商場特賣怎麼做掙錢

Ⅰ 商場一般做活動,是怎麼在從中掙錢啊!

1、噱抄頭，拿個最差的商品搞個低價，比如99元起，別的物品也低不了多少。2、平本或者低虧處理過時或壓倉貨。3、新品發布會，搞些小活動。4、已舊換新，比如原來賣100的物品，活動期間廣告：以舊換新158元！5、比如6，1兒童節，商場搞活動，有的東西加高價，有的東西打了折。

Ⅱ 全球最具賺錢基因的購物中心是如何做中庭設計

更多的時候，它，是人流聚集又分散的內部交通樞紐，是各色商演、公益活動賴以呈現的演藝廳，是為各類商品、藝術品展覽臨時搭建的大展廳，是形形色色創意廣告爭相搶奪的黃金位置，是各類消費者都願意停下腳步的重要節點……

這個「它」就是「中庭」。一般情況下，每個購物中心，無論大小、定位，至少擁有一個中庭，而這個中庭也必當是整個購物中心內最像「秀場」的一個位置--一個充滿商機的「價值秀場」。

「中庭」兩個字的字面理解，通常是指建築物內部的庭院空間，被稱為建築「內」部的室「外」空間，是建築在設計上用來營造內外融合的重要位置，同時也在建築內擔任著重要的功能和作用，這種作用在商業建築中尤為突出。

這個秀場的設計，是填滿，是騰挪，都旨在實現購物中心商業價值的累計增加。縱觀全球，有些項目選擇直接將其長期出租實現經濟收入，有些個案則選擇將其精心設計甚至頗有些不計成本，但求為商場增加一抹亮色，吸引消費者和商業活動舉辦方的青睞。

南方都市報：中庭成購物中心創收法寶 盲目膨脹存安全、經營風險

剛過去的「五一」小長假，深圳各大購物中心都迎來了強勁的客流，特別是在一些商場負一層和地上一層中庭臨時搭建起來的促銷區域，由於商家在「五一」前後舉行深度優惠活動，各類品牌每天的銷售額都在10萬元以上。不過，南都記者在最近也接到一些消費者的反饋意見，這些促銷場地原本是客流密集之處，現在主通道基本被促銷品牌所佔據，經常出現擁擠甚至堵塞等現象。她們擔心萬一發生類似kkm all漢堡王濃煙事故時，這些場所的臨時促銷區域會成為顧客逃生的阻礙。業內資深人士也表示，因為近年來深圳部分購物中心為了增加營業面積、爭取更多租金收入，「向上要、向下要，向公共區域要」的業內潛規則正盛行，涌現出一批疑似違規建築。

1 「中庭經濟」發展迅速但存隱患

女鞋去年秋冬款低至1折、品牌女裝一口價180元、護膚用品買100元即減40……最近，如果消費者去到各大購物中心逛街的話，在中庭廣場附近經常會看到這樣的海報宣傳以及臨時攤位。的確，作為刺激消費的手段，深度促銷是一種非常好的商業營銷方式，如果將這些臨時的促銷區域開在客流密集的地方，甚至可以起到事半功倍的效果。但這樣的營銷模式在帶來豐厚利益的同時也釋放著一些安全方面的風險。

根據消費者的報料，在「五一」期間，南都記者走訪了意見比較集中的金光華廣場負二層。由於這一層跟地鐵一號線國貿站無縫接駁，因此在平時上下班高峰期間，這里的客流量非常大，有時還需要地鐵人員來維持秩序。記者在走訪時發現，從地鐵站進入到金光華商場，首先看到的就是市民投訴比較多的「促銷特賣專場」，這一樓層除了是地鐵通道之外，像是超市、葯妝店、壽司店、輕食店也在同層進駐，這些吸客力比較強的門店在節假日時基本上已經是人頭涌涌。不過相對於這些有固定位置的店鋪，臨時促銷區域會顯得更有「霸氣」：品牌之間有大型紙牌圍檔，裡面過道放置著補貨用的各種紙皮箱，走道外還有占據比較大空間的促銷海報架。在「五一」期間，這里正在舉行繽紛10周年促銷活動，約有6家品牌在搞大型清貨活動。深度促銷的產品包括服裝、女鞋、家居等產品，這個促銷區域所佔的面積比較大，大量圍觀、購物的顧客讓這里顯得非常擁擠，不少路過的消費者需要說「麻煩借過一下」才能走得過去。

另一個市民投訴的重點是位於東門的華潤SPA C E，這個精品型的購物中心本身體量就不大，但它的一個入口就開在人流量特別大的老街地鐵站出站口，因此每逢節假日，這里總是存在著人滿為患現象，需要實施特別的進入措施。例如在今年的「五一」假期，進入商場的扶梯改為向上單向行駛，而且商家在扶梯旁已經貼出告示：「禁止嬰兒車、拉貨車使用手扶電梯」。但是讓不少消費者費解的是，商場明知道節假日負一層客流會大量湧入可能造成潛在安全危險的情況下，還在負一層通往一層的扶梯旁的中庭舉行大型的護眼系列促銷活動，由於所佔位置過大，引起不少堵塞在樓層間顧客的不滿，商家在如此狹小的空間里舉行這么大型的促銷活動，令到通行嚴重不暢，如果在此時發生任何事故，其後果都是非常嚴重的。

深圳商業資深人士張晉業認為，購物中心近年的「中庭經濟」發展迅速，基本上每個購物中心都在苦心經營著，而且從以前的節假日營銷手段變成如今的常態化。但他認為，並不是所有的購物中心都適合打造「中庭經濟」，有的會受限於場內的格局，有的是與公共屬性相悖，而有的甚至為了提高吸客能力不惜鋌而走險，這些潛在的安全風險在利益面前都被隱藏了起來。最近深圳購物中心發生的幾樁事故充分表明，如何取得商業利益和公眾安全之間的平衡點是一道重要課題。

2 利益驅使下商城商業模式開始改變？

為什麼如今「中庭經濟」如此受到商家們的追捧？不可忽視的是它所帶來的經濟方面的效益。去年，南都記者曾經詢問過市內一中型商場中庭約120平方米的促銷用地租金，當時每天的費用為5000元，而現在租金已經漲到7000元，周五、周六還要更貴一些。其市場部的負責人表示，不要以為提升了約四成租金就很容易租到，因為如果現在下定的話，還需要等到7月初才有檔期，如果是租用周末場地還要排到9月份。這樣算下來，一個大型購物中心一年因為「中庭經濟」而增加幾百萬甚至上千萬租金創收是非常普遍的事情。這位負責招商的業內人士還透露，其實業界對「中庭經濟」都非常看重，因為它不僅帶來租金上的好處，同時也帶來非常強大的客流，萬象城、K K M A LL、福田C O C OPR K這些大型購物中心，它們的中庭以前只租給一家品牌商做促銷，現在由於運營商非常強勢，可能會在同一個區域引進兩三個品牌進行同時促銷，但是租金一點都沒有減低。

另外，以前只是在周末，購物中心才會舉行這類型的深度促銷，因為怕同類型的店內商家有意見，但是如今有些購物中心已經在中庭甚至是一、二層的過道上引進促銷區域和「過道經濟」，這種常態化的促銷手段被運營人員美其名曰「發掘經營潛力」。但是這種營銷模式在業內還存在著比較大的爭議，贊同者認為在如今零售商業還處於復甦階段，打造「中庭經濟」和「過道經濟」有助於搞活場內商業氣氛。而反對者則覺得由於資源配置和商業策略傾斜等原因，購物中心低層的聚客能力和經營能力會越來越強，而二層以上的樓層逐漸被品牌商、供應商視為商業上的「冷宮」。

一位不願具名的大型購物中心副總裁認為，如今購物中心在強大的競爭博弈下，在經營方面開始出現無序的態勢，具體的表現為開發前無定位、招商時無重點、開業後忙調整，而急於打造「中庭經濟」所顯露出來的問題正是無序經營所帶來的後果，說得重一點，就是商業「竭澤而漁」的徵兆。有的購物中心為了能提升負一層、一層的使用面積，除了增加過道、中庭的商業分量之外，有的還在公共區域加建疑似違章的建築。

這裡面存在兩個大的問題，一是現在的購物中心大都跟地鐵連通，它們在天然上承擔著疏導客流的社會功能，而這些購物中心這樣的做法無疑加大了安全方面的風險，怎樣兼顧商業利益和公共職能，如今業內並沒有明確的制度或約定俗成的做法，只能靠個體的自律和良心，當這些底線被突破而沒有得到監管，將是非常危險的。舉個例子，地鐵商場帶有明火的餐飲類業態是被明令禁止的，但你現在吃飯的時間到連城新天地、豐盛町去走走，迎面而來的就是油煙味道。購物中心的「中庭經濟」會不會步地鐵商場的後塵，成為監管的灰色地帶，為日後的公共安全埋下隱患？

除了安全風險之外，經營風險可能會被許多從業者所忽略。雖然說在購物中心中庭進行促銷的品牌都是經過挑選，但是它們對商城的整體經營環境以及目標客群的培育都是具有殺傷力的，這些潛移默化的東西可能一時半刻沒有顯現出來，但是從長遠來看，它對場內其他同類品牌所造成的損害、嘈雜環境對目標客群心理預期的影響、對營銷手段精細化的打擊都是不言而喻的。

Ⅲ 請教在商場做賣場的有經驗的生意人，商場好不好做，是否掙錢萬分感謝

我以前做的是化妝品，感覺不賠啊！當然得看你所城市，城市所在的商版場。你所賣的服裝不管權在哪，都得市場掛勾才行的，離了市場就好比脫離實際，就是說你所選的商場是什麼檔次的，主要針對什麼人群？消費者的年齡？消費層次？看你的品牌是否合適這些。一班商場是固定抽點，25-30%不等。所以只要你了解了上面，有銷售怕什麼做？那多專櫃人家都虧了不成？

Ⅳ 在商場怎麼樣賺錢

大市場，前景行業，無非是能源、通信、金融行業。
小市場，比較有前景的，是大眾所回需，消費忠識度答比較高的行業，比如飲食，零售、生產
無論是工作，還是創業！你需要選擇自己興趣,找准自己的優勢，發現你的特長.
1：考慮你的興趣，做你最喜歡做的，只有讓工作成為樂趣。你才能更好的在這個行業發展。
2：分析你擁有經驗，做你最擅長的。內行的身份，會讓你在很多事情上得心應手
3：這里強調一下關系渠道，這個靠社會生活中的積累。多一個渠道等於多一個機會。往往發財靠關系。這話也不是沒有道理的
我的看法和我的做法是：
1、復利掙錢。也就是本生利，利滾利。相當於把錢放高利，拿到了利就去當本。
2、復式掙錢。一個人有三頭六臂，也掙不多，要做到許多人為你工作，許多條路為你掙錢，許多地方為你生錢。
3、利用別人為你掙錢，解放自己，自己人才有時間去學習如何快速掙錢。
4、會運用資本的力量。
5、會運用人脈的力量
6、會運用桿杠的力量：比如借用他人的力量，借用資本的力量……合作夥伴，共同創業……
7、開源節流！
8、寄生法，也就是借用大企業，也可以是合股！
9、付出比別人更多的努力!

Ⅳ 想加入商場特賣會該怎麼做

1、實體店鋪需要拿著自己經營的產品，向商家的現場管理部門或回招商部去申請，答並繳納一定的費用，簽訂促銷合約就可以了；淘寶、拍拍你必須先在裡面開設網店，最好是商城的網店，這樣比較容易申請聚劃算、QQ團購的。

2、在一個特定的時間內專門賣一類產品（或一種產品），比如床上用品家電等，叫特賣會。
一般特賣會分為兩種形式。一種是線上活動，即網上特賣會，如唯品會等；一種是線下活動，一般是某種品牌定期在某處舉行的商品銷售。這種特賣會大多數是品牌商品，廠家為了處理庫存，會定期舉行此類活動。商品均由質量保證且價格僅為市場價格的低折扣。

Ⅵ 年前商場什麼特賣掙錢

這個要看商場的影響策略了，有高促銷的，有搞購物送禮、送代金券的。自己的話就量力而行，問問同行，相信肯有有適合自己的特賣的。

Ⅶ 大型商場超市是如何賺錢的

本身大賣場品種齊全，大賣場講究一站式購物。開始大賣場的生鮮商品做DM的時候價專格會很低很低，吸屬引顧客來大賣場來買生活必須品，時間長了顧客就會養成習慣在大賣場購物，大賣場也許會慢慢的提高毛利，你去大賣場看，生鮮區的人永遠是最多的

Ⅷ 商場特賣員工一般都做些什麼啊

引導顧客購買商場的促銷產品，對於促銷產品的賣點進行大力宣傳，以達到清倉出貨的目的。
同時還要負責產品的搬運、記錄、調配工作。這個根據職位或者商場要求來定位。

Ⅸ 商場做什麼掙錢

如今兒童樂園正處於高速發展期，在商場經營兒童游樂場的確是一個不錯的選擇，主要體現在以下幾個方面：
一、地理上的優勢
一般來說，商場本身具有產業多元化，即便不在城市的經濟中心，所能凝聚出的商業效益也不可忽視，這就為兒童樂園的開設提供了一定的收益保障。
同時，如今國內的經濟形式決定了當代國人的工作節奏，比起長途外出，不少父母更傾向於帶孩子在居家附近遊玩，而商業匯聚的中心自然是首選。就這一點來看，商場所帶來的人流量優勢，對於兒童樂園的持久經營也是極為關鍵的。
二、周邊商業優勢
相比於地理優勢，商場具備的多種商業形式更能進一步完善兒童樂園的經營，並能創造更大的利潤空間。試想一下，在購物、攝影、餐飲等多種產業的前提下，加入兒童樂園這一元素，足以將商場打造成把休閑娛樂、消費飲食融於一體的商業結合體，無論對於商場知名度提高抑或品牌推廣，都有著不俗的影響力。
此外，兒童樂園投資者還能整合各種產業，與不同產業形成相互宣傳推廣的模式，以聯合的形式策劃活動，能夠給消費者帶來更加全面的服務體驗，經濟效益自然可以大大提高。
三、費用投入分析
無論各種形態的城市模式，產業匯集的商場都是整體消費水平的中高層次，消費能力高的同時對於服務水平也有相應要求。由此帶來的，除了場地租金、人工薪酬標準的提高，設計效果打造、設備購置等方面的支出也將相應增加。
這幾個部分的支出，需要根據城市發展程度、場地選址及面積、設備種類、裝潢設計效果、人均收入水平等方面來確定，受市場行業的影響較大。
四、利潤空間分析
比起費用投入，兒童樂園可以獲取收益的形式多樣，利潤空間自然並不低。一般來說，兒童樂園的經營初期以門票收入為主，憑借合理的經營策略和定價方式，能夠抵消費用支出、獲取一定收益的同時，也足以回籠部分投資成本，年內達成完成資金回籠並不難。
然後，兒童樂園在中期能夠以月度、季度、年度等辦卡方式獲得更大收益；後期則還能藉助於帶動周邊商業的活躍度，提高客戶的可消費空間來增加收益，此時的兒童樂園基本就具備了長期經營的優勢