開商場店考慮哪些方面

⑴ 在商場里開實體店需要注意什麼

如果開到商場里，我建議窗簾實體店不錯的，建議到各大商場先進行調版研，觀察、詢權問什麼服裝好賣？什麼品牌暢銷？代理品牌服裝要和廠家進行談判，代理費、宣傳促銷費、鋪貨和退貨制度等問題，自己進貨開到街道或商場、超市裡，確定要選擇的服裝對象定位，風險很多，最大的危險是由於自己的盲目產生的產品積壓問題。 中國窗c8網
有窗簾實體店各方面的不錯的建議呢！

⑵ 我想開個商店，請問都需要注意些什麼准備些什麼有經驗的人分享點經驗吧

商店的種類很多，雖然不清楚你屬於哪類，但大體上有三個方面是專必須注意和重視：一，商店的屬選址與店內部局。選址都知道這是臉面與生意的持續。位置不好，沒人氣，肯定談不上有生意了。可以適度看看周圍的居住群體，居民對商品的所需，以及周圍等同消費的競爭。店內部局取決於客戶消費的心態，商品零亂，過道太窄，分類不明確，都會流失客戶。二，商店的盈利問題。這是最重要的，不僅要有前期投入的准備，更要有長久盈利的規劃。開個店，不是過家家，肯定是想掙錢。首錢，得詳細列出房租，水電，各式部門收費以及前期商品的進貨規模與開店所需辦理的各種證件等等費用，然後再考慮商店的人員配置以及工資比例。最後，設想一下商店的毛收入，對比開支後所剩多少？能否劃算？三，商店與商品的管理問題。雖然談不上大企業的風范，但畢竟也是開張生意做老闆，這就必須為了商店的可持續性發展與盈利做出老闆應該做出的努力。不僅對員工，對自己也不例外。而商品的選擇，進貨，更換等等都需要嚴格的管理。要知道，生意人講究的是誠信！經營的是良心！收獲的是滿意！

⑶ 個人在大型商場開店鋪要注意那些方面，到時候會不會被商場的來說要扣那個要扣這個的

本人曾在兩來家大商場做自過企劃部經理，商戶朋友不少。就個人經驗和觀察所得：
1.與商場的合同務必要細致斟酌，即使他們拿出的是制式合同，有些地方也是對商戶不利的。
2.嚴格遵守商場的經營理念，尤其是售後服務承諾這一塊，要以大局為重，共同打造商場的商譽。
3.注意合同條款中對同業競爭的排斥，如果沒有這項內容也要爭取加上，這是自我保護的必要措施。
3.促銷活動費用均攤問題，應考慮自己經營品類是否符合促銷或促銷是否能帶來明顯收益，否則，盡量避免參與這類活動。
4.初租金外的其它費用定價是否合理？如水電費等。
5.商品保險，自己的商品一旦在商場內遭受損失，如何賠償？

⑷ 在商場里開服裝店要注意什麼

在商場來里開服裝店自要注意：
1． 服裝一定要賣質量好的，即使再便宜，質量不好千萬不要賣給客人。款式再好的款式，如果客人拿回去就發現有質量問題，保證下次不會再來。
2． 售價一定要統一，也就是說要杜絕講價。有條件的最好實行會員制度，發行會員卡，PVC卡很便宜，在淘寶搜一下。記住，千萬不能講價。
3． 價格標簽一定要正規，不要用那種20多元的打價機，很低檔，有條件的可以買1000多元那種有條碼的打價機，即使我們不用條碼，我們是要通過這樣的價格牌顯示商品的正規。你看看人家稍稍正規的商鋪，有那家價格標簽上沒有條碼的？沒條件的可以像我之前一樣使用家庭用的普通列印機列印,網上有種軟體叫」售貨寶」,配合普通列印機就能列印條碼，很方便，在網路和GOOGLE都可以搜到。
4． 服裝袋選用我個人覺得很重要，因為服裝袋代表了一個服裝店的形象。在淘寶找找，這類定製服裝袋商家很多，而且價格也很便宜。
5． 最後，就是服裝陳列一定要給人感覺和諧舒服，陳列是一種需要你花時間研究的工作，因此多看看商場的擺設是我們做散貨的必要途徑。

⑸ 要在商場開零售店鋪需要考察哪些因素（年輕人的創意生活雜貨）

首先你要對這個商圈所處的環境有足夠的認識，還有就是商場本身的背景版和定位，我相信你自己已權經算過租金和定價需要以怎樣的比例定位才能贏利了，所以接下來要考慮的就是這個商圈剛開始的時候宣傳力度和周邊客流群體的大致品位（不知道你這個縣城的購買力和客流群體大概是什麼樣子，如果是年輕人尤其是大學生比較多的話盈利的機會還是很大的）。
感覺你這些商品說來不是很適合早教年齡的幼兒和小孩，作為帶孩子的家長也很少會鍾情這些貨品，周圍有早教什麼的其實對你來說不算優勢，所以你要調查的主要群體其實該是18～25左右的人群，熱戀人群和年輕少婦的話可能相對來說光顧更多些；然後就是周邊的其他小商品零售店鋪的情況，我不知道你那裡是不是真的沒有很類似的店鋪，我之前到過很多地方都見過類似的店鋪，如果真沒有你可以考察下附近潮流服飾專營店之類的看看情況；開業初期的話可能不止看中盈利，還得重視宣傳和回頭客的積累，多發展優質客源。

⑹ 開店需要注意哪些問題

一、如何選址：

一般建議在學校、小區或者美食街附近較好。

二、租金多少：

根據當地消費水平來，問問周圍店主

三、為啥收轉讓費：

轉讓費是指在租賃期內,如果下家經營者希望獲得店面經營權，向原經營者支付的一定轉租費用。轉讓費一般包含原經營者的裝修費，雜費和其他相關成本店面轉讓不一定都有轉讓費，但多數轉讓費是一級轉一級轉下去。轉讓費數額可以不告知房東，但新的租約合同必須房東、原經營者、下家經營者三方簽訂。

四、影響轉讓費的主要因素：

1、原店面裝修，即原經營者先期支出的裝修費。

2、地段、店面知名度、品牌等經營環境。

3、原經營者的租約年限和店面可租賃年限，一般租約距離到期時間越短的，轉讓費越少。

4、對原經營者的一些補償

5、其他附加費用（如帶貨轉讓的貨款） （參考網路）

五、租房合同：一般私人沒有章，弄個印泥按個手印吧！

六、關於拆遷問題：這個有時候不是我們可以預料的，最好的辦法就是跟這個店面附近的店主多打聽附近的情況。

(6)開商場店考慮哪些方面擴展閱讀：

注意事項

⑴市場調查：包括商圈調查、競爭店鋪調查等。

⑵經營計劃：店鋪地點確定，測算營業額及規模，投資預算等。

⑶內部裝修：包括店鋪內部裝修、貨架定製、所有設備與經營用具、招牌製作等。

⑷商品及服務內容：商品及服務構成、政策、商品訂購、重點商品及服務確定。

⑸商品采購：理清進貨渠道，並具體實施。

⑹陳列方式：確定陳列方式及數量。

⑺銷售計劃：包括銷售目標、促銷計劃及收支預算。

⑻廣告宣傳策劃：開業前後的廣告計劃、媒介選擇。

⑼店規及制度擬定：經營績效評估方法、獎勵制度、服務制度、各種競賽制度等。

⑽人事任用：人事任用與店員招聘及教育訓練。

⑾總務事宜：報表、購物袋、指示牌、店員制服、店內音樂等事務性用品及總務性工作用品的准備。

⑿商品進場：商品進場、陳列布置。

⒀開張准備：開張方式擬定、開張贈品准備、開張廣告方式的確定。

⒁正式營業。

⑺ 開零售店都需要注意些什麼

如果是加盟形式，我們需要事先考察總部是否擁有直營店及經營情況。

門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。

一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。

如何開零售店

以下八個方面做到位，零售實體店比較好開：

一、顧客的真實心意要弄清楚

顧客在喜歡的衣服面前躊躇好久，對店員說自己不喜歡，不想買了。有時候可能是感覺真的不適合自己，但有時候客戶真實心意是喜歡，感覺價格太貴了，也有的可能是對店員服務態度不滿意。店員一定要用心揣摩客戶心意，針對不同客戶不同心意，不同對待。

二、店內環境和陳設

門店門口的店招破損未修整，把掃帚拖把垃圾桶等物品堆放在門口，店內環境臟亂差、有異味甚至店內貨架陳列，店內溫度，通風等都會影響客戶進店率。

三、店內員工的服務

現如今人民生活都富裕了，價格敏感型的顧客佔比在下降，而服務敏感型的顧客比例在上升。購物過程中良好的服務會極大提高成交量。但是，在實際的顧客接待工作中，店員對顧客的服務態度難以保證，冷熱不均，與顧客的期望相距甚遠。

現實生活中很多顧客想買的時候，店員服務態度極佳；當客戶因某種原因，不想買想走的時候，很多店員是冷眼相向，甚至冷嘲熱諷。其實如果店員能真誠為顧客服務，說不定能起到不一樣的效果，感動顧客成交，就算這次不成交，還是未來潛在的客戶，不至於讓客戶來了一次再也想踏進店鋪第二次。

四、潛在客戶的培養

別以為進店的才是顧客，就連經過店門口的路人，都得當顧客看，得要進行顧客的早期培養。

很多景區外地遊客眾多，他們到達景區附近，經常會迷路，會去附近餐廳問路，如果店員真誠為客戶服務，顧客有可能會留在餐廳就餐也未可知。

五、額外的服務

進店的顧客，除了常規的必要服務之外，可以額外增加一些貼心的服務。諸如手機充電、體重體脂測量、眼鏡清洗、拉鏈潤滑、給顧客的孩子及寵物准備的零食等，增加進店顧客的好感，延長留店時間。

六、研究做的成功實體店

開實體店有的生意火爆，有的則異常冷清。每個成功的店鋪總有它成功的秘密，比如產品質量好、比如服務態度好、比如價格實惠。比如店內環境好等等。我們不妨常去成功的實體店觀察學習，看他們是如何成功的。

七、加入一些商家聯盟

實體店主可以加入一些商家聯盟，積累更多的人脈，溝通學習經驗，還可以壯大自己的實力。還有些聯盟是資源客戶共享的，這樣能增加店鋪的用戶，起到免費宣傳的作用。

像是參加壹企幫舉辦的一些實體店營銷課程或者是「免費營銷之方案落地班」等等。

實體店運營策略有太多，每個店鋪有每個店鋪的不同，實體店主要不斷學習，研究出適合自身店鋪的方法，才是王道。

八、學會免費營銷策略

實體店主們可以選擇一個好的學習、營銷平台，像是壹企幫，中國B2B贈品營銷第一品牌。以服務實體經濟和滿足消費需求為出發點，幫助實體企業打造創新營銷體系。在這個平台上您不僅可以以超低的價格采購到超級大牌的引流、截流、迴流商品。幫助實體企業解決在實際經營當中遇到的「客戶引流難」，「進店轉化難」，「二次迴流難」和「現金回收難」等四大核心問題！

希望我的回答可以幫到你！