一类采购物资有哪些

Ⅰ 煤矿物资采购中一类二类三类物资是指什么物资

煤矿物资种类及分类：
一、金属材料类
1、支撑钢
2、普通小型碳素元钢 3、普通小型低合金螺纹钢 4、线材 5、低合金类轻轨 6、重轨
7、普通中型、大型碳素工字钢 8、普通小型、中型碳素角钢 9、普通小型碳素元钢 10、普通小型碳素扁钢 11、冷卜板、卜板、中板、花纹中板 12、低合金板
13、冷拔碳素结构元钢、碳结钢 14、普通钢丝绳 15、普通钢丝绳等 16、单开道岔 17、扳道器 19、低松弛预应力钢绞线 20、钢丝绳 21、钢绞线 22、轻轨 23、矿用支护钢绞线 24、聚乙烯涂层无缝热轧钢管 25、支撑钢 26、矿用工字钢
二、化工建材类
1、运输带 2、胶管 3、轮胎 4、阳离子交换树脂5、无水碳酸钠 6、钢丝绳芯阻燃输送带 7、矿用聚乙稀管 8、高压胶管 9、矿用顶板粘接材料 10、充填剂 11、输送带
12、PVC 塑料整芯阻燃带 13、钢丝绳芯阻燃运输带
三、油脂材料类
1、L-AN 全损耗系统用油 2、车辆齿轮油 3、工业齿轮油 4、空气压缩机油 5、汽油机油 6、柴油机油 7、液压油 8、L-TSA汽轮机油 9、变压器油 10、液压支架（柱）乳化油 11、钙基脂-钙基润滑脂（俗称黄油） 12、钠基润滑脂（俗称黄干油） 13、钙钠基润滑脂 14、锂基脂-锂基润滑脂 15、通用锂基润滑脂 16、二硫化钼锂基润滑脂 17、二硫化钼极压锂基润滑脂 18、A、B 型固化剂
四、机电材料类
1、螺栓类 2、螺母类 3、异形紧固件类 4、矿用接线盒 5、真空接触器
6、低压电器 7、高压计量箱 8、自动化系统 9、智能能断路器保护器本体及元件 10、监控系统 11、低压阀门 12、高压阀门 13、快速接头 14、弯头 15、机床附件 16、手动葫芦 17、液压扳手 18、工具 19、砂轮油石 20、仪表 21、锅炉仪器 22、矿用仪器 23、“0”“3”类轴承 24、1”“6”“8”类轴承 25、“2”类轴承 26、“7”类轴承 27、绝缘材料 28、进口“2”类轴承 29、进口“0”“3”类轴承 30、进口“6”“7”与滚针类轴承 31、其他滚子轴承 32、阀门 33、空气开关及隔离换向开关 34、空气开关及变压器
五、综采配件类 采煤机配件
1、精滤芯 2、粗滤芯 3、轴齿轮 4、辅助泵 5、调高泵 6、内齿轮7、螺旋元锥齿轮 8、轴元锥齿轮 9、喷嘴

Ⅱ 物料采购分别为哪些类型，分别包含什么

你说的物料采购的分类实际是从操作采购到战略采购必须经过的一个过程，主要是内根据物料市场的供容应情况来划分，在划分的过程中主要有3个原则必须要考虑清楚。1、同类物料具有相同的供应市场（买方？卖方？），2、所分类的物料类别不能存在互相包容的情况，必须是平行的，3、物料分类的种类加起来能涵盖所有的支出分析中提到的具体明细，避免遗漏！

希望帮到了你！

Ⅲ 商品采购的类别有哪四种

1、 战略采购物品——建立长期伙伴关系。对于战略采购物品，首要的策略是要找到可靠的供应商并发展同他们的伙伴关系，通过双方的共同努力去改进产品质量，降低产品成本，提高交货可靠性，并组织供应商早期参与本公司的产品开发。
2、 集中采购物品——集中竞价。对于集中采购物品，由于供应充足，产品的通用性强，其主要着眼点是想方设法降低采购成本，追求最低价格。通常可采取两种做法：一是将不同时期或不同单位的产品集中起来统一与供应商谈判;二是采用招标的方式组织不同的供应商参与竞价。需要注意的是在追求价格最低化的同时要保证物品质量和供应的可靠性，一般情况下这类物品不宜签订长期合同，且采购时要密切关注供应市场的价格走向与趋势。
3、 瓶颈采购物品——确保供应。瓶颈采购物品的策略主要是要求供应商确保产品供应，必要时甚至可以提高一些价格或增加一些成本，采购的行动是通过风险分析制定应急计划，同时与其供应商改善关系(最好是建立伙伴关系)，以确保供应。
4、 正常采购物品——系统化采购。正常采购物品仅占价值的20%一下，在采购管理不善的情况下采购人员往往会花费大量的时间和精力投入。因此这些物品的采购策略是要提高工作效率，采用程序化、规范化、系统化的作业方式等，主要措施有：提高物品的标准化，通用程度以减少物品种类;减少供应商数量;采用计算机系统、程序化作业以减少开单、发单、跟单，跟发票等工作时间，提高工作的准确性及效率。

Ⅳ 物料采购分别为哪些类型，分别包含什么

物料采购的分类抄：
一、袭从行业角度分为：
1、库存生产采购；
2、订单生产采购；
3、订单设计生产采购。
二、根据采购输出的结果分为：
1、有形采购；
2、无形采购。
三、招标采购
根据不同条件招标采购进行分类：
1、按招标结算币种分为国内招标和国际招标；
2、按招标方式分为公开招标、邀请招标和议标；
3、按招标方式分为自行招标和委托招标。
四、按货源的数量分为：
1、单一来源采购；
2、多家采购。
五、从采购的区域分为：
1、国内采购；
2、国外采购。
六、电子采购
七、独立采购、外包采购和采购平台
八、联合采购、买断采购和经济周期波动曲线采购
等等。

Ⅳ 物料采购非为哪些类型，分别包含什么

物料的类型
一、按照物料在生产中的用途和作业分类：
1、建筑物及其附属设备；内
2、重型设容备；
3、轻型设备；
4、半成品、零部件；
5、原料；
6、材料；
7、燃料；
8、动力；
9、工具。
二、按照物料与生产的密切程度分类：
1、通信；
2、资本设备；
3、计算机硬件和软件；
4、广告；
5、办公用品；
6、差旅和娱乐性支出；
7、办公设备；
8、设备维修和维护；
9、日常经营性商品。
三、按照物料的属性分类：
1、金属材料；
2、电气材料；
3、土建材料；
4、化工材料；
5、燃料；
6、油脂。
四、按照物料的资金占用分类：
1、A类物资：资金占用量多，重要性大的少类物资；
2、B类物资：对处于中间状态的品种；
3、C类物资：对资金占用量少，比较次要的大多数品种。
五、按物料分类新方法分类：
1、战略性物料；
2、重要物料；
3、瓶颈物料；
4、一般物料。

Ⅵ 什么是一级物资供应商和二级物资供应商

将一级物资供应商拆分成：物资和一级供应商。就是一级供应商供应的是物资。

何谓一级供应商：一级供应商供应商是你的直接供应商（也叫一级供应商或者一次供应商），但他可能也要从别处采购原料或者半成品，加工或组装后卖给你，那供应他原料的就是你的二级供应商，依次类推还有三级四级供应商。

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选择供应商的标准有许多，根据时间的长短进行划分，可分为短期标准和长期标准。在确定选择供应商的标准时，一定要考虑短期标准和长期标准，把两者结合起来，才能使所选择的标准更全面，进而利用标准对供应商进行评价，最终寻找到理想的供应商。

对供应商的评价共包含两个程序：一是对供应商作出初步筛选；二是对供应商实地考察。在对供应商进行初步筛选时，首要的任务是：要使用统一标准的供应商情况登记表，来管理供应商提供的信息。

这些信息应包括 供应商的注册地、注册资金、主要股东结构、生产场地、设备、人员、主要产品、主要客户、生产能力等。通过分析这些信息，可以评估其工艺能力、供应的稳定性、资源的可靠性及其综合竞争能力。

在这些供应商中，剔除明显不适合进一步合作的供应商后，就能得出一个供应商考察名录。接着，要安排对供应商的实地考察，这一步骤至关重要。必要时在审核团队方面，可以邀请质量部门和工艺工程师一起参与，他们不仅会带来专业的知识与经验，共同审核的经历也会有助于公司内部的沟通和协调。

在综合考虑多方面的重要因素之后，就可以给每个供应商打出综合评分，选择出合格的供应商。

参考资料：网络-供应商

Ⅶ 采购物品的分类

按照与生产领域是否相关进行分类来源：1、生产相关产品来源，指直接进入产品的生产用产品原材料及半成品和生产设备及零部件等来源：2、非生产相关产品。企业中不直接进入产品本身的所有其它实物（产品包装材料和防伪以及编码等）和服务（第三方所提供的技术、行政、后勤等方面的软件产品如咨询、培训、审核、租赁、委托代理）。 3、转卖品。不在本企业生产制造，本企业只是从供应商处采购成品，这一成品打有本企业商标。我们常说的OEM 产品技术就是此类情况。企业向选定的供应商提供技术或品牌，由供应商按要求组织生产，再从供应商购回所有的产品以自己的品牌和名义提供给市场。
按照物品用处进行分类 。 一、生产。 1、原材料 生产过程中耗用的原料。 2、辅助材料 指生产过程中耗用的，不构成产品主体的材料。3、 半成品 购买已经进行了部分加工和制造的产品，例如家具工厂购买的各类木材。 4、工具器具 生产经营过程必备生产、经营用工具、器材等。 二、销售和运输 1、包装物 用于包装原料、辅助材料的容器、纸箱等包装用品。 2、运输工具 用于采购和销售产材料和产品的各类运输工具。 三、日常管理 办公用品 公司日常管理过程中所需购买的物品，包括文具、办公用品等 。

Ⅷ 物品的采购如何分类

1、 常规的的重要物资

此类物品供应商多，采购较为简单，但相对的价值较高，对企业生产较为重要。

2、紧缺的重要物资

此类物资一般供应商较少，市场上供不应求，属于卖方市场，采购难度较大，但是对于企业生产又非常重要。

3、常规单不重要的物资

此类商品市场供大于求，属于买方市场。但一般价值度较低，对于企业生产的重要性也较低。

4、紧缺，但不重要的采购物资

此类物资市场供应少，采购难度大。价值低的同时，重要性也比较低。

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采购前景

1、行业现状

高素质采购人才凤毛麟角跨国采购、企业采购 、政府采购这三大需求，已经快速催生采购管理队伍的成长。

很多跨国公司在加速扩张的同时，也在拼命“挖人”，从高级管理者到普通店长，无不成为被挖的对象，整个行业的人才需求都呈直线上升趋势。据《厦门日报》的报道：未来3-5年，我国专业采购人才需求量约为100-150万，而该领域正规的国家职业资格认证尚属空白。

2、职业前景

采购职业收入水涨船高在国内，采购从业者的薪金水平呈“水涨船高”的趋势。外企人才交流机构的统计数据显示，在大城市的职业采购经理的平均月薪都在15000元以上，在外企工作的职业采购经理年薪在30－80万。

Ⅸ 谁能帮我解答一下采购的分类比如生产性采购，物料采购，零部件采购等等这些都是如何定义的

我简单的作答吧。首先是生产性采购和工程材料采购，也就是你补充的问题。回工程材料主要是答工厂建设用的，比如钢筋水泥石子黄沙，电缆皮带，机械设备等。而生产性材料主要是公司建设完成后，生产所需的材料，例如原材料，辅助材料和备品配件。以水泥生产为例，把生产所需的煤炭、铁质材料、石膏等材料作为水泥生产的必备材料，就像生产衣服要采购布料，生产皮鞋需要牛皮一样，他是产品组成部分之一。而辅助材料和备品配件是保证生产稳定进行的，机械正常运转的材料，例如，设备上的部件，机械运转用的润滑油。至于零星材料我接触的少，但如果把采购的材料分成三类，这类也许是办公用品，或者劳保用品一类的。