万科广场和万达广场哪个大

Ⅰ 万达广场和金鹰广场哪个名气大

万达广场名气较大，而且万达广场的老板和他的宝贝儿子名气也较大。

Ⅱ 万科和万达哪个厉害

谁厉害我不知道，但是您可以比较下哦：
大连万达集团创始于1988年，已发展成为以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货为四大支柱产业的大型企业集团。现有员工近20000人。万达集团在全国五十余个城市投资项目，资产1000亿元，年销售额600亿元，年纳税50亿元，已在全国开业27个万达广场，8家五星级酒店，400块电影银幕，持有的收租物业面积约700万平方米。万达集团的目标是到2012年，年销售收入超过1000亿元，净利润超过60亿元，商业地产开业80个万达广场、五星、六星级酒店超过45家、文化产业拥有1000块银幕、连锁百货超过65家，持有的收租物业面积超过1200万平方米，成为中国一流的企业集团。
万科企业股份有限公司，成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业，也是股市里的代表性地产蓝筹股。总部设在深圳，至2009年，已在20多个城市设立分公司。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米，竣工面积529.4万平方米，实现销售金额478.7亿元，结算收入404.9亿元，净利润40.3亿元。在企业领导人王石的带领下，万科通过专注于住宅开发行业，建立起内部完善的制度体系，组建专业化团队，树立专业品牌，以所谓“万科化”的企业文化（一、简单不复杂；二、规范不权谋；三、透明不黑箱；四、责任不放任）[1]享誉业内。

Ⅲ 万达广场于万科有什么关系

没有任何关系。
万达广场是大连万达集团的商业项目名称，属于商业地产，可以称“广场”也可以称“购物中心”等等。
万科，据我了解以商品住宅为主，可能会有商业地产，但我不了解。

Ⅳ 吾悦广场和万达哪个档次高

吾悦广场的定位更倾向中高端市场，万达广场在规模上、经营范围上、影响力上均比吾悦广场要强。万达跟吾悦的定位市场不同，不过它们都是比较大型的商业广场。

万达的定位是大众化路线，而吾悦广场的定位更倾向中高端市场。不过万达作为老牌知名的商业广场，更加的深入人心。此外吾悦广场也是更加的气派，符合城市潮流的标签。

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吾悦广场和万达广场对比：

1、万达广场在规模上更大

截至2019年11月29日，万达集团已在全国30个省、市、区的188个城市开业共300座万达广场。持有物业面积规模全球第一，所建之处，往往都成为当地的地标性建筑。

而新城控股已在全国70余个大、中城市在建及开业96座吾悦广场；2018年实现19座吾悦广场的开业目标，总体开业数量达到42座。

2、万达广场在经营范围上更广

万达广场内容包括大型商业中心、城市步行街、五星级酒店、写字楼、公寓等，集购物、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体，形成独立的大型商圈。而吾悦广场则表较侧重于商家的经营。

3、万达广场在影响力上更大

万达广场是企业效益和社会效益的和谐统一，产生社会效益：提升城市商业档次；新增大量就业岗位；创造持续巨额税收；丰富群众消费需求。

业态开始丰富，除了百货商业外开始出现了办公楼，公寓以及酒店并开始自运营模式。交通组织也开始趋于多样化，有人流、车流和货运。在空间布局上呈现二维状态。此时的万达广场具备一定的地域特征但并不明显。

Ⅳ 万科跟万达它们有怎么不同，实力哪个更强，

他们是来两个不同的公司。
万科企自业股份有限公司成立于1984年，1988年进入房地产行业，1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司。经过二十多年的发展，成为国内最大的住宅开发企业，目前业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区，共计53个大中城市。近三年来，年均住宅销售规模在6万套以上， 2011年公司实现销售面积1075万平米，销售金额1215亿元，销售规模居全球同行业首位。
大连万达集团创立于1988年，形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业，企业资产2500亿元，年收入1400亿元，年纳税200亿元。已在全国开业55座万达广场、34家五星级酒店、814块电影银幕、46家百货店、51家量贩KTV。2015年目标：资产3000亿元，年收入2000亿元，年纳税300亿元，成为世界一流企业。

Ⅵ 万达和万科有什么区别

万科公司跟万达公司其实没有任何的关系，如果非要从这两个公司之间找内出一些关系容来，那我们只能说他们是竞争关系了。因为他们是完全不同的两个公司，而且所经营的范围上可能有那么一点不同吧，但是也有一些极其相似的地方，例如万达公司主要做的都是一些房产类的项目，旅游和酒店类的项目，而万科公司的范围则包括了地产房产与物业等方面。看似两个公司的名字差不太多，实际上也就是名字不同而已，这完全是两个公司，没有关系的。

Ⅶ 万达和万科哪个厉害

万达 即 大连万达集团股份有限公司 。
大连万达集团创立于1988年，形成商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货四大核心产业。企业资产3800亿元，年收入1866亿元，净利润125亿元，已开业88座万达广场、55家五星级酒店和超五星级酒店、1247块电影屏幕、78家百货店、84家量贩KTV。2015年目标：资产5000亿元，年收入3000亿元，净利润200亿元，成为世界一流企业。[1]
2012年5月21日大连万达与全球第二大院线集团AMC签署并购协议，万达以26亿美元并购AMC。北京时间2012年9月5日凌晨，万达集团宣布完成对AMC娱乐控股公司价值26亿美元的收购，成为全球最大影院运营商。
万达集团2013年收入1866亿元，创造连续8年增长30%，年营业额2000亿，总资产3800亿元

万科企业股份有限公司，简称万科或万科集团，证券简称：万科A、证券代码：000002，证券曾用简称：深万科A、G万科A。公司总股本1099521.02万股（2008年2季度），万科集团在地产中国网举办的红榜评选活动中，连续三次上榜。年营业额7283130万元（2010年），注册资本1099520万元，营收5071380万元，净利润728313万元，市值912.60亿元

Ⅷ 全国最大的万达广场在哪个城市

武汉的楚河汉来街是中国最大自的万达商场。

武汉汉街万达广场是万达广场的全国一号旗舰店，是万达集团创新产品模式的辉煌代表作品。建筑设计新奇绚丽，内部装修极为奢华。项目总建筑面积15万平方米，其中包括全国最大的万千百货店；将引进超过60个奢侈品品牌，成为奢侈品品牌在中国的大集合。

数据显示，正在修建中的武汉“万达广场”达6个，总投资400亿元，武汉将成为万达在全国投资规模最大的城市。

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万达广场是由全球商业地产行业的龙头企业万达集团投资建设的巨型城市综合体。

万达集团已在全国开业254座万达广场，持有物业面积规模全球第一，所建之处，往往都成为当地的地标性建筑。

万达广场内容包括大型商业中心、城市步行街、五星级酒店、写字楼、公寓等，集购物、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体，形成独立的大型商圈。

万达广场是企业效益和社会效益的和谐统一，产生四大社会效益：一、提升城市商业档次；二、新增大量就业岗位；三、创造持续巨额税收；四、丰富群众消费需求。

Ⅸ 吾悦广场跟万达哪个好为什么这么说

万达广场更好。因为万达广场在规模上、经营范围上、影响力上均比吾悦广场要强。

3、万达广场在影响力上更大：

万达广场是企业效益和社会效益的和谐统一，产生社会效益：提升城市商业档次；新增大量就业岗位；创造持续巨额税收；丰富群众消费需求。

业态开始丰富，除了百货商业外开始出现了办公楼，公寓以及酒店并开始自运营模式。交通组织也开始趋于多样化，有人流、车流和货运。在空间布局上呈现二维状态。此时的万达广场具备一定的地域特征但并不明显。

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万达广场的相关介绍：

万达集团吸取了前两代万达广场开发的教训，学习国外开发城市综合体的经验，推出第三代万达——万达城市综合体产品。通过住宅，公寓、写字楼、商业外街等可售物业的回笼资金，支持购物中心的开发与运营，有效解决了现金流的问题。凭借这一模式和万达强大的执行力，快速在国内复制并取得了阶段性的成功。

建筑平面规划上，通过室内步行街和中庭，经过科学合理的动线设计将功能不同的主力店有机地联系起来，互相补充，人流共享。一条室内步行街，把万达百货、国美电器、大玩家、大歌星、万达影城等主力店及其他品牌店有机串联。可以说，这条室内步行街，是万达购物中心的灵魂。

功能组合上，考虑各类别主力店经营的特点，营业时间的差别，经营产品的类别，以及目标消费群体的类别等特点进行科学组合，形成聚留效应共享共赢。

节点空间上，将各个中庭、广场等特色节点空间有机地组合起来，布置特色餐饮、休闲咖啡茶座等，使主力店与步行街有多种多样的交流方式，丰富建筑空间的商业感觉。

所有主力店、步行街的垂直交通均与地下停车场有着十分便捷的联系，结合功能分区，通过清晰的VI导视系统，极大地方便顾客出入。

万达室内步行街通常为三层，根据地块形状及规模，一般呈“U”型或“L”型，全长约300-400米，室内步行街出入口一般通向不同城市道路。

Ⅹ 万科跟万达哪个更厉害

万科和万达两家的性质不一样：
1、万达，商业地产、高级酒店、旅游文化、连锁百货等综合发展；
2、万科，主攻住宅开发。

就经济实力和发展规模来讲：
1、万达，全球商业地产行业的龙头企业。万达集团酒店管理公司已在全国开业运营46家五星级和超五星级酒店。同时，万达拥有全资的万达嘉华五星级酒店、万达文华超五星级酒店和顶级的万达瑞华酒店品牌。万达文化产业集团是中国最大的文化企业。经济实力较为雄厚。
2、万科，中国地产业的佼佼者，全国各地均有分行，经济实力和规模地产业中不可小觑。
万科和万达缺乏可比性：
万科万达，都是国内首屈一指的地产开发商，貌似经常被人拿来比啊（还都姓万）。如果题主愿意的话，可以去找一找这两家公司的经营业绩数据来看（虽然万达还没有完成上市，但是这些数据都是可以找到的），对比一下相应的数字和ratio。

但其实两者之间可比性没有人们想的那么强——万科是一家住宅地产公司（号称全球最大住宅开发商），它的客户都是以居住或投资为目的的购房者；而万达主打商业和旅游地产，客户以商户和企业为主，而且往往是租赁而非出售。
可以说，虽然他们都是在拿地盖房子，但是性质完全不一样。做的是不同的产品，卖给不同的人，经营策略迥异，评判的标准很难统一。就连数字也不太具有可比性。

举个例子，2012年万科的销售额全国第一，1400多亿；万达900多亿，全国第五，与万科在同一数量级了。这能说明什么呢？万科一定比万达实力强吗？结果没有这么简单。万达虽然营业额低，但是它的固定资产高于万科——万达的所有出租项目，仍然是万达的资产；但万科的房子卖出去，就不再持有产权了。

在中国现在的国情下，房产商的拿地能力也是可以比较的一个重要因素。不过，又是由于万科和万达的经营性质完全不同，他们的拿地目标和过程也很不一样。总的来看，万科近年拿地量很大，而万达拿地的价格较低，各有优势吧。

万科和万达都是非常成熟的房地产开发商，在各自的领域都是顶尖的。他们的综合实力都很强：万科已经建立起了开发、规划、设计、建筑、销售、物业的完整产业链；而万达也建立起了良好的品牌，并且凭借订单式合作的方式吸引优质商户，成果卓著。

但是……真的不太好比啊……