商場開進口食品超市怎麼算成本
① 我想開一間進口零食店,裝修費用、進貨成本會是多少
進口零食店不太好做。因為你沒有進口許可證是不能直接從境外進貨的。不過你要是從小饞鬼零食網這樣的地方搞二級批發回來賣就沒問題啦!
② 開一家進口超市怎麼賺錢
開家進口超市利潤怎麼樣?創業者在決定創業投資之前,都會先了解項目的利潤情況,再決定是否投資。就拿近幾年倍受創業者喜愛的進口超市項目來說,開家進口超市利潤怎麼樣呢?哪些因素會影響到進口超市的利潤?下面跟海沃全球購一起去了解一下開家進口超市利潤怎麼樣。

與國產超市相比
就目前的市場情況而言,國產超市競爭大,遍地都是國產的大中小超市,泛濫成災,利潤空間不斷被壓縮。而進口超市由於進入國內市場時間過短,市場短時間內還沒有飽滿,甚至有些城市還沒有專營的進口連鎖超市品牌入駐,所以進口商品價格透明度不高,競爭小,利潤空間比國產超市高多了。
受超市位置影響
一個好的位置,能為進口超市帶來源源不斷的顧客,因此開進口超市之前,找個好的店址是重中之重。像商業圈繁華點、住宅區、車站點等位置的客流不一樣,消費群體以及消費力度也是不一樣的,這些因素會直接影響到進口超市的利潤情況。故,在選址時要綜合分析周邊情況,結合自身投入資金情況找個合適的位置。
因為越是繁華的位置,租金必定是越貴的,這要考慮到自己是否能負荷起。現在租金日益上漲,大部分不賺錢的生意,往往是被房租拖累的。
受營業時間影響
開家進口超市,每天的營業時間會影響每天的營業額,特別是在一二線城市,如果每天營業24小時,會比營業16小時營業額要高,利潤可高出5%左右。但鄉鎮超市受營業時間影響較小,因為小城市的作息時間比較早,所以就營業時間而言,大城市比小城市的利潤百分比要稍高。
開家進口超市利潤怎麼樣?每家進口超市的環境不一樣,影響進口超市利潤的因素也很多,所以要想預算進口超市的利潤比較難,以上僅介紹了三方面的影響因素。除了外在的因素,進口超市利潤也受經營者影響,如果經營者服務態度好,溝通技巧不錯也會為進口超市促成成單率。
③ 想開進口食品店成本預算多少
這個問題問的很好... 這個問題首先就證明了你真的不懂經營做生意!
會做生意的應該是想:我要開一家預算50萬-100萬食品店如何入手,這樣你自己就能想的到了。。。
④ 進口食品利潤有多少,開進口零食店怎麼樣
進口食品利潤現在一般在40%左右,高於同類國產食品的15%。不過具體的也要看是什麼回商品,有高有底,答一些透明的商品或者大家理解的「通貨」,利潤不會很高,約在30%左右,透明度低的商品則高於40%甚至更高一些。進口食品利潤能高於國產食品一半以上的原因:
1、進口食品產自國外,在國內的透明度比較低;
2、競爭較小。國內市場進口食品貨源急缺,供應不穩定,難以形成惡性競爭循環;
3、中間環節少。國內產品一般採用層層代理商機制,每一級代理商均留有利潤,商品到零售終端後利潤極其有限。而進口食品是國外廠家對國內市場開放,進口商一般直接供應渠道或者直供終端居多。環節少了,利潤到終端的也就會更多;
4、國產休閑零食到處有,無論是實體專營還是普通便利店超市乃至農村小賣部,國產休閑零食身影隨處可見,市場極其有限。相對的,進口食品難覓蹤影,物以稀為貴,有需求就有市場。
一掃光零食為了能夠為消費者更好的服務,研發團隊不斷在創新新的產品,定期更新產品,滿足了大多數人新的需求。產品和服務的周到,給了大部分消費者味蕾上的享受。

⑤ 我在上海,想開個小型的進口食品超市,不知道大概預算要多少
估計不會少於30萬的
主要是裝修和進貨的錢比較多
⑥ 超市利潤怎麼算
計算方法:
1、先算出總收入是多少。
2、計算一下房租、水電費、人員工資(把超市實際人員工資都算上,不發錢的也算)、稅金等
3、用進貨的進價總收入減去現在庫存沒有賣出去的進價總和就是賣出去的東西的總進價
4、總收入—第2項—第三項=利潤

(6)商場開進口食品超市怎麼算成本擴展閱讀:超市管理系統
我國零售業信息化狀況的三個層面的分布基本明朗:在高端企業,進銷調存核心結構體系基本運作正常,面臨的主要問題是數據的深挖掘和加工、財務業務系統的高度集成、根據企業的並購重組保證系統和數據的統一、穩定;在中端企業,分散營運向集中管理轉變,進銷調存核心結構系統正在由分散單店管理、銷售核算向連鎖管理、進價核算過渡;在低端企業,剛剛涉足、轉向連鎖零售業,對於信息化認識處於表面層次,業務流程和信息系統建設需要一段時間的探索、認識和漸進過程。而整個零售行業對信息化的認識已經逐漸趨向一致的認識:信息化是企業可持續發展、增強核心競爭力的必要手段。
超市軟體系統從企業運營及管理的實際情況出發,結合當前中國零售業業態發展趨勢,順應了零售行業對信息化的要求,為商業管理信息系統提供了系統全面的技術解決方案。基於以上原因,超市信息管理系統在各個商業領域都發揮了很大的作用,也得到了越來越多的大、中、小型商業企業的應用。但就應用狀況分析,管理系統在中、高端企業得到了廣泛的應用和重視,在小型企業、零售店的應用僅局限於信息化的表面層次,沒有得到高度的重視。同時,小企業也因資金方面問題限制了其向更高程度信息化的應用!
功能要求
首先,最基本的要求,需要做到支持pos前台銷售,包括支持彩色pos機和黑白pos機列印。
第二,支持會員卡的管理,這包括折扣卡和儲值卡的管理,其中會員卡本身支持條碼卡,磁卡,ID卡,IC卡。
第三、提供商品拆分和捆綁銷售。整箱商品可以拆零銷售,反之亦然。
第四、支持pos58小票列印,客戶顯示屏,條碼列印機,電子秤,條碼槍。
第五、支持多種結賬方式:現金,信用卡。
第六、支持連鎖店管理。
第七、支持斷網收銀功能,各個pos端能單獨收銀。
第八、完整的供貨商管理和客戶綜合管理。
第九、簡單使用的庫存檔點功能。
第十、支持生鮮貨品的電子秤條碼管理。
第十一、提供強大的條碼標簽,商品標價簽列印功能。
第十二、支持多種刷卡設備:磁卡讀寫器,IC卡讀卡器,ID卡讀寫器。
第十三、簡單明了,但不失詳細的銷售小票列印。
擴展鏈接:超市管理系統—網路
⑦ 開一個進口零食店要多少錢
這個 是根據你選的加盟品牌有沒有什麼加盟費啊 跟零食的價格 然後就是房租 裝修 貨架 跟收銀設備 根據店鋪的大小鋪的貨 多少,泊之利樂 免加盟費
⑧ 如何核算開超市的成本
引用網友fineren的回答:
你如果不打算加盟,這樣就省去了特許經營費。不知你是否要僱人手內,如果不,容又省了一筆。電費也不少吧,這個沒發省了,超市要開一天燈吧,這個可自己計算。最重要的是進貨成本了(既然又省了房租),這個要看你超市的規模,規模隊首次投入的影響最大,這個對成本回收的周期產生影響。「小超市」雖然小,但考慮到在學校旁邊,學生的消費需求較大,消費內容相對集中(食品,日用類等等),投入雖然因此增加,但成本回收周期縮短。論及費用,又和一次性購買量相關,如果考慮最大程度降低成本,應該增大購買量,對於保質期較長,使用頻率高的商品,可以次降低成本。但我覺得小超市不應但從進貨成本考慮進貨量,而應保證商品更新,提高信譽。5000到8000元對普通檔次的超市足夠了,對於學生消費群體也更實惠些;如果是在室內裝修,貨品檔次上有更高要求的超市,需要兩萬元或更多。
成本是一方面,避免耗損又是另外重要的事了,比如超市經常遇到的偷盜,商品的保質,安全問題以及售後服務都對超市的經營結果產生重要影響,要特別重視。
⑨ 請問超市、商場里的成本怎麼算,使用什麼方法結轉(須詳細)區分一般納稅人與小規模及個體。
採用售價金額法復核算。
1、商品購進、制儲存、銷售均按售價記賬,售價與進價的差額通過「商品進銷差價」科目核算,期末計算進銷差價和本期已銷商品應分攤的進銷差價,並據以調整本期銷售成本。
公式:
1、進銷差價率=(初庫存商品進銷差價+本期購入商品進銷差價)/(初庫存商品售價+本期購入商品售價)*100%
2、本期已銷商品應分攤的進銷差價=本期商品收入*進銷差價率
3、本期銷售商品到實際成本=本期商品收入-本期已銷商品應分攤的進銷差價
4、期末結存商品的實際成本=期初庫存商品的進價成本+本期購進商品的進價成本-本期銷售視頻的實際成本
根據以上公式計算就簡單多了。至於做帳流程及賬務處理與正常方法一樣。
⑩ 進口的物品成本怎麼算
進口貨物成本包括買價,海運費,海運保險費,報關報檢費,關稅,進口消費稅等一系列與購貨有關的費用,但不包括可以抵扣的進口增值稅。
給你舉一例:
假設進口貨物買價10000歐元,1歐元=10人民幣,進口海運費5000元人民幣,海運保險300元人民幣,假設關稅完稅價格等於CIF價(即海關對申報價格不作調整),14%關稅,10%的消費稅,17%的增值稅。
先來計算一下:
進口貨物CIF價(關稅完稅價格)=10000×10+5000+300=105300(元)
進口貨物應交關稅=105300×14%=14742(元)
進口消費稅=(105300+14742)/(1-10%)×10%=13338(元)
進口增值稅=(105300+14742)/(1-10%)×17%=22674。6(元)
則這批貨物成本=105300+14742+13338=133380(元)
會計處理:
借:庫存商品 133380
應交稅費——增值稅——進項稅額 22674.6
貸:銀行存款——歐元 (10000×10)100000
——人民幣 56054.6
