商場周分析怎麼寫

❶ 我們是百貨商場，每周要給個商戶返款，手寫返款單很麻煩，請問有簡單的方法嗎謝謝了先

先打開Excel 做一個樣本， EXCEL里本來就是表格,不用製作.至於如何做的好看如何做的更詳細
無非就是合並單元格，畫框框（小技巧，可以中間是細線框，最外面用粗線框，這樣好看些）
總之就是整齊咯~~
如果可以 我會親自去教你
詳細方法:
1、你先在紙上畫個大概框架來，
2、在第一行，第一個單元格輸標題
3、再第二行開始，輸入你需要的類別（比如：序號，產品名，報價...）
4、然後把第一行的標題合並單元格，比如你第二行是輸到A到E，那就把A1：E1合並單元格。再居中。標題就在整個表的中間了
5、你需要多少行格子，選中後，點格式--邊框--點全部格子，打好框框就是了

❷ 商場每周銷售量服從9的泊松分布

能有90％以上的把握滿足顧客的要求,就是不脫銷的概率最小為0.9.
設庫存量為n,則銷售量X不大於n的概率為
P{X=0.9
查表知n=12.
（查泊松分布表時,查參數為8的）

❸ 商場客服周工作總結與下周計劃

自己根據實際情況來寫吧，主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期

❹ 求一般商場或專賣店員填寫的統計銷量日周月報表的電子版

建議： 使用排序規則排序的具體方法與筆劃排序很相似，只是你要打開「排序選項」對話框內中的「自容定義排序次序」下拉列表，選中前面定義的排序規則，其他選項保持不動。回到「排序」對話框後根據需要選擇「升序」或「降序」，「確定」後即可完成數據的自定義排序。

❺ 家居商場一周年感想怎麼寫呀

1、首先，來到商場的目的：調查、實習
2、商場的背景
3、在商場的所做的工作
4、在商場期間學到了什麼，對商場的經營進行分析或是對傢具本身進行分析
5、今後的想法
6、總結

❻ 商場督導的工作日誌怎麼寫一周7篇

工作日誌主要體現，工作記錄，商場情況，目前情況，計劃情況

❼ 商場營運經理周工作計劃

首先要抄明確的是工作內容，工作職責，依照工作內容，和職責去擬定工作計劃。
1. 設定目標值，此值需符合實際，確保可以達到。基準值為100%，計劃值為98%，實際值97%，那麼如果連續幾次的實際值均在96%以下，就需要調整計劃值。
2. 設定細節段，有目標值之後將project 劃分幾個階段，從細節中可以看明顯看到自己能否達到設定目標值。
3.設定起止時間，讓整件事情有起止時間來控制，使事情更能體現時效性。
4.設定責任人，跟進人
5.過程監控：將設定的細節段進行監控，確保目標和實際保持一致。
6.問題點描述：將過程中問題點進行描述；
7.解決方案，將有效方案進行要因分析
8.預期效果，對實際問題分析評估後，做預期效果設定
9.實際效果:將實際效果和預期效果進行比對
10.改善方案; 依照比對後結果，進行後期控制和改善