商場熟食提十五個點怎麼樣

⑴ 誰知道在商場裡面上貨 商場一般是提幾個點

一般不是價格不明朗的 屬於價格透明點的，都是提點都在4個一上10個以下，有底薪的，超市店鋪等看店的可能低點，網站設計等無法用價格明確的可能高點

⑵ 說說商場里餐飲進賣場各個地方商場是怎麼提點的，我在商場里想做餐飲但是這個地方要營業額的25個點。

好像其他的商品除了提點還有其他的很多費用
這個你可以在去跟其他商場做餐飲的打聽下

具體的合作方式都是靠自己談出來的
雙贏是最好的模式

⑶ 請問做銷售十個點十五個點這都是什麼意思

要看他前面寫的什麼了，這個點一般說的就是百分比，就是10%或15%。當然了前面回如果說給你15個點的答提成，那就是銷售額乘以15%，想得到的數額就是你的提成，如果說優惠15個點，那就是原價乘以85%就是你要賣給人家的價格了，

⑷ 商場賣熟食不景氣有什麼處肖手段

我這邊可以直接在這個商場那邊做一個比較大的宣傳台或者設置直接做一個小喇叭，直接循環的播放一下你們這邊的美食的這個詳情，我這邊肯定會吸引到很多人的

⑸ 熟食店的利潤怎麼計算

收入減去成本費用及稅金就是利潤。很多熟食店都說50%左右，但是得根據當地的情況回來決定，人答員成本和房子租金都不一樣，有的來回進貨每個月加油都是一筆費用的。

按照最最保守營業額來算：1500~2000元/日，利潤最保守在30%，每天凈利潤在500元左右，每月除去各種開支4000元，月利潤在11000元左右，除去每年10個節日多收入的利潤，年利潤也在10萬~15萬元。

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商品價值轉化為成本價格+利潤（k+p）之後，就包含著利潤同剩餘價值相偏離的可能性。

因為利潤作為超過成本價格的余額，而成本價格又小於商品價值，這就為單個資本家提供了在成本價格以上而在價值以下出售商品的可能性，從而使實現了的利潤同商品中實際包含的剩餘價值在數量上並不一致。

資本家無不利用商品價值同成本價格之間的差額，作為市場競爭中的一個推動力。

⑹ 超市熟食成包都提多少點

毛利百分之四十，超市鹵菜熟食檔提營業額的12個點算高嗎？

⑺ 超市熟食一般扣幾個點

好項目，沒人你進不去的，最少一個月在3W左右

⑻ 商場提點怎麼提 一般在多少點

那要看你的是什麼商品的嘛
而且同樣的商品不同的系列提點也是不一樣的。
一般是根據你產品的利潤來談，不提的也有，一般5%—15%的，也有更高的

⑼ 在商場搞一個熟食促銷活動,但怎麼做呢

店外發傳單，店內免費品嘗，低價促銷，雖然俗，但行之有效，面對的是普通的人，太過時尚的行為，反到不適合大眾，弄巧成拙。

⑽ 在商場開提點店多少點合理呢

你如果在商場開一個店鋪的話，要根據你自己的實際情況來看你有多少租金，有多少准備的資金，就租一個多麼大的店鋪。