什么是a类商场
『壹』 A类商圈是什么意思，如何划分A类与B类
A类商圈：
商业区,具备成熟的商业氛围及成熟的业态。
B类商圈：
金融及文化政治中心区,写字楼专及企事业密集区。
『贰』 哪些是a类项目
A类项目也称Ⅰ类民用建筑工程，Ⅰ类民用建筑工程：住宅、办公楼、医院病房内、老年容建筑、幼儿园、学校教室等建筑工程；
B类工程也称Ⅱ类民用建筑工程，Ⅱ类民用建筑工程：旅店、文化娱乐场所、书店、图书馆、展览馆、体育馆、商场（店）、公共交通工具等候室、医院候诊室、饭馆、理发店等公共建筑。
『叁』 KA、B类卖场是指什么样的卖场
KA即KeyAccount，中文意为“重要客户”。对于企业来说，KA卖场就是营业面积、客流量和发展版潜力权等三方面的大终端。国际著名零售商如沃尔玛、家乐福、麦德隆等，或者区域性零售商，如上海华联、北京华联，深圳万佳等，都是企业的KA卖场。
一个卖场或市场常被划分为A类（重点）、B类（次重）、C类（中等）三类 b类指第二档的
两个概念放一起，b类应该即指区分于ka卖场的中型超市或卖场
『肆』 请问KA类卖场和A类卖场有区别么，有的话区别在哪
KA：重要客户对于企业来说KA卖场--就是营业面积、客流量和发展潜力等专三方面的大终端属。国际著名零售商如沃而玛、家乐福、麦德隆等，或者-区域性零售商，如上海华联、北京华联，深圳万佳等，都是企 业的K-A卖场。A类卖场：企业根据自身产品特点对渠道进行重要等级划分，即A类B类C类
『伍』 商场里A类商品是什么
a类商复品和b类商品都是文教用品的制分类：
A类：办公文教、键盘鼠标、摄像头、耳机、投影幕布、步步高电话机、防辐射服、装订机。
B类：办公耗材类（除复印纸）、办公设备类、会议电话、打印机、扫描仪、投影机、数码产品、移动存储、网络设备、办公家具(除文件柜）、日用品。
『陆』 什么是A类商场
A类商场指当地商圈较好，地段好，辅射面广，影响力大，人气旺。
『柒』 商场里面划分的A类商品和B商品指的是什么
a类商品指的是销量及销售额均占比前百分之二十的商品，b类商品是指销售额占比在百分之二十至百分之八十之间的那部分商品
『捌』 商场上的a类商品是什麽吖B类呢
在四院啊 我刚办完 在北行那边 是皇姑区的 去的时候带 身份证和钱 就行 你不是本市的吧 有户口本吗 要是有也带着吧 一寸照片也带着吧 对了 早上
『玖』 商场里有A、B、C、D、四类商品，他们各是什么含义啊
A、B、C、D类商品分类原则：
1、A类：知名度小、毛利率大、销量好、制造商实力强、支持力度大、贡献大的二线品牌；
2、B类：一线品牌毛利率小，销量大(这极大地影响了其他贡献大的品牌的销量)，很少或没有制造商的支持。然而，这样的品牌是不可或缺的。现代外国公司称这些品牌为“出血商品”
3、C类：第三级品牌，是未知品牌或新产品，销售业绩平平，厂商实力小，支持力度小(无法支持)，但毛利率空间大，销售潜力一定(在一定市场)，是“鸡肋”产品(支持力度相对较强，特价大的可以重点展示)；
4、D类：这类商品是滞销商品，外国公司称之为“含泪商品”，主要特点是销量和利润率小，达不到我们的目标销量和毛利水平。供应商实力薄弱，几乎没有支持。这些产品大多由家庭作坊生产(主要是新鲜系列或日常配套系列)。除了不可缺少的季节性产品外，其他贡献较低的产品应坚决退出市场
(9)什么是a类商场扩展阅读：
商品
具有二因素是因为生产商品的劳动具有二重性，既是具体劳动又是抽象劳动。
具体劳动是在一定的具体形式下进行的劳动，千差万别的具体劳动创造出千差万别的使用价值。抽象劳动是指撇开劳动的具体形式无差别的一般人类劳动，即人的体力和脑力的生产性支出。它是商品价值的惟一源泉。抽象劳动和具体劳动的关系：对立统一。
商品的价值量是由生产商品所耗费的劳动量决定的，而劳动量是用劳动时间来衡量的。私人劳动与社会劳动的矛盾是商品经济的基本矛盾。
商品和商品经济的含义
商品：商品是用于交换的劳动产品
商品经济：商品生产和商品交换的总和，构成商品经济。
『拾』 什么是A类超市
一、A类超市
目前国类的KA大卖场即为A类超市。
KA大卖场：指国内国外大型连锁超市，卖场，单店面积至少拥有3000平方米以上；卖场内的商品种类要齐全，能满足大多数人的一次性购物需求，人流量大，经营状况良好。比如，沃尔玛，家乐福，易初莲花，百佳，联华，华联，人人乐、大润发…
这类卖场的特点就是交通便利，处于主要商圈，购买力强，实力强，信誉好，人流量大，管理上很规范，企业可以借助它，做销量，做品牌。但缺点是：门槛高，要求高，费用高，结帐周期长，手续繁杂，它掌握着谈判筹码的优势，处于谈判的主动地位。
二、B类超市
B类超市则是国内中等规模的超市，商场经营面积在1000平方米到3000平方米之间，有一定的人流量，品类基本能满足周边的消费，经营状况一般，选址经常处于次商业圈，尽量避开KA卖场。它弥补了KA卖场的市场空隙。但最令人担心的是，突如其来的KA卖场，开在这种门店不远的周边，使得，抢走了它的客户，使它陷入困境。
特点：人流量不如KA类，在没有KA类门店的商业区，还显得比较强劲，进场费低，操作简单，费用灵活，进入门槛没有KA要求那么高。
缺点：竞争力薄弱，不具备和大商超，大卖场，竞争的实力，存在一定的经营风险，企业在进入这类超商，要考察其信誉、实力、经营状况，并要进行跟踪，做好风险预防机制，以防损失。
三、C类超市
C类：经营面积在300平方米到1000平方米之间，人流少，经营不稳定，实力小，一般都是分布在郊区，小型社区，经营品类少，社区小型超市，此类门店数量大，经营的优势便利，价格相对高于KA类，B类门店。
特点：数量众多，进入门槛低，费用少。
缺点：有风险，经营不稳定。