在商场装修商场管什么

㈠ 大型商场装修注意事项都有哪些

首先：商场装修设计的理念

众所周知，知识指导实践，只有在明确商场装修设计的理念，才能把商场装修设计项目做好，小装整理了以下几点：

1、充分利用商场空间，合理组织顾客流动与商品配置;

2、顾客从入口进入在商场内步行一圈后离店之前必须通过收银台;

3、避免出现顾客只能止步往回折的死角;

4、尽可能地拉长顾客的回游时间、在商场内滞留时间，以创造销售机会;

5、采取适当的通道宽度，以便顾客环顾商场，观察商品;

6、尽量避免与商品配置流动线交叉。

其次：丛林枫尚装饰注意商场装修设计的要点：

1、店面门头

门头是第一时间吸引顾客注意力，并告诉顾客什么样的企业形象，店内销售的是什么产品。门头大概分两部分，一是店面装修设计部分，讲究颜色及尺寸比例，考虑与企业品牌形象设计要求的颜色是否匹配，标志与门头的大小关系是否协调;另一部分是用料部分，简单的喷绘是小公司的作为，现在最流行的是亚克力制作的，能增加客户的信任度。

2、门面与店内通道

具有开放感的门面容易吸引顾客,使用玻璃门，玻璃窗提高透视性。店内主通道宜宽不宜窄，让顾客进入主通道，就能明确了解本卖场的特长。

3、商场柱距应根据商场布置及地下停车库来合理设置。只有合理的配置才能让顾客在商场购物时，舒心舒畅。

4、大型商场设计必须要在外观和景观上体现特色，选择的造型应对当地有一定的象征意义，景观上要注重生态景观和节能设计，色调的和谐。

5、一层大商场四周可布置独立商业铺面，进深在12m左右，可增加甲方效益。

6、作为大型商场，要特别注意安全系统的设计，比如消防、通风等。

7、根据商场面积计算消防疏散楼梯宽度及个数，合理分配疏散楼梯位置。

8、若商场上部作为办公空间或住宅，还要讲究舒适，建筑隔音效果要好。

9、商场外部不妨设置几处步行街，沿街设置直接对外的商铺，能够提高经济效益啊，而内部最好以大空间的大型卖场为主，以规模效应来提升人气。

㈡ 商场装修管理制度主要有哪些

1.现场质量管理制度：主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制与审批程序、质量预控措施、质量检查制度、各工序之间交接检查制度、质量奖惩制度、质量例会制度和质量问题处理制度等。2.质量责任制：施工现场的质量责任制一定要明确，要有组织机构图，责任明确到各专业，落实到个人。3.分包方资质与对分包单位的管理制度：各专业承包单位的资质要齐全，要与其承揽业务范围相符，超出业务范围的均要办理特许证书。专业分包单位应有自身的管理制度，总承包单位要有对包单位的管理制度。4.施工图审查情况：查看施工图审查意见书。若图纸是分批出图，施工图审查可分阶段进行。5.地质勘察资料：有勘察资质的单位出具的地质勘察报告，地下施工方案制定和施工组织总平面图编制时参考等。6.施工技术标准：是分项工程操作的依据，是保证工程质量的基础，承建企业应有不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准。但企业标准要有相应的批准程序，由企业总工程师、技术委员会负责人审查批准，要有批准日期、执行日期、企业标准编号及名称。在工程施工前要明确选用技术标准，可以选用国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。7.工程质量检查制度：包括三个方面的检查，一是主要原材料、设备进场检验制度;二是施工过程的施工试验报告检查制度;三是竣工后的抽查检测制度。应专门制订抽测项目、抽测时间、抽测单位等计划，使监理单位、建设单位、施工单位都做到心中有数，而保证工程质量。8.商砼站及计量设置：主要是说明设置在工地现场商砼站的计量设置情况，现场搅拌的管理制度等。当采用预拌商品混凝土和安装专业时就没有这项内容。9.现场材料、设备存放与管理：施工单位要根据材料设备性能制定相应的管理制度，根据现场条件建立库房，保证材料设备的正常使用。希望能够帮到你。

㈢ 大型商场装修要注意什么问题

商场的装修是一件很复杂的系统工程，需要着重考虑的是几个方面：充分利用商场空间、尽可能拉长顾客回游时间、避免与商品配置通道相交叉等。可以选择建祥装饰这样有多年装修经验的大型装修公司。

㈣ 商场装修需要注意什么

商场装修施工6大注意事项：

1.商场内一般都是晚上施工，白天不能施工。具体施工时间，和不同商场有关，有些7点可以进场，有的只能10点以后。

2.商场内施工，绝对不能抽烟，否则严格处罚。

3.时尚设计与装修材料的合理性相结合，设计效果精美，若选材施工不当，会给后期使用带来影响。选用市场上少见的特殊材料，如进口饰面材料、工厂特定加工的异形材料，一旦使用中损坏，很难买到替换材料更换;另一类是选用原生材料，如质地较软的木材及纤维板等人造材，有的专柜用此类材料制作地面或矮柜，由于材质松软，吸水率高，不耐磨，使用几个月后就会出现变形磨损，影响观感及使用。

4.专柜的照明应配置科学，专柜照明亮化切莫攀比周边柜位，人是有趋光性，但光照度过高或有投影和炫光现象，不仅对顾客生理和心理造成不适，而且对营业员情绪造成影响，降低服务质量。每个专柜都要根据自己的品牌风格选择灯具、光源，充分利用光源照度、显色性、色温、遮光角、光的均匀性、层次对比性等量化指标，将光有效的利用到合理位置，突出形象墙及模特等重点部位;另一方面利用道具外观色彩的设计与照明合理搭配及相互映衬，引发顾客的情感和购物兴趣，促进营销效果。

5.装修应注意环保，净化空气抓源头，装修材料中苯、甲醛含量超标，污染室内环境，刺激眼睛，造成大脑不适，导致顾客不愿久留。所以装修材料要选择正规厂家环保产品，特别是油漆及胶粘类材料，另外还应注意选择施工信誉较好的施工队，防止施工中使用假冒环保材料。

6.吊顶的铁丝，理论上都不允许连接到风管，消防管道和喷淋这些，只能自己吊筋。

7.色彩与品牌定位合理搭配，色彩是专柜的灵魂，人的大脑对色彩较敏感，顾客在柜台以外就可根据专柜装修色彩识别服饰类型。品质高贵，色彩厚重或洁雅，以金色、红棕色、白色为主;前卫时尚，色彩搭配丰富，以绿、红、黄、黑为主色调;运动活泼，以红、绿、蓝、黑色调流行。

小编嘉园福地提醒，商场是个大型的装修，大家在装修的时候一定要谨慎，每一项工作都必须要做好监督，还有，商场装修完了以后，必须要进行验收，验收的时候一定要细心，各个环节都要检查。

㈤ 商场的装饰装修管理员一般都是做什么 像天虹商场里面的装饰管理员,谢谢,我就是想知道具体工作内容

天虹如果是涉及到装修的话呢，一般都是供应商派人来商场进行装修，内首先要供应商要设计图纸，也容就是柜台的设计，然后交给天虹审核，如审核通过后，厂家就可办理进场装修的手续了，那么一般装修都是晚上比较多，商场负责这一块的工作人员呢，就要进行跟场，第二天要监督效果和现场的一些清理，还是蛮辛苦的！

㈥ 商场装修管理规定一般有哪些

商场装修管理来规定一自般有哪些：
1、 任何进驻装修现场的人员必须佩带工资卡 (进场装修 3 天内办理);
2、 办理工作卡必须持相关人员身份证复印件到防损部办理工作卡;
3、 进驻装修现场的一切人员不准吸烟，必须配合防损部的工作，如有违反，不听劝阻，防损员有权将其清逐出场;
4、 施工人员必须文明施工，安全操作，用电必须向电工报批，不得私接电源及损坏公共设施，一经发现，处以 罚款， 并负责赔偿损失。造成严重后果将追究法律责任，任何专柜负责 人有义务和责任对自己的施工加以管理和指导;
5、 现场装修的一切工具、装修材料由专柜自行保管好，丢失后果自负;
6、装修完工后，必须自行清理装修产生的垃圾; 任何专柜的装修图纸未经工程部审批通过， 不得提前进驻装修
7、 装修停工后一切电源插头必须拔掉或关闭装修电动开关; 任何专柜装修施工队严禁在装修现场煮饭， 未经同意不得留宿在装修现场;

㈦ 商场物业管理主要是做什么的，

常规性的公共服务是指物业管理中面向所有业主、使用人提供的公共性的管理和服务工作，为的是满足全体业主、使用人共同的服务需求，内容通常在物业服务合同中作具体约定，目的是为了保证物业的完好与正常使用，维持人们正常生活、工作秩序和物业良好的环境。

公共服务大致包括以下内容： 房屋管理服务、房屋装修管理服务、物业共用设施设备管理服务、环境清洁卫生管理服务、绿化管理服务 、安全管理服务包括物业管理区域内的治安防范、消防管理和车辆管理三大方面。文化、娱乐服务、其它同时惠及全体业主、使用人的服务。

(7)在商场装修商场管什么扩展阅读：

商业物业：有时也称投资性物业，是指那些通过经营可以获取持续增长回报或者可以持续升值的物业，这类物业又可大致分为商服物业和办公物业。

商服物业是指各种供商业、服务业使用的建筑场所，包括购物广场、百货商店、超市、专卖店、连锁店、宾馆、酒店、仓储、休闲康乐场所等。办公物业是从事生产、经营、咨询、服务等行业的管理人员（白领）办公的场所，它属于生产经营资料的范畴。

这类物业按照发展变化过程可分为传统办公楼、现代写字楼和智能化办公建筑等；按照办公楼物业档次又可划分为甲级写字楼、乙级写字楼和丙级写字楼。商业物业市场的繁荣与当地的整体社会经济状况相关，特别是与工商贸易、金融保险、顾问咨询、旅游等行业的发展密切相关。

㈧ 在商场装修都需要啥材料

我靠！你问题提的也太不专业了。光说电就要分强电跟弱电，还不说有一些消内防相关的东西容。不同的商场都有不同的要求，我也没办法给你确切的回答。只能按常规情况给你说说。
线（这个是必须的，规格就要看你使用情况定了）。线管（分PVC管和铁管，自己选择，大多用2.5的）。管码（固定线管用的，多大的管用多大的码）、直通、软管（可以不要）、弯头（若用铁管不需要）等管件。底盒，面板，杯梳，自攻螺丝、胶塞、胶布等辅材。视情况不同可能用到穿线器。这些都是基本需求。还有，能带分儿提问题不？

㈨ 大型百货商场管理的具体职责是什么

岗位职责：
1、负责商场运营管理工作，维护商场良好的秩序；
2、负责商户入住内及装修手续，并协助营运经理协容调解决业主提出的各类问题；
3、负责购物中心各类服务费用的收缴及催款工作；
4、负责商场日常经营秩序管理，商品质量管理，规范各商铺的形象管理；
5、负责各店营业员的日常管理，每周组织召开员工例会，负责员工培训；
6、主管业主及商户投诉处理，根据投诉内容迅速传达相应部门落实、整改；
7、负责对业主及商户定期或不定期的不同形式的调查工作，收集业主及商户
意见和建议，汇总信息，为公司决策提供依据。
8、负责每日商户营业数据的收集与整理汇总工作；
9、协助营运经理做好日常管理工作。