在商場合夥做生意怎麼管賬
① 合夥開門店如何管理賬
合夥開店，一定要建立起彼此間長久的信任，不要失信，信任一打破離散夥也不版遠了。
合夥開店在賬目上要權公開、透明，可查，記賬要及時、准確。之所以這樣是為了避免因賬目不清的問題，導致合夥人之間產生誤會，以致矛盾產生。另外，如果你仔細經營，認真記賬，自己也可以通過每天的流水了解店裡的經營狀況，為以後的持續經營提供指導，也方便留意現金流情況。
「賬有數」是流行的共享賬本雲記賬平台，免費使用，合夥人不需財務知識基礎和Excel功底也可以記賬。日常流水來一筆記一筆按收支來記，簡單就能上手。還可按項目記錄應收應付，管理固定資產，物品領用管理，電子發票查重，客戶管理，周記等功能模塊。滿足創業企業的日常賬務、財物、業務的需求。
② 合夥做生意錢和帳如何管理
只要規范管理就可，會計記賬就可以了。
兩人的投資比例清楚；
進出賬目清楚（杜絕白條），成本合理（兩人按工作量或事先約定的額度領取工資，其它員工按約定工資獎金發放）
利潤按投資比例分配。
③ 合夥做生意的帳目管理怎麼做
第一、「親兄弟明算賬」尤其涉及投資的出資方式、利益分配原則及債務清償方回式等各方面必答須提前約定；
第二、錢帳分開（會計不能兼出納），顧全大局，彼此信任；
第三、賬目彼此公開，做賬的不留後門或補丁，管錢的不能挪用，力爭簡單明了，清清楚楚，同時，定期核對，力求現金，帳實的一致；
第四、如果條件允許，賬目還是雇專業人士來做；
最後，遵紀守法，合理避稅，雙方商定通過制定各項財務制度來共同遵守。
④ 合夥做生意的帳目管理
首先，還是要強調這一點「親兄弟明算賬」尤其涉及投資的出資方式、利益分配原則及債務清償方式等各方面必須提前約定；
其次，錢帳分開（會計不能兼出納），顧全大局，彼此信任；
第三，賬目彼此公開，做賬的不留後門或補丁，管錢的不能挪用，力爭簡單明了，清清楚楚，同時，定期核對，力求現金，帳實的一致；
第四，如果條件允許，賬目還是雇專業人士來做；
最後，遵紀守法，合理避稅，雙方商定通過制定各項財務制度來共同遵守。
鏈接：個人合夥
第三十條個人合夥是指兩個以上公民按照協議，各自提供資金、實物、技術等，合夥經營、共同勞動。
第三十一條合夥人應當對出資數額、盈餘分配、債務承擔、入伙、退夥、合夥終止等事項，訂立書面協議。
第三十二條合夥人投入的財產，由合夥人統一管理和使用。合夥經營積累的財產，歸合夥人共有。
第三十三條個人合夥可以起字型大小，依法經核准登記，在核准登記的經營范圍內從事經營。
第三十四條個人合夥的經營活動，由合夥人共同決定，合夥人有執行和監督的權利。合夥人可以推舉負責人。合夥負責人和其他人員的經營活動，由全體合夥人承擔民事責任。
第三十五條合夥的債務，由合夥人按照出資比例或者協議的約定，以各自的財產承擔清償責任。合夥人對合夥的債務承擔連帶責任，法律另有規定的除外。償還合夥債務超過自己應當承擔數額的合夥人，有權向其他合夥人追償。
⑤ 管理求助：請問，合夥做生意帳目怎樣管理
兩個人既然在一起合作了，我覺得信任是前提。
最開始的明確每個人的投資，按照投資分紅，公平公正的處理這件事情，最好簽合同，明確支出和收入，避免糾紛。
具體的有：
1．進貨多少，要全部一批一批，一種一種，編號記下來．
2．貨物每天賣出多少，按編號記錄下來，每隔一段時間清理貨物的數量。
3．現金出入賬，收入多少，支出多少，這個很重要。
4．如果消費有電腦打單的話，那可以不用記錄，因為電腦自動儲存的嘛，這個是最方便的一種辦法。就是心胸要寬闊一點，因為合夥經營最重要就是幾個夥伴要互相信任．賬目也要清楚，那些銷售和費用之類的單據，發票之類的要好好保存，最好做到凡事都有單有據，這樣也是避免夥伴之間的經濟糾紛．
⑥ 兩人合夥開店資金和賬目怎樣管理好
不管雙方關系再好，也要在合夥開店之前，要談好分工，投入資金以及分紅，要明確清楚雙方各自的權利、分工、職責以及責任，這些都要有一份清楚的分配合同，等開店之後可按照合同上的規定來執行，避免因為意見不統一而產生爭議。
另外合夥人開店導致最後做不下去最直接的因素之一就是管賬。不管是誰管賬，首先把賬目弄清楚，每天的收入不能記錯，奶茶店購買什麼物品，都要有詳細的證明。這樣清晰統計賬目雙方都能查看到，彼此之間就不會產生矛盾了。
畢竟是開店做生意，要提前做好面臨各種突發事情的准備，可雙方協商出一部分資金作為後期店內經營應急准備，特別是新手創業的小夥伴們需要注意，主要避免後期因經營不善導致資金周轉不開的問題產生。
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注意事項：
任何生意都是有風險的，不能光想像著美好。跟合夥人先說清楚即將做的事情的風險和利潤，最好是客觀的表述清楚，讓對方去仔細思考其中的利弊。
再事先擬好各自的投入和利潤分配，還有分工等細節，一定不要因為是好朋友覺得不好意思寫合同或者協議。一份清清楚楚的合同（協議），可以避免掉很多不可預知的麻煩出現。所以在具體開工前，盡可能的多考慮到一些可能會造成合作夥伴中印發矛盾的問題，並且把它放在桌面上來談好。
⑦ 兩人合夥做生意怎麼管理賬目
合夥做生意，再好的朋友很多時候最後也會造成反目成仇，最終的原因就是在於兩個人沒有合理管理好賬目。關於管理賬目在，這里有3點建議：
1、制度明確：合夥雙方必須明確出資形式、利益分配模式、債務償還機制，減少賬目管理的難度；
2、聘請會計：正規公司建議聘請專業的會計進行管理賬目，做到錢賬分開、嚴格shenp；
3、合理監督：建立合理的監督機制：通過OA系統監督、雙方領導分工監督、每日結算賬目等。
其他方式。還有一種不需要出納與現金管理方式，比如餐飲店，這種微小型的，及需要每天晚上下班前雙方坐在一起對下賬，哪怕一句今天盈利多少錢也行。再將支出對下賬，哪怕一句支出了多少元，最後盈利多少。
每周再做一次總結，每月進行一次大總結，扣除一些必要開銷，直接進行分配利潤。
一般適合人數少於10人的小本生意。
⑧ 合夥做生意怎麼管賬
只要規范管理就可，會計記賬就可以了。
兩人的投資比例清楚。
進出賬目清楚（杜絕白條），成本合理（兩人按工作量或事先約定的額度領取工資，其它員工按約定工資獎金發放）。
⑨ 合夥做生意怎麼做賬
如何合夥做生意?先說說合夥做生意的好處:合夥做生意可承擔有限責任。合夥企業類型增加:普通合夥」、「特殊普通合夥」,「有限合夥」。普通合夥指由普通合夥人組成,合夥人對合夥企業債務承擔無限連帶責任。 特殊普通合夥指合夥企業的一個合夥人或者數個合夥人在執業活動中因故意或重大過失造成合夥企業債務的,應當承擔無限責任或無限連帶責任,其他合夥人以其在合夥企業中的財產份額為限承擔責任;合夥人在執業活動中非故意或者重大過失造成的合夥企業債務以及合夥企業的其他債務,由全體合夥人承擔無限連帶責任。 有限合夥指對合夥企業債務承擔無限責任的普通合夥人與承擔有限責任的有限合夥人共同組成的合夥。 如何合夥做生意,合夥做生意要注意哪些問題呢? 1、首先要建立共識,大家取得信任。如果一開始大家都不信任對方,那麼是很難合作成功的。 2、第二是要建立一套合作規則。 一切按合作的規則辦事,不能只憑感情處理問題。這是最重要的一點。比如說:雖然大家股份各佔50%,但說好人事權是我管的,你就算占股份再多,也不能幹涉。不能說你有一個朋友想進來,你就可以讓他進來。一定最終要我同意才行,因為事先大家說好這個權力是我為最終的決定權的。或者有些人會心軟,覺得大家都是朋友,不是朋友也不會合夥做生意啦,一下子難以拒絕,但這個人其實你是不喜歡的,覺得不適合的,但最終還是礙於面子同意了。其實這樣是錯誤的。是的,合作做生意,大家不要斤斤計較,但指的是非原則的問題,如果是原則的問題,一定要「斤斤計較」。如果原則問題都可以放棄,那麼你們的合作最終我想是會失敗的。 3、不要讓自己的親屬在公司指手劃腳。 這里說的並不是說不能請自己的親人加入公司,我指的是那些並沒有在公司有正式職位的親屬,如彼此的父母,妻子,弟妹等,他們在外面有自己的工作,沒在公司正式任任何職務,但他們是合夥人的親人,但卻在一旁指手畫腳,中傷對方。不要讓這種現像出現。這也是非常傷害大家合作的問題。這種問題合夥人事先也要商量好,形成共識,並且自己約束自己的親人。當然,這並不是說不可以讓自己的親屬給你意見,但給意見應在背後,不能讓他們當著你的合夥人的面說,特別是不能讓他們直接去說你的合夥人,就算合夥人真的有錯。 4、保持經常交流和溝通。 這也是非常重要的一點。這點第一是可以不斷加深雙方信任。第二是多交流,多了解對方,能更好地協調工作。第三是可以及時化解雙方的矛盾,不讓其發展壯大。 5、財務要透明,要彼此一清二楚。一定要一個人請會計,一個人請出納,或者過一段時間大家交換。合夥做生意就是為了賺錢,如果財務都不清不楚,大家都不知誰貪污了誰,那麼最終也一定是失敗的。對於這一點,有些朋友說,剛開始時公司規模比較小,還請不起會計出納,如何辦?那就兩個人自己做帳,比如兩人去銀行開一本存摺,把兩人合夥做生意的錢全部放入這本存摺,然後做一本銀行日結帳。總之錢一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。因為錢是最易傷感情的問題,也是最重要的問題。再有的帳目要做兩本,各人一本。這樣就明明白白,不怕對方修改帳目,因為大家都有底。 6、最後一點是合夥人彼此都要有一顆寬容的心。 凡事都不要太斤斤計較。出現問題先查找問題所在,不能動不動就發火。要知道大家都是老闆。向對方發火會讓你的合夥人覺得很沒面子。面子比任何東西都大。面子都不留給別人,那麼你們的合作就會出現大問題了。 永遠要記住:信任是建立在實實在在的合作上,而並非單憑感覺就可以信任別人。合夥做生意有利就有弊,我們應該充分利用其利掩蓋其弊!
如果合夥人彼此都領悟到以上幾點,重重困難自然會迎韌而解,成功應該不是困難的事,如果領悟不到,即使一帆風順成功應該也不是容易的事!
⑩ 合夥做生意怎麼記賬
這個很簡單，你們合資做生意。必須另外請人做賬。每天的進賬多少出賬多少都回要有個明細朋友合作創業需要答注意三個環節： 一、按勞取酬，按股分紅。著值得注意的方面，如果你們決定讓其中一個來負責著家店的經營，那麼你們就不要在參與其中，甚至連幫忙都不要去（省的日後出了妖蛾子，連你自己心裡都不痛快），只要按照你們事先商定好的工資去支付給哪個經營店面的人就可以。 分紅必須按股金比例，切不可義氣用事，或者什麼平時誰乾的多或少的，這些都會產生矛盾。 二、簽定正式的合作協議。協議內容要至少含蓋：合作標底清楚，出資金額明確，紅利分配辦法，合作具體事宜，特殊情況處理辦法（比如：有人想撤股、大家想散夥、賠錢了怎麼辦？、店面損失承擔（包括貨物）等等），明確仲裁機構或者調解人。 三、明確職責和監督。在朋友合作期間，最容易發生矛盾的地方就是不信任，所以明確職責和監督權利是必須的，只有明確了，在日後的經營管理中才不會發生矛盾。 個人理解、如不全面多多見諒、僅供參考！