从什么角度分析商场好与坏
人生离不开购物
购物安全法则：（减少或避免购物困惑、矛盾与纠纷的一种法则）
1、任何时候都不要到人多的地方去！“晚上最好待在家里，白天也不要一个人乱逛乱购，最好只购生活必需品。”
2、“不要碰任何你不打算买的东西。也不要盯着任何不需要买的东西”
3、“在离开商店或摊位的时候，即使只买了一包口香糖，也一定不要丢掉收据与包装袋（包括摊位给的塑料袋，它能证明已购）。”
4、“永远不要让别人觉得自己正在和人争执，或者有与别人争执的可能与迹象。”
5、“不要多问商品信息，不要乱动商品，要当人家面看，不买就当面尽快放好”自己看不清摸不到的，就别看了，最好不要让主人或别人给你拿过来看。
6、“买完的商品，行不行最好都不要找人家更换、退货等，不要过多逗留。
7、“不要还价，也不要总问价，更不要带着已购的商品选择欲购买同样的商品。
8、“没主人看着的商品不要靠近，人太多的商品摊位、货架也不要靠近。
9、“尽量不要买卖二手货，包括废品，尤其是高价废品。”
10、“万一卖家不小心多少给你了钱，只要知道就一定要还之，千万不要贪得无厌”。
11、“能网购的就网购吧”网购还是不错的选择。
12、、购物时要保管好随身携带的物品，不到人多、拥挤的地方购物；不要当众数钱。
13、在同一摊位不要买一件付钱后，继续选择再买其他，商铺摊位可能会忘记上一件你已经付了钱。买了饮料汽水后，要离开，不要在摊位边喝，喝完你走时，对方也可能追问你是否付了钱。
2. 主要㬌物可以从什么角度去分析特点
去正面的角度去分析
3. 商铺投资分析：购物中心商铺投资利弊是什么
购物中心是指一群建筑，是组合在一起的商业设施，按商圈确定其位置、规模，将多种店铺作为一个整体来计划、开发和经营，并且拥有一定规模的停车场。投资购物中心商铺有利也有弊。优点：不用操心商铺招租投资收益稳定购物中心有着自己的运营管理特点，所以它需要出售产权式商铺的时候，多采取“带租约销售”或委托统一招商管理的模式。这样，投资者拥有商铺的产权，但不参与商铺招商，甚至在投资者购买商铺之前，商铺就已经被购物中心统一出租。“开发商或物业管理方会按照合约，定期以一定比例将租金交给投资者，这个比例一般为8%~12%，投资者不干预商铺承租方的经营。这种‘带租约销售’或委托统一招商管理的商铺可以自由买卖，不影响商户的经营，同时商户的经营活动也不涉及商铺的产权者——这是购物中心商铺投资的最大优点。而且，从投资收益角度来看，购物中心商铺较为稳定。但是受建筑体量等因素的影响，其经营所面临的风险也比较大。”他举例说，就洛阳市场而言，王府井百货的成功运作和新银泰百货的定位缺位、经营不良是一对最好的例子。缺点：命运不能自己把握开发商很重要对购物中心商铺来说，购物中心本身具有的各种条件是商铺投资的因素，其商铺价值更多来自购物中心这个项目的价值，商铺的个性化因素对投资价值的影响也不是很大。“购物中心商铺对开发商的要求较高，要考验他们的招商能力和资源整合能力，对于投资者来说，命运没有把握在自己手中，而要看整个商业中心的‘脸色’，也就是说‘它活了你就活’。”业内人士说。另外，因为开发商回笼资金（即产权分散销售）与管理方商业经营（即统一规划经营）两者是一对矛盾，很多购物中心很容易就出现“一卖就死，一租就乱”的局面，就此，唐斌还表示，购物中心的策划、建立、经营都要在统一的组织体系下运作，必须要有统一的商业形象，以统一经营政策进行运营，这样投资收益才会比较稳健，投资者在投资时要注意选择。
4. 分析一下商场会员消费特征，比较会员与非会员群体的差异，并说明会员群体给商场带来的价值
给一个思路:
根据会员消费明细表分析会员的消费特征，可以主要从三个维度来分析：购买力、时间偏好、消费偏好.
而对于会员与非会员群体之间的差异，可以从购买力以及购买数量的角度深入分析会员与非会员带给商场的价值差异，进而分析会员给商场带来的价值。
5. 如何考察购物中心，重要性及考察的4大角度
1、做好购物中心考察的重要性
重要性一:
了解购物中心发展与城市演变和需求的逻辑关系，提炼其项目策划定位成功的内在规律，培养商业项目战略把握与理解能力。
重要性二：
调查典型案例，探索其商业定位由来和运营成功经验，发现可供公司借鉴的案例，培养购物中心运营管理思维与操作能力。
重要性三：
与商业运营公司进行交流，学习其管理运作模式，为公司商业项目建设提供参考。
重要性四：
通过考察和学习各城市的主题购物中心，对各项目内功能分区及内部装饰设计有进一步学习，了解商业综合体项目的特点和现阶段的商业模式以及对商品展示的要求, 认识商业综合体在现阶段如何满足客户的需求。了解和借鉴各大商场的优点，在实地考察中发现问题，积累知识，开阔眼界，为以后的工作积累经验和提供素材。
重要性五：
通过对多地项目的考察，能够开阔视野和更加深入地了解相关知名品牌，同时通过前期沟通能深入和一些品牌商家进行商务对接和洽谈，促使尽快达成合作意向。
2、购物中心考察的4大角度：
考察角度1：商圈+典型项目
从宏观的角度来看，要从商圈的角度去考察典型项目，那么首先必须对项目所在城市概况、商圈分布与特征进行详细的概括与分析。在此基础上，再去考察典型项目本身，所得到的考察结果不仅有利于对城市商圈的客观深入了解，更有助于对典型项目的定位、业态、运营等有更深刻的判断和经验获取。那么，考察商圈+典型项目，要点有哪些呢？
1）城市整体情况分析：
城市概况、主要经济指标、对外交通情况、市内交通、城市战略定位、城市综合竞争力（其中，对于三四线不太知名的城市来说，需要考察的内容更多，包括人口构成与分布、经济指标、主导产业、城市区域图、商业现状、城市未来规划等）
2）城市商圈整体考察：
商圈分布、商圈发展特征、形成原因、商业区域、重点商圈 区位鸟瞰图指示各商圈位置，然后介绍商圈等级、主要功能定位、商圈辐射的人群（数量、消费力和消费习惯）、代表商业和在建商业（位置、鸟瞰图和项目基本档案）。
3）单个商圈重点考察：
商圈名称、位置、性质（即商圈定位和档次）、代表商业项目、业态、消费人群及年龄结构。
4）典型项目考察：
项目交通与区位、定位、规划设计、业态组合、面积、层高、每层商铺数量、装饰风格、商业氛围、品牌特色、业态与商铺布置、主力店介绍、商品陈列、主题特色、运营管理、项目总结。
考察角度2：对项目的全面考察
考察要点：
① 基本档案、规划设计概念、项目定位；
② 区位分析（包括人车分流、出租车等候点、通畅回路、道路设置）；
③ 外部动线，内部动线；
④ 项目外观，室内空间、中庭、天顶设计风格、店铺设计；
⑤ 业态分析（业态分布、现场照片）、各楼层业态组合与品牌、楼层业态布局、特色业态展示、主力店展示与品牌分析。在此基础上，如果可获取到更详细的信息，可详细考察招商情况，包括引进的首店、商家数量、各业态商家数量占比、品牌组合分析、合作经营模式，以及SWOT分析；
⑥ 节点分析，即考察项目的设计细节与创意，包括建筑外立面、入口门厅、中庭、自动扶梯、电梯间、公共走道、公共卫生间、公共休息区、配套设施，需要通过大量实景照片展示，并配以文字解说与点评，方能勾勒细节优缺点。
考察角度3：同类项目对比考察
案例1：北京西单大悦城等6大项目对比考察
考察对象：西单大悦城、老佛爷购物中心、北京乐天银泰百货、新光天地、芳草地、朝阳大悦城
考察要点与可取之处：
1）人员管理：楼层人员管理、楼层管理大包干、总服务台管理、楼层督导台改服务岛、保洁人员管理
2）环境管理：休息椅变形计、灯光/投影/LED包柱、环保设计及形态各异的垃圾桶、卫生间、绿植、艺术墙体、装修管理、艺术与商品的完美结合
3）导视管理：导视系统——商场内的导航，导视系统——楼层及品牌简介，指示牌，宣传单广告取阅栏、安全警示贴、消防警示贴、安全出口指示地贴
4）营销管理：体验式营销、节日营销、名人营销。
6. 从电气的角度考虑商场与住宅之间的差异，最好罗列出来，方便对比分析
1，功能需求不同。商场需要考虑更多人性化的配套电气设备，电梯，通风、空调等不可缺少回，且答一般功率较大，耗能高。均属于强电范畴。
2，安全要求严苛。商场更体现出来这点，因为是公共场所，烟感，应急指示，疏散指示，防火卷帘门，广播，监控，消防报警箱等等形成安全预警及防护联动系统。这些强电和弱电同时存在。
3，用电取费不同，商业电和住宅民用电取费是不相同的，商业电价高于民用电。
4，照明需求不同。商场照明无论是造型和亮度均经过精心设计，一般住宅则讲求美观实用。
5，科技发展推动电气应用的更新。现在已经普遍应用的烘手器，门禁，对讲甚至是可视对讲，视频LED广告屏，无线网络等等，只有想不到，没有做不到的。
7. 应该从哪些角度分析市场机会
市场机会一来般从：经济环境、源技术环境、政治环境、社会文化环境这四个方面分析。 步骤/方法经济环境分析 经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素，下表对其内容进行详细分析。 技术环境分析 技术是社会生产力最活跃的因素，它影响这人类历史进程和社会生活的方方面面，因此，新科技的出现，必然对消费品种、范围形成新的影响，消费结构也会随之变化。我们来看科学技术环境是如何影响企业营销的。政治环境分析 企业作为社会的一份子，其营销活动必然受到政治法律环境的影响和制约。一方面企业的营销活动要严格遵守国家的法律法规及有关政策方针；另一方面，企业也要注意到国家的法律政策，尤其是经济方面的法律政策，对消费者需要的数量级动向，消费结构和水平都有极其深远的影响。企业应认真研究有关的政治法律政策，对经营方向进行指导。 社会文化环境分析 社会文化环境一般包括教育状况、价值观念、消费习俗、宗教信仰等方面。
8. 卖场生意不好分析怎么写
从心里角度写
9. 从卖家的角度分析直播带货的好处与坏处
直播带货可以比较直观地了解产品，通过主播的讲解充分认识产品的优劣，但还是有可能上当！
10. 百货商场促销做的效果不好，怎么从财务的角度分析
投入产出比，促销的销售额及毛利率及毛利额，促销活动中的销售额及毛利率及毛利额，考虑促销费。通过投入产出比，就能分析出效果的好坏。
大连恒晟会计公司真诚为你解答