封丘哪个商场客流大

㈠ 哪个平台有商场客流热度数据

其实我们现在使用的比较大型的，购物的平台，都有这些客流热度的数据，而且会根据这些数据给人们推送东西。

㈡ 一家购物商场哪个部门的客流量最多

华润苏果黄金海岸购物广场档期促销品市场调研报告对于零售业中采用最多形式的超市来说,每年的5月,10月,12月和月是一年中的销售旺季,而消费者月初的消费能力又比月末要强的多。因此此次调研选择了华润苏果的12月3日－12月16日的促销活动。此次促销活动的主题是“贺百万惠制，重装开业”，有以下四个活动：1、新进品牌，低至2折起售2、全程让利，心动商品，千余种会员惊爆商品3、惊喜超值换购3、周末换购大奖等你拿。为期两个星期的促销活动已经结束，吸引了众多的顾客，周末的购物能力比平时强已经是众所周知的事情，那么在工作日期间，此次促销活动的效果又是如何呢？本人进行了一次小小的市场调研，由于人力、物力、财力的限制，以及相关数据的缺乏，本人将做一个简短的描述性的市场调研报告。调研对象:档期促销品市场（ 生鲜蔬果散货 日配熟食 杂货 粮油 酒饮 冲调 休闲 百货 日化 家居 文体 家纺 家电）调查时间:2008年12月13日-2008年12月17日调查地点:华润苏果黄金海岸购物广场调查问题:（1）销售情况。（2）消费者及消费情况。（3）本次促销期存在的问题调研方法: （1）卖场的走访和调研。 （ 2）与部分商场超市促销员,部门负责任人及消费者进行个别访谈调研。 （3）利用网络资源查找资料进行补充。五天来，我详细参观了华润苏果黄金海岸购物广场，仔细观察了消费者购物的情况，并询问了一些消费者以及卖场内部的员工及负责人，总结如下：1、为期两周的整个促销活动取得了明显的效果，虽然没有具体的营业额的数据进行说明，但根据调研结果表明：在整个促销期阶段，每天的客流量明显增加，据估计增幅有10％左右；在服务台进行惊喜超值换购的人数也明显增加；促销产品的销量明显上升，据生鲜部门的负责人表示生鲜部的促销效果非常明显，销售量大增，其中胡萝卜一天就可销售4000斤左右。 但此次活动取得效果的同时，也有一些地方仍需值得注意：次敏感度商品促销效果不明显。此促销活动为该卖场重装之后的，不少部门的位置有所变化而引起促销效果不明显，并出现销售额下滑50％的迹象，其中最明显的是休闲服装类和鞋类，其中女装与位置改变前销量相差不大，但是男士休闲服装和鞋类在重装开业之后销售量一直不好，促销效果不明显。男装甚至出现两天零销售额的现象。 针对上述现象，我有以下建议：（1）对于男士休闲服装，目标消费群体是40－50岁的中年工薪阶层的男性。一般这些顾客很少有机会和时间逛超市，因此促销时间的选择和促销策略的选择显得尤为重要。促销时间可以选择在晚上6：00－21：00，配以店堂广播进行宣传；或者选择将休闲服装的位置进行改变并配以经验丰富的促销员。（2）对于鞋类，主要目标群体是老年人，可以针对老年人的购物时间和偏爱价格低廉质量好的商品特点进行促销。2、不同年龄、不同职业的消费者有着不同的促销最佳时机。 一周内周末是销售旺季；一天中又有三个最佳促销时机，即早上8:00-9:00,中午11：30-13：00，晚上6：00-9：00（生鲜部门有自己的销售旺季 ，即早上8：00－10：30，下午17：30－18：00，晚上19：30—21：00）。对于老年人，最佳促销时间在早上8：00－10：30和下午；对于年轻人则是中午和晚上17：30－21：00；对于小孩子，16：30－18：00是最佳促销时期（由于黄金海岸卖场附近有一所小学，他们大多是下午放学后由家长带着购物）。对于工薪阶层，最佳促销的时期是中午12：00－13：30和晚上18：00－21：00；对于学生最佳促销时期是周三下午，周五和周末，该购物广场附近有江宁大学城，大学城大部分学校周三下午都没有课，因此选择购物的几率比较大。把握住这个特点，我觉得就可以根据不同的销售旺季，加派促销员重点促销某一些商品，而不是个人守住自己的岗位从而造成人员的浪费。譬如，早八点时可以在生鲜部门多派一些促销员；下午放学时刻在食品零食和文具专柜多分配一些促销人员；以及下午在洗护日化和化妆品专柜多一些促销人员等等。3、不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者获得促销信息的渠道各有不同据了解，黄金海岸购物广场的促销活动宣传主要是通过DM宣传单，店内广播和门口宣传三种方式，调查表明老年人获得促销信息主要是通过店内广播和门口宣传，中年人通过DM宣传单和店内广告

㈢ 谁能帮忙告诉下新乡封丘县最好的百货商场是什么在哪里啊

真的感觉有点做广告的嫌疑了。有几家比较大点的。新阳光购物 嘉惠超市 华宇量贩

㈣ 一个刚开业的新商场，客流量很少，有什么好的方法让自己店的销量上去呢

1、在目标人群区域，广发传单
2、朋友圈营销，分享积赞，送优惠券
3、同时商场内要组织娱乐活动、去的人能玩，能占便宜，形成朋介营销
。。。

㈤ 我想知道一个商场的客流量逐时统计情况。现在每个商场都会有各自的统计情况，我想调查了解的那个商场也有

商场一般有很多出口，一个人是不行的。
如果交给保安做他肯定统计的不准确，应回付了事！
而且商场每答一天的情况也不一样。比如周末和节假日或平时
要数据精确的话。这个可是个庞大的工程。并不是那么简单的。
你可以找像我们这类的专业商业调查公司给你们做。可能要花点钱但绝对是负责任的，可信的。
看资料可以联系到我们！
当然这个就看你的需求了，比如你不需要这么精确，顺便数数的话就当我说的P话。

㈥ 新乡最大的商场是什么

胖东来商场。

㈦ 一个地理位置不太好，客流量不是太大的商场该怎样经营

商品定位：以大众化消费商品为主、合理商品组合、以一二楼超市为主流，合理配置，做到商品多，品种齐，“一站式”买齐。
质量承诺：拒绝假冒伪劣。
差异化策略：根据目标群体的消费能力及习惯，实行合理的商品配置，做到：
同样的商品，不一样的价格，
同样的商品，质量绝对保证，
同样的商品，不一样的新鲜度，
同样的购物，享受不一样的服务。
专业渠道：利用我们商场自有优势，吸引更多的适销货源，多元化资本动作战略，拓宽融货渠道，优化供应链。
八、发展战略（走品牌规模化发展之路）
1、 利用我们商场的环境优势，消费潜力优势，联合供应商，发挥优势互补的组合效应，合理利用场内外优势，做好场内外的促销活动。
2、 通过差异化的推广策略，塑造具有鲜明个性的商场新形象。
3、 通过个性化的服务，全面提高顾客满意度。
4、 销售的差异化，塑造一个最具吸引力“拳头”商品区。
5、 品牌商品差异化，同一样的品牌，不一样的价格，利用优势互补的原则。
6、 通过技术领先的优势，提升战略成本，降低商场的经营成本，优化供应链，创造新的利润来源。
7、 网络放宽，低成本，快流通。
8、 通过与供应商双赢战略，优势互补，互相制衡，共生共荣的伙伴关系。吸引更多货源。
九、商场经营理念与技术
1、 低成本，低利率，快流通。
2、 实行数字化经营（所谓数字化经营过程，是指一切用数定化来控制）做到：数字精确，不模棱两可，数字表达可控制性，即量化管理。
3、 反对主观意识，不是觉得怎么样就怎么样，必须用数字来作为依据。
4、 反对模糊，3即是3，5即是5，数字不能模糊。
5、 规章制度和工作计划使用的语言也不能模糊，一二三四五列清楚，一怎么样，怎么样——。
6、 以数字支持来进行经营的决策。
十、商场的形象策略
（1）企业理念识别：
良好的企业经营需要理念、行动、成员三者之间的相互配合，企业的组织架构、教育、培训以及社会公益性活动的反馈构成了商场独特的理念识别：
企业文化：（供参考）
以文化培育人，以管理凝聚人，以服务来提高人，以业绩来考核人。
企业精神：挑剔自我，挑战自我，超越自我。
企业口号：（供参考）
跨越自我极限，创一流百货，
创国内名店，建一流商场。
企业定位：高素质的企业，高素质的专业人才，高品质的商品，高质理的服务。
经营理念：亲情服务，做到高品质，高格调，新切体贴，安全舒适，商品丰富，值得信赖。
经营方针：人无我有，人有我平，人平我优。
对内激励员工法则：
忠于你的事业，发扬团队精神，
注重工作的每一个细节，从小做起。
企业哲学（服务宗旨）：
顾客即上帝， 我们注重服务的每个细节，
顾客至尊至上，服务至真至诚，
绝对取悦顾客，没有相对而言，
把顾客放在我们心里，把商场印在顾客心中，
企业广告语：（待确定）
（2）商场的活动识别：
对内：员工教育，服务态度，言行礼貌，应接技巧，服务水准，作业精神，工作环境，内部管理。
对外：树立企业形象。
（3）商场的视觉识别系统
1、 企业名称
2、 企业标志
3、 企业色彩
4、 应用要素方面：事务用品，办公用品，招牌，旗帜，建筑物外观规划，灯箱，橱窗，内部设置规划，制服，交通工作展示，布局，陈列。
设计范围：
A、 事务用品：名片，信纸，信封，资料袋，传真用纸表头，续页，便条纸，卷宗夹，定单，受购单，送货单，电脑业务用表格，内外海报格式。
B、 建筑物外观：商场外观规划，外观灯箱及广告位，大门标识（活动指示牌、导购牌），各营业口通道规划，路标指示，景观规划，外部灯光照明的设计。
C、 建筑物内部规划：内部指示，货架规划设计，营业区指示分布，收银台分布，营业出口指示分布，通道规划，场内柱体灯箱及广告位，照明设计，场内空间标语，场内POP牌等。
D、 运输工具识别：公司交通车、平板车、手推车、载运货车，顾客接送车。
E、 服务指示：识别名称证件，男女员工制服，管理人员服装，公司旗帜。
F、 宣传体系：邀请函，企业刊物，年报，简报，海报，贴纸，赠品。
十一、创意方向与广告策略
（1）将有效的资金集中起来形成局部优势，针对目标区域，分阶段，有步骤，以开业为重点，从筹备招商期间开始投入，以前期打开知名度，扩大社会影响，为开业聚集人气和吸引顾客打好基础，以强大的广告宣传和促销活动力图把商场人气带旺起来。
传播过程：
地点：商场周边人流旺区。
时间：分三阶段（招商阶段，开业前15天，开业阶段）
传播内容：
招商阶段主要以商场即将开业为主题，发布招商信息，打开知名度为主。
开业前15天的广告传播内容主要告知开业日期，引起广大顾客关注，发布开业优惠活动信息为主。
开业阶段，发布商品信息，促销活动，文化活动等。
传播方式：
招商阶段主要以条幅广告进行宣传。
开业前15天主要以条幅，海报，彩旗进行传播。
（2）广告策略
车体广告、条幅广告、路牌广告、报纸广告、路杆旗广告
十二、开业典礼及开业促销活动（略）

㈧ 商场客流量统计系统哪家好

雅量客流量统来计系统是自目前最有效的监测商场每天客流量的设备，不仅可以提供准确的客流信息，而且可以提供一套完整的数据分析，例如日客流量表，最繁忙时间段和进出顾客人数等等。它以直观的形式传递给商场管理者，借此来保存原始数据资料，为管理者提高管理效率提供更有价值的信息。通过商场客流统计系统可以为商场的管理人员分配、促销时间、价格策略、商铺布局、服务方式等等提供科学的根据。

㈨ 商场客流量不大，问题在哪里有什么可行的解决方法

这可不是来1、2个点子就源能解决的问题。我觉得首先是你的商场形象定位和商品定位是否一致，其次是商场的环境是否适合当地消费群体的喜好，再者是你的服务和商场的对外推广怎样。最后可能就是促销活动的跟进力度是不是够，哦，还有一个，就是你的停车场是否方便停车。最后建议最好建立一个企划部，找专业人员协助管理。

㈩ 商场客流量统计数据在哪里找求指导~~~~~~

广州 华 佗 设备，出品的客流计数器，数据保存在 阿里云，连国家公an 部都是采用阿里云了呢。而专且采用最新最稳定属技术“视频识别原理”，不就解决了吗？而且准确率几乎百分百了呢！！不过，每家商场的需求不一样，实际情况不一样，建议还是多咨询几家厂家，自己调研比较，选出最合适的方案吧。