內衣店怎麼進駐商場

⑴ 專櫃入駐商場的流程是怎麼樣的

一、具體每個商場的招商標准不一樣，這與商場的目標消費群、商品回定位、賣場硬體設施答、自身招商實力、所在商圈等因素都相關。
二、是在樓層、位置、面積、以及合作條件的選擇上自主權會比較低一點。
三、五證一書：營業執照、稅務登記證、組織機構代碼、商標注冊證、企業法人身份證復印件，如果是代理或託管還要出事相關授權書。另外還要商品的質檢報告。如有進口商品要出具報關單。
四、其他資料還包括產品圖冊。
五、租金形式，給商場提點，流水倒扣的形式還分為有保底和沒保底。
六、不同的商場費用不一樣，基本費用包括：質保金（押金），廣告促銷費，周年慶贊助費，管理費，水電費，電話占號費......還有其他苛捐雜稅等等。有些商場還有進場保證金。
七、裝修費，辦公用品購置，人員招聘等等。
流程
1前期接洽，洽談合作條件。
2確定合作條件，交費用
3確定進店裝修日期和開店日期，出裝修圖紙交商場審核
4圖紙審核合格後進場裝修
5裝修完畢，開幕。

⑵ 內衣店怎樣選址

資金足的當然是選商場比較，檔位也比較高檔。如果資金不是很足的，那最好是專選街鋪，屬建議不要開在人流不多的地方，最好是選一些女士經常去逛的地方，雖然旺鋪比較貴，但人流也比較大，與其鋪租便宜但沒什麼生意，還不如鋪租貴一些生意好一點。而且你開在商業旺地，可以把店鋪的檔次高一些。這樣其他的成本就相對應要減少，那你可以選擇一些二線品牌加盟。質量也是很好的，那些通常的利潤會比較高的。像 愛慕，紅豆 法曼兒，安利芳，夏娃之秀 黛安娜等這些品牌也不錯。

⑶ 內衣品牌想入駐大商場需要辦啥手續

品牌的價位要合適，另外品牌的五證一書得齊全 營業執照 國稅地稅 組織機構代碼 商標注冊證

⑷ 專櫃入駐商場流程

進駐商場一般都是先要和商場的關聯機構做好協商，雙方都滿足自己內的合作要求，以後就可以容簽訂協議規定你使用的地方以及時間等具體細節，然後您就可以按照合同內容經營自己的小店，合同到期之後，您再和商家簽訂補充合同，或者是重新簽訂一份合作協議，如果中間出現什麼問題，按照協議進行決斷處置.

⑸ 實體內衣店該如何運營呢

幫您查到的相關資料，希望對您有所幫助！
如今，內衣的花樣越來越多，
內衣店的經營也是越來越火。當然，這種火爆的背後必須有合理經營的支持，畢竟，一個行業火熱的時候，競爭自然也會跟著增加，想要在競爭中勝出，經營者一定要顧及多個方面的問題。
一、導購培訓和管理。
商場的導購一般由商場來管理和培訓，由商場代發工資。有的供貨商朋友誤以為這樣就不需要再進行其他的培訓了。其實商場對導購的培訓只是泛泛的，真正起作用的還是自己的培訓。據說終端上的導購優秀的和差的相比，營業額會相差八倍。這個問題在商場還尤為重要。因為顧客在商場中購物的時候，往往是不買你的，就會買了你的競爭對手的。所以一定要按本品牌的規范和培訓來嚴格要求，才能打造一支優秀的導購隊伍。
二、庫存管理。
想讓貨品周轉流暢，保持一個合理的庫存是必要的。這個合理的庫存和人們常說的庫存可不是一回事。
合理的庫存指的是又能保證運轉，又沒有積壓的滯銷貨。如果你的倉庫里還有一年以上的舊貨的話，准確的講，這叫運營沉澱，這些貨是要積極處理的。而且商場本身還有個帳期（一般都是次月中旬結上月的營業款，這么說起來，平均有四十天以上的帳期），如果貨品再周轉不暢的話，對資金的壓力將會十分嚴重。
做生意必然遭遇庫存問題，你永遠也不可能百分之百的銷售出引進的產品，在對待滯銷款式方面，一定要果斷，該處理時候一定要出手處理，因為積壓只會導致產品的日益貶值，同時也會帶來更大的資金壓力，導致現金無法正常流動。對於積壓品可以進行削價處理或者作為促銷品贈送等方法來處理。同時，你也應該經常盤點你的庫存，明確了解產品的走向，並詳細分析銷售數據，以減少庫存積壓的風險。
三、促銷。
促銷的形式是非常多的，而內衣的消費者又以女性居多，所以一般商場里經營內衣行業的常用促銷都是針對女性消費者比較有效的手段。常用的有抽獎促銷. 贈品促銷（注意要選擇合適的贈品）折扣促銷.聯合促銷（與其他有形象基礎的品牌聯合促銷，如女性用品，
化妝品
，健身等）路演促銷（也可以是模特秀）等等。商場有的時候如五一，國慶，商場的店慶等節日也會搞一些力度大的活動。遇到這樣的活動，商場一般都強制要求各品牌參加活動。一般的活動我們都是能參加的，比方說全場七折或者八折的活動，商場還會給一定的返利（一般是5%），這樣算下來，還是有利可圖的。可是現在商場間的競爭也是十分厲害，所以各商場就爭相壓低價，用損害供貨商的利益來博取營業額。有個商場去年搞活動，是買贈活動，買一百返六十的購物券。最後給供貨商強制三八折結帳。也就是說如果你的進價高於三八折的話就賠了。這樣的活動如果不是商場強制要求參加就不參加了。但是商場還有一招，有些活動不是強制參加的，而供貨商又不願意參加的話，活動期間商場要加扣點的。理由是，你享受了商場活動帶來的人氣。
四、有效應對競爭。
除了上述說的人員的培訓、庫存的管理、促銷活動以外，最能體現有效的競爭的地方就是貨品方面了，適銷對路的產品永遠是應對競爭的利器。一個完整的產品體系應該包括：正價的形象產品、跑量的特價產品、打擊對手的產品。其中最重要的就是打擊對手的產品。在商場中，內衣區一般都集中在一起，和對手的廝殺往往是血淋淋的火拚。而現在的內衣又同質化十分嚴重，這就需要你選取一些和對手的主打產品接近的特價產品，壓低價格，沖擊市場。小范圍有選擇的價格戰往往比亂打大打價格戰效果要好的多。
現在對在商場操作內衣的朋友們來說，有一個不好的趨勢就是商場對針織和內衣區的重視程度越來越弱，在這種情況下，一次一次的調整後，內衣區的位置越來越偏，面積越來越小。還有一些朋友做了一陣子回頭來算算帳，發現商場里的費用太高，有的甚至都佔到營業額的35%左右，導致毛利極低或者根本不賺錢。
其實，不管是商場有變動，還是感覺費用太高不好賺錢，努力提高營業額才是最重要的。營業額上去了，一切問題都會迎刃而解。對大多數經營內衣的朋友們來說，做商場還是一個很不錯的選擇。雖然現在的內衣行業已經不是暴利行業，但每年穩定的增長率還是不失為一項穩妥的投資。前期費用低，管理成本低都直接降低了內衣在商場經營中風險。調整好心態，我們每個經銷商朋友都可以在快樂的內衣生意里做輕松的掌櫃。

⑹ 進駐商場要什麼條件

一、具體每個商場的招商標准不一樣，這與商場的目標消費群、商品定位、賣場硬體設施、自身招商實力、所在商圈等因素都相關，所以也不一定都需要樓主所說的國際國內一二流品牌。就樓主提到的這幾個商場來說，我給你按進店難度排名是：東方、雙安、中友、君太、新世界、大悅城、金源燕莎。（由於我不知道你的品牌的具體情況我只能做個主觀排名）。東方完全定位於國際國內一線品牌，雙安中友君太等由於上述因素不可能完全定位在一線，所以在賣場中也有一些不知名的品牌來填補，金源雖然當初定位很高調，由於招商難度也只能放低門檻，大悅城屬於新項目經營面積又大，在某些樓層也不可能都做一線品牌。
二、三流品牌和或自創品牌定義比較模糊，我暫且理解為現階段知名度低的品牌吧，由於上面提到的原因，也並非沒有機會，和公司規模有關但並不是決定因素，只是在樓層、位置、面積、以及合作條件的選擇上自主權會比較低一點。
材料
三、五證一書：營業執照、稅務登記證、組織機構代碼、商標注冊證、企業法人身份證復印件，如果是代理或託管還要出事相關授權書。另外還要商品的質檢報告。如有進口商品要出具報關單。
四、其他資料還包括產品圖冊，比如現在你去談合作應該拿著秋冬裝的產品圖冊，如果還有明年春夏裝的圖冊更好。還要有你的市場分布明細，比如說你在國內其他哪些城市的哪些商場有專櫃（最好是上海深圳廣州沈陽程度等零售行業發達城市的大商場，樓層、面積、月營業額等情況，另外最好還有你品牌的企劃書或市場定位分析報告。
方式
五、所列舉商場中東方、大悅城、金源是租金形式。中友、君太、新世界、雙安是聯營（流水倒扣）形式，也就是你說的給商場提點，流水倒扣的形式還分為有保底和沒保底。（比如說你保底簽10萬/月，抽成簽25%，那麼你每月固定交商場的就是10萬X25%=2.5萬，就算你沒賣夠10萬也得給商場2.5萬。但如果你沒簽保底，哪就比較合適了，不管賣多少錢都是銷售額的25%。）
六、不同的商場費用不一樣，這個你得自己去談，而且就算同一家商場針對不同的品牌也是不一樣的，比如象ESPRIT這樣的品牌在哪個商場抽成都是20%左右，衣戀那一堆牌子也都是二十多一點不會超過25%。但基本費用包括：質保金（押金），廣告促銷費，周年慶贊助費，管理費，水電費，電話占號費......還有其他苛捐雜稅等等。有些商場還有進場保證金。租金店我只知道大悅城是每平米每天20多，其他那幾家抱歉不知道。（上述帶有保證金字眼的都是可退的）

七、以上還沒包括你的裝修費，辦公用品購置，人員招聘等等，如果你是做代理或加盟，還會有從其公司購買商品的費用
八、很多商場尤其是生意好的商場，品牌都是爭著想進駐的，所以這些商場的招商人員你還得給回扣，回扣的性質有一次性給的，也有每月提點的，樓主所列舉的商場按黑暗程度排名如下：中友、雙安、東方、新世界、君太、金源燕莎、大悅城、（本排名進攻參考）
流程
1前期接洽，洽談合作條件。
2確定合作條件，交費用（一般商場要求進店前繳納質保金）。
3確定進店裝修日期和開店日期，出裝修圖紙交商場審核（一般審圖就得折騰你兩禮拜，你的圖紙不可能一次合格，中間要修改N次）。
4圖紙審核合格後進場裝修（找靠譜的裝修公司，別因為這個給商場找麻煩，影響了今後你與商場的合作）。
5裝修完畢，開幕。

⑺ 內衣品牌店該怎麼經營選址

首先先反思下自己的品牌定位和目前店鋪所在的地址在未來是否能有較大的潛力，店已經開起來了，就要多做推廣，不管是網路推廣還是實體推廣，有了知名度才好做生意，用心對待每一個客戶，細節方面要多下功夫。

⑻ 內衣專賣店如何選址

該如何為自己的品牌安一個黃金窩呢。 選店法則一 品牌內衣要有匹配的店鋪才可以做好。 現實生活中有很多的加盟商是通過展覽會、朋友介紹等各種途徑選中了自己喜歡的品牌，才到當地城市尋找店鋪的。該如何為自己的品牌安一個黃金窩呢、 1、品牌產品定位分析 一定要先了解自己所要經營的品牌定位，才能有的放矢，在目標消費人群密集的地方選到合適的店址，三個要點： 商品風格定位、價格定位、零售通路定位 舉例：休閑、流通內衣：適合價格低、量大、人流較大的交通樞紐或都市、城鎮的繁華鬧市區，一流的商圈和一流的街道店面; 高級時裝：卻適合特定消費群出入的特定商圈或街道，象很多國際品牌店設在星級酒店裡 2、同類品牌或近似品牌選址調查 在選址時，還要參考同類品牌店鋪的分布情況，消費者喜歡貨比三家，成行成市，如果選擇在同類品牌附近開店，那麼這些品牌店現在的經營狀況很可能就是您店鋪以後的運營狀況。 選店法則二 什麼樣的店鋪賣什麼樣的品牌 有很多的朋友是有了好的店鋪，卻不知怎樣為它找一個合適的品牌?可以從以下幾個方面的因素進行參考： 1、臨近店鋪經營的品牌類別：男裝、女裝還是其他的商品; 2、臨近店鋪品牌商品的風格定位、價格定位、品質檔次; 3、店鋪所在街道人流的結構、年齡、消費水平、消費傾向等; 4、臨近店鋪的經營業績; 5、未來一年內本商圈的變化趨勢。 選店法則三 根據自己的實際情況選擇開店的方式 內衣零售店鋪的經營方式主要有兩種：一種是專賣店，一種是商場專櫃。這兩種方式各有優劣，具體如何選擇商家可根據自己的實際情況而定。下面將對這兩種方式的經營特點進行詳細的分析，以供選址時參考。 選店法則四 人氣就是財氣，好鋪不怕貴 1、首選三種人氣旺、能見度高的店址： A、三岔路口：位置顯眼，能見度高，容易吸引顧客 B、拐角位置：兩條街道往來人流匯集，較多過路行人光顧 C、沒有車道和人行道之分的街道：這種街道符合中國人信步逛街購物的消費習慣。 2、交通便利才能得到新顧客的不斷光臨 交通不變的因素要特別注意：單行線街道、禁止車輛通行的街道、與人形橫道有較遠距離等因素都會造成客流量在一定程度上的減少。 3、把握客流情況是成功經營的有力保證 A、 分析自身客流:專門為購買某商品而來的顧客數量有多少，這是最主要的客流; B、分析分享客流：從鄰近商店形成的客流中獲得的客流： C、分析派生客流：順路進店的顧客所形成的客流; 4、客流量的一般調查法： A、調查的時間：平日、休息日、節假日各一天; B、調查地點：目標店鋪所在街道的兩個方向(若是十字路口，則為四個方向)。 C、街道人流量調查表 5.以競爭店鋪為鏡選擇合適的店址 通過傳聞或親身訪問了解競爭店的經營情況。 以顧客的身份刺探競爭店的商品信息。 掌握競爭店的顧客數、流向以及時段等，按消費人數估算銷售額。 擇店鋪的自身條件適合的店鋪 店鋪的形狀是否合適開內衣店 店門的高度和寬度是否足夠 店面的走向是否合適當地的氣候 店面的空間是否舒適 選店法則五 挑選店址的六個小竅門 竅門一 接近人們聚集或聚會的場所 竅門二 選擇人口密度高、流量大的居住區 竅門三 選擇商業活動頻繁程度高的商業中心、鬧市區 竅門四 同類商店聚集的街區 竅門五 「借光」意識，即著名連鎖店或品牌內衣店旁邊或附近; 竅門六 選擇經營方向相輔的店鋪作鄰居 選店法則六 不適宜開內衣店的地方 1、快速車道的兩邊 2、周圍居民少而且人口增長慢的地區 3、店鋪門前的台階超過五級以上的店鋪 4、靠近肉菜市場旁的店鋪 5、人流少的小巷內 6、周圍有幾家晚上不開門的銀行、證券等鋪面的店鋪 7、衛生條件較差的街道 編輯：張偉星 分享到：