商場扣點怎麼計算
① 商場扣點計算
商場的扣點計算一般復都是按照每月營業制額的百分比進行扣除。比如跟商場合約扣點為25個點（25%)，假設上個月營業額是20萬的話，那麼商場就要扣除200000乘25%，就是要扣5萬的費用。你只能拿到15萬。其實跟商場合作不光只有扣點，還有廣告費（一般是2個點）贊助費等等。
② 商場扣點怎麼算
假設銷售價格X正好保本， 也就是X=拿貨價格350+商場扣的X*0.25 得到X=467，也就是賣4.67折保本，每多賣一折，多賺75元
③ 商場的扣點怎麼計算
這個不能用總數來扣點,否則你們就吃虧了,因為每個客戶滿1500返還500,而有些客戶超過1500但還版沒有到3000元,這樣權也只能返還500元,所以活動總額中要分成若干筆明細業務,才能准確地算出扣點數.
④ 商場扣點的計算方法
簽合同，規定扣點點位
發貨入庫
拉單對賬結算
結款，扣除返利
⑤ 商場扣點問題
給你舉幾個例子，你自己套公式。我就是一名商場管理人員
XX一店經營面積1800㎡,基礎扣率20%,每月平均費用為41.4萬元，每平方米保本點銷售額是多少？
X=414000÷20% ÷1800
=1150元/ ㎡(不含稅)
含稅銷售額/ ㎡=1150×1.17=1345.5元
保底銷售：
按各品牌的經營面積和商場每平方米盈利的坪效，制定出來的目標銷售額和毛利額。
如：XX一店PUMA 簽約面積75㎡,基礎扣率20%,每平方米毛利額坪效 300元，保底銷售額是多少？
X=300 ÷20%×75=112500元
• 營銷活動數值：
「 滿300元送100元」的活動如何加扣供應商的扣率？
（1）、滿300元送100元相當於原價商品75%折扣
300 ÷400×100%=75%
（2）、XX商場同供應商扣率是18%，要想保證此次活動平蘅，我們需要再加扣幾個點？
1-75%-18%=7%
某商場合作條件扣率為25%，月度零售保底為15萬元，該櫃台需配2名導購和2名帶班，1名店長，人工費為店員1200元/人.月，帶班1500元/人.月，店長1800元/月。假設不存在其它費用。進價以55扣計。問題：.
• 1、該商場的盈虧平衡點是多少？
• 2、假如1個月零售為18萬元，該月盈利或
虧損是多少？
• 3、假如1個月零售為8萬元，該月盈利或
虧損是多少？
• 零售額=X
成本=商場保底利潤+店鋪人員工資+費用
倒扣毛利率= （零售額-成本） 100%
零售額
• 倒扣毛利率= 零售額-成本 = 100-55 =45%
零售額 100
毛利=X*45%
商場保底利潤=150000×25%=37500元
• 店鋪人工費=導購工資+帶班工資+店長工資
=1200*2+1500*2+1800
=7200元
• 毛利=費用
∴ x*45%=37500+7200
X=99333元
• 180000>150000
成本=180000*25% +7200
=45000+7200
=52200元
毛利=180000*(1-55%)
=81000元
利潤=毛利-成本
=81000-52200
=28800元
• 80000<150000
成本=150000*25% +7200
=44700元
毛利=80000*(1-55%) =36000元
利潤=毛利-成本
=36000-44700=-8700
⑥ 商場和商家按扣點算是怎麼算
打個比方，你在商場銷售10000元，扣點12%，商場月底結款給你的金額就是8800元，剩下的就是商場的
⑦ 商場的扣點，返點，如何計算利潤如何取得
我是做商場的.不過你的問題太籠統,如何計算取決於和商場的合作方式，供應商的返點、扣點和聯營商不一樣。一般來說是從你品的營業額中按百分之幾或更多來扣取，餘下的就是你的成本和利潤。
如果你是商場方就反之。
⑧ 商場扣點計算問題。
進價乘以5.為銷售單價，200送200得60%左右，200送300得55%左右的回款吧！就是活動3.5折回款，內1000回350，而正常是1000回850.活動力容度是五折和四折，廠家安個承擔一半計算但商場是安2:1的承擔計算。（僅供參考，慎用！）入市有風險，採用需謹慎！
⑨ 百貨商場的扣點是怎麼計算的
你說的這種應該是供貨商給商場的扣點，那是指供應商通過商場這個渠道產生的銷售，供應商應該給予商家的扣點，計算基數得看供應商和商場的購銷合同，有按零售額的，有按進貨額的，還有按回款額的，甚至還有按數量計算的。
⑩ 扣點應該怎麼算
返點2%是指當批進貨額中有2%的貨款是不需要付款的,因此是付款額=商品總價值×(1-2%)