母婴童一站式购物广场怎么样

『壹』 母婴店品牌十大排名中有哪些品牌

我是做母婴的，个人认为10大品牌都是用来坑人的，这个行业加盟都是坑，

『贰』 开个母婴用品店怎样，婴儿用品连锁店的利润前景如何

“大爱孕婴”母婴用品连锁公司 火爆加盟 母婴用品批发加盟火热招商中 广东母婴用品批发，装修规划，开店指导 广东“大爱孕婴”母婴用品连锁公司 面向全国隆重招商 母婴用品加盟，批发，广东/广西/福建/湖南/湖北/等火热加盟中大爱孕婴加盟连锁公司地处于东莞市厚街镇的公司总部由管理中心、营销中心、物流中心三大板块组成，下设十余个职能部门，组成了一支强大的服务队伍。 经过几年的市场运作和整合经营， 公司已发展成广东最大的母婴用品贸易公司，产品包括（婴儿食品、保健品系列，婴儿哺乳用品系列，婴儿洗涤用品系列，婴儿纸尿裤、纸巾及湿巾系列，婴儿清洁及护理用品系列，婴童服饰、鞋帽系列，婴童玩具系列，婴儿启蒙教育系列，婴童车、床、餐椅系列，孕产妇服饰系列，妇女用品系列，家庭日常用品系列及进口食品系列）等等，最大程度满足广大顾客的个性需求。 ◆代理经销品牌： 贝亲、NUK、黄色小鸭、、喜多、优生、日康、小王子，亲亲贝贝，美赞臣、惠氏、雅培、美素、雀巢、安满、多美滋、明治、亨氏、贝因美、伊利、圣元、雅士利、明一、蒙牛、合生元、宝宝好、好奇、帮宝适、花王、妈咪宝贝、嘘嘘乐、茵茵、诺比，比亲，康薇婷，爱宝，宜巢，好利事，抱抱熊，贝贝鸭，超贝，亲亲宝贝，好孩子，宝宝好，易简，科德士，维依，李医生等。 大爱孕婴09年针对全国进行特许加盟招商，目前已成为国内有名的孕妇童用品连锁企业，拥有专业的销售和培训团队与成功的开店模式，是各大知名品牌妇婴用品供应商的友好合作伙伴。公司的经营理念是大力发展零售业，主推“一站式服务、一站式购物乐趣”的经营理念，秉承：“顾客至上，服务第一”的经营宗旨，市场对象为准妈咪、妈咪与0~16岁的婴幼儿童，目前已发展的加盟连锁店有数十家，是您加盟的最好选择。

『叁』 推荐好的母婴用品店

1.爱婴岛

爱婴岛创立于1998年，闻名儿童百货连锁商场，孕产妇及婴童的一站式购物商场

2.可爱可亲

母婴用品连锁生活馆，集母婴用品加盟连锁/自主品牌研制出售/网上购物商城/归纳育儿效劳为一体的新式母婴效劳组织。

3. 丽婴房Lesenphants

上海丽婴房婴童用品有限公司，婴童用品闻名品牌，专注于婴幼儿服装及相关用品的出产、制造、零售的企业。

4.婴知岛

婴知岛是成立于1999年， 0-6岁亲子便当连锁企业，大型孕婴产品供货商

5.丽家宝物lijiababy

丽家宝物lijiababy是十大母婴连锁店品牌，集产品目录出售、网上购物、归纳育儿效劳为一体的新式效劳企业。

6.米氏孕婴

米氏孕婴国内极具影响力的孕婴童连锁效劳组织，专业从事孕婴童食物用品零售、批发和相关效劳的企业。

7.乐友leyou

乐友leyou始于1999年，十大母婴用品连锁品牌，，致力于供给一站式专业效劳以及快捷舒适的购物体会

8.爱亲

爱亲是闻名孕婴童连锁品牌，我国母婴职业佼佼者，在业界具有杰出口碑。

9.爱婴室

爱婴室始于1997年，国内较大的母婴产品出售及供给母婴效劳的组织

10.贝贝熊BabyBear

贝贝熊BabyBear是母婴连锁职业闻名品牌，致力于供给中高端产品和效劳的专业孕婴童连锁零售企业。

其实除了上面所说的中国十大孕婴店排行榜，其他知名的品牌品牌孕婴店还有很多，希望能帮到你，谢谢！

『肆』 开母婴店前景怎么样利润有多大

母婴店是最近几年刚刚兴起的项目，现在随着人民的生活水平越来越高，再加上国家实行的计划生育，一个家庭只有一个孩子，尤其是现在80、90后的也都是一个孩子生长起来的。所以现在的孩子都是一个家庭的主要关注主体了，再加上80、90后结婚生孩子的越来越多。导致的未来婴儿市场前景越来越大，现在的家长又舍得给孩子花钱，让孩子从小不能输在起跑线上。
母婴店经过近两年井喷式发展，由医院逐渐普及到社区，逐渐走向成熟，创业者投资趋于理性，精细化服务型店面逐渐取代粗放式经营模式，高档专卖型店面以及配合婴幼儿早育服务的形象店面将成为发展趋势，这一趋势正由大中型城市向三四线市场蔓延，渠道升级下沉，成为新的争夺焦点，新一轮市场竞争进一步升级。
随着市场的发展，市场上的母婴店逐渐增多，并且呈现一种多元化的发展态势，很多商家开始瞄准婴儿理发、婴儿纪念品、儿童摄影等等。逐渐将服务融入到店铺的经营中去，着实让一些加盟商家大赚一笔，让在该地区站稳了脚跟。未来谁能在品牌规模、服务质量、技术人员配置等方面占有优势，且获得良好的口碑，谁就将获得更好的发展空间，在行业内也将走得更远。
家长对于他们的孩子钱可以多花，但决不能马虎。这就要求我们的母婴店加盟商要睁大眼睛，好好看看、仔细思考一下“母婴加盟店该何去何从”。您要选择规范化、品牌意识强的厂家，要保证货源的稳定，产品质量的优级、有完善的体系，对母婴市场有自己一套思路、见解的公司。
纵观母婴市场，母婴店加盟品牌市场是目前行业内前景较好的市场，那么投资创业加盟母婴店在目前市场上来说是一个不错的选择。在有了好的服务、专职、全面的育婴知识、质量过硬的产品时，抓住入市的时机，那么离我们创业成功就更近一步了。开一家母婴店有着不错的市场发展前景，值得广大消费者的投资。

『伍』 十大母婴用品连锁店哪家好

母婴用品店像爱婴岛啊，丽婴房啊都是比较常见的，要说哪家好就看他们的进货渠道哪家好了，反正我们自己比较的话可以以小红象上的母婴用品为参照，同样是货源，品质什么的一比就出来了。

『陆』 十大母婴店品牌有哪些

爱亲、爱婴岛、萌贝树、爱婴室、婴知岛都是不错的母婴店品牌

1、“爱亲”为华恩投资旗下针对中小投资者的全国孕婴童用品连锁加盟品牌，始于1999年。公司从最初的DM目录直投模式发展至今的集“早教、摄影、起名、游泳、游乐场、增值服务、产后护理+一站式母婴购物连锁卖场”于一体的超级1+N模式。

5、婴知岛：成立于1999年，江浙地区具规模的母婴连锁品牌，0-6岁亲子便利连锁企业，大型孕婴商品供应商。婴知岛，是苏州本土母婴零售品牌，成立于1999年，是集母婴连锁全国特许经营、自主品牌生产及销售、网上购物商城、综合育儿服务、品牌代理及会员服务为一体的母婴服务品牌；涵盖了孕妇、0-6岁的宝宝产品和服务。

『柒』 未来星母婴童生活馆怎么样

昨天带宝宝去未来星给她洗澡去了，发现这里环境还不错，服务态度也很好，以后多介绍朋友去去，唯一就是地址有点难找，还好看了大众点评，不错！

『捌』 艾尼宝贝母婴童生活广场怎么样

店内环境一级棒，游池很大，水很干净，水育师也非常专业。店员服务态度也特别好，并且很周到，店内价位也很合理，很赞，值得一去。

『玖』 母婴用品店怎么样

开母婴用品店 这四点非常关键

第一 选址选社区要看成熟度
母婴用品店若能傍着大医院，尤其是妇产医院，生意当然不错。不过，大医院周边通常也是商业中心，租金昂贵，投资少说也要数十万。但选址社区有些不仅要看居住人口，还要看“成熟度”。老社区出生率不够，新小区入住率不够。建议选择大型社区，既有数万常住人口，又有建设中的新小区，能保证5到10年的婴儿持续出生量。而具体在社区的哪个位置也有讲究。

第二 产品品种丰富，品牌精致
母婴店要尽量满足顾客一站式购物的需求，但新手入行，开店面积往往不大。品种要配齐，品牌要精选。婴儿用品分类细致，每一类精选两三个主打品牌即可。即便是销量最大的奶粉、纸尿裤，也不要超过5个品牌。品牌上得太多，资金占用量大，库存风险大。经营者可制定“平效”指标，即每平方米销售面积应带来多少销售额，若某些产品销量长期上不来，就要果断下架。

第三陈列分区清晰，引导流向
例如您的店有100多平方米，中间两排货架可分别卖保健品、食品和日用品、玩具;左侧靠墙摆奶粉，右侧靠墙是服装，店堂后部卖纸尿裤。这样分区清晰，相关联的产品就近摆放是基本原则;纸尿裤是必需品，但利润低，放在最后会引导顾客经过保健品、玩具等非必需品，增加高利润产品的购买机会;奶粉集中陈列，方便顾客对比选购;婴儿日用品体积小，价格高，放在进门的地方，店员好照看，防止被人“顺手牵羊”。新店开业时，一定要把奶粉、纸尿裤放在最显眼的地方，吸引顾客进店。等有了稳定的客户群，可以通过陈列，有意引导顾客流向

第四 促销赠品要有“价值感”
促销活动可以调动顾客的购买欲。不过，促销门槛要合适，过高显得没有诚意，过低则投入太大。母婴用品店最常用的形式是购物达到一定金额后送赠品，赠品选择要有技巧。奶粉、保健品有保质期，当保质期过半或跨年销售时，要赶紧促销出清，比如买三罐新鲜日期的奶粉，赠一罐老日期的奶粉。还可选择新品的试用装做赠品，让顾客体验。玩具也是常见的赠品，它们成本低，价值感高。

母婴门店良性发展的六大要素

一精准的数据管理和分析

其一，自身销量任务的分解，当年的年度任务，清晰的分解到毎季每月，甚至每天。这期间会考虑到节庆或店庆因素，系统到会涉及每店、乃至细化到每个部类及个人，依此为基准寻求各大合作厂商的支持，建立各种健全考核制度以此来达到目标销售数据的统计。例如年度计划为1500万的某系统，现有门店为5家，平均每家均销应为300万，每月均销即为25万，然后在将这25万进行淡旺季分解，甚至根据各门店实情细化到各部类中的具体品牌，销售业务自在掌控之中。

其二，对当月或当季度会员进行数据分析。根据会员消费数据，发现本系统注册会员与消费会员之间的差距，并以此为基础，将会员进行分级管理，如将会员分为A、B、C三类并分类建群，A类会员即定义为忠实会员或VIP会员，这类会员是门店主要销售支撑点，将传统型管理变为"会员俱乐部"管理模式，经常组织诸如户外等聚会，以此增强会员粘性;B类会员一般属飘浮不定型，这类会员忠诚度不太高，有可能多家店都办有会员，这类会员建议以"诱"招为主要吸引进店的频率，不断发布相关具有诱惑力的买赠信息。c类会员一般是"新陈代谢"会员，或因自家宝宝长大了，不再需求本系统产品，如何利用这类资源，可借签"传销"模式以便这类会员帮忙发展会员。所以，精准的数据管理和分析是母婴店生意好坏的重要因素之一。

第一个方式里讲到，将任务分配到人，其实大家并不陌生，就像咱们改革开放初期的家庭联产承包责任制，只有将任务分配到人，才能将效益最大化。但这一点门店老板贯彻的很不好，估计是因为店长的态度不坚决导致的，不坚决，什么事也做不好。第二个方式里的会员制大家就更熟悉了，相信很多门店老板都实施了会员制，可仍有很多门店老板做的并不好，因为大部分老板只知道会员积分，但数据的统计同样重要，这一点就需要我们灵活处理了，每一个技巧都不难，但用心做的时候，里面的学问就大了。

二贴心的"体验式"服务

在很多独体店中很少见到大型连锁店的温馨服务场景，若顾客在店内停留在10秒以上是否能为顾客递上一杯茶水。但在挥戈看来，这均为"销售"服务!何为"体验式服务"：如某顾客进店一瞬间，我们店员寻问的不是"某某，你需要买什么"，而是以一种亲切的问候："某某，你今天穿得很漂亮"。等攀谈式的非销售上的语言交流。

为停留在店内10秒以上的顾客递上的不是茶水，而是你店主推的奶粉试饮;为抱着小孩进店的客户，给小孩换上的是你家尿不湿的试用装;主动给进店小孩喂上一点"米粉"试吃;小孩游泳后主动穿上你店尿不湿等等，总之将传统型的"为了销售而销售"变为"先为顾客服务再让顾客满意消费"为目的的"服务型销售"模式!

三增值服务项目的添加

随着社会科技化的不断发展，网购对实体店的冲击日益加剧，就会发现近两年母婴行业催生的四大部类"游泳、理发、摄影和产后恢复"是有效增强顾客粘性及进店率的法宝之一，因为这四项是任何顾客在网上不能体验甚至买不到的，唯一的体验就是进店。如何利用好这新生的四大部类，自然成为各母婴店抢购的重要手段之一。当然具体的增值服务项目的开设还得门店老板自行掌控，比如有的门店老板甚至试图在母婴店开设画画项目，我觉得可以啊，这样还可以延长客户的寿命期呢!

四由"零售型"拓展为"批发型"销售

即动用一切可利用资源，整合各合作商优势，将贯用的"店内店外"活动移植到有影响力的广场、公园等聚众场所进行类似"母婴用品购物节""母婴用品嘉年华"等活动，以此扩大其在当地知名度及影响力。再则借其行业资源，将其所代理产品，在不影响自身店铺销售的情况下，科学布点、规范售价，以此推动品牌在区域内的影响力及能见度。为之达到"抱财取暖"之目的。

五员工量化级"绩效管理"或"承包"制管理

在当下"招人难、用人难"的怪圈下，打造一帮核心具有战斗力的团队实在较难，如何让有共同志向的人跟着一起干?就得靠过人的胆识了。如某店年销售额为500万，按25%盈利计算，老板盈利125万，而员工年收入达8万(月均4000元，年终及各种福利)，若分店年任务制定550万，仍按25%计算，超出50万，同比多盈利5万元，是否能将超出这50万，按5%分利于员工(即2.5万)，员工在原收入8万基础上多收入2万5，可以想象：员工的积极性及战斗力是否会极大的提升!这种经营模式特别适合那种还没实施股份制的企业，不仅能极大地调动员工的积极性，还可以增加公司的收益。当然，已经采用了股份制公司的企业也可灵活运用此技巧，比如可以将此策略运用到中下层员工身上。

六"地推式"品牌推广与宣传

所谓名牌是因为大家的熟知度而非认识度!如当年的"王老吉"，出道之时，相信很少有人喝它，后来是因为大家到处都看见了它的广告才引起了我们对它的注意，才真正喝上了它。那么如何让自己的店在区域内让老百姓都知道，就非常重要。假如能以你店为圆心，凡能辐射到的小区、公园、医院、公交车等地方，都能看见你母婴店的名字，那你的店铺在区域内是否成为当地的名牌，可想而知!塑造品牌也就自然的事了。曾有专业人士调查，做一次广告所带来的利润是广告费用的九倍，而在你的店周围做广告也会更加有效果，更何况做这种简单的广告只要多用点心、多花点时间就够了,也耗费不了多少成本。

俗有"三百六十行，行行出状元"之说!更何况婴童行业讲的是"专业和细节"!所以不要抱怨"生意不好做"，而是应深思"生意应该怎么去做"?为了母婴店良性发展，以上六大要点仅供大家参考!

俗话说的好：“师傅领进门，修行在个人”，有些人听过很多技巧仍旧经营不好一家店，为什么?无外乎两点：第一，缺乏对于经营技巧的灵活运用。第二对于经营技巧的贯彻实施不到位。有人说：“有心无事不成，其实不然，因为成功的人都将心意化作了行动。共勉!