商场没人气店生意不好应该怎么办

㈠ 店铺没生意怎么办，怎样才能让店铺的生意好起来

门店最宝贵的资产，不是店面有多大，装修得多么豪华，而是每天有多少愿意到店里购买产品的顾客。有顾客才会有生意，门店老板应该把开拓维护客源当成是门店的核心工作天天做。但是往往现在很多服装店一天也没几个顾客进店，这究竟是哪里出错了呢？到底是谁赶走了你的顾客呢？今天女装网小编就和大家一起来分析分析吧。

如何避免顾客流失？

不管是开得多大的店铺，顾客的流失一定是存在，但是我们要学会尽可能的把流失率降到最低。

试问谁赶跑了你的顾客？主要有以下几个原因：

你的商品出现了替代品并且做得比你好

你的衣服质量不好，开始对你衣服出现了不信任

由于你店铺内的环境或者导购的言语行为造成了购买时的不舒服

当我们找出问题所在的时候，解决这个问题就变得容易了许多，首先是出现了比你做得好的商家，那你就要向他学习，并及时做出调整；其次是衣服质量不好，这个是属于比较严重的问题，可以说是一击毙命的，麻溜得去联系厂家进行更换，如果发现是由于厂家偷工减料的原因，那就更换合作厂家；最后说到了的问题比较好解决，对自己的店铺环境和导购人员作出相应的调整变更。

好了，今天服子君就和大家聊这么多了，希望对你有帮助，当然了，高手在民间，有不同意见的老板和老板娘们，请在下方留言区给出你们宝贵的建议。

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㈡ 我开在了一个人气不大的商场里，可是生意很差我又什么都不懂，因为这

商场这种地段，你要么就玩高端，高装修，所有的出品不是秘制就是源自欧洲，天价，要么就是一般价，一般装修，但很有特色，很干净，出几个特色产品。
经营策略的制定就要看您的客户群了，根据客户群的需求进行安排肯定就没错了。你的顾客有年龄上的限制，大多数都是30岁以下的年青人，那你就要考虑到他们的品味，从装修上来说，要突出现代感或者是玩非主流，你可以试着让你的顾客在你店里的墙上写东西，随便写什么都行，谁都可以写，或者你让你的顾客把他们的大头贴贴的满墙都是。

产品的名字可是吸引人的一大亮点哦。出品的话一定要起非常非常非常好听的名字，但也不能过俗气，吃着很有气氛的，其实呢，就是做的时候多加点香料而已。

如果您想让自己的店面看起来更加高端的话，搞外卖就省了。再就是饮料牌，千万不能用塑料的台卡，而是专门去做漂亮的饮料牌，上面有名称、价格、介绍和产品照片，让人一看就感觉高档，这种情况下你收费多少都不是问题，低了大家感觉你这又便宜又高档，高了大家感觉差不多是这个价，因为你的顾客很少会去考虑这东西的成本，如果少喝一坏能买多少菜回家做饭之类的事。

你为什么不做作冰激淋?那东西的毛利可是相当的高了，而且你也可以试着在店里买爆米花、鱿鱼丝之类的小零食，不用进太多，每个盘里也不要放的太多，盘小，但是一定要放的很高，显的很多很实在。

㈢ 新开商场没有人气 一天房租平均150 投入很多 开业一个月了 生意惨淡 该怎么办

新开商场吸引人气方法:
1.新开商场首先要在气势上优胜别的商场，在商场美陈布置上要做到新颖、独特吸引人群。
2.商场应该要多方面宣传自己，打打广告，上上电视节目之类的。

㈣ 商场生意不好，怎么处理好啊

首先这个销售也有问题，销售不仅仅是局限在商场里面，现在营销专重要的是让更多人看到，并属更好的服务客户。
我感觉
1.店铺的位置
2.产品的定位
3.服务
位置你讲了不是很好感觉，那么你就只能在产品和服务上下功夫。
产品好不好取决于，价值。也就是价格和使用
不是你感觉好不好，是消费者感觉。
你可以在销售的过程中附带一句

你感觉我们的首饰哪里好啊。或者你感觉那里不太满意。

多听下消费者的说法

结果无非就是
1.价格高
2.真正的问题，款式的不适合，你就要追加看当地具体要什么款式。每个地方不一样的。
3.就是和本人的整体风格不搭配，
4.服务

主要从消费者入手，不是在网络询问

㈤ 实体店没人气没生意怎么办

我本想建议你现在最流行的
线上线下结合
或者收缩范围专注某一块
可是你这个问题我又很生气
做生意就是做人气
你把自己店的人气都做没了
还做什么生意？
你自己本身就存在很大的问题
～

㈥ 我想问一下大家 如果你们有一店生意不好 该怎么处理 首先是因为它是新市场《商场》 没人气 转让出租同样没

首先抄看你的财力和毅力，然后分析这个商场的潜力。
新商场没有人气是正常的，但要看管理组有没有去宣传，宣传到不到位，招商政策好不好能不能吸引有实力的商家，货物品种全不全。
同时要看看商场的定位和你的产品是不是对路。
判断商场是否有好的发展前景，如果有再根据自身的情况判断是否坚持，若是情况不太好，早做决断当撤则撤，不要越陷越深。

㈦ 临街店面生意差没人气怎么办急啊..= =

走的人很少，就说明人流量一直不大。。。现在除非你那里有什么特色，能够吸引大家专程到你那的。

首先，你要印发传单。请些学生，或者大妈，在市中心或者学校门口发你店铺的传单，上面印些你店里色彩鲜艳且价格优惠的东东，最好是搞促销。字体幼圆，好看点。先讲究薄利多销，等你生意做得好了，有品质保证了，当然回头客和名声就有了。到时价格再上去也可以！

其次，你店里是不是只能卖华硕？如果你是专卖华硕，那我只能预估你的生意真的很难好起来，谁都知道现在笔记本一直在降价，况且现在还有那么多品牌在竞争呢。虽然专卖店显得专业点，但我觉得你可以多给消费者几种选择，你自己也可以从中发现什么笔记本最受欢迎，对吧……如果你上面规定不能卖别的东西，那你可以在店铺柜台卖点小东东啊。比如一些U盘，卡片式MP3、还有最近比较流行的数码相框，这可以很有前途的东东哦，主要抓做时下年轻人时尚、早恋等等的心理……andsoon……总之是要便宜、好看，又有质保……

然后，那棵树的问题，你能不能和街道办的商量下，让他们把那棵树移到别的地方去？如果没有在这层关系，那你就在树上做心思吧。比如在树边摆个招牌什么的。或者平时没城管晃悠时，你可以放在桌子在树旁，然后在桌上摆电脑放电影，最好是最新最多人看的电影。音响也别太大声了，别让过路的人听了不注意看路摔倒~~~总之，吸引人气是最重要的了！

最后，你既然店里有网站做宣传，为什么不同时在淘宝啊，网络有啊，易趣啊，拍拍啊，等等做网店？就开始时比较麻烦，后面直接上传数据就非常简单了，而且还不用交税不用扣店租。最重要的是，你还可以在店里打宣传：有实体店！支持同城交易！！这样一来，有实体店的你，可比网上卖同类产品的人多了好多成交机会了！现在网上卖假东西的人多着呢！我买大型东西几乎都是找同城交易~~当然，新店最好还是薄利多销哈~~~

这样一来，就是先发传单【让大家熟悉或者对你的店铺有个印象】--增加点类商品目录【给消费者多些相关选择】--和街道办疏通关系【起码有问题时比较好解决啊】--在淘宝等开网店，以低价吸引人流量，再打出实体店保修广告【这点很重要！双管齐下，多个赚钱路子同时，又给大家保障】

最后，还是要看你有没有那个心了，你如果有搞乐队的朋友，可以在周末傍晚时在你店门前敲打敲打，唱点摇滚啥的；或者你旁边有没有空店铺，你顺便盘下做点吃喝奶茶生意。。。（资金够的前提哈）如果有创意，东西也好吃，新鲜时尚，就最好了。而且回笼资金很迅速！学生多嘛，这可是大商机啊！

我还有个点子：你可以稍微把你的店铺改改装修。不用大手笔。重点是一定要有个性！不是所有电脑店都要那么严肃的，你可以加入很多创意个性的元素。给你几张图片先看看，虽然他们不是做电脑店的，但那种创意你可以先了解下~~~还有好几张图片上传不了了，但我的意思是，你不要花什么大价钱，但一定要让你的店铺让人一走进去就不想走，因为有趣，好玩，而且真的很有个性！里面的东西也真的物美价廉！

㈧ 实体店生意不好怎么办

可以开个网店在 这样在网上宣传你的商品 这样就不只是你那块地方的人买了 全国各地都能买 只要你用心经营 一定会成功的 网店还不累
选择志同道合者 共走网络创业之路

㈨ 做生意没人气怎么办。

价格是顾客购买产品最敏感的话题。一般而言，人们总是希望花最少的钱办更多的事，不少商店因为产品价位的不合理而失去了大批的顾客。利用人们购物心理进行定价是避免顾客闻价而“色”变的有效方法。

1.低价渗透策略

作为商家，无论采取什么样的定价策略，最终目的都是赚钱，这就要求价格的制订必须以成本为基础，不可能低于成本去销售。所以要保持价格竞争的优势，就要从源头做起，大批量直接采购，减少中间环节，提高经营效率，争取厂家让利等措施，千方百计降低成本，实行薄利多销，以低价取胜。

2.以盈补缺法

以低价吸引顾客大批购买自己的某种产品，同时，以相关系列产品获利。现行许多“洋超市”都把电器商品的价格定得很低，以吸引顾客，而在各种辅助设备上赚回利润。

3.平头低尾法

只是将价格的“龙尾”微微向下落一落，给人一下降很多的感觉。例如标价198元和标价200元经常给人两个水平的感觉，其实相差只有2元，只占1%。

4.错觉定价法

有一个超市的奶粉500g装，定价9.30元，又推出一种450g装的产品，定价8.50元，一时销路看好，因为消费者有时对重量的敏感远远低于价格。仔细算一下会发现，二者单位定价相差无几，而且后者还略高一些。

5.季节折扣

根据产品淡旺季和消费者购买的时间、数量，来决定是否给予折扣，折扣多少的定价策略。许多商店推出的“换季大甩卖”就属于这种类型。这种定价运用得当不仅可以吸引消费者，还可以有效调节客流淡季过少等情况，使店面常见顾客盈门。

㈩ 商场人气不旺，怎么办如何提升商场人气

现在商场里的员工和商户都是怨声载道的，没有一点积极性，怎么能好起来。特别专是最属下两层。顾客来到你的商场看不到热情的笑脸，只是一群聚伙聊天的人，跟自由市场有什么两样。现在人的消费观不一样了，他来你这并不仅仅是买东西，而是买个好心情。现在商场的竞争考的不是硬件，而是你的服务质量。所以问题还是在自己的管理上。求人不如求己，多从自身找问题吧。旺季刚开始，现在做还不晚。多和员工谈谈吧，他们的话比你的管理者真实多了。说不定他们能给你很好的建议。工作顺利