場一般經銷食品和日用品為主，其特點主要是，薄利多銷，基本上下設售貨員經營中低檔商品，商品採用小包裝、標明分量、規格和價格，備有小車或貨筐、顧客自選商品出門一次結算付款。

百貨商店是指經營包括服裝、鞋帽、首飾、化妝品、裝飾品、家電、家庭用品等眾多種類商品的大型零售商店。它是在一個大建築物內，根據不同商品部門設銷售區，採取櫃台銷售和開架面售方式，注重服務功能，滿足目標顧客追求生活時尚和品位需求的零售業態。

參考資料來源：

網路-公共利益

網路-超市

網路-禮儀規范

Ⅸ 情場商場有哪些規則需要把握需要做的

要多看，多學，多想，要學會看人看事，不要迷失自己。