怎么获取大型购物广场招商信息
⑴ 大型商场招商好办法有哪些
其招商技巧为：
一、谈判前要有充分的准备：
知已各彼，百战百胜，成功的谈判最重要的步骤就是要先有充分的准备。采购人员的商品知识，对市场及价格的了解，对供需状况的了解，对本企业的了解，对供应商的了解，本企业所能接受的价格底线、目标、上限、以及其他谈判的目标都必须先有所准备，并列出优先顺序，将重点简短列在纸上，在谈判时随时参考，以提醒自己。
二、谈判时要避免谈判破裂：
有经验的采购人员，不会让谈判完全破裂，否则根本不必谈判，他总会让对方留一点退路，以待下次谈判达成协议。没有达成协议总比勉强达成协议好。
三、只与有权决定的人谈判：
超市的采购人员接触的对象可能有：业务代表、业务各级主管、经理、协理、副总经理、总经理、或董事长，看供应商的规模大小而定。这些人的权限都不一样。采购人员应避免与没权决定事务的人谈判，以免浪费自己的时间，同时可避免事先将自身的立场透露给对方。谈判之前，最好问清楚对方的权限。
四、尽量在超市办公室内谈判：
在自己的公司内谈判除了有心理上的优势外，还可随时得到其他同事、部门或主管的必要支援同时还可节省时间与旅行的开支。
五、策略交换的需要：
有经验的采购人员知道对手的需要，在非原则的问题上尽量满足对方，然后渐渐引导对方满足采购人员自己的需要。
六、必要时转移话题：
若买卖双方对某一细节争论不休，无法谈拢，有经验的采购人员会转移话题，或喝个茶暂停，以缓和紧张气氛。
七、尽量以肯定的语气与对方谈话：
否定的语气容易激怒对方，让对方没有面子，谈判因而难以进行。故采购人员应尽量肯定对方，称赞对方，给对方面子因而对方也会愿意给面子。
八、尽量成为一个好的倾听者：
一般而言，业务人员总是认为自己是能言善道，比较喜欢讲话。采购人员知道这一点应尽量让他们讲，从他们的言谈及肢体语言之中，采购人员可听出他们优势与缺点，也可了解他们的谈判立场
⑵ 怎样搜索大型商场层面信息
具体做法如下：
最直接的方法就是可以去所在城市的各大商场、超市人事部直接询问，
或者在各大商场超市附近都有海报、通知等招商信息；
通过网上招商平台，可以最快速的了解各大商场、超市的具体朝上信息。
⑶ 如何知道本地商场招商
挨个走访是最简单的办法。
把招商的关键词在各大搜索引擎挨个去搜，然后订阅这些词。
查看分类信息网站排名靠前的广告。
⑷ 怎么最快的知道个大商场的招租信息
可以看看你们的同城网，那里面有很多的信息
⑸ 大型商场如何招商
这么简单的事情，仁兄何以想得如此复杂，这可与商场的定位及所处地段有关，还有产品的定位，只有对当地了解的人才能做出来吧，要结合实际情况才能更好的定位，招商其实是很简单的事情
⑹ 如何能快速知道商场或超市的招商信息
具体做法如下：
最直接的方法就是可以去所在城市的各大商场、超市人事部直接询问，或者在各大商场超市附近都有海报、通知等招商信息；
通过网上招商平台，可以最快速的了解各大商场、超市的具体朝上信息。
⑺ 我想了解一下大型商场招商的问题，可是无从下手，通过什么渠道找到得到招商信息
看是什么商场了
如果商场很红火,甚至在当地垄断,那么进就相对难一点,你要有一内定的财力基础,人家要考容察,相应的资质证明,如代理授权书之类的,最好有点关系,
刚开业的商场或者在竞争中处于相对弱势的,好进多了,一般是可以进的,但是要签合同,风险是自担的,商场提供人员与管理,商家负责自己专柜人员的费用,另外还要给商场管理费,之后签合同,每年有风险比例,达不到要求要么撤柜,要么给商场补差价
⑻ 购物中心招商都有哪些方式和渠道
从投资视角看前期规划
选择合适的投资组合
我们首先会思考，开发商如何看待专自己将开发的购物中心？
在初属期规划时，很多开发商都想做一个与众不同、独具匠心的购物中心，例如以体验式业态和餐饮业态为主的主题式购物中心。
然而，财务核算这关怎么过？打开“账簿”，算算投资回收期，这些开发商能容忍的限度能是多久呢？只有在自身能承受范围之内，同时经过严谨的前期调研，选择合适的规模、定位、自持比例、业态组合的投资方案，才是具备可持续发展性的商业项目。
如果开发商资金充裕，希望长期持有商业物业，或者计划在未来整体转让给商业投资公司，那么物业规模一般在8-12万平方米较为适宜。
有足够规模的商业项目，可塑性更强，业态更丰富，未来在市场上就具有更强的抗竞争力；同时，在租金收益上也会更高，未来在退出时更容易取得投资机构的青睐。
⑼ 我想找全国各大商场的招商部联系电话怎么找
网上搜就能搜到 比如西单明珠 直接网上搜索 就能搜到
⑽ 我想进驻大商场租铺位,有哪位知道有大型商场正在招商的,请告诉我呀，谢谢！
你是在哪里？ 我这里湖北一个商场正在招商 条件很低的