商场周分析怎么写

❶ 我们是百货商场，每周要给个商户返款，手写返款单很麻烦，请问有简单的方法吗谢谢了先

先打开Excel 做一个样本， EXCEL里本来就是表格,不用制作.至于如何做的好看如何做的更详细
无非就是合并单元格，画框框（小技巧，可以中间是细线框，最外面用粗线框，这样好看些）
总之就是整齐咯~~
如果可以 我会亲自去教你
详细方法:
1、你先在纸上画个大概框架来，
2、在第一行，第一个单元格输标题
3、再第二行开始，输入你需要的类别（比如：序号，产品名，报价...）
4、然后把第一行的标题合并单元格，比如你第二行是输到A到E，那就把A1：E1合并单元格。再居中。标题就在整个表的中间了
5、你需要多少行格子，选中后，点格式--边框--点全部格子，打好框框就是了

❷ 商场每周销售量服从9的泊松分布

能有90％以上的把握满足顾客的要求,就是不脱销的概率最小为0.9.
设库存量为n,则销售量X不大于n的概率为
P{X=0.9
查表知n=12.
（查泊松分布表时,查参数为8的）

❸ 商场客服周工作总结与下周计划

自己根据实际情况来写吧，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期

❹ 求一般商场或专卖店员填写的统计销量日周月报表的电子版

建议： 使用排序规则排序的具体方法与笔划排序很相似，只是你要打开“排序选项”对话框内中的“自容定义排序次序”下拉列表，选中前面定义的排序规则，其他选项保持不动。回到“排序”对话框后根据需要选择“升序”或“降序”，“确定”后即可完成数据的自定义排序。

❺ 家居商场一周年感想怎么写呀

1、首先，来到商场的目的：调查、实习
2、商场的背景
3、在商场的所做的工作
4、在商场期间学到了什么，对商场的经营进行分析或是对家具本身进行分析
5、今后的想法
6、总结

❻ 商场督导的工作日志怎么写一周7篇

工作日志主要体现，工作记录，商场情况，目前情况，计划情况

❼ 商场营运经理周工作计划

首先要抄明确的是工作内容，工作职责，依照工作内容，和职责去拟定工作计划。
1. 设定目标值，此值需符合实际，确保可以达到。基准值为100%，计划值为98%，实际值97%，那么如果连续几次的实际值均在96%以下，就需要调整计划值。
2. 设定细节段，有目标值之后将project 划分几个阶段，从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值。
3.设定起止时间，让整件事情有起止时间来控制，使事情更能体现时效性。
4.设定责任人，跟进人
5.过程监控：将设定的细节段进行监控，确保目标和实际保持一致。
6.问题点描述：将过程中问题点进行描述；
7.解决方案，将有效方案进行要因分析
8.预期效果，对实际问题分析评估后，做预期效果设定
9.实际效果:将实际效果和预期效果进行比对
10.改善方案; 依照比对后结果，进行后期控制和改善