开商场店考虑哪些方面

⑴ 在商场里开实体店需要注意什么

如果开到商场里，我建议窗帘实体店不错的，建议到各大商场先进行调版研，观察、询权问什么服装好卖？什么品牌畅销？代理品牌服装要和厂家进行谈判，代理费、宣传促销费、铺货和退货制度等问题，自己进货开到街道或商场、超市里，确定要选择的服装对象定位，风险很多，最大的危险是由于自己的盲目产生的产品积压问题。 中国窗c8网
有窗帘实体店各方面的不错的建议呢！

⑵ 我想开个商店，请问都需要注意些什么准备些什么有经验的人分享点经验吧

商店的种类很多，虽然不清楚你属于哪类，但大体上有三个方面是专必须注意和重视：一，商店的属选址与店内部局。选址都知道这是脸面与生意的持续。位置不好，没人气，肯定谈不上有生意了。可以适度看看周围的居住群体，居民对商品的所需，以及周围等同消费的竞争。店内部局取决于客户消费的心态，商品零乱，过道太窄，分类不明确，都会流失客户。二，商店的盈利问题。这是最重要的，不仅要有前期投入的准备，更要有长久盈利的规划。开个店，不是过家家，肯定是想挣钱。首钱，得详细列出房租，水电，各式部门收费以及前期商品的进货规模与开店所需办理的各种证件等等费用，然后再考虑商店的人员配置以及工资比例。最后，设想一下商店的毛收入，对比开支后所剩多少？能否划算？三，商店与商品的管理问题。虽然谈不上大企业的风范，但毕竟也是开张生意做老板，这就必须为了商店的可持续性发展与盈利做出老板应该做出的努力。不仅对员工，对自己也不例外。而商品的选择，进货，更换等等都需要严格的管理。要知道，生意人讲究的是诚信！经营的是良心！收获的是满意！

⑶ 个人在大型商场开店铺要注意那些方面，到时候会不会被商场的来说要扣那个要扣这个的

本人曾在两来家大商场做自过企划部经理，商户朋友不少。就个人经验和观察所得：
1.与商场的合同务必要细致斟酌，即使他们拿出的是制式合同，有些地方也是对商户不利的。
2.严格遵守商场的经营理念，尤其是售后服务承诺这一块，要以大局为重，共同打造商场的商誉。
3.注意合同条款中对同业竞争的排斥，如果没有这项内容也要争取加上，这是自我保护的必要措施。
3.促销活动费用均摊问题，应考虑自己经营品类是否符合促销或促销是否能带来明显收益，否则，尽量避免参与这类活动。
4.初租金外的其它费用定价是否合理？如水电费等。
5.商品保险，自己的商品一旦在商场内遭受损失，如何赔偿？

⑷ 在商场里开服装店要注意什么

在商场来里开服装店自要注意：
1． 服装一定要卖质量好的，即使再便宜，质量不好千万不要卖给客人。款式再好的款式，如果客人拿回去就发现有质量问题，保证下次不会再来。
2． 售价一定要统一，也就是说要杜绝讲价。有条件的最好实行会员制度，发行会员卡，PVC卡很便宜，在淘宝搜一下。记住，千万不能讲价。
3． 价格标签一定要正规，不要用那种20多元的打价机，很低档，有条件的可以买1000多元那种有条码的打价机，即使我们不用条码，我们是要通过这样的价格牌显示商品的正规。你看看人家稍稍正规的商铺，有那家价格标签上没有条码的？没条件的可以像我之前一样使用家庭用的普通打印机打印,网上有种软件叫”售货宝”,配合普通打印机就能打印条码，很方便，在网络和GOOGLE都可以搜到。
4． 服装袋选用我个人觉得很重要，因为服装袋代表了一个服装店的形象。在淘宝找找，这类定制服装袋商家很多，而且价格也很便宜。
5． 最后，就是服装陈列一定要给人感觉和谐舒服，陈列是一种需要你花时间研究的工作，因此多看看商场的摆设是我们做散货的必要途径。

⑸ 要在商场开零售店铺需要考察哪些因素（年轻人的创意生活杂货）

首先你要对这个商圈所处的环境有足够的认识，还有就是商场本身的背景版和定位，我相信你自己已权经算过租金和定价需要以怎样的比例定位才能赢利了，所以接下来要考虑的就是这个商圈刚开始的时候宣传力度和周边客流群体的大致品位（不知道你这个县城的购买力和客流群体大概是什么样子，如果是年轻人尤其是大学生比较多的话盈利的机会还是很大的）。
感觉你这些商品说来不是很适合早教年龄的幼儿和小孩，作为带孩子的家长也很少会钟情这些货品，周围有早教什么的其实对你来说不算优势，所以你要调查的主要群体其实该是18～25左右的人群，热恋人群和年轻少妇的话可能相对来说光顾更多些；然后就是周边的其他小商品零售店铺的情况，我不知道你那里是不是真的没有很类似的店铺，我之前到过很多地方都见过类似的店铺，如果真没有你可以考察下附近潮流服饰专营店之类的看看情况；开业初期的话可能不止看中盈利，还得重视宣传和回头客的积累，多发展优质客源。

⑹ 开店需要注意哪些问题

一、如何选址：

一般建议在学校、小区或者美食街附近较好。

二、租金多少：

根据当地消费水平来，问问周围店主

三、为啥收转让费：

转让费是指在租赁期内,如果下家经营者希望获得店面经营权，向原经营者支付的一定转租费用。转让费一般包含原经营者的装修费，杂费和其他相关成本店面转让不一定都有转让费，但多数转让费是一级转一级转下去。转让费数额可以不告知房东，但新的租约合同必须房东、原经营者、下家经营者三方签订。

四、影响转让费的主要因素：

1、原店面装修，即原经营者先期支出的装修费。

2、地段、店面知名度、品牌等经营环境。

3、原经营者的租约年限和店面可租赁年限，一般租约距离到期时间越短的，转让费越少。

4、对原经营者的一些补偿

5、其他附加费用（如带货转让的货款） （参考网络）

五、租房合同：一般私人没有章，弄个印泥按个手印吧！

六、关于拆迁问题：这个有时候不是我们可以预料的，最好的办法就是跟这个店面附近的店主多打听附近的情况。

(6)开商场店考虑哪些方面扩展阅读：

注意事项

⑴市场调查：包括商圈调查、竞争店铺调查等。

⑵经营计划：店铺地点确定，测算营业额及规模，投资预算等。

⑶内部装修：包括店铺内部装修、货架定制、所有设备与经营用具、招牌制作等。

⑷商品及服务内容：商品及服务构成、政策、商品订购、重点商品及服务确定。

⑸商品采购：理清进货渠道，并具体实施。

⑹陈列方式：确定陈列方式及数量。

⑺销售计划：包括销售目标、促销计划及收支预算。

⑻广告宣传策划：开业前后的广告计划、媒介选择。

⑼店规及制度拟定：经营绩效评估方法、奖励制度、服务制度、各种竞赛制度等。

⑽人事任用：人事任用与店员招聘及教育训练。

⑾总务事宜：报表、购物袋、指示牌、店员制服、店内音乐等事务性用品及总务性工作用品的准备。

⑿商品进场：商品进场、陈列布置。

⒀开张准备：开张方式拟定、开张赠品准备、开张广告方式的确定。

⒁正式营业。

⑺ 开零售店都需要注意些什么

如果是加盟形式，我们需要事先考察总部是否拥有直营店及经营情况。

门店的经营，通常是按照一季度或者半年来交房租，一家直营店，在经营三个月后，如果没有找到盈利的希望，可能还会再坚持3个月，但是半年没有满足盈利，都会选择放弃，所以一家直营店持续经营长短，可以确定盈利的基础，可以肯定项目可行性。

一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长，积累的运营实践经验就相对越丰富。

如何开零售店

以下八个方面做到位，零售实体店比较好开：

一、顾客的真实心意要弄清楚

顾客在喜欢的衣服面前踌躇好久，对店员说自己不喜欢，不想买了。有时候可能是感觉真的不适合自己，但有时候客户真实心意是喜欢，感觉价格太贵了，也有的可能是对店员服务态度不满意。店员一定要用心揣摩客户心意，针对不同客户不同心意，不同对待。

二、店内环境和陈设

门店门口的店招破损未修整，把扫帚拖把垃圾桶等物品堆放在门口，店内环境脏乱差、有异味甚至店内货架陈列，店内温度，通风等都会影响客户进店率。

三、店内员工的服务

现如今人民生活都富裕了，价格敏感型的顾客占比在下降，而服务敏感型的顾客比例在上升。购物过程中良好的服务会极大提高成交量。但是，在实际的顾客接待工作中，店员对顾客的服务态度难以保证，冷热不均，与顾客的期望相距甚远。

现实生活中很多顾客想买的时候，店员服务态度极佳；当客户因某种原因，不想买想走的时候，很多店员是冷眼相向，甚至冷嘲热讽。其实如果店员能真诚为顾客服务，说不定能起到不一样的效果，感动顾客成交，就算这次不成交，还是未来潜在的客户，不至于让客户来了一次再也想踏进店铺第二次。

四、潜在客户的培养

别以为进店的才是顾客，就连经过店门口的路人，都得当顾客看，得要进行顾客的早期培养。

很多景区外地游客众多，他们到达景区附近，经常会迷路，会去附近餐厅问路，如果店员真诚为客户服务，顾客有可能会留在餐厅就餐也未可知。

五、额外的服务

进店的顾客，除了常规的必要服务之外，可以额外增加一些贴心的服务。诸如手机充电、体重体脂测量、眼镜清洗、拉链润滑、给顾客的孩子及宠物准备的零食等，增加进店顾客的好感，延长留店时间。

六、研究做的成功实体店

开实体店有的生意火爆，有的则异常冷清。每个成功的店铺总有它成功的秘密，比如产品质量好、比如服务态度好、比如价格实惠。比如店内环境好等等。我们不妨常去成功的实体店观察学习，看他们是如何成功的。

七、加入一些商家联盟

实体店主可以加入一些商家联盟，积累更多的人脉，沟通学习经验，还可以壮大自己的实力。还有些联盟是资源客户共享的，这样能增加店铺的用户，起到免费宣传的作用。

像是参加壹企帮举办的一些实体店营销课程或者是“免费营销之方案落地班”等等。

实体店运营策略有太多，每个店铺有每个店铺的不同，实体店主要不断学习，研究出适合自身店铺的方法，才是王道。

八、学会免费营销策略

实体店主们可以选择一个好的学习、营销平台，像是壹企帮，中国B2B赠品营销第一品牌。以服务实体经济和满足消费需求为出发点，帮助实体企业打造创新营销体系。在这个平台上您不仅可以以超低的价格采购到超级大牌的引流、截流、回流商品。帮助实体企业解决在实际经营当中遇到的“客户引流难”，“进店转化难”，“二次回流难”和“现金回收难”等四大核心问题！

希望我的回答可以帮到你！