商场招商店铺资料是什么

⑴ 商场招商什么流程

商业地产招商问题简析商业地产作为房地产开发中的一个细分市场，其开发利润丰厚的好处显而易见。然而商业地产在物业交付的时候只是整个运营部分的正式开始，能否持续健康地运营才是决定一个商业地产项目是否成功实现价值的关键。招商工作作为商业地产运营的重要部分，从一开始就举足轻重，毫不夸张地说，招商工作的成功与否又是评判商业运营是否成功的唯一标准。一、招商工作过程中的操作要点1、市场调查市场调查是招商工作的第一步。最先要做的是对目标所在市场的调查，这主要包括对项目周边的交通人流、居民收入，消费习惯和消费层次等等；另一个调查的方向是周边商铺目前的经营业态、经营状况、租金水平、经营面积等。这两方面调查非常重要，它决定着项目的发展和前程。2、项目分析项目的分析包括项目产品本身的分析，如项目的物业形式分析（街铺、商业群楼、综合市场、商业街、社区商业等）；物业产品分析（铺面或铺位、开间、进深、楼层）；市场分析（租金、租期、优惠法）。这部分要考虑的是项目适合引进怎样的商家，将来要做成怎样的一个商业物业，怎样才能制订合适的招商政策等。3、商业定位在对项目进行商业定位时，要充分考虑到项目所在区域的消费习惯、经济发展水平等因素来决定你经营什么类型的产品，是中档还是高档还是更精细一点的东西，只有定位准确，才能在招商过程中找准目标，才能有的放矢地制定招商计划，免做许多无用之功。4、业态组合目前各地房地产项目开发中的商业物业日益放量，商铺的分类主要有这几种：商业街商铺、市场类商铺，住宅底层商铺、百货商场购物中心铺、交通设施商铺、街铺和铺位；除此外，餐饮类、百货类、电子类、服装类等经营业态如何组合排列，都需要我们对项目进行业态组合和布局划分。5、招商业态布局划分之后，就要根据这个布局划分来进行招商。招商的方式主要有几种，一种是通过广告媒体宣传，这是目前采用较多的方式，使看到广告后的客户会来电来访，通过他们对项目的了解又间接影响其他客户；第二种是人员推广，包括向外派发海报，海报的内容会更广泛更详细更能吸引人。还有一种就是直接上门拜访。通过这几种方式告诉他们这个商场的地理位置、经营模式等，要想尽一切法让客户到现场来，这是非常关键的一步，因为有时候有些客户只在电话里听你很模糊地说而没有实地去看，他们的印象就不是很深刻，你讲过以后也就算了，时间一长都忘了，所以无论是采取何种方式一定要把客户搬到现场来，到了以后依据实物再详细地介绍。客户来了以后我们还要和他把这个项目解释清楚，通过这个客户引来的商家，这些客户很多是老乡关系的，像浙江、温州、福建一带都是这样，通过一个客户的介绍，一个带一个，可以引来很多的客户资源，这里面的道理这些商户也都懂，你要告诉他单单一个人做是做不旺一个场子的，只有大家一起做才能做旺，他往往不会说我一个人来就行了，他会去告诉别人的，所以客户带客户这也是一个传播的途径之一，我们要善于多渠道地去挖掘客户。6、商业物业管理最后一个要点是商家招进来以后的物业管理，一个场子要做旺，市场环境非常重要，开发商必须有配套的规范的市场管理体系和旺场措施，如水电配套、物业管理、形象统一宣传等。这样才能保证商户的正常经营，在洽谈的时候会给商户安全感和信心。二、开发商在招商中常见的误区1、盲目定位，不切合实际。为了在销售推广中宣传项目的价值，开发商往往对项目的定位人为拔高，即导致商铺的价格定得比较高，而理智的做法是根据周围的消费群体以及居民的收入来决定如何定位，定位过高或过低都会和周围的消费环境不协调，定位过低会损害开发商的利益，而定位过高，则会造成商家今后的经营成本过高，不敢问津。2、招商期望值过高。期望值过高的表现首先体现就是在租金上。我们在定租金价格的时候首先考虑的不应是自己的利润，应该先考虑经营者，只有经营者生存了，我们的商场才能生存。我们要通过这个商铺核算出客户在这里经营每个月能产生的营业额，甚至每个月客户的毛利可能是多少，这样我们才能核算出他们的租金成本，而这个成本还是不计算物业管理费、水电费等在内的，我们的租金成本只有比这个价格还要低一些的时候客户的利润才可能突现。一个商场要做起来，都必须经过一个培育期，这个培育期也是有长有短的，开发商要根据周边的情况来定，比如商场处于交通要道旁，它的培育期相应就会短一些，如果这个商场的位置比较边缘化，那么它的培育期可能就要稍微长些。因此我们在招租的时候，前期往往价格比较低，因为我们考虑是先让客户进来，把这个场子先做旺以后这个商场才可能持续下去。而把场子做旺以后，租金才可以慢慢地提升，以后每半年或1年有一个递增，这样的话客户从心理上比较容易接受，而一开始如果太高了，往往就形成客户不想进来这种局面。开发商最终应该考虑的是商场整体的经营效益，整体的商业氛围，整体的购物环境，不能只简单地计算所谓的利润，而应留给经营者的空间。因为，只有多为经营者着想，才能赢得的投资者。3、过分强调市场环境的影响。现在竞争是比较激烈的，很多地产开发商在感慨市场是越来越难做了，于是在招商的时候就出现了一种情况，就是招商人员过分强调受市场环境的影响，不能正确地分析自己的优势和劣势从而制定有效的招商策略，有时候我们往往有一种想法，觉得这个市场很难做，竞争激烈确实是目前整个行业的行情，但是从另一方面看，越来越难做也表明着机遇越来越多，因为很多大型的商家要进入这个发展中的城市，它们的到来是很大的挑战也是很大的机遇，会让我们在这个区域中更完善和强大，从而更有实力去竞争，最后站稳脚跟。4、缺乏持续经营的商业管理观念。很多开发商认为客户进来了就万事大吉了，这是一个很大的误区。其实客户进来只是商场开始的第一步，如何持续的经营商场才是最关键的问题。开发商招来了客户，还要注意协助客户经营，客户生存得越久，商场就越旺，以后招商就越容易，升值也就越快，不然客户做了一段后纷纷流失，再招商就非常的困难了。三、如何克服招商中的问题1、多学习行业经营特点，增长商业知识，加强沟通能力。商业发展瞬息万变，受诸多因素影响很大，因此我们要多走出去，学习优秀同行的优点，吸取它们的经验，增长知识。在招商过程中往往会有冷场的情况，有时候想广告做出去了许多，但是打电话和来看店铺的人却寥寥无几？那么这种情况我们招商部门该如何面对？首先是招商人员从自身找原因。想想自己是不是把广告发出去后就一直坐在招商部等客户来电来访，在竞争日趋激烈的今天，这种天上掉馅饼的事情几乎不可能发生，而这种现象最容易发生在刚参加这一行的新人身上。我们能做的是一定要走出去接触客户，同时吸收他们的经验，只有在和客户面对面的交流时你才能知道他们的要求是什么，知道他们理想中的价位又是什么，在交流过程中你也可以听一下他们意见，建议应该经营什么东西，这样在不知不觉中客户的意见会对你起一些参考性的作用，也许使你在工作中少走很多的弯路。2、熟知商业运作及合作方式。你面对的人是生意人，这些人见多识广，如果你对这一行很陌生，他对你产生不信任感，不同的行业有其不同的特点，比如饮食行业往往注重卫生环保、药品行业关注周边是否有医疗机构、文体用品行业则对周边是否有学校关注等。比如说签合同，招商合同是由招商方制定的，政策上或许会偏向招商方，这样客户在签合同的过程中就容易挑字眼，如果谈不好可能以前的一切努力就会都白费，因此招商方对合同的解释非常重要，那么如何解释？首先要吃透合同，包括补充协议、管理协议等都要吃透，要做到客户问什么都能很透彻地回答，有些新职员没有经验，对合同研究得也不深刻，因此在面对客户提问的时候就有些手足无措，不能很好地解答客户的问题，这样客户在心理上就有一种感觉，觉得合同不平等，从而不想签，那工作就前功尽弃了。只有熟悉商业的操作方法，分析得有条有理，他才会对你感兴趣，双方有了信任感才会有合作的可能。3、学会分析项目的优势和劣势。俗话说知己知彼才能百战不殆，在开始招商前一定要充分的了解清楚自身的优势和劣势，这样在招商过程中才能扬长补短，有的放矢，如果你对自己的产品都不熟悉，不清楚产品哪些方面是好的，哪些方面是不足的，你给客户介绍的时候一是很笼统，让人家感觉很模糊，没有具体清晰的形象认识，从而不能留下鲜明的印象，更谈不上引发客户强烈的进驻欲望。再者，如果你不了解自己的产品，客户有疑问也不能很好地解答，比如说客户指出了产品的某项短处，如果你回答得很含糊就很容易让客户抓住这一点不放，甚至放大这些短处，不见别的长处，但是如果你很熟悉产品的优势和劣势，你可以在承认产品短处的同时想法引导客户发现的长处，任何产品都不完美，关键是要引导客户看到的优势带来的效益，而不是挑瑕疵。比如说我做过的一个楼盘，商铺的设计本身不是非常合理，开间太小，只有三米宽，长度却有12米，这样整体看来店铺就比较狭长，如果按照一般的感觉，行人路过很可能都不想进去，但是我们在介绍它的时候，有意识地引导客户将里面的部分改成存货区，或主推给做餐饮和美容的客户，建议他们将里面部分改成操作间和美容区，这样将商铺分成了两部分，看起来就不那么深了，只要再把店面布置得有特色一些，还是非常能吸引人的。又比如说现在的阳光100城市广场，中庭的空间很大，很休闲，而且是正方形，无论站在哪个方向来看，都没有死角，从楼上还是广场看任何商铺都一目了然，非常的通透，因此在招商介绍的时候这就要作为重点来介绍，因为你要知道广场是休闲、娱乐的场所，有广场的地方，就有冲天人气。

⑵ 商场招商是什么意思

商场招商就是招商家（卖东西的）。

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⑶ 在商场里租个铺面卖服装都需要什么证件，手续

在商场里面是不用办什么证件的，营业执照也不用了。
只需要跟商场签定租赁合同
费用包括商场的入场费+押金+统筹经营费+管理费+租金。(都是以平方米为单位计算的)
各地的费用种类有时候是不一样的，有的地方也不收入场费和
我在广东一个人气很旺的商场里报出的价格是:
管理费统筹经营费+:150元/M2（1年以上有优惠，只交三分之一），入场费3000,押金：5000，租金：380元/m2,须预交1年租，水电费另计。

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以下是我们这边一个电子城的招商，供参考：

一、石龙国际电子城是石龙首家现代化大型电子交易市场

经营面积达15000平方米，经营品种十分丰富，涵盖电子、电脑、数码三大业态的全部产品，形成品牌集群优势！为客户打造规模化的电子交易平台、一站式服务的电子之城！现已全面招商！

二、石龙国际电子城的总体分布

电子元器件、电子制品、工具、仪器仪表；品牌电脑、装机、外设耗材、软件、网络设备、监控、对讲机、音响制品、数码产品、
（一）一楼招商对象：——品牌手机、品牌家电；
（二）二楼招商对象：——电子元件、电子工具、电动工具、仪器仪表、业电器、五金配件；
（三）三楼招商对象：——品牌电脑、电脑组装、办公设备、办公耗材、软件、对讲监控、网络工程；
三、 租赁期限及租金/管理费情况
（一） 租赁合同的签订时长为一年制；
（二） 租金定位及优惠方式：
① 每平方租金均价为人民币：￥100元/㎡；管理费20元/㎡
② 认租的商户预订时须交纳订金人民币￥1000元；
③ 内部认租期间所有铺柜均以7折优惠；
④ 内部认租期间所有商铺免租期为三个月；在免租期内商场管理费不享受优惠；
四、 合同签定费用缴纳规则：

缴纳两个月租金作为押金 + 预缴一个月租金及管理费 + 免租三个月需缴的管理费 ；

公式=（3个月租金 + 4个月管理费）

五、 项目周边配套设施及发展趋势

1. 辐射范围 ：石龙、石碣、石排、茶山、企石、{石湾、园洲（惠州博罗）；

2.辐射人口：大约人口约200万；

3.周边工厂、企业：工厂、企业约8000多家；

4.周边环境简介：石龙国际电子城现所处于石龙镇商业地段核心部位，是石龙镇政府规划的电子产品一条街。紧邻金沙湾百货。

5.石龙电子城辐射范围的工厂、企业汇聚了近两万多家工厂，而据在有关数据显示，这些工厂每年平均对电子元器件的需求估计在150亿元。

⑷ 在商场开加盟店需要总部提供哪些资料

首先要得到一个品牌的授权，这一步有以下几种方法： 一是自己在中国络或发达城市的商场寻找合适的品牌，然后根据品牌公司的联系方式，联系到品牌公司，取得公司的资料及品牌授权书。 二是直接到商场去找招商的主管谈，他们一般手上都有几个品牌的，一般也还不错。 得到品牌授权后，携带品牌相关资料需要到商场招商部洽谈入住事宜，按商场要求，提交所需资料，等待入住审批。 品牌通过审批后，这时候就比较关键了，那就是选取店铺位置，每层扶梯口的位置是最佳选择，边厅比中岛有优势，建议创业者到这一步的时候一定要慎重，位置不满意，即使之前的工作都白费也不要勉强接受，因为你的勉强接受，会导致你的店铺关门大吉，白扔里面几万块。 位置选好了，要将选取的位置及面积等信息发给品牌公司，进行装修形象设计。 选好位置就开始签署联营合同了，这里面需要注意的是商场扣点这一块，每个品牌都是不一样的扣点，每个月至少影响几百块钱的，所以尽量争取吧，可以疏通下人脉，对以后都有好处的。 签合同的同时需要缴纳入住费，质保金、装修押金等，质保金撤场后三个月到一年后退还，装修押金，装修完成，验收合格后退还。其他费用不退。 签完合同后，将设计图交商场审核，同时联系装修公司进行装修准备，设计图通过审核后，到商场楼层主管处办理装修手续，装修完成后，即可开始正常营业了

⑸ 我想在商场租店铺，商场招商部找我要项目介绍，该怎么写或者那个文件叫什么名字

广州东圃黄村西路107…名滙城…购物商场热火招商中，周边商圈：天银大厦天河城百货 ，东圃中
学，迎海花园，欢迎前来招商中心洽谈，我是招商部主任姓张。

⑹ 商场招商具体有哪些要求

最主要的要求抄就是做好商场的定位和形象，然后所有的招商工作都要围绕这个开展。
1。要对商场所在地区进行市场调查
2。根据市场调查做好商场自身的定位
3。 依据定位选择相应档次的品牌组合
4 。然后在由商场的区域划分及位置大小从而对品牌进行大致列表，列出优先考虑和备用及第三家准备
剩下的就都明白了，开始招吧。

⑺ 请问店铺招商什么意思

店铺招商就是需要商家入驻，比如大型购物商场，卖场的商户。和转让不一样，转让是商户个人行为，除了余下的房租外，还要收些转让费的，店铺招商是商场对外招租，不收转让费的。

招商指的就是已经拥有了一个商业组织,因为缺少资金或者为减小风险去找其他人一起和你做这样事情的一个过程。

⑻ 餐饮进驻商场需要给招商部提供哪些资料

详细写你想投抄资多少钱，做什么项目，预计客流量多大，预期营业额多少，预算从哪里来，装修风格如何，等等。
预计客流量就是周围如果有地铁站，公交站的话，把地铁公交上下班可能带来的人流量估计一下，如果附近有学校幼儿园的话，把学生的人数估计一下，有医院啊，写字楼的话，把来就医的，或者公司白领的数量估计一下，有居民小区的话，把小区调查一下，小区有几幢楼，多少入住人口，大致多少人。还有商场还会吸引什么人过来，都可以预测到里面去。希望能帮到您

⑼ 商场的招商部是做什么的

商场的招商部的主要任务是：

1、商场的卖场的卖区规划、楼面布局、品牌布局由招商部管理。

2、负责公司市场调查与市场分析,建立公司业务信息库。

3、管理后备品牌的储备、引进。

4、 收集商品信息，对其经营状况进行分析预测，做好品牌、品牌商的优化管理提供科学的方法。

5、公司合同文本的制定。

6、制定公司的招商政策、合作方式。

7、制订公司业务谈判程序及组织实施。

8、 各项业务合同的保管、查询、建立合同档案。

9、定期检查合同执行情况，完善合同基本条款。

10、管理新品牌的引进，协助品牌商进行上柜前的商品寄存保管工作 。

11、 品牌商和品牌的优化管理。

12、 管理品牌的清退和撤柜工作。

13、品牌专柜形象设计图纸的审批。

14、专柜装修、形象整改的监督、协调。

15、公司经营指标的制定、分解及考核。

扩展内容

招商人员开展工作前,首先应了解百货商场的商品经营定位特点与各楼层、各区域的品牌和品类的分布规划。商场经营定位一般通过对卖场的观察获得,如该百货商场以经营什么商品为主,什么为辅?经营档次如何，是高档,中高档,还是中档?在经营品牌的分布上有什么特色。或与其他卖场相区别的地方，一般引进商品的价格线和商品线有什么标准。招商前,一般会形成分布规划的卖场平面图,理解平面图要求,按要求引进品牌,是招商员应关注的地方。

一般在平面图上,可能会标注某区域的主要引进品牌名称和替代品牌名称,招商员可以按此要求选择潜在合作商户。

不论是新场开业还是老场调整,都会形成时间和工作量分配的招商工作计划,由于工作计划是依据与其他职能配合进行的工作安排,因此招商人员应严格按计划开展品牌引进工作。

一些里程碑式的计划要求,如:至何时以前,商户进场比率达多少多少;何时以前完成招商工作和完成商户进场装修等等,如不能在规定时间内完成上述工作,则将影响其他相关职能的工作进展,因此招商人员应特别关注此类计划信息,做好相关工作。

参考资料：网络词条商场招商部

⑽ 在商场租个摊位卖东西,都需要哪些手续

商城里面抄卖东西需要的手续有，营业执照，税务登记证，商标注册证，质检报告等。

商场租店铺卖东西一般来说如果商户跟商场只是租赁关系商户，当然需要自己去相应辖区工商管理局办理，个体工商营业执照。{需要店主身份证以及身份证复印件，照片，房屋租赁合同}

如果商户是承包经营，也就是承包商场的一部分业务，只需要严格按承包经营的要求做那就不需要办理营业执照。

拓展资料

工商部门，对于所从事的行业有要求，有的对品牌的好坏有要求，工商会让你办理营业执照，有的是特殊行业，也需要办理特殊行业也要办理特殊行业许可证。再加上地税国税等也需要税务证明。