商場下降分折怎麼寫

1. 商場店鋪銷售下滑，提升報告怎麼寫

如何寫好分析：同期位置及品牌、價格效應與本期對比會發生什麼變化。（如同內期經營什麼品牌銷容售怎麼樣，而本期該品牌撤架或無增加新品牌，其次品牌價格和尺碼是否有斷貨情況、包括同期節假日。如同期中秋節是那個日期，本期又是哪個日期，由於對應日期也會導致同比下降的，包括陳列未知的大小。同期兩組櫃位本期一組，季節天氣等因素都會影響銷售，夏季一連7天下雨，銷售肯定不會好的。這些都是導致銷售下滑的原因，

2. 商場要寫品牌下降分析和整改，怎麼寫

①分析。從以下幾方面考慮：其他品牌的沖擊，自身品牌的不足，消費者心理對版消費權的影響，該商品替代品的沖擊，工作人員自身因素
②整改。這個就好寫了，主要是針對以上分析一條條原因提出解決辦法。不一定每一條都要寫出解決辦法。

我能說的只有這些了，畢竟也不知道你商品的消費環境。我上面所說的不一定完全適用於你，你也可以根據我說的點發散思維，找分析方向。希望能幫到你。

3. 商場銷售下降原因分析

追問：可以給那麼五六點給我嗎？急著考試呢，謝謝啦回答：可以從兩個方面版去考慮，權內部和外部，內部原因包括：產品性能提升，性價比更高，銷量增加；或者產品出現質量問題，或者安全事故，導致銷量減少。外因比如：競爭對手大量湧入市場，造成銷量下降，或者對手產品出現嚴重質量問題，造成銷量增加。還有很多能影響銷量的因素，包括廣告，宣傳，自己或對手的產品升級換代，資金鏈斷裂，物流成本增加等等。追問：我看不了全文，因為您的id非法回答：那沒法了，我的ID很正常。追問：好的回答：可以從兩個方面去考慮，內部和外部，內部原因包括：產品性能提升，性價比更高，銷量增加；或者產品出現質量問題，或者安全事故，導致銷量減少。外因比如：競爭對手大量湧入市場，造成銷量下降，或者對手產品出現嚴重質量問題，造成銷量增加。你能看到嗎

4. 關於商場打折的論文怎麼寫

對我來說什麼生活中處處充滿數學。2010年已經接近尾聲了，迎面而來的是新的一年——2011年。行走在繁華的大街上，隨處可見商家打出的「滿500送500」，「滿300送300」的促銷招牌。商場里人山人海，搶購成風。此情此景，好像馬上就要下暴風雪，不能出門了一樣。實際上商家心裡早打好了如意算盤。俗話說：只有買虧，沒有賣虧，「滿500送500元券」只是商家的一種促銷手段，其中暗藏著數學問題。

去年，我們一家三口，也在新世紀商場里「血拚」，當時是滿500送500元券。我們先用1880元買了一件啄木鳥牌的夾克衫給爸爸，送來了1500元購物券。我們並沒有過分浪費，花了478元券買了一件黑色的耐克牌運動服，又用剩下的1000元券中的488買了一件背靠背春秋服服，最後用了398元券買了蘋果的牛仔褲（由於是購物券，不設找零，所以不滿500元，也收500元券）。到底便宜了多少？478+488+398=1364（元）——這是原來不打折時需要花的錢。1364/3244，所打的折扣大約是四二折。

我的姨媽從前也做過服裝生意，對服裝的進貨成本與銷售價的關系也有些了解。服裝的進價一般只佔建議零售價的20%~30%。隨著競爭的加劇和商場促銷力度越來越大，為了保持利潤，商家或廠家還不斷地把衣服的建議零售價標高。就如前幾天在電視中看見的一位消費者所說，某一品牌同一款式的一條尼料的褲子，三年前建議零售價還只是299元，今年標價變成了999元。這么一算，進價大概只有商場里售價的10%~20%。就算打了四二折，商家還穩賺三至五成的毛利。

在各種優惠面前許多人一窩蜂似的趕來搶購、血拚，商場的人流量多了，商品銷售量也快速增長。就按人流量是平時的三倍算，這里又出現了一個數學問題。假設平時人流量少時，一件商品按9折銷售。9折減去進價2折，標價部分的7成就成了毛利。雖然現在「滿500送500元券」時同一件商品可能只賺三至五成，但銷量起碼是平時的三倍以上。就按三成毛利和三倍銷量來計算，3×3=9，與平時的7成毛利相比，一天能多賺30%。雖說這樣賣每件單位毛利率有所下降，毛利額卻因銷售量的增加而增長，更因大量銷售而加快了資金周轉，帶來額外的收益。

商品標價和促銷中有數學，購物消費中有數學，裝修房子有數學，織毛衣中有數學……總而言之，數學在現實生活中無處不在！

5. 包包業績下降原因分析怎麼寫

外部和內部原因，是整個商場都下降了，還是局部下降，內部原因：
1.品類，庫存是不是有變化，價格結構是不是合理，一個高端商場你買五愛的貨能買嗎，
2. 人員是不是有調整，例如人數，銷售能力強的變化。
外部：
1.商場PR,SP的活動是不是有影響，
2.商場有沒有大的結構調整，外圍是不是有新的商業項目開業，停車場設施是不是有變化等等

6. 商場周總結女裝品牌下降原因怎麼寫

客流量小，款式更新慢，不容易搭配，沒有活動折扣，等等，根據自己店鋪情況描述分析。

7. 商場保底下調申請要怎麼寫

景順升玩具廠
熟手（車工/裝配工）保底工資申請表

姓 名: 工 號: 入職時間:

工 種:

個人申請金額
理由
1．個人工作經驗: ____年 □ 毛絨玩具 □ 成衣 □ 手袋

2．個人特長: 車縫: □ 車面部 □ 運頭 □ 車手 □ 車耳 □ 上手 □ 運耳 □ 夾手腳 □ 上腳底 □ 打折 □ 其它 __________________________________
裝配: □ 入棉 □ 縫口 □挑棉 □ 查貨 □ 其它 _________________

3. 個人申請保底工資:□ 1700元/月 □1800元/月□ 1900元/月 □ 2000元/月 □ 2100元/月 □ 2200
元/月 □2300元/月□ 2400元/月 □ 2500元/月
4．申請提升保底工資理由(此欄只限於在本廠工作滿一個月後的員工):
簽名：______________ 日期：________________
5．介紹人: __________ 部門： _________ 手機:_________________ 部門主管審批
審批保底工資:□ 1700元/月 □1800元/月□ 1900元/月 □ 2000元/月 □ 2100元/月 □ 2200元/月
□2300元/月 □ 2400元/月 □ 2500元/月 由 ____ 月份起
評 語:

簽名：______________ 日期：________________ 審核：__________________ 確認簽名
審 批 結 果： □ 同意 □ 不同意 □ 其它 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
行政主管簽名：____________ 審核：____________ 批核：____________

註：此申請一式兩份，一份交財務部一份交申請人 （另請見背面備注內容）

8. 銷售業績下降，商場要求寫分析報告，怎麼寫呀！

外部和內部原因，是整個商場都下降了，還是局部下降，內部原因：
1.品類，專庫存是不是有變屬化，價格結構是不是合理，一個高端商場你買五愛的貨能買嗎，
2. 人員是不是有調整，例如人數，銷售能力強的變化。
外部：
1.商場PR,SP的活動是不是有影響，
2.商場有沒有大的結構調整，外圍是不是有新的商業項目開業，停車場設施是不是有變化等等

9. 床上用品業績下滑,商場要求寫分析原因怎麼寫

按照要求上交內容深刻的檢討書一份，對自己思想上的錯誤根源進行深挖細找的整理，並認清其可能造成的嚴重後果。
2. 思想覺悟不高，對重要事項重視嚴重不足。就算是有認識，也沒能在行動上真正實行起來。
3. 和同學、班干以及學生會幹部加強溝通。保證今後不再出現違反校紀校規的情況。
4. 尊師重道，無論何時何地都不與老師頂嘴。
5. 提高認識，狠抓落實，大力開展批評與自我批評。 當前，全校正值全力以赴創建優秀班風的高峰，我卻傳出了與之極不和諧的聲調－打架。這件事在我班、造成了極為惡劣的影響。 這一方面說明了我學習工作不夠努力，另一方面，也說明我對此項工作認識不夠。 我這次拖了我班優秀班風建設的後腿，對此我深感內疚和痛心。 我承認，這次打架的行為，我應負有不可推卸的責任。 這同時也暴露出了遵守校風校紀認識上不夠重視。
6. 知羞就改，亡羊補牢，狠抓落實。我要以這次打架事件作為一面鏡子時時檢點自己，批評評和教育自己，自覺接受監督。當前，全班在開展創建班風活動，做為班裡的一員，我要知羞而警醒，知羞而奮進，亡羊補牢、狠抓落實，化羞恥為動力，努力學習。以實際行動為為我班做出應有的貢獻，用自己的努力來彌補我在過去在學習工作中存在的不足和缺憾。我要通過這次事件，提高我的思想認識，強化責任措施。我有決心、有信心使我學得更好！ 現在我已經認識到了自己的錯誤,打算今後改正壞毛病,堅持不打架,並調整好心態,天天向上！
我非常感謝老師和學生會幹部對我所犯錯誤的及時指正，我保證今後不會再有類似行為發生在我身上，並決心為我校的安全工作和迎評工作作出自己的一份微薄之力。請關心愛護我們的老師同學繼續監督、幫助我改正缺點，使我取得更大的進步！希望老師和同學們在今後的工作、生活、工作中多多幫助我，幫助我克服我的缺點，改正我的錯誤。 為了挖掘我思想上的錯誤根源，我在此進行了十分深刻的反思和檢討。也真心地希望我能夠得到改正的機會。請老師和同學們多多監督我。
相信老師看到我這個態度也可以知道我對這次事件有很深刻的悔過態度，相信我的悔過之心，我的行為不是向老師的紀律進行挑戰，是自己的一時失足，希望老師可以原諒我的錯誤，我也會向你保證此事不會再有第二次發生。