商场下降分折怎么写

1. 商场店铺销售下滑，提升报告怎么写

如何写好分析：同期位置及品牌、价格效应与本期对比会发生什么变化。（如同内期经营什么品牌销容售怎么样，而本期该品牌撤架或无增加新品牌，其次品牌价格和尺码是否有断货情况、包括同期节假日。如同期中秋节是那个日期，本期又是哪个日期，由于对应日期也会导致同比下降的，包括陈列未知的大小。同期两组柜位本期一组，季节天气等因素都会影响销售，夏季一连7天下雨，销售肯定不会好的。这些都是导致销售下滑的原因，

2. 商场要写品牌下降分析和整改，怎么写

①分析。从以下几方面考虑：其他品牌的冲击，自身品牌的不足，消费者心理对版消费权的影响，该商品替代品的冲击，工作人员自身因素
②整改。这个就好写了，主要是针对以上分析一条条原因提出解决办法。不一定每一条都要写出解决办法。

我能说的只有这些了，毕竟也不知道你商品的消费环境。我上面所说的不一定完全适用于你，你也可以根据我说的点发散思维，找分析方向。希望能帮到你。

3. 商场销售下降原因分析

追问：可以给那么五六点给我吗？急着考试呢，谢谢啦回答：可以从两个方面版去考虑，权内部和外部，内部原因包括：产品性能提升，性价比更高，销量增加；或者产品出现质量问题，或者安全事故，导致销量减少。外因比如：竞争对手大量涌入市场，造成销量下降，或者对手产品出现严重质量问题，造成销量增加。还有很多能影响销量的因素，包括广告，宣传，自己或对手的产品升级换代，资金链断裂，物流成本增加等等。追问：我看不了全文，因为您的id非法回答：那没法了，我的ID很正常。追问：好的回答：可以从两个方面去考虑，内部和外部，内部原因包括：产品性能提升，性价比更高，销量增加；或者产品出现质量问题，或者安全事故，导致销量减少。外因比如：竞争对手大量涌入市场，造成销量下降，或者对手产品出现严重质量问题，造成销量增加。你能看到吗

4. 关于商场打折的论文怎么写

对我来说什么生活中处处充满数学。2010年已经接近尾声了，迎面而来的是新的一年——2011年。行走在繁华的大街上，随处可见商家打出的“满500送500”，“满300送300”的促销招牌。商场里人山人海，抢购成风。此情此景，好像马上就要下暴风雪，不能出门了一样。实际上商家心里早打好了如意算盘。俗话说：只有买亏，没有卖亏，“满500送500元券”只是商家的一种促销手段，其中暗藏着数学问题。

去年，我们一家三口，也在新世纪商场里“血拼”，当时是满500送500元券。我们先用1880元买了一件啄木鸟牌的夹克衫给爸爸，送来了1500元购物券。我们并没有过分浪费，花了478元券买了一件黑色的耐克牌运动服，又用剩下的1000元券中的488买了一件背靠背春秋服服，最后用了398元券买了苹果的牛仔裤（由于是购物券，不设找零，所以不满500元，也收500元券）。到底便宜了多少？478+488+398=1364（元）——这是原来不打折时需要花的钱。1364/3244，所打的折扣大约是四二折。

我的姨妈从前也做过服装生意，对服装的进货成本与销售价的关系也有些了解。服装的进价一般只占建议零售价的20%~30%。随着竞争的加剧和商场促销力度越来越大，为了保持利润，商家或厂家还不断地把衣服的建议零售价标高。就如前几天在电视中看见的一位消费者所说，某一品牌同一款式的一条尼料的裤子，三年前建议零售价还只是299元，今年标价变成了999元。这么一算，进价大概只有商场里售价的10%~20%。就算打了四二折，商家还稳赚三至五成的毛利。

在各种优惠面前许多人一窝蜂似的赶来抢购、血拼，商场的人流量多了，商品销售量也快速增长。就按人流量是平时的三倍算，这里又出现了一个数学问题。假设平时人流量少时，一件商品按9折销售。9折减去进价2折，标价部分的7成就成了毛利。虽然现在“满500送500元券”时同一件商品可能只赚三至五成，但销量起码是平时的三倍以上。就按三成毛利和三倍销量来计算，3×3=9，与平时的7成毛利相比，一天能多赚30%。虽说这样卖每件单位毛利率有所下降，毛利额却因销售量的增加而增长，更因大量销售而加快了资金周转，带来额外的收益。

商品标价和促销中有数学，购物消费中有数学，装修房子有数学，织毛衣中有数学……总而言之，数学在现实生活中无处不在！

5. 包包业绩下降原因分析怎么写

外部和内部原因，是整个商场都下降了，还是局部下降，内部原因：
1.品类，库存是不是有变化，价格结构是不是合理，一个高端商场你买五爱的货能买吗，
2. 人员是不是有调整，例如人数，销售能力强的变化。
外部：
1.商场PR,SP的活动是不是有影响，
2.商场有没有大的结构调整，外围是不是有新的商业项目开业，停车场设施是不是有变化等等

6. 商场周总结女装品牌下降原因怎么写

客流量小，款式更新慢，不容易搭配，没有活动折扣，等等，根据自己店铺情况描述分析。

7. 商场保底下调申请要怎么写

景顺升玩具厂
熟手（车工/装配工）保底工资申请表

姓 名: 工 号: 入职时间:

工 种:

个人申请金额
理由
1．个人工作经验: ____年 □ 毛绒玩具 □ 成衣 □ 手袋

2．个人特长: 车缝: □ 车面部 □ 运头 □ 车手 □ 车耳 □ 上手 □ 运耳 □ 夹手脚 □ 上脚底 □ 打折 □ 其它 __________________________________
装配: □ 入棉 □ 缝口 □挑棉 □ 查货 □ 其它 _________________

3. 个人申请保底工资:□ 1700元/月 □1800元/月□ 1900元/月 □ 2000元/月 □ 2100元/月 □ 2200
元/月 □2300元/月□ 2400元/月 □ 2500元/月
4．申请提升保底工资理由(此栏只限于在本厂工作满一个月后的员工):
签名：______________ 日期：________________
5．介绍人: __________ 部门： _________ 手机:_________________ 部门主管审批
审批保底工资:□ 1700元/月 □1800元/月□ 1900元/月 □ 2000元/月 □ 2100元/月 □ 2200元/月
□2300元/月 □ 2400元/月 □ 2500元/月 由 ____ 月份起
评 语:

签名：______________ 日期：________________ 审核：__________________ 确认签名
审 批 结 果： □ 同意 □ 不同意 □ 其它 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
行政主管签名：____________ 审核：____________ 批核：____________

注：此申请一式两份，一份交财务部一份交申请人 （另请见背面备注内容）

8. 销售业绩下降，商场要求写分析报告，怎么写呀！

外部和内部原因，是整个商场都下降了，还是局部下降，内部原因：
1.品类，专库存是不是有变属化，价格结构是不是合理，一个高端商场你买五爱的货能买吗，
2. 人员是不是有调整，例如人数，销售能力强的变化。
外部：
1.商场PR,SP的活动是不是有影响，
2.商场有没有大的结构调整，外围是不是有新的商业项目开业，停车场设施是不是有变化等等

9. 床上用品业绩下滑,商场要求写分析原因怎么写

按照要求上交内容深刻的检讨书一份，对自己思想上的错误根源进行深挖细找的整理，并认清其可能造成的严重后果。
2. 思想觉悟不高，对重要事项重视严重不足。就算是有认识，也没能在行动上真正实行起来。
3. 和同学、班干以及学生会干部加强沟通。保证今后不再出现违反校纪校规的情况。
4. 尊师重道，无论何时何地都不与老师顶嘴。
5. 提高认识，狠抓落实，大力开展批评与自我批评。 当前，全校正值全力以赴创建优秀班风的高峰，我却传出了与之极不和谐的声调－打架。这件事在我班、造成了极为恶劣的影响。 这一方面说明了我学习工作不够努力，另一方面，也说明我对此项工作认识不够。 我这次拖了我班优秀班风建设的后腿，对此我深感内疚和痛心。 我承认，这次打架的行为，我应负有不可推卸的责任。 这同时也暴露出了遵守校风校纪认识上不够重视。
6. 知羞就改，亡羊补牢，狠抓落实。我要以这次打架事件作为一面镜子时时检点自己，批评评和教育自己，自觉接受监督。当前，全班在开展创建班风活动，做为班里的一员，我要知羞而警醒，知羞而奋进，亡羊补牢、狠抓落实，化羞耻为动力，努力学习。以实际行动为为我班做出应有的贡献，用自己的努力来弥补我在过去在学习工作中存在的不足和缺憾。我要通过这次事件，提高我的思想认识，强化责任措施。我有决心、有信心使我学得更好！ 现在我已经认识到了自己的错误,打算今后改正坏毛病,坚持不打架,并调整好心态,天天向上！
我非常感谢老师和学生会干部对我所犯错误的及时指正，我保证今后不会再有类似行为发生在我身上，并决心为我校的安全工作和迎评工作作出自己的一份微薄之力。请关心爱护我们的老师同学继续监督、帮助我改正缺点，使我取得更大的进步！希望老师和同学们在今后的工作、生活、工作中多多帮助我，帮助我克服我的缺点，改正我的错误。 为了挖掘我思想上的错误根源，我在此进行了十分深刻的反思和检讨。也真心地希望我能够得到改正的机会。请老师和同学们多多监督我。
相信老师看到我这个态度也可以知道我对这次事件有很深刻的悔过态度，相信我的悔过之心，我的行为不是向老师的纪律进行挑战，是自己的一时失足，希望老师可以原谅我的错误，我也会向你保证此事不会再有第二次发生。