商場沒人氣店生意不好應該怎麼辦
㈠ 店鋪沒生意怎麼辦,怎樣才能讓店鋪的生意好起來
門店最寶貴的資產,不是店面有多大,裝修得多麼豪華,而是每天有多少願意到店裡購買產品的顧客。有顧客才會有生意,門店老闆應該把開拓維護客源當成是門店的核心工作天天做。但是往往現在很多服裝店一天也沒幾個顧客進店,這究竟是哪裡出錯了呢?到底是誰趕走了你的顧客呢?今天女裝網小編就和大家一起來分析分析吧。

如何避免顧客流失?
不管是開得多大的店鋪,顧客的流失一定是存在,但是我們要學會盡可能的把流失率降到最低。
試問誰趕跑了你的顧客?主要有以下幾個原因:
你的商品出現了替代品並且做得比你好
你的衣服質量不好,開始對你衣服出現了不信任
由於你店鋪內的環境或者導購的言語行為造成了購買時的不舒服
當我們找出問題所在的時候,解決這個問題就變得容易了許多,首先是出現了比你做得好的商家,那你就要向他學習,並及時做出調整;其次是衣服質量不好,這個是屬於比較嚴重的問題,可以說是一擊斃命的,麻溜得去聯系廠家進行更換,如果發現是由於廠家偷工減料的原因,那就更換合作廠家;最後說到了的問題比較好解決,對自己的店鋪環境和導購人員作出相應的調整變更。
好了,今天服子君就和大家聊這么多了,希望對你有幫助,當然了,高手在民間,有不同意見的老闆和老闆娘們,請在下方留言區給出你們寶貴的建議。
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㈡ 我開在了一個人氣不大的商場里,可是生意很差我又什麼都不懂,因為這
商場這種地段,你要麼就玩高端,高裝修,所有的出品不是秘制就是源自歐洲,天價,要麼就是一般價,一般裝修,但很有特色,很乾凈,出幾個特色產品。
經營策略的制定就要看您的客戶群了,根據客戶群的需求進行安排肯定就沒錯了。你的顧客有年齡上的限制,大多數都是30歲以下的年青人,那你就要考慮到他們的品味,從裝修上來說,要突出現代感或者是玩非主流,你可以試著讓你的顧客在你店裡的牆上寫東西,隨便寫什麼都行,誰都可以寫,或者你讓你的顧客把他們的大頭貼貼的滿牆都是。
產品的名字可是吸引人的一大亮點哦。出品的話一定要起非常非常非常好聽的名字,但也不能過俗氣,吃著很有氣氛的,其實呢,就是做的時候多加點香料而已。
如果您想讓自己的店面看起來更加高端的話,搞外賣就省了。再就是飲料牌,千萬不能用塑料的台卡,而是專門去做漂亮的飲料牌,上面有名稱、價格、介紹和產品照片,讓人一看就感覺高檔,這種情況下你收費多少都不是問題,低了大家感覺你這又便宜又高檔,高了大家感覺差不多是這個價,因為你的顧客很少會去考慮這東西的成本,如果少喝一壞能買多少菜回家做飯之類的事。
你為什麼不做作冰激淋?那東西的毛利可是相當的高了,而且你也可以試著在店裡買爆米花、魷魚絲之類的小零食,不用進太多,每個盤里也不要放的太多,盤小,但是一定要放的很高,顯的很多很實在。
㈢ 新開商場沒有人氣 一天房租平均150 投入很多 開業一個月了 生意慘淡 該怎麼辦
新開商場吸引人氣方法:
1.新開商場首先要在氣勢上優勝別的商場,在商場美陳布置上要做到新穎、獨特吸引人群。
2.商場應該要多方面宣傳自己,打打廣告,上上電視節目之類的。
㈣ 商場生意不好,怎麼處理好啊
首先這個銷售也有問題,銷售不僅僅是局限在商場裡面,現在營銷專重要的是讓更多人看到,並屬更好的服務客戶。
我感覺
1.店鋪的位置
2.產品的定位
3.服務
位置你講了不是很好感覺,那麼你就只能在產品和服務上下功夫。
產品好不好取決於,價值。也就是價格和使用
不是你感覺好不好,是消費者感覺。
你可以在銷售的過程中附帶一句
你感覺我們的首飾哪裡好啊。或者你感覺那裡不太滿意。
多聽下消費者的說法
結果無非就是
1.價格高
2.真正的問題,款式的不適合,你就要追加看當地具體要什麼款式。每個地方不一樣的。
3.就是和本人的整體風格不搭配,
4.服務
主要從消費者入手,不是在網路詢問
㈤ 實體店沒人氣沒生意怎麼辦
我本想建議你現在最流行的
線上線下結合
或者收縮范圍專注某一塊
可是你這個問題我又很生氣
做生意就是做人氣
你把自己店的人氣都做沒了
還做什麼生意?
你自己本身就存在很大的問題
~
㈥ 我想問一下大家 如果你們有一店生意不好 該怎麼處理 首先是因為它是新市場《商場》 沒人氣 轉讓出租同樣沒
首先抄看你的財力和毅力,然後分析這個商場的潛力。
新商場沒有人氣是正常的,但要看管理組有沒有去宣傳,宣傳到不到位,招商政策好不好能不能吸引有實力的商家,貨物品種全不全。
同時要看看商場的定位和你的產品是不是對路。
判斷商場是否有好的發展前景,如果有再根據自身的情況判斷是否堅持,若是情況不太好,早做決斷當撤則撤,不要越陷越深。
㈦ 臨街店面生意差沒人氣怎麼辦急啊..= =
走的人很少,就說明人流量一直不大。。。現在除非你那裡有什麼特色,能夠吸引大家專程到你那的。
首先,你要印發傳單。請些學生,或者大媽,在市中心或者學校門口發你店鋪的傳單,上面印些你店裡色彩鮮艷且價格優惠的東東,最好是搞促銷。字體幼圓,好看點。先講究薄利多銷,等你生意做得好了,有品質保證了,當然回頭客和名聲就有了。到時價格再上去也可以!
其次,你店裡是不是只能賣華碩?如果你是專賣華碩,那我只能預估你的生意真的很難好起來,誰都知道現在筆記本一直在降價,況且現在還有那麼多品牌在競爭呢。雖然專賣店顯得專業點,但我覺得你可以多給消費者幾種選擇,你自己也可以從中發現什麼筆記本最受歡迎,對吧……如果你上面規定不能賣別的東西,那你可以在店鋪櫃台賣點小東東啊。比如一些U盤,卡片式MP3、還有最近比較流行的數碼相框,這可以很有前途的東東哦,主要抓做時下年輕人時尚、早戀等等的心理……andsoon……總之是要便宜、好看,又有質保……
然後,那棵樹的問題,你能不能和街道辦的商量下,讓他們把那棵樹移到別的地方去?如果沒有在這層關系,那你就在樹上做心思吧。比如在樹邊擺個招牌什麼的。或者平時沒城管晃悠時,你可以放在桌子在樹旁,然後在桌上擺電腦放電影,最好是最新最多人看的電影。音響也別太大聲了,別讓過路的人聽了不注意看路摔倒~~~總之,吸引人氣是最重要的了!
最後,你既然店裡有網站做宣傳,為什麼不同時在淘寶啊,網路有啊,易趣啊,拍拍啊,等等做網店?就開始時比較麻煩,後面直接上傳數據就非常簡單了,而且還不用交稅不用扣店租。最重要的是,你還可以在店裡打宣傳:有實體店!支持同城交易!!這樣一來,有實體店的你,可比網上賣同類產品的人多了好多成交機會了!現在網上賣假東西的人多著呢!我買大型東西幾乎都是找同城交易~~當然,新店最好還是薄利多銷哈~~~
這樣一來,就是先發傳單【讓大家熟悉或者對你的店鋪有個印象】--增加點類商品目錄【給消費者多些相關選擇】--和街道辦疏通關系【起碼有問題時比較好解決啊】--在淘寶等開網店,以低價吸引人流量,再打出實體店保修廣告【這點很重要!雙管齊下,多個賺錢路子同時,又給大家保障】
最後,還是要看你有沒有那個心了,你如果有搞樂隊的朋友,可以在周末傍晚時在你店門前敲打敲打,唱點搖滾啥的;或者你旁邊有沒有空店鋪,你順便盤下做點吃喝奶茶生意。。。(資金夠的前提哈)如果有創意,東西也好吃,新鮮時尚,就最好了。而且回籠資金很迅速!學生多嘛,這可是大商機啊!
我還有個點子:你可以稍微把你的店鋪改改裝修。不用大手筆。重點是一定要有個性!不是所有電腦店都要那麼嚴肅的,你可以加入很多創意個性的元素。給你幾張圖片先看看,雖然他們不是做電腦店的,但那種創意你可以先了解下~~~還有好幾張圖片上傳不了了,但我的意思是,你不要花什麼大價錢,但一定要讓你的店鋪讓人一走進去就不想走,因為有趣,好玩,而且真的很有個性!裡面的東西也真的物美價廉!

㈧ 實體店生意不好怎麼辦
可以開個網店在 這樣在網上宣傳你的商品 這樣就不只是你那塊地方的人買了 全國各地都能買 只要你用心經營 一定會成功的 網店還不累
選擇志同道合者 共走網路創業之路
㈨ 做生意沒人氣怎麼辦。
價格是顧客購買產品最敏感的話題。一般而言,人們總是希望花最少的錢辦更多的事,不少商店因為產品價位的不合理而失去了大批的顧客。利用人們購物心理進行定價是避免顧客聞價而「色」變的有效方法。
1.低價滲透策略
作為商家,無論採取什麼樣的定價策略,最終目的都是賺錢,這就要求價格的制訂必須以成本為基礎,不可能低於成本去銷售。所以要保持價格競爭的優勢,就要從源頭做起,大批量直接采購,減少中間環節,提高經營效率,爭取廠家讓利等措施,千方百計降低成本,實行薄利多銷,以低價取勝。
2.以盈補缺法
以低價吸引顧客大批購買自己的某種產品,同時,以相關系列產品獲利。現行許多「洋超市」都把電器商品的價格定得很低,以吸引顧客,而在各種輔助設備上賺回利潤。
3.平頭低尾法
只是將價格的「龍尾」微微向下落一落,給人一下降很多的感覺。例如標價198元和標價200元經常給人兩個水平的感覺,其實相差只有2元,只佔1%。
4.錯覺定價法
有一個超市的奶粉500g裝,定價9.30元,又推出一種450g裝的產品,定價8.50元,一時銷路看好,因為消費者有時對重量的敏感遠遠低於價格。仔細算一下會發現,二者單位定價相差無幾,而且後者還略高一些。
5.季節折扣
根據產品淡旺季和消費者購買的時間、數量,來決定是否給予折扣,折扣多少的定價策略。許多商店推出的「換季大甩賣」就屬於這種類型。這種定價運用得當不僅可以吸引消費者,還可以有效調節客流淡季過少等情況,使店面常見顧客盈門。
㈩ 商場人氣不旺,怎麼辦如何提升商場人氣
現在商場里的員工和商戶都是怨聲載道的,沒有一點積極性,怎麼能好起來。特別專是最屬下兩層。顧客來到你的商場看不到熱情的笑臉,只是一群聚伙聊天的人,跟自由市場有什麼兩樣。現在人的消費觀不一樣了,他來你這並不僅僅是買東西,而是買個好心情。現在商場的競爭考的不是硬體,而是你的服務質量。所以問題還是在自己的管理上。求人不如求己,多從自身找問題吧。旺季剛開始,現在做還不晚。多和員工談談吧,他們的話比你的管理者真實多了。說不定他們能給你很好的建議。工作順利
