商场物业归哪个部门管
1. 管理上物业部设立写字楼,公寓,商场是什么部门化
是根据物业的不同业态，形成了不同的部门。总体来说，写字楼和商场属于商业性质回的，相对比较好管理答，而公寓比较难。
难就难在物业的收费上，商场写字楼一般是出租或者自己的，都属于公司性质的，不容易产生欠费，当然也会有欠费。
公寓就比较容易产生欠费了。
2. 物业管理这方面归哪个政府部门管理呢
第一：物业服务企业的主管部门是当地的房地产行政主管部门，比如房管局等；版
第二：物业服权务费价格的主管部门是当地的价格主管部门，比如物价局；
第三：以上是物业服务企业主要的政府主管部门，还有城市管理部门（比如城管等）、消防管理部门等也是物业服务企业的行政主管部门。
具体如下：
1、简介
从2010年10月1日起，北京市住宅小区业主共同决定不再接受物业服务，物业服务企业不得强行提供物业服务，不得以事实服务为由向业主收取物业服务费用。 经过数年酝酿、几经修改的《北京市物业管理办法》(以下简称《办法》)27日正式公布，定于2010年10月1日施行。
2、遭受质疑
与广大业主息息相关的《办法》，距离10月1日实施的日子已不足两个月。当媒体不再热衷于《办法》"亮点"的报道后，相关的质疑声开始浮出水面。有意见甚至直言，此《办法》非物业管理办法，应称为"物业服务企业保护法"。 海淀区国兴家园业主大会代表陈松说，100个小区有99个祥林嫂，意见、申诉材料堆得如房高。要从根本上解决，首先要依据根本大法，给足业主权利。物业纠纷说到底是利益之争、物权之争。
3. 物业是归什么部门管的
1、物业公司归中华人民共和国住房和城乡建设部下属的，各省市的住房和城乡建设委员会管理。
2、根据中华人民共和国住房和城乡建设部内设机构的职责来看，物业公司由“房地产市场监管司”管理。
房地产市场监管司：
承担房地产市场的监督管理；拟订房地产市场监管和稳定住房价格的政策、措施并监督执行；指导城镇土地使用权有偿转让和开发利用工作。
提出房地产业的发展规划、产业政策和规章制度；拟订房地产开发企业、物业服务企业、房屋中介的资质标准并监督执行；组织建设并管理全国房屋权属信息系统。
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1、现代物业管理权
在一定程度上说，现代物业管理制度是区分所有权的一个必要组成部分或必然结果。建筑物区分所有权的行使和保障已经具有相当的公共性质。
需要有共同管理人通过一种公共性的途径实现，这在一方面促使了现代物业管理的出现，另一方面，也使基于建筑物区分所有权的现代物业管理权有别于传统的物业管理权。
基于建筑物区分所有权而产生的物业管理权具有物权性，与传统物权有其共同性又有其特殊性具体表现为：
第一，物业管理权具有直接支配性。物业管理权人直接对物业进行管理活动，而不必也不需请求他人为之。
第二，物业管理权具有绝对性。物业管理权是区分所有权人享有的直接行使的权利，必然的具有对世性，排除他人的干涉。
第三，物业管理权具有从属性。物业管理权衍生于建筑物的区分所有权，从属于区分所有权。随其转移而转移，随其消灭而消灭。
第四，物业管理权具有公益性。物业管理的对象是物业整体，遍及整个物业管理区域。针对的也不只是某一位区分所有权人，而要涉及各建筑物区分所有权人之间的关系，物业管理区域内部与外部的关系，更具社会性。
第五，物业管理权具有债权性。基于现代物业管理的特性物业管理权一般要由具有专门物业管理知识技能的个人、 组织行使，所以物业管理权需具有可让渡性，由建筑物区分所有权人让渡给专门的物业服务企业。
4. 买商铺商场物业管理不当该向哪个部门举报通道太窄，我无法进出，物业不作为，该怎么办
有的是住建局，有的是发改局，城市不同，归口单位不同。
5. 商场物业管理主要是做什么的，
常规性的公共服务是指物业管理中面向所有业主、使用人提供的公共性的管理和服务工作，为的是满足全体业主、使用人共同的服务需求，内容通常在物业服务合同中作具体约定，目的是为了保证物业的完好与正常使用，维持人们正常生活、工作秩序和物业良好的环境。
公共服务大致包括以下内容： 房屋管理服务、房屋装修管理服务、物业共用设施设备管理服务、环境清洁卫生管理服务、绿化管理服务 、安全管理服务包括物业管理区域内的治安防范、消防管理和车辆管理三大方面。文化、娱乐服务、其它同时惠及全体业主、使用人的服务。
(5)商场物业归哪个部门管扩展阅读：
商业物业：有时也称投资性物业，是指那些通过经营可以获取持续增长回报或者可以持续升值的物业，这类物业又可大致分为商服物业和办公物业。
商服物业是指各种供商业、服务业使用的建筑场所，包括购物广场、百货商店、超市、专卖店、连锁店、宾馆、酒店、仓储、休闲康乐场所等。办公物业是从事生产、经营、咨询、服务等行业的管理人员（白领）办公的场所，它属于生产经营资料的范畴。
这类物业按照发展变化过程可分为传统办公楼、现代写字楼和智能化办公建筑等；按照办公楼物业档次又可划分为甲级写字楼、乙级写字楼和丙级写字楼。商业物业市场的繁荣与当地的整体社会经济状况相关，特别是与工商贸易、金融保险、顾问咨询、旅游等行业的发展密切相关。
6. 一般购物中心有哪些部门
一个大中型购物中心除设置总经理负责全面工作外，还应分别设置商业、物业、行政副总经理岗位协助总经理分管商业、物业、行政管理工作；这不仅是合理的工作分工及总体工作目标完成的需要，也是企业关键团队建设及人才梯队开发的需要，更是分权管理的需要；
依据工作需要，本人从多年的实操经验中总结认为：大中型购物中心的管理至少应分别设置财务、行政、信息、人力资源、招商营运、策划、物业、工程等八大部门（或中心）全面负责其商业经营及物业管理的具体工作业务。
财务工作职能：
是负责公司商业及物业经营之全面财务管理工作部门。主要职能为：财务策划、税收统筹、资金收支、财务管理、财务核算、财务分析等。
人力资源工作职能：
是公司人力资源战略规划、人力资源制度建设人力资源规范管理的重要部门，具体职能是：员工招聘、考核、培训、薪酬福利、人事异动、员工关系、奖惩、纪律监察；企业文化建设及政府相关部门劳动用工手续办理及事务衔接等。
行政工作职能：
是处理公司日常行政事务的综合管理部门，主要职能为：监督公司各部门制度的制定和执行、部门工作协调、会议决定的工作跟进、目标（计划）管理、行政资产管理、行政采购、对外接待、公司宣传及形象维护、仓库管理、日常行政事务处理、法务及对外协调事务等。
信息工作职能：
负责公司商业经营、物业管理所需的全面信息平台建设的工作保障部门，具体职能为：商业（物业）资源信息系统、经营服务系统（ERP系统、POS系统等）、综合管理系统、公司网站及办公自动化实务等公司信息管理综合服务系统的研究、开发、应用、维护、完善及发展。
策划工作职能：
是负责公司商业经营、物业管理全面品牌建设、促销推广、企业文化策划的专业保障部门，具体职能为：企业CI建设、品牌战略实施、广告经营管理、商品陈列规范、商业活动策划及实施、传媒管理及对外公共关系建设等。
招商营运工作职能：
是负责公司招商、营运管理及全面顾客服务体系建设工作的核心业务部门，主要职能为：商业项目定位、商业资源调查、目标商家定位、目标客户群细分、商业业态规划、卖场动线设计、品牌控制管理、招商合作条件制定、招商引进及洽谈、商户资质审定、合同签定、商户档案管理、商户进场管理、商业经营管理、后续资源储备及招商调整、营业管理、商品物价（质量）控制、销售策略制定、销售数据分析、顾客服务体系建设等。
物业工作职能（含住宅）：
是负责公司商业群楼及住宅日常运作服务的主要业务部门，主要职能为：绿化、清洁、消杀、安保、顾客/业主咨询及服务工作等。
工程工作职能（含住宅）：
负责公司商业群楼及住宅所需的设备运行、保养、维护及施工管理工作的专业业务部门，具体职能是：负责对公司所管辖的机电设备和公共设施进行有效的、科学的管理和维护，保证各种设施、设备正常运行，对业主、租户提供有偿服务及装修工程的监督管理工作等。
以上仅为大型购物中心基本运作机构设置及各部门职能管理模式。当然，由于每个购物中心的面积、结构、业态等因素不同，可依据实际情况予以调整。
7. 商场物业和商户发生纠纷,找那个政府部门协调
这个要看是什么纠纷撒，要是刑事案件的话就只能报案哦！物业纠纷的话可以找房地产行政主管部门，有的纠纷也可以直接通过法院解决的哈！
8. 物业公司是由哪个部门来监管
解答如下：
一、物业公司归中华人民共和国住房和城乡建设部下属的，各省市的住房和城乡建设委员会管理。
二、根据中华人民共和国住房和城乡建设部内设机构的职责来看，物业公司由“房地产市场监管司”管理。
三、房地产市场监管公司：承担房地产市场的监督管理；拟订房地产市场监管和稳定住房价格的政策、措施并监督执行；指导城镇土地使用权有偿转让和开发利用工作；提出房地产业的发展规划、产业政策和规章制度；拟订房地产开发企业、物业服务企业、房屋中介的资质标准并监督执行；组织建设并管理全国房屋权属信息系统。
（资料来源：网络：物业公司）
9. 商场管理人员属于什么部门啊
这得看管辖范围了。
主要部门有几个：
1、商管部（也叫营运部）：管理商场商户的。
2、安专管部：管理商场及整属体安全的。
3、经营部：管理商场合同，续租，费用收缴等。
其他还有：行政、人资、企划、物业、招商等等，就不全说明了。
商场管理人员，一般指的就是商管。
10. 大商场物业管理属于中高层管理职位吗
物业管理也有很多岗位，要看具体的工作岗位是什么。物业水电工、客服代表等等绝对不版属于管理职权位吧？
物业经理属于中层管理岗位。物业所属各部门的经理属于基层管理岗位。
只有物业公司本部的各个经理才属于高级管理岗位。