在大行商场做DB工作要做些什么

⑴ 什么是数据库维度 怎么理解怎么用做什么用的 能否通俗易懂的说明。谢谢。

举个简单例子：

就拿excel表格来说，作为单一的工作表，就包含二维（行和列），而一个excel文件，通常包含多个工作表，打开excel文件时，在下方显示的“sheet1、sheet2”这些工作表页列，就是第三维。

excel是最简单的数据库应用，一个xlsx文件只有三维，但你可以用若干个xlsx文件来组成一个项目，这些文件序列，你可以视为第四维。

然后，你还可以把一组组xlsx文件放在一个个目录中，那么这些目录序列，你可以视为第五维。

再往上，你还可以设置更上一级目录，那就是第六维……

反正在excel中，任何一个单元格，都可以调用存储在本地电脑（甚至是网络电脑）任何地方的、任何一个excel文件中的、任何一个工作表的、任何一个单元格内容，所以说，虽然是一大堆的文件，你也可以当做是一个数据库来处理，只是不那么方便。

……

在数据库中，单一的数据库就能包含很多很多维，你也可以把这些维，当做树状目录的结构来理解，也可以当做一堆堆的xlsx文件集合来理解。

磁盘的存储结构（不管是fat还是ntfs，还是linux或os或别的什么磁盘格式），都是一种大型的、多维的数据库，分区是一个维度，目录是一个维度，每一档下级目录又是一个维度。文件是一个维度，文件中的章节行段也是维度……

数学中的维度概念，和通常意义上的空间维度，是两回事。

空间维度可以用数学来解释，但数学维度，三维以上你就无法用空间来显示。

但在数据库中，三维只是基本操作。

……

用excel来举例，已经是我能找到的最容易理解的方案。

我真正理解数据库维度时，是从数组开始的，当时使用一个很简陋的编程软件，他不提供数据库建立和访问，数组的维度也有限，还需要自己建立多维存储文件，并且只支持文本格式。

文本格式中，使用【】标记数组维度，【】中间的标识符可以自定义，通过各种不同的标识符来延伸维度……做着做着，我忽然间就领悟到什么叫数据库、什么叫维度，如果不考虑执行效率的话，用一个文本文件，就能模拟出一个硬盘来……

⑵ DB是什么工作

程度,用分贝/公里(dB/km)表示

为什么衰减
造成光纤衰减的主要因素有：本征，弯曲，挤压，杂质，不均匀和对接等。
本征：是光纤的固有损耗，包括：瑞利散射，固有吸收等。
弯曲：光纤弯曲时部分光纤内的光会因散射而损失掉，造成损耗。
挤压：光纤受到挤压时产生微小的弯曲而造成的损耗。
杂质：光纤内杂质吸收和散射在光纤中传播的光，造成的损失。
不均匀：光纤材料的折射率不均匀造成的损耗。
对接：光纤对接时产生的损耗，如：不同轴(单模光纤同轴度要求小于0.8μm)，端面与轴心不垂直，端面不平，对接心径不匹配和熔接质量差等。
当光从光纤的一端射入，从另一端射出时，光的强度会减弱。这意味着光信号通过光纤传播后，光能量衰减了一部分。这说明光纤中有某些物质或因某种原因，阻挡光信号通过。这就是光纤的传输损耗。只有降低光纤损耗，才能使光信号畅通无阻。

光纤损耗的分类
光纤损耗大致可分为光纤具有的固有损耗以及光纤制成后由使用条件造成的附加损耗。具体细分如下：
光纤损耗可分为固有损耗和附加损耗。
固有损耗包括散射损耗、吸收损耗和因光纤结构不完善引起的损耗。
附加损耗则包括微弯损耗、弯曲损耗和接续损耗。
其中，附加损耗是在光纤的铺设过程中人为造成的。在实际应用中，不可避免地要将光纤一根接一根地接起来，光纤连接会产生损耗。光纤微小弯曲、挤压、拉伸受力也会引起损耗。这些都是光纤使用条件引起的损耗。究其主要原因是在这些条件下，光纤纤芯中的传输模式发生了变化。附加损耗是可以尽量避免的。下面，我们只讨论光纤的固有损耗。
固有损耗中，散射损耗和吸收损耗是由光纤材料本身的特性决定的，在不同的工作波长下引起的固有损耗也不同。搞清楚产生损耗的机理，定量地分析各种因素引起的损耗的大小，对于研制低损耗光纤，合理使用光纤有着极其重要的意义。
材料的吸收损耗
制造光纤的材料能够吸收光能。光纤材料中的粒子吸收光能以后，产生振动、发热，而将能量散失掉，这样就产生了吸收损耗。

我们知道，物质是由原子、分子构成的，而原子又由原子核和核外电子组成，电子以一定的轨道围绕原子核旋转。这就像我们生活的地球以及金星、火星等行星都围绕太阳旋转一样，每一个电子都具有一定的能量，处在某一轨道上，或者说每一轨道都有一个确定的能级。距原子核近的轨道能级较低，距原子核越远的轨道能级越高。轨道之间的这种能级差别的大小就叫能级差。当电子从低能级向高能级跃迁时，就要吸收相应级别的能级差的能量。

在光纤中，当某一能级的电子受到与该能级差相对应的波长的光照射时，则位于低能级轨道上的电子将跃迁到能级高的轨道上。这一电子吸收了光能，就产生了光的吸收损耗。

制造光纤的基本材料二氧化硅（SiO2）本身就吸收光，一个叫紫外吸收，另外一个叫红外吸收。目前光纤通信一般仅工作在0.8～1.6μm波长区，因此我们只讨论这一工作区的损耗。

石英玻璃中电子跃迁产生的吸收峰在紫外区的0.1～0.2μm波长左右。随着波长增大，其吸收作用逐渐减小，但影响区域很宽，直到1μm以上的波长。不过，紫外吸收对在红外区工作的石英光纤的影响不大。例如，在0.6μm波长的可见光区，紫外吸收可达1dB／km，在0.8μm波长时降到0.2～0.3dB／km，而在1.2μm波长时，大约只有0.ldB／km。

石英光纤的红外吸收损耗是由红外区材料的分子振动产生的。在2μm以上波段有几个振动吸收峰。由于受光纤中各种掺杂元素的影响，石英光纤在2μm以上的波段不可能出现低损耗窗口，在1.85μm波长的理论极限损耗为ldB／km。

通过研究，还发现石英玻璃中有一些“破坏分子”在捣乱，主要是一些有害过渡金属杂质，如铜、铁、铬、锰等。这些“坏蛋”在光照射下，贪婪地吸收光能，乱蹦乱跳，造成了光能的损失。清除“捣乱分子”，对制造光纤的材料进行格的化学提纯，就可以大大降低损耗。

石英光纤中的另一个吸收源是氢氧根（OHˉ) 期的研究，人们发现氢氧根在光纤工作波段上有三个吸收峰，它们分别是0.95μm、1.24μm和1.38μm，其中1.38μm波长的吸收损耗最为严重，对光纤的影响也最大。在1.38μm波长，含量仅占0.0001的氢氧根产生的吸收峰损耗就高达33dB/km。

那么，这些氢氧根是从哪里来的呢？氢氧根的来源很多，一是制造光纤的材料中有水分和氢氧化合物，这些氢氧化合物在原料提纯过程中不易被清除掉，最后仍以氢氧根的形式残留在光纤中；二是制造光纤的氢氧物中含有少量的水分；三是光纤的制造过程中因化学反应而生成了水；四是外界空气的进入带来了水蒸气。然而，现在的制造工艺已经发展到了相当高的水平，氢氧根的含量已经降到了足够低的程度，它对光纤的影响可以忽略不计了。
散射损耗
在黑夜里，用手电筒向空中照射，可以看到一束光柱。人们也曾看到过夜空中探照灯发出粗大光柱。那么，为什么我们会看见这些光柱呢？这是因为有许多烟雾、灰尘等微小颗粒浮游于大气之中，光照射在这些颗粒上，产生了散射，就射向了四面八方。这个现象是由瑞利最先发现的，所以人们把这种散射命名为“瑞利散射”。
散射是怎样产生的呢？原来组成物质的分子、原子、电子等微小粒子是以某些固有频率进行振动的，并能释放出波长与该振动频率相应的光。粒子的振动频率由粒子的大小来决定。粒子越大，振动频率越低，释放出的光的波长越长；粒子越小，振动频率越高，释放出的光的波长越短。这种振动频率称做粒子的固有振动频率。但是这种振动并不是自行产生，它需要一定的能量。一旦粒子受到具有一定波长的光照射，而照射光的频率与该粒子固有振动频率相同，就会引起共振。粒子内的电子便以该振动频率开始振动，结果是该粒子向四面八方散射出光，入射光的能量被吸收而转化为粒子的能量，粒子又将能量重新以光能的形式射出去。因此，对于在外部观察的人来说，看到的好像是光撞到粒子以后，向四面八方飞散出去了。
光纤内也有瑞利散射，由此而产生的光损耗就称为瑞利散射损耗。鉴于目前的光纤制造工艺水平，可以说瑞利散射损耗是无法避免的。但是，由于瑞利散射损耗的大小与光波长的4次方成反比，所以光纤工作在长波长区时，瑞利散射损耗的影响可以大大减小。

⑶ 做业务的基本要求有什么需要注意哪些问题

业务员的基本素质
要有事业心。高度的自信心对产品的彻底了解也就是业务水平的高超
A：头脑——具有丰富的专业知识和一般的常识
B：鼻——嗅觉灵敏
耳——要懂得倾听。了解客户的所需，提供方案
嘴——要懂得应合
心——热忱，关怀，同情
肩——能担当。
手——懂得收集信息
脚——能跑。耐力
口才靠天赋，业绩靠自己
有口才的人成不了一个优秀的业务人员但有毅力的人切一定能成为一个好的成功者。
定于一成于一
既然认定这一行那就要全心全意投入不要半途而废要有一种在这行成功的决心。
一个好的业务人员要有耐心，要能接受挫折，进行二次努力。人只有在挫折中才能成长。
时间管理和客户管理
点精，线路，面广
综上所述：只要有企图心，彻底掌握专业技术。才能为顾客制造价值。要成功的进行时间管理及顾客管理才能成为TOP
销售管理工作中的六大忌
销售大忌之一：销售无计划
销售工作的基本法则是，制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标，也包括实施这一目标的方法。具体内容有：在分析当前市场形势和企业现状的基础上，制定明确的销售目标、回款目标、和其他定性、定量目标；根据目标编制预算和预算分配方案；落实具体执行人员、职责和时间。
然而，许多企业在销售计划的管理上存在一系列的问题：如无目标明确的年度、季度、月度的市场开发计划；销售目标不是建立在准确把握市场机会、有效组织企业资源的基础上确定的，而是拍脑袋拍出来的；销售计划没有按照地区、客户、产品、业务员等进行分解，从而使计划无法具体落实；各分公司的销售计划是分公司与公司总部讨价还价的结果；公司管理层只是向业务员下达目标数字，却不指导业务员制定实施方案；许多企业销售计划的各项工作内容，也从未具体地量化到每一个业务员头上，业务员不能根据分解到自己头上的指标和内容制定具体的销售活动方案，甚至，有的业务员不知道应该如何制定自己销售方案等。由于没有明确的市场开发计划，结果，企业的销售工作失去了目标，各种销售策略、方案、措施不配套、预算不确定、人员不落实、销售活动无空间和时间概念，也无销售过程监控和效果检验措施。这样，在竞争激烈的市场上，企业的销售工作就象一头闯入火阵的野牛，东冲西撞最后撞得头破血流。
销售大忌之二：过程无控制
“只要结果，不管过程”，不对业务员的销售行动进行监督和控制，这是企业普遍存在的问题。许多企业对业务员的行动管理非常粗放：对业务员宣布一个业务政策，然后，把业务员象鸽子一样地放飞到市场上，等得业务员给企业拿来一份份订单、开发出一片片市场。
由此，而造成一系列问题：业务员行动无计划，无考核；无法控制业务员的行动，从而使销售计划无实现保证；业务员的销售活动过程不透明，企业经营的风险增大；业务员工作效率低下，销售费用高；业务员的销售水平不提高，业务员队伍建设不力等。“没有耕耘，那有收获？”，不对销售过程进行有效的管理控制，就不会有良好的业绩结果。
海尔公司的“3E”管理法，即管好每个业务员的每一天所做的每件事，不正是海尔公司销售工作顺利发展的重要保证吗？
销售大忌之三：客户无管理
一粒麦子有三种命运：一是磨成面被人们消费掉，实现自身的价值；二是作为种子播种，结出一粒丰硕的果实，创造出新的价值；三是由于保管不善，麦子霉烂变质，失去自身的价值。这就是说，管理得当，麦子就会实现自身的价值或是为人类创造出新的价值；管理不善，就会失去自身的价值。
同样道理，企业对客户管理有方，客户就会有销售热情，会积极地配合厂家的政策，努力销售产品；管理不善，就会导致销售风险。然而，许多企业对客房没有进行有效的管理，结果，企业既无法调动客户的销售热情，也无法有效地控制销售风险。目前，销售过程中普遍存在的问题，如客户对企业不忠诚、窜货现象、应收帐款成堆等，都是企业对客户管理不当的结果。
销售大忌之四：信息无反馈
信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线，最了解市场动向，消费者的需示特点、竞争对手的变化、经销商的要求，这些信息及时地反馈给企业，对决策有着重要的意义，另一方面，销售活动中存在的问题，也要迅速向上级报告，以便管理层及时做出对策。然而，许多企业没有建立起一套系统的业务报告体系，未及时地收集和反馈信息。
业务员的工作成果包括两个方面：一是销售额，二是市场信息。对企业的发展而言，销售额不重要，重要的是市场信息。因为销售额是昨天的，是已经实现的，已经变成现实的东西是不可改变的，因此它对企业没意义；有意义的是市场信息，因为它决定着企业明天的销售业绩、明天的市场。然而，许多企业既没有向业务员提出过收集信息的要求，也没有建立一套业务报告系统，以便能够及时收集和反馈信息。企业销售工作出了问题并不可怕。可怕的是企业不能够及时地发现企业营销活动各个环节中发生的问题，并在管理上作出及时的反馈，使这些问题得以迅速解决而不至于给企业造成重大危害。
为什么有些企业客户档案长期不真实？为什么有些企业应收款不断发生而得不到纠正？为什么有些企业给公司造成的同类事件反复发生而不能根治？为什么有些企业在营销方面的严重问题长期不能发现？一旦发现，则已经处于破产边缘，无力回天！其根本原因盖出于对企业营销管理过程中发生的各种信息无监控管理，尤其是无及时的制度性的管理反馈。
销售大忌之五：业绩无考核
许多企业没有对业务员的销售业绩定期进行考核。企业对销售人员定期进行定量和定性考核，包括考核业务员销售结果，如销售额、回款额、利润额和客户数；考核业务员的销售行动，如推销员每天平均拜访次数、每次访问所用时间、每天销售访问的平均收入、每次访问的平均费用、每百次访问平均得到的订单数、一定时间内开发的新客户数、一定时间内失去的老客户数、推销员的费用在总销售额所占的比重等；对业务员进行定性考核，如考核业务员的合作精神、工作热情、对企业的忠诚责任感等。对业务员进行考核，一方面是决定销售人员报酬、奖惩、淘汰与升迁的重要依据，从而调动业务员的积极性；另一方面对业务员的业绩进行检讨和分析，可以帮助业务员进步。销售管理的一个重要内容就是培养业务员的销售能力，业务员不进步，就不会提高销售业绩。
销售大忌之六：制度不完善
许多企业无系统配套的销售管理制度和与各项销售管理制度相匹配的销售管理政策。
一个企业的销售工作要想不出大的问题，先决条件是，在企业的销售管理制度上要没有明显的缺陷和遗漏，销售管理制度系统配套、互相制衡，并有相应的销售管理政策与之相匹配。有的企业对违反企业规定，给企业造成重大损失的销售人员，从制度上制定了严厉的处罚规定，但实际上，这些处罚规定无法实施，因为企业没有制定相应的配套制度，致使一些靠吃回扣个人发了财而企业造成巨额无主应收款的业务人员，一旦事发，一走了之，企业在事实上无法对其进行惩处。
很多企业的销售管理制度不配套，好象缺了一块板的“木桶”，盛不住水，其特征是：许多应当受到鼓励的没有受到鼓励，一些应当受到惩处的没有在制度上作出规定；对应该鼓励的行为缺乏制度上的奖励规定，对禁止的行为缺乏相应的处罚制度；该奖励的不能及时兑现，该处罚的无法实际执行。 业务高手不该说的9种话
1、不说批评性话语
这是许多业务人员的通病，尤其是业务新人，有时讲话不经过大脑，脱口而出伤了别人，自己还不觉得。常见的例子，见了客户第一句话便说，“你家这楼真难爬！”“这件衣服不好看，一点都不适合你。”“这个茶真难喝。”再不就是“你这张名片真老土！”“活着不如死了值钱！”这些脱口而出的话语里包含批评，虽然我们是无心去批评指责，只是想打一个圆场、有一个开场白，而在客户听起来，感觉就不太舒服了。
人们常说，“好话一句作牛做马都愿意”，也就是说，人人都希望得到对方的肯定，人人都喜欢听好话。不然，怎么会有“赞美与鼓励让白痴变天才，批评与抱怨让天才变白痴”，这一句话呢，在这个世界上，又有谁愿意受人批评？业务人员从事推销，每天都是与人打交道，赞美性话语应多说，但也要注意适量，否则，让人有种虚伪造作、缺乏真诚之感。就像我大院里住的王姨，有一天在业务员与她告别后，她就跑过来对我们说：“别听他那一套一套的，嘴巴甜得要命，都是假的，这保险公司培训出的怎么都是一个模式的人，油腔滑调，耍嘴皮特行！”大家瞧，这王姨，无形中提醒我们，与客户交谈中的赞美性用语，要出自你的内心，不能不着边际地瞎赞美，要知道，不卑不亢自然表达，更能获取人心，让人信服。
2、杜绝主观性的议题
在商言商，与你推销没有什么关系的话题，你最好不要参与去议论，比如政治、宗教等涉及主观意识，无论你说是对是错，这对于你的推销都没有什么实质意义。
我们一些新人，涉及这个行业时间不长，经验不足，在与客户的交往过程中，难免无法有主控客户话题的能力，往往是跟随客户一起去议论一些主观性的议题，最后意见便产生分歧，有的尽管在某些问题上争得面红脖子粗，而取得“占上风”的优势，但争完之后，一笔业务就这么告吹，想想对这种主观性的议题争论，有何意义？然而，有经验的老推销员，在处理这类主观性的议题中，起先会随着客户的观点，一起展开一些议论，但争论中适时立马将话题引向推销的产品上来。总之，我觉得，与销售无关的东西，应全部放下，特别是主观性的议题，作为推销人员应尽量杜绝，最好是做到避口不谈，对你的销售会有好处的。
3、少用专业性术语
李先生从事寿险时间不足两个月，一上阵，就一股脑地向客户炫耀自己是保险业的专家，电话中一大堆专业术语塞向客户，个个客户听了都感到压力很大。当与客户见面后，李先生又是接二连三地大力发挥自己的专业，什么“豁免保费”、“费率”、“债权”、“债权受益人”等等一大堆专业术语，让客户如坠入五里云雾中，似乎在黑暗里摸索，对方反感心态由此产生，拒绝是顺理成章的了，李先生便在不知不觉中，误了促成销售的商机。我们仔细分析一下，就会发觉，业务员把客户当作是同仁在训练他们，满口都是专业，让人怎么能接受？既然听不懂，还谈何购买产品呢？如果你能把这些术语，用简单的话语来进行转换，让人听后明明白白，才有效达到沟通目的，产品销售也才会达到没有阻碍。
4、不说夸大不实之词
不要夸大产品的功能！这一不实的行为，客户在日后的享用产品中，终究会清楚你所说的话是真是假。不能因为要达到一时的销售业绩，你就要夸大产品的功能和价值，这势必会埋下一个隐患，一旦纠纷产生，后果将不堪设想。
任何一个产品，都存在着好的一面，以及不足的一面，作为推销员理应站在客观的角度，清晰地与客户分析产品的优与势，帮助客户“货比三家”，惟有知已知彼、熟知市场状况，才能让客户心服口服地接受你的产品。提醒销售人员，任何的欺骗和夸大其辞的谎言是销售的天敌，它会致使你的事业无法长久。
5、禁用攻击性话语
我们可以经常看到这样的场面，同业里的业务人员带有攻击性色彩的话语，攻击竞争对手，甚至有的人把对方说得一钱不值，致使整个行业形象在人心目中不理想。我们多数的推销员在说出这些攻击性话题时，缺乏理性思考，却不知，无论是对人、对事、对物的攻击词句，都会造成准客户的反感，因为你说的时候是站在一个角度看问题，不见得每一个人都人是与你站在同一个角度，你表现得太过于主观，反而会适得其反，对你的销售也只能是有害无益。这种不讲商业道德的行为，相信随着时代的发展，各个公司企业文化的加强，攻击性色彩的话语，绝不可能会大行其道的。
6、避谈隐私问题
与客户打交道，主要是要把握对方的需求，而不是一张口就大谈特谈隐私问题，这也是我们推销员常犯的一个错误。有些推销员会说，我谈的都是自己的隐私问题，这有什么关系？就算你只谈自己的隐私问题，不去谈论别人，试问你推心置腹地把你的婚姻、性生活、财务等情况和盘托出，能对你的销售产生实质性的进展？也许你还会说，我们与客户不谈这些，直插主题谈业务难以开展，谈谈无妨，其实，这种“八卦式”的谈论是毫无意义的，浪费时间不说，更浪费你推销商机。
7、少问质疑性话题
业务过程中，你很担心准客户听不懂你所说的一切，而不断地以担心对方不理解你的意思质疑对方，“你懂吗”“你知道吗？”“你明白我的意思吗？”“这么简单的问题，你了解吗？”，似乎一种长者或老师的口吻质疑这些让人反感的话题。众所周知，从销售心理学来讲，一直质疑客户的理解力，客户会产生不满感，这种方式往往让客户感觉得不到起码的尊重，逆反心理也会顺之产生，可以说是销售中的一大忌。
如果你实在担心准客户在你很详细的讲解中，还不太明白，你可以用试探的口吻了解对方，“有没有需要我再详细说明的地方？”也许这样会比较让人接受。说不定，客户真的不明白时，他也会主动地对你说，或是要求你再说明之。在此，给推销员一个忠告，客户往往比我们聪明，不要用我们的盲点去随意取代他们的优点。
8、变通枯燥性话题
在销售中有些枯燥性的话题，也许你不得不去讲解给客户听，但这些话题可以说是人人都不爱听，甚至是听你讲就想打瞌睡。但是，出于业务所迫，建议你还是将这类话语，讲得简单一些，可用概括来一带而过。这样，客户听了才不会产生倦意，让你的销售达到有效性。如果有些相当重要的话语，非要跟你的客户讲清楚，那么，我建议你不要拼命去硬塞给他们，在你讲解的过程中，倒不如，换一种角度，找一些他们爱听的小故事，小笑话来刺激一下，然后再回到正题上来，也许这样的效果会更佳。总之，我个人认为，这类的话题，由于枯燥无味，客户对此又不爱听，那你最好是能保留就保留起来，束之高搁，有时比和盘托出要高明一筹。
9、回避不雅之言
每个人都希望与有涵养、有层次的人在一起，相反，不愿与那些“粗口成章”的人交往。同样，在我们销售中，不雅之言，对我们销售产品，必将带来负面影响。诸如，我们推销寿险时，你最好回避“死亡”、“没命了”“完蛋了”，诸如此类的词藻。然而，有经验的推销员，往往在处理这些不雅之言时，都会以委婉的话来表达这些敏感的词，如“丧失生命”“出门不再回来”等替代这些人们不爱听的语术。不雅之言，对于个人形象会大打折扣，它也是销售过程中必须避免的话，你注意了、改过了，你便成功在望了！

⑷ 做SQL数据库维护工作,具体做些什么工作_

数据库日常维护工作是系统管理员的重要职责。其内容主要包括以下几个部分：
一、备份系统数据
SYBASE 系统的备份与恢复机制保证了在系统失败时重新获取数据的可能性。SQL Server 提供了两种不同类型的恢复机制：一类是系统自动完成的恢复，这种措施在每次系统启动时都自动进行，保证了在系统瘫痪前完成的事务都写到数据库设备上，而未完成的事务都被回退；另一类是人工完成的恢复，这是通过 DUMP 和 LOAD 命令来执行人工备份和恢复工作。因此定期备份事务日志和数据库是一项十分重要的日常维护工作。
1、备份数据库
每一个数据库都应在创建之后卸出，从而提供一个装入基点。在此之后按排定的时间周期表卸出。比如每周五卸出数据库。对一般数据库系统卸出数据库周期建议为每周一次。
除了按计划周期卸出数据库之外，还需在每次运行没有日志的操作后卸出数据库。例如：
·每次强制地运行了 DUMP TRAN WITH NO_LOG （因为数据库的磁盘空溢出）；
·每次用 sp_dboption 允许 select into/bulk 做快速拷贝，或用 SELECT INTO 命令创建一个永久性的表，或使用了 WRITETEXT 命令。
卸出数据库的命令为：
DUMP DATABASE database_name
TO mp_device
database_name 是要卸出的数据库名称，mp_device 是卸出设备的名称。用系统过程 sp_helpdevice 可以获得设备的信息。
下面一条命令用来卸出数据库 my_db ：
DUMP DATABASE my_db
TO db_bk_dev
2、备份事务日志
如果事务日志与数据库放在同一个设备上，则事务日志不应与数据库分开备份。master 数据库和小于 4M 的用户数据库就是这种情况。一般数据库系统的数据库和日志分别放在不同的设备上，因此，可以用 DUMP TRAN 命令单独备份日志。
备份事务日志的周期直接影响数据的恢复程度，因此建议每天备份。
备份事务日志的命令格式为：
DUMP TRANsaction database_name
[TO mp_device]
[WITH TRUNCATE_ONLYWITH NO_LOGWITH NO_TRUNCATE]
其中 database_name 是要备份事务的数据库名称，mp_device 是备份设备名称，仅当包含了 WITH TRUNCATE_ONLY 或 WITH NO_LOG 子句时，才可以备份到设备。
注意：如果总是用 DUMP DATEBASE （备份数据库及其日志），而不用 DUMP TRAN ，事务日志将不会刷新，而变得非常庞大。
对于 master 数据库和小型数据库每次运行 DUMP DATEBASE 之后应当运行 DUMP TRANsaction 命令刷新日志 。
下面一条命令备份数据库 db160 的事务日志到备份设备上：
DUMP TRANsaction db160
TO db_log_bk_dev
WITH TRUNCATE_ONLY
3、备份数据库及其日志间的相互作用
在至少卸出一次数据库前，卸出事务日志是毫无意义的。下图显示了备份数据库及其日志间的关系
如果在星期二下午5：01出现非硬件故障，需要做的所有工作是装入磁带5（参见下一节：数据恢复），由于磁带5是下午5：00刚备份的，因此只有备份和装入之间的一分钟内的数据损失。
但是，如果在星期二下午4：49失效会怎么样呢？在这种情况下，要装入磁带1（在星期五下午5：00的卸出）。然后，依次装入磁带2，3以及4。这样，系统将恢复到星期二上午10：00点的状态，星期二的大部分工作丢失了。此例显示了经常卸出事务的重要性。
二、万一系统失败时恢复数据库系统
如果用户数据库存储的设备失效，从而数据库被破坏或不可存取，通过装入最新的数据库备份以及后来的事务日志备份可以恢复数据库。假设当前的事务日志存在于一个并没有毁坏的设备上，带着 WITH NO_TRUNCATE 选项的 DUMP TRANsaction 命令卸出它。
要恢复数据库按如下步骤去做：
1、如果日志存在于一个分离的设备上，用带着 NO_TRUNCATE 选项的 DUMP TRANsaction 命令卸出被毁坏的或者不可存取的用户数据库事务日志。
2、用下面的查询检查设备分配已毁坏数据库的设备使用情况。必须为同一目的赋同样的空间块。
下面的查询显示了分配给数据库 mydb 设备使用和尺寸情况：
SELECT segmap，size FROMsysusages
WHERE dbid =
（ SELECT dbid FROM sysdatabases WHERE name = “mydb”）
3、检查查询的输出。在 segmap 列的 ‘3’代表数据分配，‘4’代表日志分配。size 列代表 2K 数据块的数目。注意此信息的次序、使用和尺寸部分。例如，输出为：
segmapSize
--------------------
310240//实际尺寸为：20M
35120//实际尺寸为：10M
45120//实际尺寸为：10M
31024//实际尺寸为：2M
42048//实际尺寸为：4M
4、用 DROP DATABASE 命令删除毁坏设备上的数据库。如果系统报错，用DBCC DBREPAIR 命令的 DROPDB 选项。
5、删除数据库后，用 sp_dropdevice 删除毁坏了的设备。
6、用 DISK INIT 初始化新的数据库设备。
7、重建数据库。用 CREATE DATABASE 命令从老的 sysusages 表拷贝所有的行，并包含第一逻辑设备。
对上例，命令为：
CREATE DATABASE mydb
ON datadev1=20，datadev2=10
LOG ON logdev1=10
8、用 ALTER DATABASE 命令重建其余入口。在此例中，在datadev1上分配更多的空间，命令为：
ALTER DATABASE mydb ON datadev1=2
9、用 LOAD DATABASE 重新装入数据库，然后用 LOAD TRAN 装入前面卸出的日志。
LOAD DATABASE 命令语法是：
LOAD DATABASE database_name
FROM mp_device
LOAD TRANsaction 命令的语法是：
LOAD TRANsaction database_name
FROM mp_device
卸出数据库和事务日志的缺省权限归数据库所有者，且可以传递给其他用户；装载数据库和事务的权限也归数据库所有者，但不能传递。
二、产生用户信息表，并为信息表授权；
系统维护人员的另一个日常事务是为用户创建新的信息表，并为之授权。创建表以及为表授权的方法已经在讲过，在此只将有关命令语法写出来。
·创建表的命令为：
CREATE TABLE table_name
（ column_1 datatype [NULL NOT NULL IDENTITY]，
column_2 ……
）
go
ALTER TABLE table_name
ADD PRIMARY KEY （column_list）
go
·删除表的命令格式为：
DROP TABLE table_name
go
·为表授权的命令格式为：
GRANT {ALLpermission_list}
ON table_name TO user_name
go
·收回权限的命令格式为
REVOKE {ALLpermission_list}
ON table_name FROM user_name
go
三、监视系统运行状况，及时处理系统错误；
系统管理员的另一项日常工作是监视系统运行情况。主要有以下几个方面：
1、监视当前用户以及进程的信息
使用系统过程：sp_who
说明：该命令显示当前系统所有注册用户及进程信息，如下表是某系统的信息。

---------------------------------------------------------------

2SleepingNULL0MasterNETWORK HANDLE
3SleepingNULL0MasterDEADLOCK TUNE
4SleepingNULL0MasterMIRROR HANDLER

SLEEP
从左向右依次显示：进程号、当前状态、注册用户名、主机名、占用块数、数据库名以及当前命令。
如果监视时发现进程总数接近最大连接数（用系统过程：sp_configure “user conn” 查看）时，应下掉不活动或无关进程，以保证系统正常运做；另外亦可监视非法用户或用户使用不属于自己使用范围的数据库等情况。
2、监视目标占用空间情况
使用系统过程：sp_spaceused
说明：该过程显示行数、数据页数以及当前数据库中由某个目标或所有目标所占用的空间。如下表是某数据库日志表的信息：
NameRow_totalreserveddataIndex_sizeunused
------------------------------------------------------------
SyslogsNot avail32KB32KB0KBNot avail
日常要监视的主要目标有：用户数据库、数据库日志表（syslogs）以及计费原始数据表等。如果发现占用空间过大，对日志表要进行转储；对其他目标则应扩充空间或清楚垃圾数据。
3、监视 SQL Server 统计数字
使用系统过程：sp_monitor
说明：sp_monitor 显示SQL Server 的历史统计数字，下表是某系统的统计数字：
Last_runCurrent_runSeconds
---------------------------------------------------------------
May 13 2000 1:27PMMay 13 2000 3:01PM5678
CPU_busyIO_busyIdle
---------------------------------------------------------------
16(6)-0%0(0)-0%5727(5672)-99%
Packets_receivedPackets_sentPacket_errors
---------------------------------------------------------------
21(17)100(97)0(0)
Total_readTotal_writeTotal_errorsConnections
--------------------------------------------------------
785(366)311(113)0(0)3(2)
上表依次给出该系统本次运行统计的上一次时间、本次时间、间隔秒数、CPU占用、IO占用、收发包情况、系统读入写出情况等信息
四、保证系统数据安全，周期更改用户口令；
为保证系统数据的安全，系统管理员必须依据系统的实际情况，执行一系列的安全保障措施。其中，周期性的更改用户口令是比较常用且十分有效的措施。
更改用户口令是通过调用系统过程sp_password 来实现的。Sp_password 的语法为：
sp_password caller_password,new_password [,loginame]
其中caller_password 是登录口令（老口令），new_password是新口令，loginame是登录名称。

⑸ 做SOHO一族好么，需要些什么条件和能力

国际数据集团（IDC）最新公布的调查结果显示，随着更多联网方式的出现和家庭网络的优化，SOHO将成为潮流，SOHO一族将成为新一代的创业者。SOHO的出现与信息技术的发展密不可分。20世纪80年代初，随着电脑与文字处理软件、表格软件的日益普及，“无纸化办公”成为主流，人们日常生活与工作方式都起了很大变化，电脑可以用于写作、计算、设计、资料查询等等，而只要购买了电脑，在家里也能够营造出与办公室不相上下的工作环境；上世纪90年代，随着网络技术的发展，互联网、手提电脑、Modem等等都改变了人们的工作理念，“移动办公室”也应运而生，越来越多的人选择在家里工作，成为SOHO一族。 在中国，改革开放与市场经济打破了不少人的“铁饭碗”，许多人都选择了“下海”。据报道，在上海的自由职业者至少有50万人，而在北京，至少有40万人的SOHO一族。固定工作在家庭经济中的重要性正在日益下降，取而代之的，是自由职业者获得的工资以外的收入。而据IDC最新公布的调查结果显示，随着更多联网方式的出现和家庭网络的优化，SOHO将成为潮流。IDC估计，一年后，SOHO的人数将从目前的近3700万人增至3900万人，而在网络程度发达的西方国家，SOHO一族更是大行其道，成为新一代的创业者。 SOHO：新的生活方式 作为一种新的社会现象，SOHO与其说是一种工作方式，不如说是一种生活方式。曾有一些SOHO人士将自己比喻成充满理想的创业者，只不过在需要“按时点卯”的办公室里，他们感到了压力，抱负难伸，因此才选择SOHO，在家里工作。 SOHO一族大致由三种人组成：一种是有点儿野心，不甘人下，对工资不满意又有点艺术细胞或创造性才能的人，通常善于使用电脑与网络；另一种是由衷喜欢自由工作环境的人；第三种是一些家庭主妇，做SOHO，兼顾了家庭和工作。目前，最常见的SOHO族中有作家、自由撰稿人、自由音乐人、摄影师、画家、美编、游戏玩家、网站设计人员、论坛版主等等，因为，这类工作都可以在家里通过电脑与互联网完成，并且获得不菲的收入。 当然，SOHO们所从事的工作通常具有一定的创造性。因不必受规章制度的约束，通过互联网，他们可以淋漓尽致地展现自我的才华。前提是你必须有一个安静的工作间，会打字，会使用电脑、互联网以及一些通讯用的应用软件，如OICQ、MSN等，最好还要根据需要添置一些数字设备，如扫描仪、打印机、传真机等。 为了兴趣而工作 SOHO从经营形式上可以分为两类，一类是网上老板族，需要一定的投资，拥有自己的个人网站和相关设置，主要是利用国际互联网进行信息处理、资源整合、资讯利用以及电子商务、网络营销服务。另一类是网上打工族，基本无需投资，主要工作是为各网站编写网页、主持栏目、设计程序、管理数据、提供信息、收集资料、进行有关调查和统计，按网站的要求阅览广告、接待访客、撰写文章、发表评论等。但事实上这两类往往是相互渗透的，根本无法准确区别。SOHO不受年龄（未成年人除外）、身高、外貌、学历、性别、经验等条件的限制，只要你的能力符合在家上班的要求就行。 随着网络的不断发展，网上SOHO一族的工作领域不断扩大，除了网页制作、网站维护外，网络编程、网络信息整合、网上贸易、网上设计、网上策划、网上广告、网上写作、网上表演、网上知识产品制造等等，都进入了SOHO的工作范围。几乎在现实社会中拥有的一切职业，都能在网上、在虚拟社会中找到它们的影子。 正因为有了这样大量的网络资源，自由白领才可以自由选择自己感兴趣的工作。例如，爱好书法的，可以组建书法网站；爱好足球的，可以主持足球专栏；爱好生物的，可以在网上开辟生物论坛；爱好机械的，可以在网上进行机械设计等。随着网络资源的不断丰富，SOHO一族也越来越“自由”。而这种自由，这种完全以自己的兴趣和爱好来决定自己工作的趋势，是21世纪最让人激动的新兴潮流。 不必因为闹钟的响起匆忙打理上班去，自己可以决定上班的时间、工作的内容，爱在哪里工作就在哪里工作，享受自己的工作生活。不过，这样的SOHO族并非人人都能做，SOHO族也并非想象中的快活，面对不稳定的收入来源，常常使一般人迟疑是否一头栽入？你是否能加入SOHO族的行列，不妨先考虑以下七个问题： 考虑投入SOHO工作行列的人，通常是家庭与工作双方面都得兼顾，此时可跟雇主商讨，把工作环境改在自己家里。 4.本身对时间没有概念？SOHO族的最大特征就是时间自由，随时都是下班时间，随时也是上班时间。 如果你回答以上七个问题都是“是”的话，也许SOHO对你是不错的选择。 你必须忍受孤独 做SOHO不需要西装革履地打卡上班，甚至可以穿着睡衣、涂着面膜、喝着咖啡敲着电脑，看上去潇洒自由，但这样的生活也是孤独的，无论成功失败，只有一人独享。而且，做SOHO需要有很强的自制力，不能够因为家庭环境的舒适而忘记了工作计划，甚至电视剧就可能是你最大的敌人。 SOHO人自白：生命中不能承受之重 这一阵子虽然一直在不停地写字，但是已经很少是写给自己看的了，因为没有时间，因为任务很重，因为……诸如此类的原因可以找出一堆，不过所有的原因最后都会归结到一条。那就是?我SOHO了。 不觉间成为SOHO一族（给网站做业余编辑，在家办公）已经两月有余。但我每天却要恪守着朝九晚五的工作时间，因为我得配合网站的时间。同时下班之后我还是不能休息，需要继续工作。因为我习惯在晚上写稿子，所以几乎每天要熬到零时。以前的时候，写作是我的爱好，率性得很，而且也写得很快乐。但是现在不行了，每月、每周，甚至每天都有任务，每天必须要有东西写出来，版面总不能空在那里呀。没有感觉也要找感觉，实在找不到就算是装着有感觉也得把稿子给赶出来。 干SOHO的另一个苦处就是，在夜深人静之际，赶稿子的时候突然袭来的孤独和无助的感觉让人无法忍受。那时候四周紧静谧，好像整个世界的人都已经沉沉睡去，一起到那个庄周梦蝶的世界去游玩了，就单单留下你一人还清醒在这个冰冷的现实中，而且手头还有一堆没头没尾的事情需要处理，却没有一个人能够帮助你。孤独、无助像很多的小虫一样啃噬着你的精神，你却无处躲藏。 当然我净讲SOHO的坏话也有些昧良心。干SOHO也并非一无是处，别人怎么样我不知道，不过对于我自己来讲收入明摆着比以往好了一些。不过看着镜子里那个日渐憔悴，两只眼睛像熊猫，头发东一堆西一凹而且胡子拉碴的家伙我怎么也高兴不起来。有时候我就问自己：难道真的为了钱命也不要了？不过这个问题一直不好回答，况且将来还有好一大家子人需要养活，比如孩子，孩子他娘，孩子他姥姥……尽管现在还不知道他们在哪里，但是到时候他们总会找上门跟我要吃要喝，不做点准备哪里行啊。

⑹ 做SOHO一族需要些什么条件和能力

国际数据集团（）最新公布的调查结果显示，随着更多联网方式的出现和家庭网络的优化，SOHO将成为潮流，SOHO一族将成为新一代的创业者。SOHO的出现与信息技术的发展密不可分。20世纪80年代初，随着电脑与文字处理软件、表格软件的日益普及，“无纸化办公”成为主流，人们日常生活与工作方式都起了很大变化，电脑可以用于写作、计算、设计、资料查询等等，而只要购买了电脑，在家里也能够营造出与办公室不相上下的工作环境；上世纪90年代，随着网络技术的发展，互联网、手提电脑、Modem等等都改变了人们的工作理念，“移动办公室”也应运而生，越来越多的人选择在家里工作，成为SOHO一族。
在中国，改革开放与市场经济打破了不少人的“铁饭碗”，许多人都选择了“下海”。据报道，在上海的自由职业者至少有50万人，而在北京，至少有40万人的SOHO一族。固定工作在家庭经济中的重要性正在日益下降，取而代之的，是自由职业者获得的工资以外的收入。而据IDC最新公布的调查结果显示，随着更多联网方式的出现和家庭网络的优化，SOHO将成为潮流。IDC估计，一年后，SOHO的人数将从目前的近3700万人增至3900万人，而在网络程度发达的西方国家，SOHO一族更是大行其道，成为新一代的创业者。
SOHO：新的生活方式
作为一种新的社会现象，SOHO与其说是一种工作方式，不如说是一种生活方式。曾有一些SOHO人士将自己比喻成充满理想的创业者，只不过在需要“按时点卯”的办公室里，他们感到了压力，抱负难伸，因此才选择SOHO，在家里工作。
SOHO一族大致由三种人组成：一种是有点儿野心，不甘人下，对工资不满意又有点艺术细胞或创造性才能的人，通常善于使用电脑与网络；另一种是由衷喜欢自由工作环境的人；第三种是一些家庭主妇，做SOHO，兼顾了家庭和工作。目前，最常见的SOHO族中有作家、自由撰稿人、自由音乐人、摄影师、画家、美编、游戏玩家、网站设计人员、论坛版主等等，因为，这类工作都可以在家里通过电脑与互联网完成，并且获得不菲的收入。
当然，SOHO们所从事的工作通常具有一定的创造性。因不必受规章制度的约束，通过互联网，他们可以淋漓尽致地展现自我的才华。前提是你必须有一个安静的工作间，会打字，会使用电脑、互联网以及一些通讯用的应用软件，如OICQ、MSN等，最好还要根据需要添置一些数字设备，如扫描仪、打印机、传真机等。
为了兴趣而工作
SOHO从经营形式上可以分为两类，一类是网上老板族，需要一定的投资，拥有自己的个人网站和相关设置，主要是利用国际互联网进行信息处理、资源整合、资讯利用以及电子商务、网络营销服务。另一类是网上打工族，基本无需投资，主要工作是为各网站编写网页、主持栏目、设计程序、管理数据、提供信息、收集资料、进行有关调查和统计，按网站的要求阅览广告、接待访客、撰写文章、发表评论等。但事实上这两类往往是相互渗透的，根本无法准确区别。SOHO不受年龄（未成年人除外）、身高、外貌、学历、性别、经验等条件的限制，只要你的能力符合在家上班的要求就行。
随着网络的不断发展，网上SOHO一族的工作领域不断扩大，除了网页制作、网站维护外，网络编程、网络信息整合、网上贸易、网上设计、网上策划、网上广告、网上写作、网上表演、网上知识产品制造等等，都进入了SOHO的工作范围。几乎在现实社会中拥有的一切职业，都能在网上、在虚拟社会中找到它们的影子。
正因为有了这样大量的网络资源，自由白领才可以自由选择自己感兴趣的工作。例如，爱好书法的，可以组建书法网站；爱好足球的，可以主持足球专栏；爱好生物的，可以在网上开辟生物论坛；爱好机械的，可以在网上进行机械设计等。随着网络资源的不断丰富，SOHO一族也越来越“自由”。而这种自由，这种完全以自己的兴趣和爱好来决定自己工作的趋势，是21世纪最让人激动的新兴潮流。
不必因为闹钟的响起匆忙打理上班去，自己可以决定上班的时间、工作的内容，爱在哪里工作就在哪里工作，享受自己的工作生活。不过，这样的SOHO族并非人人都能做，SOHO族也并非想象中的快活，面对不稳定的收入来源，常常使一般人迟疑是否一头栽入？你是否能加入SOHO族的行列，不妨先考虑以下七个问题：
考虑投入SOHO工作行列的人，通常是家庭与工作双方面都得兼顾，此时可跟雇主商讨，把工作环境改在自己家里。
4.本身对时间没有概念？SOHO族的最大特征就是时间自由，随时都是下班时间，随时也是上班时间。
如果你回答以上七个问题都是“是”的话，也许SOHO对你是不错的选择。
你必须忍受孤独
做SOHO不需要西装革履地打卡上班，甚至可以穿着睡衣、涂着面膜、喝着咖啡敲着电脑，看上去潇洒自由，但这样的生活也是孤独的，无论成功失败，只有一人独享。而且，做SOHO需要有很强的自制力，不能够因为家庭环境的舒适而忘记了工作计划，甚至电视剧就可能是你最大的敌人。
SOHO人自白：生命中不能承受之重
这一阵子虽然一直在不停地写字，但是已经很少是写给自己看的了，因为没有时间，因为任务很重，因为……诸如此类的原因可以找出一堆，不过所有的原因最后都会归结到一条。那就是?我SOHO了。
不觉间成为SOHO一族（给网站做业余编辑，在家办公）已经两月有余。但我每天却要恪守着朝九晚五的工作时间，因为我得配合网站的时间。同时下班之后我还是不能休息，需要继续工作。因为我习惯在晚上写稿子，所以几乎每天要熬到零时。以前的时候，写作是我的爱好，率性得很，而且也写得很快乐。但是现在不行了，每月、每周，甚至每天都有任务，每天必须要有东西写出来，版面总不能空在那里呀。没有感觉也要找感觉，实在找不到就算是装着有感觉也得把稿子给赶出来。
干SOHO的另一个苦处就是，在夜深人静之际，赶稿子的时候突然袭来的孤独和无助的感觉让人无法忍受。那时候四周紧静谧，好像整个世界的人都已经沉沉睡去，一起到那个庄周梦蝶的世界去游玩了，就单单留下你一人还清醒在这个冰冷的现实中，而且手头还有一堆没头没尾的事情需要处理，却没有一个人能够帮助你。孤独、无助像很多的小虫一样啃噬着你的精神，你却无处躲藏。
当然我净讲SOHO的坏话也有些昧良心。干SOHO也并非一无是处，别人怎么样我不知道，不过对于我自己来讲收入明摆着比以往好了一些。不过看着镜子里那个日渐憔悴，两只眼睛像熊猫，头发东一堆西一凹而且胡子拉碴的家伙我怎么也高兴不起来。有时候我就问自己：难道真的为了钱命也不要了？不过这个问题一直不好回答，况且将来还有好一大家子人需要养活，比如孩子，孩子他娘，孩子他姥姥……尽管现在还不知道他们在哪里，但是到时候他们总会找上门跟我要吃要喝，不做点准备哪里行啊。