商場是做什麼的

A. 商場商管是干什麼的

商管員主要是管理商場的一些工作，管理秩序，以及搞一些活動，接受顧客專的意見，維持整個商屬場的正常經營。(1)熟悉自己責任區商品的名稱、規格、用途、產地、保質期限、消費使用方法等.(2)遵守超市倉庫治理和商品發貨的有關規定，按作業流程進行該項工作；(3)把握商品標價的知識，正確標好價格；(4)把握商品陳列原則和方法，正確進行商品陳列，同時密切注視商品銷售動態，及時補充商品；(5)搞好貨架與責任區的衛生，保證清潔；(6)保證商品安全；(7)對顧客的合理化建議要及時記錄，並向門店匯報。

B. 在商場做什麼生意好

現在很多商場都抄對進駐的品襲牌有一定要求。飲食和服飾的比較常規的項目，收益利潤都不錯，不過前期投入競爭壓力都比較大點。如果你們當地經濟較好年輕人多也可以考慮開家賣飾品店或者動漫玩具類的店，就動漫行業來講現在各地政府都在扶持，然後動漫節動漫展也比較多，產品毛利在百分之1百到3百左右也是比較可觀的。你可以自己進貨，如果沒經驗或者商場有要求也可以考慮加盟，推薦幾家：多多洛、nici、蒙奇奇。不過加盟的一般都有加盟費最好問清楚了多幾家對比一下。

C. 商場商管是干什麼的

商管員主要是抄管理商場的一些工作，管理秩序，以及搞一些活動，接受顧客的意見，維持整個商場的正常經營。(1)熟悉自己責任區商品的名稱、規格、用途、產地、保質期限、消費使用方法等.
(2)遵守超市倉庫治理和商品發貨的有關規定，按作業流程進行該項工作；
(3)把握商品標價的知識，正確標好價格；
(4)把握商品陳列原則和方法，正確進行商品陳列，同時密切注視商品銷售動態，及時補充商品；
(5)搞好貨架與責任區的衛生，保證清潔；
(6)保證商品安全；
(7)對顧客的合理化建議要及時記錄，並向門店匯報。

D. 商場是做什麼的

你好，簡單來說，商場是面積較大，商品比較齊全的綜合性商店，提供多種經營，經營種類比較繁多，能夠聚集多種貨物的大型賣場

E. 請問商場策劃是干什麼的

商場策劃主要是商業企劃中最具代表性的人物.一家運作正常商場都應該配內備齊全的企劃部門,主要負容責商場的推廣、宣傳、賣點提煉、活動策劃及公關活動等等工作。簡單一點說企劃部門是一個企業的文化提煉精髓與核心，而商場的策劃，主要的工作就是這些商業宣傳、活動等主要的謀劃者和監督者，相當於古代的謀事或軍事中的參謀。完全是腦力工作者。
現在也有好多單位的策劃是銷售的附屬品，往往沒有實際權力，成為銷售工作的服務跑腿的，這是企業老闆對策劃一詞的誤解。也是有不少策劃者往往沒有太大的功底，老闆就輕視這一職務。但事在人為，應該說目前有些企業沒有好的策劃也成功了，但大凡成功的知名企業都有成功的策劃者。如蒙牛的孫先紅最成功的超女等等策劃。

F. 商場物業管理主要是做什麼的，

常規性的公共服務是指物業管理中面向所有業主、使用人提供的公共性的管理和服務工作，為的是滿足全體業主、使用人共同的服務需求，內容通常在物業服務合同中作具體約定，目的是為了保證物業的完好與正常使用，維持人們正常生活、工作秩序和物業良好的環境。

公共服務大致包括以下內容： 房屋管理服務、房屋裝修管理服務、物業共用設施設備管理服務、環境清潔衛生管理服務、綠化管理服務 、安全管理服務包括物業管理區域內的治安防範、消防管理和車輛管理三大方面。文化、娛樂服務、其它同時惠及全體業主、使用人的服務。

(6)商場是做什麼的擴展閱讀：

商業物業：有時也稱投資性物業，是指那些通過經營可以獲取持續增長回報或者可以持續升值的物業，這類物業又可大致分為商服物業和辦公物業。

商服物業是指各種供商業、服務業使用的建築場所，包括購物廣場、百貨商店、超市、專賣店、連鎖店、賓館、酒店、倉儲、休閑康樂場所等。辦公物業是從事生產、經營、咨詢、服務等行業的管理人員（白領）辦公的場所，它屬於生產經營資料的范疇。

這類物業按照發展變化過程可分為傳統辦公樓、現代寫字樓和智能化辦公建築等；按照辦公樓物業檔次又可劃分為甲級寫字樓、乙級寫字樓和丙級寫字樓。商業物業市場的繁榮與當地的整體社會經濟狀況相關，特別是與工商貿易、金融保險、顧問咨詢、旅遊等行業的發展密切相關。

G. 大型商場裡面做什麼生意好

商場裡面一般適合做服裝鞋帽，化妝品，金店，眼鏡店，餐飲，還有就是兒童樂園，游戲廳，利潤最好的就是兒童用品和教育行業啦，游戲廳也不錯。主要還是要看商城的地理位置，消費群體，人流量等方面綜合後加以考慮。

H. 商場導購員的日常工作主要是什麼

商場導購員主要工作如下：
1、了解企業的經營理念，企業文化以及所銷售商品的特點。
2、學習並掌握一定的銷售禮儀與技術。
3、做好賣場陳列等方面的工作，保持商品與促銷用品的擺放整齊、清潔有序。
4、保持良好的服務心態，創造舒適的購物環境，積極熱情地接待顧客，向顧客推薦商品，並幫助其做出恰當的選擇。
5、運用各種銷售技巧，營造顧客在賣場的參與氣氛，提高顧客的購買願望，提升賣場的營業額。
6、通過你的服務，向顧客展示良好的企業形象，提高企業及品牌的知名度。
7、及時妥善處理顧客抱怨，收集顧客對商品賣場的意見、建議和期望，並將信息反饋給企業，以幫助企業改善經營策略和服務水平。
8、收集競爭對手的產品、價格、市場等方面信息，並將信息反饋給企業，為企業的經營決策提供參考。
9、按照規定完成每日、周、月的報表等填寫工作，做好專櫃銷售記錄和定期盤點庫存，確保商品賬實相符。
10、提高安全防範意識，加強責任心，確保營業時間專櫃貨品的安全，嚴格履行商品防盜搶的職責。
11、認真清點貨品數量，每天做好交接班工作。
12、遵守企業的各項管理規定，切實履行企業的各項經營策略，出色完成上司交付的各項工作。

I. 商場做什麼掙錢

如今兒童樂園正處於高速發展期，在商場經營兒童游樂場的確是一個不錯的選擇，主要體現在以下幾個方面：
一、地理上的優勢
一般來說，商場本身具有產業多元化，即便不在城市的經濟中心，所能凝聚出的商業效益也不可忽視，這就為兒童樂園的開設提供了一定的收益保障。
同時，如今國內的經濟形式決定了當代國人的工作節奏，比起長途外出，不少父母更傾向於帶孩子在居家附近遊玩，而商業匯聚的中心自然是首選。就這一點來看，商場所帶來的人流量優勢，對於兒童樂園的持久經營也是極為關鍵的。
二、周邊商業優勢
相比於地理優勢，商場具備的多種商業形式更能進一步完善兒童樂園的經營，並能創造更大的利潤空間。試想一下，在購物、攝影、餐飲等多種產業的前提下，加入兒童樂園這一元素，足以將商場打造成把休閑娛樂、消費飲食融於一體的商業結合體，無論對於商場知名度提高抑或品牌推廣，都有著不俗的影響力。
此外，兒童樂園投資者還能整合各種產業，與不同產業形成相互宣傳推廣的模式，以聯合的形式策劃活動，能夠給消費者帶來更加全面的服務體驗，經濟效益自然可以大大提高。
三、費用投入分析
無論各種形態的城市模式，產業匯集的商場都是整體消費水平的中高層次，消費能力高的同時對於服務水平也有相應要求。由此帶來的，除了場地租金、人工薪酬標準的提高，設計效果打造、設備購置等方面的支出也將相應增加。
這幾個部分的支出，需要根據城市發展程度、場地選址及面積、設備種類、裝潢設計效果、人均收入水平等方面來確定，受市場行業的影響較大。
四、利潤空間分析
比起費用投入，兒童樂園可以獲取收益的形式多樣，利潤空間自然並不低。一般來說，兒童樂園的經營初期以門票收入為主，憑借合理的經營策略和定價方式，能夠抵消費用支出、獲取一定收益的同時，也足以回籠部分投資成本，年內達成完成資金回籠並不難。
然後，兒童樂園在中期能夠以月度、季度、年度等辦卡方式獲得更大收益；後期則還能藉助於帶動周邊商業的活躍度，提高客戶的可消費空間來增加收益，此時的兒童樂園基本就具備了長期經營的優勢

J. 商場管理員主要是做什麼的

商場管理員是在超市及各大商場對銷售，紀律等進行管理的工作人員。

1，為業版戶考勤，嚴格監督業權戶的出勤情況，做到無遲到，無早退，無空攤位的現象的發生。

2，維護商場正常的經營秩序，做到無越位擺放，無高聲叫賣和違反經營管理規定的現象的發生。

3，確保商場及業戶的生命財產安全。協同治保部等部門齊抓共管。應做到無吸煙，無扒竊現象的發生。

4，與商場各部門齊抓共管，密切注意商場內部設施設備的正常運行和使用。發現安全隱患及時通知相關部門進行解決，以避免危險及損失的發生。

5，與業戶勤溝通，掌握所負責區域的業戶 的經營狀況。

6，關心業戶，為經營中有困難的業戶解決實際問題。牢固樹立人性化的企業管理宗旨，做好商場與業戶之間的橋梁和紐帶作用。