商場營運主管到底是管什麼

1. 購物中心營運部商管員是干什麼的

購物中心的核心盈利點是租金收入，取得穩定的租金收入需要確保所引入專的租戶有穩定屬的營業收入，而租戶的營業狀況又取決於購物中心的選址、定位、活動、促銷等一系列吸引終端顧客客流的服務。為了能夠持續不斷地發展，購物中心運營者需要不斷地增強吸引力，才能持續地提升租金水平以擴大整體收入規模，這就要求購物中心的運營者必須為租戶、為顧客提供統一、便捷、高品質的服務。這里所指的服務，不僅僅包括為顧客提供一輛嬰兒車，為會員郵寄一份針對其購物特點的商品/促銷介紹，還包括購物中心最初的選址，以及購物中心根據選址、定位所確定的品牌檔次及不同業態租戶的比例，這些，我們統稱為「大服務」。提升「大服務」能力與水平，是購物中心運營者需要思考的重點，因為這是購物中心的管理核心！

2. 商場主管的工作職責

一、商場主管主要工作職責如下：
1、組織本樓層工作會議和每日早晚例會，傳達上級指示精神，反映員工及櫃組情況，起承上啟下的作用；
2、認真協助營運經理工作，落實每天的工作內容，發現違規及時糾正；
3、了解部門人員思想狀況，排除不良傾向，即時匯報，研究予以解決；
4、嚴格落實部門員工遵守工作流程、工作要點和規章制度，培養員工高度的責任感和工作熱情；
5、熟悉本部門員工的工作狀況，分析容易出現的問題並提出解決問題的基本要領；
6、不定時巡視各崗位，指導員工工作並督促完成；
7、宣傳團隊精神，弘揚企業文化，牢記公司宗旨，增強員工的凝聚力和向心力；
8、組織市場調查，反映賣場存在的問題及顧客的真正需求，定期進行總結報告；
9、負責安排和調整員工班次，優先組合，正確使用指揮管理權；
10、努力學習有關知識，對復雜的要領能考慮到每個細節，對員工能採用不同的領導方式和督導方式；
11、組織並參與策劃有利於公司發展的促銷活動；
12、主持部門會議，分析工作現狀，提出工作要求和解決辦法，明確工作目標；
13、解決問題要有章可循，注重個人修養，給員工樹立良好形象；
14、承擔本區域的銷售任務；
15、完成上級領導下達的其他工作任務。
二、商場主管崗位要求如下：
1、大專以上學歷，市場營銷專業優先；
2、2年以上賣場管理經驗,參與過商場招商工作；
3、有團隊協作意識，善於溝通，具有較強的組織能力；
4、責任心強、工作扎實、有獨立解決處理問題的能力；
5、良好的心理素質，能承受較大的工作壓力。

3. 請問商場營運部都做些什麼事

一般是管理賣場正常營運秩序的。例如對營業員的管理，貨品庫存與到位情況的管理，有的商

場還負責招商，有的商場負責處理客訴。總之管理營業員和貨是所有營運部門都要做的，會議

天天開，有的一天好幾次，和上級開會總結賣場情況，和營業員開會傳達上級指示，這個就是

營運部門所需要做的，總之管理賣場正常營運的部門屬於商場的一線人員，商場與商場不同，

部門分工也不同，有的營運部門還負責業績分析，他們是最了解賣場的管理人員。

4. 請問大型超市服裝部營運主管是做什麼的

一、經理職責

1、據公司的總體經營規劃，制定本部門的目標管理工作，計劃和實施措施，確保完成公司下達的各項任務；

2、負責健全、建立、貫徹、執行公司及部門的各項管理規章制度，做到有章必依，違章必懲；

3、根據公司工作質量標准，考核各區域的各項管理工作，及時檢查各工作流轉程序的各個環節，發現問題及時處理，保證公司各項工作的正常運轉；

4、制定各種規范及措施，避免各類事故發生，並根據考核結果，對下屬員工的獎懲作出處理意見；

5、組織對競爭對手的市場調查，並進行分析，根據競爭對手狀況及時調整經營策略；

6、收集各類相關信息並進行匯總反饋，為公司管理決策提供參考依據；

7、處理賣場發生的較大事件，維護公司利益，確保顧客滿意；

8、協調下屬各部門的關系，溝通與銜接各部門的工作，使公司整體運作良好；

9、主持部門例會，分析工作現狀，提出工作要求和解決辦法，明確下階段工作目標；

10、組織並參與策劃各項促銷活動，力爭促進銷售的提高。

11、組織商場整體的商品盤點工作。

12、全面負責商場銷售任務的完成。

二、主管職責

1、組織本區域工作會議和每日早晚例會，傳達上級指示精神，反映員工及櫃組情況，起承上啟下的作用；

2、認真協助部門經理工作，落實每天的工作內容，發現違規及時糾正；

3、了解部門人員思想狀況，排除不良傾向，即時匯報，研究予以解決；

4、嚴格落實部門員工遵守工作流程、工作要點和規章制度，培養員工高度的責任感和工作熱情；

5、熟悉本部門員工的工作狀況，分析容易出現的問題並提出解決問題的基本要領；

6、不定時巡視各崗位，指導員工工作並督促完成；

7、宣傳團隊精神，弘揚企業文化，牢記公司宗旨，增強員工的凝聚力和向心力；

8、組織市場調查，反映賣場存在的問題及顧客的真正需求，定期進行總結報告；

9、負責安排和調整員工班次，優先組合，正確使用指揮管理權；

10、努力學習有關知識，對復雜的要領能考慮到每個細節，對員工能採用不同的領導方式和督導方式；

11、組織並參與策劃有利於公司發展的促銷活動；

12、組織本部門的商品盤點工作；

13、主持部門會議，分析工作現狀，提出工作要求和解決辦法，明確工作目標。

14、操作、對待問題要有章可循，注重個人修養，給員工樹立良好形象。

15、承擔本區域的銷售任務。

薪酬不一樣的

5. 商場營運領班的主要工作是什麼工作職責是什麼

1、傳達商場各項指令、通知和規定，並貫徹執行；
2、制定本分部工作計劃並組織實施，檢查、跟進計劃完成情況，對未完成的計劃分析原因，採取措施確保完成商場下達的各項任務指標；
3、提高各級人員工作技能，充分調動員工的工作積極性；
4、負責考核員工業績，對職工提升、降級及調動提出建議；
5、識別各級人員培訓需求，制定培訓計劃並組織實施，驗證培訓效果；
6、對本分部商品質量、價格、環境衛生、消防安全、標識、周轉倉等全面工作進行監督管理；
7、負責本分部商品布局、陳列的總體控制，做到布局合理，陳列豐滿、美觀，促進銷售；
8、識別顧客需求，向商場提出新商品（新專櫃）引進和滯銷商品淘汰的建議，不斷優化商品結構，滿足顧客需求；做好重點銷售客戶的管理工作；
9、執行商場下達的促銷計劃及促銷活動，積極策劃、組織開展本分部的各種促銷活動，對促銷效果進行分析和反饋；
10、負責對本分部經營成本的控制，努力降低商品損耗，降低管理成本；組織做好本分部盤點工作，並對盤點結果進行分析，對存在的問題採取糾正預防措施；
11、負責本樓層商品、消防、資金等的安全工作。定期進行消防安全檢查，採取措施減少商品丟失，做好預防工作；
12、及時、妥善處理投訴及營業現場發生的緊急事件，維持及營造現場良好的秩序；
13、與專櫃客戶的溝通和協調，及時向專櫃負責人反饋信息。

6. 商場營運督導是干什麼的

負責日常工作的督導和指揮。

7. 請問一下。商場裡面的 商管員 是干什麼的 是屬於管理層人員 還是基層員工 說通俗點。別復制

商管員從字面意義理解就是商場管理人員。其主要管理對象為銷售人員、商家和顧內客。
商管員屬於商場最基層容的管理人員之一，也屬於基層的員工，比銷售員高一個等級，商管員的上級視商場大小而定，小商場商管員上級很可能直接是副總經理之類的職位，大商場會有專門的主管來管理商管員。
商管員其實在實際的工作中，其實就是打雜的工作做得比較多點，其工作重心主要有如下幾點：
1、首要任務是保障商場的次序，管理商家的出勤，保障正常營運；
2、還要管理銷售人員的紀律，這部分各商場根據各自的規章制度有不同要求；
3、傳達上級的指示，比如什麼時候應該全場促銷了等等；
4、隨時向上級反映遇到的特殊情況和商場內的實時動態；
5、一天工作完成，向上匯報情況，提出自己的建議。
說起來，商管員也是個很鍛煉人的工作，上升空間還不錯！！

8. 百貨商場運營主管主要職責是什麼.我准備應聘一家大型百貨商場,,涉及調研、品牌篩選、洽談、陳列、上貨、銷

工作職責：
1.部門及現場運作事項稽查與協調；
2.負責組織下屬，營業員的培訓和考專核；
3.人員工作績屬效的評估及士氣與績效的提高；
4.協助營運經理達成營運目標；
5.負責監督處理客戶投訴、退換貨、物價、商品成列等；
6.負責銷售績效數據的收集、分析、反饋、
7.監督現場服務質量、環境質量、現場紀律的管理；
8.負責研究商圈、開發會員、大宗客戶等服務管理；
9.工作成果報告，總結及改善建議等；
10.工作計劃、檢討、日常及年度策劃等；
11.本部門相關管理事項；完成上級下達的其他任務；
其實還有很多，慢慢學習