商场考察需要考察什么科目

㈠ 市场调研需要考察哪些部分

1、 经营环境调查
2、 市场需求调查
3、 顾客情况调查
4、竞争对手调查
5、市场销售策略调查

㈡ 为什么开一个购物中心需要实地考察呢

1.了解购物中心发展与城市演变和需求的逻辑关系，提炼其项目策划定位成功的内在规律专，培养商业属项目战略把握与理解能力。
2.查看典型案例，探索其商业定位以及运营成功经验，可借鉴公司的成功案例，培养购物中心运营管理思维与操作能力。

3.与商业运营公司以及商业设计公司进行交流，学习其管理运作模式以及商业设计潮流能力，为公司商业项目建设提供参考。

4.通过考察和学习各城市的主题购物中心，对各项目内功能分区及内部空间设计进一步学习，了解城市综合体项目的特点和现阶段的商业模 式以及对商品展示的要求, 认识城市综合体在现阶段如何满足客户的需求。了解和借鉴各大商场的优点，在实地考察中发现问题，积累知识 ，开阔眼界，为以后的购物中心设计以及运营积累经验和提供素材。

5.通过对多地项目的考察，能够开阔视野和更加深入地了解相关知名品牌，为后期品牌入驻打下扎实的基础，同时通过前期沟通能深入和一 些品牌商家进行商务对接和洽谈，促使尽快达成合作意向。

㈢ 如何考察市场,要看什么

考察市场前期应当权衡多方面的情况：消费对象的定位；竞争对手的调查；自己资源的衡量。

最重要的是消费者的定位，你定位的是中年人从睇人流、人气、生活水平、消费水平、生活习惯、当地文化、消费意识。

㈣ 外出学习考察,考察费记入什么会计科目

考察费计入“管理费用--差旅费”科目。

借：管理费用—差旅费

贷：银行存款

企业应版通过“管理费用权”科目，核算管理费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业发生的各项管理费用，贷方登记期末转入“本年利润”科目的管理费用，结转后该科目应无余额。该科目按管理费用的费用项目进行明细核算。

(4)商场考察需要考察什么科目扩展阅读：

企业在筹建期间发生的开办费，包括人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费等，借记“管理费用”科目，贷记“银行存款”科目。

企业行政管理部门人员的职工薪酬，借记“管理费用”科目，贷记“应付职工薪酬”科目;企业按规定计算确定的应交矿产资源补偿费，借记“管理费用”科目，贷记“应交税费”等科目。

企业行政管理部门发生的办公费、水电费、差旅费等以及企业发生的业务招待费、咨询费、研究费用等其他费用，借记“管理费用”科目，贷记“银行存款”、“研发支出”等科目。

期末，应将“管理费用”科目余额转入“本年利润”科目，借记“本年利润”科目，贷记“管理费用”科目。

㈤ 市场考察是什么 应该怎么考察

市场考察又称市场调研。
一） 市场调查的主要内容
1、 经营环境调查
②行业环境调查。调查你所经营的业务，开展的服务项目所属行业的发展状况、发展趋势、行业规则及行业管理措施。比如，从事美容美发行业，应该了解该行业国内及本地区的发展状况，国际国内流行趋势和先进美容技术，该行业的行业规范和管理制度制度有哪些。从事服装业的，应该了解服装行业的发展趋势，流行色和流行款式，服装技术发展潮流等。“家有家法，行有行规”进入一个新行当，应充分了解和掌握该行业信息，这样，才能有助于你尽快实现从“门外汉”到内行的转变。
③宏观经济状况调查。宏观经济状况是否景气，直接影响老百姓的购买力。如果企业效益普遍不好，经济不景气，你的生意就难做，反之你的生意就好做，这就叫做大气候影响小气候。因此，掌握大气候的信息，是做好小生意的重要参数。经济景气宜采取积极进取型经营方针，经济不景气也有挣钱的行业，也孕育着潜在的市场机遇，关键在你如何把握和判断。比如，1989年夏天，香港部分有钱人纷纷移居外国，市场低迷，地价楼价大跌。在这种状况下，少数精明的、有政治眼光的商人看准时机，在楼价下跌时大量买进“楼花”。不出半年中国政府局稳定，改革开放的政策不变，“一国两制”方针不变，保持香港繁荣稳定不变，形势明朗，楼价攀升，精明的、有政治眼光的商人着实大赚一把。因此，了解客观经济形势，掌握经济状况信息，是经营环境调查的一项重要内容。
2、 市场需求调查
如果你要生产或经销某一种或某一系列产品，应对这一产品的市场需求量进行调查。也就是说，通过市场调查，对产品进行市场定位。比如你经销某种家用电器，你应调查一下市场对这种家用电器的需求量，有无相同或相类似的产品，市场占有率是多少。比如你提供一项专业的家庭服务项目，你应调查一下居民对这种项目的了解和需求程度，需求量有多大，有无其它人或公司提供相同的服务项目，市场占有率是多少。
3、 顾客情况调查
这些顾客可以是你原有的客户，也可能是你潜在的顾客。顾客情况调查包括两个方面的内容：一是顾客需求调查，例如购买某种产品（或服务项目）的顾客大都是此什么人（或社会团体、企业），他们希望从中得到那方面的满足和需求（如效用、心理满足、技术、价格、交货期、安全感等），现时好些产品（或服务项目）能够或者为什么能够较好地满足他们某些方面的需要等。二是顾客的分类调查。重点了解顾客的数量、特点及分布，明确你的目标顾客，掌握他们的详细资料，如果是某类企业和单位的话，应了解这些单位的基本状况，如进货渠道、采购管理模式，取系电话、办公地址，某项业务负责人具体情况和授权范围，对某种产品和服务项目的需求程度，购买习惯和特征。如果顾客是消费者个人，应了解消费群体种类，即目标顾客的大致年龄范围、性别、消费特点、用钱标准，对某种产品和服务项目的需求程度，购买动机、购买心理、使用习惯。掌握这些信息，将为你有针对性开展业务做准备。
4、竞争对手调查
在开放的市场经济条件下，做独家买卖太难了，在你开业前，也许已有人做相同或类似的业务，这些就是你现实的竞争对手。也许你开展的业务是全新的，有独到之处，在你刚开始经营的时候，没有现实的对手；一旦你的生意兴旺，马上就会有许多人学习你的业务，竞相加入你的竞争行列，这些就是你潜在对手。“知己知彼，方能百战不殆”，了解竞争对手的情况，包括竞争对手的数量与规模，分布与构成，竞争对手的优缺点及营销策略，做到心中有数，才能在激烈的市场竞争中占居有利位置，有的放矢地采取一些竞争策略，做到人无我有，人有我优，人优我更优。
5、市场销售策略调查
重点调查了解目前市场上经营某种产品或开展某种服务项目的促销手段、营销策略和销售方式主要有哪些。

㈥ 考察购物中心需要考察哪些方面

1、 看外部交通动线联系
要考察此购物中心与周边的交通是否顺畅的连接，停车场的规划，交通指示牌有没有做到位等问题。
2、 看购物中心的外观

要考察外立面结构设计及用材方面、广告位规划、夜景工程、进入购物中心主出入口的大小\设计是否足够显眼。
3、 看购物中心的内部交通动线

要考察购物中心的水平以及垂直动线，给消费者一目了然的感觉，一看就知道哪个地方我应该往哪走，而不是要拐来拐去，以至于使消费者 不耐烦，从而减少消费者进入该购物中心。
4、 看维系各楼层通畅的电梯规划

要考察垂直梯、步梯、坡梯的数量分布是否均匀，能够辐射到商场的每个角落。
5、 看结构上的设计

要考察如柱距、层高、通道宽度、室内挑空空间、商店的开间、净深。
6、 看内部装修

要考察内部用的材料，灯光照明的亮度，卫生间，服装区，绿化区，中庭等地方
7、 看主力店与次主力店

要考察业态属性、商户品牌、面积大小、分布楼层与位置，有没有一些新兴业态与品牌。
8、 看独立店

9、 看面积比和业态比

要考察看主力店\独立店的面积比，购物\休闲娱乐\餐饮的业态比。
10、看运营管理水平

要考察整个购物中心是否能做到统一经营，统一推广，统一管理，统一形象，统一收银等；地板、卫生间角落的干净程度等。
11、看经营状况

要考察如人流量、提袋率、客单价、滞留时间等。
12、看购物中心的租金

要考察分楼层、分位置、分业态，购物中心的年营业额等。

㈦ 什么是商务考察需要注意什么

商务考察通常是指对企业经营有关的相关行业或企业进行参观、交流、考察及合作，具体涉及到企业的技术、市场、生产、竞争、投资、战略合作等众多领域，实现建立联系、经验交流、技术转移、对口合作等为目标的商业活动。
中文名
商务考察
行业
企业经营有关的相关行业
实现
建立联系、经验交流
属性
商业活动
定义
商务考察商务考察是企业经营活动中的一项必不可少的商务活动，从广义上来讲，商务考察还应包含：奖励旅游，对口访问等活动项目。企业管理者学员可透过理论学习和企业参访，实地感受标杆企业的成长经历，学习经营之道。

在全球经济一体化的环境下，各地区企业间的经贸往来日益紧密，企业走出去的第一步，就是对其他地区的相关行业有个全面调研，通常，商务考察在国内，既有对沿海地区先进企业的经验学习，也有对项目所在地资源与市场的考察，这里详述的主要是去国外的商务考察。出国的商务考察，涉及事项众多，包含不同区域的文化、接待、航空、住宿、签证，最花精力与时间的还有公务单位及交流主题的确定、邀请函的开具等，通常前期准备时间需要2-4个月，而前期的筹备与策划将关系到整体行程的成败。下面简单介绍具体的流程：
商务考察流程
（见附图）：
商务考察注意事项
1、时间
境外公商务考察，涉及面众多，公务单位的预约需要提前1-3个月，同时护照与签证办理需要时间。从成本来考虑，预定得越早，机票、住宿成本就越低；从接待质量来考虑，在领队、导游及用车的配置上就越优先。
2、公务单位
公务单位的预约与接待，完全取决于对方的态度，而对方的态度取决于我们考察的目的、人员职务结构构成及接待时间的选择。所以我们在公务单位的申请时，一定要明确拜访的详细目的、与对方的直接关连并附上出团人员的详细名单。
3、接待标准
团组行程的安排很大一个程度上取决于吃、住的标准，在团组定制时，为提前准确掌握团组的整体预算，须事先明确餐饮、住宿及接待的标准。
4、接待机构
接待机构的专业度与实力往往决定商务考察的成败。

㈧ 考察费如何入账,做什么会计科目

考察费应该计入“管理费用——差旅费”科目。

借：管理费用—差旅费

贷：银版行存款

管理费用包括：公权司经费、职工教育经费、业务招待费、税金、技术转让费、无形资产摊销、咨询费、诉讼费、开办费摊销、上缴上级管理费、劳动保险费、待业保险费、董事会会费、财务报告审计费、筹建期间发生的开办费以及其他管理费用。

(8)商场考察需要考察什么科目扩展阅读

管理费用和制造费用的区分：

1、车间用于组织和管理生产的费用计入管理费用，如，总部管理人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、董事会会费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销及其他公司经费。

2、制造费用是与制造生产有直接关系的费用，如车间管理人员的工资及福利费、车间管理用的水电费、办公费、差旅费、车间生产工人的工资。

参考资料来源：网络-管理费用

㈨ 考察费用应计入什么科目

1、如果出国来考察是自为了增加员工的知识、技能或深造而进行的支出，应记入职工教育经费
借：管理费用—职工教育经费
贷：银行存款或相关科目
2、如果出国考察是为了考察国外的投资环境或建立合作意向：
借：管理费用—差旅费
贷：银行存款或相关科目
3、如果出国考察是为了旅游，应记入福利费
借：管理费用-福利费、
贷：银行存款或相关科目

㈩ 外出学习考察,考察费记入什么科目

考察费记入管理费用—职工教育经费科目。

借：管理费用—职工教育经费

贷：银行存款

企业应通过“管理费用”科目，核算管理费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业发生的各项管理费用，贷方登记期末转入“本年利润”科目的管理费用，结转后该科目应无余额。该科目按管理费用的费用项目进行明细核算。

(10)商场考察需要考察什么科目扩展阅读：

管理费用在会计核算上是作为期间费用核算的，企业发生的管理费用，在"管理费用"科目核算，并在"管理费用"科目中按费用项目设置明细账，进行明细账核算。期末"管理费用"科目的余额结转"本年利润"科目后无余额。

举办职工教育的企业、基本建设单位和行政、事业单位，按下列范围开支职工教育经费：

（1）公务费。包括教职员工的办公费、差旅费、教学器具的维修费等。

（2）业务费。包括教师教学实验和购置讲义、资料等费用。

（3）兼课酬金。是指聘请兼职教师的兼课酬金。

（4）实习研究费。学员在本单位生产实习和经批准到外单位实习研究，以及毕业设计所发生的费用，如有生产实习产品收入的，应以收抵支。

（5）设备购置费。主要是指购置一般器具、仪器、图书等费用。

（6）委托外单位代培经费。是指本单位职工选送到高等院校、中等专业学校或上级主管部门和兄弟单位代为培训，按国家规定应支付的进修培训费。

（7）其他经费开支。是指其他零星开支。