平米效益商場怎麼計算

Ⅰ 商場裡面的坪效和租金是什麼關系租金是不是根據坪效來定的呢

坪效是台灣經常拿來計算商場經營效益的指標, 指的是每坪的面積可以產出專多少營業屬額(營業額÷專櫃所佔總坪數)。

以百貨公司為例, 店裡不同的位置, 所吸引的客戶數也不同。一樓入口處, 通常是最容易吸引目光的地方, 在這樣的黃金地段一定要放置能賺取最大利潤的專櫃, 所以你會發現百貨公司的一樓通常都是化妝品專櫃。

由於坪效其著眼點是效，所以，在現今商店頻繁送券打折的情況下，把營業額作為計算公式的分子，不能真實反映經營面積的效益，從而產生了而把毛利額因素考慮進去的做法。

大陸也在講究坪效，但是這個是約定俗成的「坪」，1坪約等於3.3平方米，所以容易造成誤會，如果在相當時間都堅持使用「平效」，就避免了這個歷史時期的產物，它代表了台灣零售行業對大陸的影響。

坪效計算方法：

坪效=銷售額÷門店營業面積
日均坪效=日均銷售額÷門店營業面積
月均坪效=月均銷售額÷門店營業面積

Ⅱ 坪效是什麼，怎麼計算

坪效是台灣經常拿來計算商場經營效益的指標, 指的是每坪的面積可以產出多少營業額(營業額÷內專櫃容所佔總坪數)。一般來說，O2O電商賣場比傳統賣場坪效高出3-4倍。

坪效，台灣經常拿來計算商場經營效益的指標, 指的是每坪的面積可以產出多少營業額(營業額÷專櫃所佔總坪數)。一般來說，O2O電商賣場比傳統賣場坪效高出3-4倍。是大陸地區目前最通用的衡量商場經營效益的指標。

拓展資料

利潤計算方法

利潤=坪效 x 坪數 x 平均毛利率-經營費用

本公式對於利潤有4個控制點：坪效、坪數、平均毛利率、經營費用，由於平均毛利率和經營費用在前面已經有了分析，所以在本節和以後的各節中將不再重復。

Ⅲ 各類商品的坪效是多少

銷售數據之維度：

1、商品：商品是零售分析的最細維度之一，大部回分的指標都依附商答品來做明細的記錄，同時很多維度也是通過商品進行交叉分析。

2、客戶：客戶是銷售對象，包括會員。客戶所在地和區域有關聯。

3、區域：區域是地理位置。從全球視角看：洲---國家---區；從國家視角看：區——省/市——縣/ 區—鎮/鄉/村，一般按正式行政單位劃分。

(3)平米效益商場怎麼計算擴展閱讀：

店裡不同的位置, 所吸引的客戶數也不同。一樓入口處, 通常是最容易吸引目光的地方, 在這樣的黃金地段一定要放置能賺取最大利潤的專櫃, 所以你會發現百貨公司的一樓通常都是化妝品專櫃。

由於坪效其著眼點是效，所以，在現今商店頻繁送券打折的情況下，把營業額作為計算公式的分子，不能真實反映經營面積的效益，從而產生了而把毛利額因素考慮進去的做法。

大陸也在講究坪效，但是這個是約定俗成的「坪」，1坪約等於3.3平方米，所以容易造成誤會，如果在相當時間都堅持使用「平效」，就避免了這個歷史時期的產物，它代表了台灣零售行業對大陸的影響。

Ⅳ 怎麼算商場每平方的經營性費用，知道凈利潤是5000萬，經營面積是23000平方米。如何計算 還

簡單說，凈利潤=營業（銷售）收入-營業成本（商品成本）-營業費用-營業稅費（包括所得稅）-管理費用-財務費用

這里影響凈利潤的因素均需要考慮，經營性費用只是其中之一，推算出經營性費用的總額，然後與面積計算出每平米的費用。。

供參考。。

Ⅳ 有懂行的么大家說說各商場的租金都是怎麼算的~!

沒做過的說什麼都很輕松 做過才知道其中的艱辛 沒有付出就不可能有回報 各位想做生意的 別以為有點錢 開個店或者弄個專櫃就能大把大把的來錢了 沒有艱辛的付出 絕對不可能有回報 忠言逆耳 聽不聽由你 看到這個帖子 我就想起我開店和經營的歷程 與當初的設想有10萬八千里的差距 一個字：好苦啊！！！說出來只是不想大家走彎路下面以煙台某知名大商場50平米的專櫃為例：進場費保證金 每平米700元×50平米（算個平均的面積）＝3萬5 保證金數目不詳.........位置的選擇 每塊位置採取競拍的方式 也就是說 這個位置哪個加盟商或代理商 給的年度定額高 就給誰 一般的位置 一年的任務大概50萬 怕完不成？那你只能要最差的地方 銷售任務乘以25％ 就是一年需要給商場的扣點 大約12.5萬 完不成任務就從你的銷售額里扣 每三個月末尾淘汰一次 最差的 對不起 請走把 88裝修 三年至少裝修兩次 每次大約1－2萬員工的工資 一個員工一年的工資至少1.5萬 你至少需要兩個 大越3萬電雜費 電費看你用多少 反正一戶一表 0.8元一度 還有銷售小票 賬本 筆墨紙張之類不計其數的小東西品牌方面加盟費或保證金 小牌子商場是不會要的 知名品牌不管是保證金還是加盟費 一般情況下1－3萬不等 服裝道具貨架 賊貴啊 一般1.5－3萬不等 包括模特 貨架 衣架 褲架 包裝袋等等訂貨的費用 一般情況下一年要去兩次訂貨會 來回的路費自己會算把訂貨費 一般情況要求你首次定8萬以上的貨品 換貨率在10－25％之間 30天之內當季換當季（春夏算一季 秋冬算一季）流動資金 根據不同的品牌 准備3到5萬 基本差不多宣傳費用 一般廠家會給一部分宣傳品 但是自己也需要做一部分 多少錢 根據自己的實力和理念商場扣點25％左右 利潤里還要扣掉17％得增值稅 你得利潤我給你列個公式 按賣全價得情況毛利潤＝100％－進貨成本－商場得扣點－員工得提成（銷售額2％）－（100％－進貨成本－商場扣點）×17％ 進貨折扣視服裝得類型和品牌得知名度而不同，少淑裝一般3－4.5折 休閑裝5－5.5折（因為走量大） 商場扣點根據你打折得情況 8折以上得扣25％ 8折以下得基本20％ 搞活動時候的扣點視活動大小 一般情況下是商場和加盟商各負擔一部分 員工提成通常是銷售額得2％純利潤＝每年的毛利潤－每年員工工資－電費－運費－訂貨的路費和住宿費－每年宣傳的費用－每年總投資存銀行得利息－裝修得費用－貨架等道具得費用－裝修的折舊費－投資款存銀行的利息－你每年的辛苦操勞上火費（這個你可以不算）大家看了 我上面寫的東西 以後再買衣服的時候就不要罵商家如何黑了 其實他們也沒多少利潤 也別說衣服本身不值什麼錢 你去飯店吃飯 你點的飯菜加上調料 成本才幾個錢？成本頂多50％，但是人家還要負擔房租 水電 工人的工資 這很正常 除非你去深山老林自己開塊地 自己種糧食 自己養豬........否則你只要有需求 就肯定有人掙你的錢 +看到這里希望大家明白做生意不容易了 其實大家光看見狼吃肉 沒看見狼挨揍 現在有不少有錢人當初就是從三站做起的 他們的艱辛誰看到了呢 查看更多答案>>

Ⅵ 商鋪的租金面積怎麼計算

1、現在一般都是按照建築面積算的，就是實際使用面積+公攤面積。

公攤計算方式為：公攤系數＝公攤面積/（除法）套內面積，而套內面積＝建築面積－公攤面積。國家目前對於公攤面積方面暫時還沒有明確的法律規定。

2、可以申請雙方都認可的第三方，具有資質的測量公司來進行測算。

3、商鋪的建面，實面和實用率是由房管局經測量後所公布的數據。無論是發展商還是商家，都會按照這個面積數據來簽訂租賃或銷售合同。

4、具體的演算法是有一套專門的方法，要說清楚需要很多字，建議你去相關專業網站查詢。（無非就是要把中庭、消防通道、電梯位、停車場等等公共區域面積平攤到商鋪上去）

一般簽署租賃合同都會註明，最終面積以房管局公布的數據為准。

(6)平米效益商場怎麼計算擴展閱讀：

1、商鋪的公攤系數對消費人群的容量以及消費人群的人流量有直接影響。

2、商場的空間面積是有限的，公攤越小，可容消費者的活動空間就越少，這樣人流量就會受到限制，從而影響商鋪的經營效果。因此越是高檔的商鋪，為消費者考慮得越多商鋪公共空間就會越多。

3、如果商鋪片面地追求低公攤面積，表面上看起來商鋪的使用面積大了，合算了，但商鋪家賴以生存的客戶卻不會因此多起來。

4、總的來說，租商鋪面積怎麼算的就是商鋪建築面積怎麼算，建築面積房是管局經測量後所公布的數據，所以個人測量的面積是不能算數的。

因此在簽訂租賃合同的時候應該要對方出具相關證明。無論是發展商還是商家，都應該按照這個面積數據來簽訂租賃或銷售合同。在租商鋪的時候要權衡租金和商鋪面積之間的關系，不能顧此失彼，才能更好的經營。

網路-出租面積

Ⅶ 租金坪效怎麼算

坪效=銷售額抄÷門店營業面積
日均坪效=日均銷售額÷門店營業面積
月均坪效=月均銷售額÷門店營業面積

Ⅷ 請教專業人士：商場裡面的坪效和租金是什麼關系租金是不是根據坪效來定的呢

坪效是台灣經常拿來計算商場經營效益的指標, 指的是每坪的面積可以產出回多少營業答額(營業額÷專櫃所佔總坪數)。
以百貨公司為例, 店裡不同的位置, 所吸引的客戶數也不同。一樓入口處, 通常是最容易吸引目光的地方, 在這樣的黃金地段一定要放置能賺取最大利潤的專櫃, 所以你會發現百貨公司的一樓通常都是化妝品專櫃。
由於坪效其著眼點是效，所以，在現今商店頻繁送券打折的情況下，把營業額作為計算公式的分子，不能真實反映經營面積的效益，從而產生了而把毛利額因素考慮進去的做法。
大陸也在講究坪效，但是這個是約定俗成的「坪」，1坪約等於3.3平方米，所以容易造成誤會，如果在相當時間都堅持使用「平效」，就避免了這個歷史時期的產物，它代表了台灣零售行業對大陸的影響。
坪效計算方法：
坪效=銷售額÷門店營業面積
日均坪效=日均銷售額÷門店營業面積
月均坪效=月均銷售額÷門店營業面積
希望可以幫到你。

Ⅸ 商場的平效、能效、人效如何計算有何用處

1、「平效」一般指年度平效，也有的店鋪同時採用月度平效，計算方法「銷售業績÷店鋪面積」，也就是指平均每平米的銷售金額。當然，平米效率越高，賣場的效率也就越高，同等面積條件下實現的銷售業績也就越高；人效顧名思義，人效即人的效率，但中國四達認為「人效」是管理人的有效能力，人效能力是能夠被發揮出來的。人效同時也是用來衡量企業人力資源價值，形成一種計量現有人力資源獲利能力的指標；能效是指為終端用戶提供的服務與所消耗的總能源量之比。
2、作用：
平效的作用：平效」還可以在確定銷售目標之後，可以檢查這一賣場是否可以實現制訂的目標，方便指導銷售目標或者是賣場商品展示空間的調整。
人效的作用：
1)個體因素：人口統計學特徵變數，包括性別、年齡、受教育程度、工作年限、工作職位等；心理學特徵變數，包括能力、動機、性格特徵等。

2)組織因素：從「人—崗匹配」轉為「人—組織匹配」觀念看人效；從組織管理角度看人效；從產權制度層面看人效。
3)環境因素：經濟視角看「人效」；人口視角看人效；產業結構視角看人效；從「文化觀念」看人效的變化；從「教育水平」看人效的變化；從「制度安排」看人效的變化。
能效的作用：按照物理學的觀點，是指在能源利用中，發揮作用的與實際消耗的能源量之比。從消費角度看，能效是指為終端用戶提供的服務與所消耗的總能源量之比。所謂「提高能效」，是指用更少的能源投入提供同等的能源服務。

Ⅹ 商場坪效怎麼算

坪效是台灣經復常拿來計算商制場經營效益的指標, 指的是每坪的面積可以產出多少營業額(營業額÷專櫃所佔總坪數)。一般來說，O2O電商賣場比傳統賣場坪效高出3-4倍。

坪效，台灣經常拿來計算商場經營效益的指標, 指的是每坪的面積可以產出多少營業額(營業額÷專櫃所佔總坪數)。一般來說，O2O電商賣場比傳統賣場坪效高出3-4倍。是大陸地區目前最通用的衡量商場經營效益的指標。

拓展資料

利潤計算方法

利潤=坪效 x 坪數 x 平均毛利率-經營費用

本公式對於利潤有4個控制點：坪效、坪數、平均毛利率、經營費用，由於平均毛利率和經營費用在前面已經有了分析，所以在本節和以後的各節中將不再重復。