商场开进口食品超市怎么算成本

① 我想开一间进口零食店，装修费用、进货成本会是多少

进口零食店不太好做。因为你没有进口许可证是不能直接从境外进货的。不过你要是从小馋鬼零食网这样的地方搞二级批发回来卖就没问题啦！

② 开一家进口超市怎么赚钱

开家进口超市利润怎么样？创业者在决定创业投资之前，都会先了解项目的利润情况，再决定是否投资。就拿近几年倍受创业者喜爱的进口超市项目来说，开家进口超市利润怎么样呢？哪些因素会影响到进口超市的利润？下面跟海沃全球购一起去了解一下开家进口超市利润怎么样。

与国产超市相比

就目前的市场情况而言，国产超市竞争大，遍地都是国产的大中小超市，泛滥成灾，利润空间不断被压缩。而进口超市由于进入国内市场时间过短，市场短时间内还没有饱满，甚至有些城市还没有专营的进口连锁超市品牌入驻，所以进口商品价格透明度不高，竞争小，利润空间比国产超市高多了。

受超市位置影响

一个好的位置，能为进口超市带来源源不断的顾客，因此开进口超市之前，找个好的店址是重中之重。像商业圈繁华点、住宅区、车站点等位置的客流不一样，消费群体以及消费力度也是不一样的，这些因素会直接影响到进口超市的利润情况。故，在选址时要综合分析周边情况，结合自身投入资金情况找个合适的位置。

因为越是繁华的位置，租金必定是越贵的，这要考虑到自己是否能负荷起。现在租金日益上涨，大部分不赚钱的生意，往往是被房租拖累的。

受营业时间影响

开家进口超市，每天的营业时间会影响每天的营业额，特别是在一二线城市，如果每天营业24小时，会比营业16小时营业额要高，利润可高出5%左右。但乡镇超市受营业时间影响较小，因为小城市的作息时间比较早，所以就营业时间而言，大城市比小城市的利润百分比要稍高。

开家进口超市利润怎么样？每家进口超市的环境不一样，影响进口超市利润的因素也很多，所以要想预算进口超市的利润比较难，以上仅介绍了三方面的影响因素。除了外在的因素，进口超市利润也受经营者影响，如果经营者服务态度好，沟通技巧不错也会为进口超市促成成单率。

③ 想开进口食品店成本预算多少

这个问题问的很好... 这个问题首先就证明了你真的不懂经营做生意！
会做生意的应该是想：我要开一家预算50万-100万食品店如何入手，这样你自己就能想的到了。。。

④ 进口食品利润有多少，开进口零食店怎么样

进口食品利润现在一般在40%左右，高于同类国产食品的15%。不过具体的也要看是什么回商品，有高有底，答一些透明的商品或者大家理解的“通货”，利润不会很高，约在30%左右，透明度低的商品则高于40%甚至更高一些。

进口食品利润能高于国产食品一半以上的原因：

1、进口食品产自国外，在国内的透明度比较低；

2、竞争较小。国内市场进口食品货源急缺，供应不稳定，难以形成恶性竞争循环；

3、中间环节少。国内产品一般采用层层代理商机制，每一级代理商均留有利润，商品到零售终端后利润极其有限。而进口食品是国外厂家对国内市场开放，进口商一般直接供应渠道或者直供终端居多。环节少了，利润到终端的也就会更多；

4、国产休闲零食到处有，无论是实体专营还是普通便利店超市乃至农村小卖部，国产休闲零食身影随处可见，市场极其有限。相对的，进口食品难觅踪影，物以稀为贵，有需求就有市场。

一扫光零食为了能够为消费者更好的服务，研发团队不断在创新新的产品，定期更新产品，满足了大多数人新的需求。产品和服务的周到，给了大部分消费者味蕾上的享受。

⑤ 我在上海，想开个小型的进口食品超市，不知道大概预算要多少

估计不会少于30万的
主要是装修和进货的钱比较多

⑥ 超市利润怎么算

计算方法：

1、先算出总收入是多少。
2、计算一下房租、水电费、人员工资（把超市实际人员工资都算上，不发钱的也算）、税金等
3、用进货的进价总收入减去现在库存没有卖出去的进价总和就是卖出去的东西的总进价
4、总收入—第2项—第三项=利润

(6)商场开进口食品超市怎么算成本扩展阅读：超市管理系统

我国零售业信息化状况的三个层面的分布基本明朗：在高端企业，进销调存核心结构体系基本运作正常，面临的主要问题是数据的深挖掘和加工、财务业务系统的高度集成、根据企业的并购重组保证系统和数据的统一、稳定；在中端企业，分散营运向集中管理转变，进销调存核心结构系统正在由分散单店管理、销售核算向连锁管理、进价核算过渡；在低端企业，刚刚涉足、转向连锁零售业，对于信息化认识处于表面层次，业务流程和信息系统建设需要一段时间的探索、认识和渐进过程。而整个零售行业对信息化的认识已经逐渐趋向一致的认识：信息化是企业可持续发展、增强核心竞争力的必要手段。

超市软件系统从企业运营及管理的实际情况出发，结合当前中国零售业业态发展趋势，顺应了零售行业对信息化的要求，为商业管理信息系统提供了系统全面的技术解决方案。基于以上原因，超市信息管理系统在各个商业领域都发挥了很大的作用，也得到了越来越多的大、中、小型商业企业的应用。但就应用状况分析，管理系统在中、高端企业得到了广泛的应用和重视，在小型企业、零售店的应用仅局限于信息化的表面层次，没有得到高度的重视。同时，小企业也因资金方面问题限制了其向更高程度信息化的应用！

功能要求

首先，最基本的要求，需要做到支持pos前台销售，包括支持彩色pos机和黑白pos机打印。

第二，支持会员卡的管理，这包括折扣卡和储值卡的管理，其中会员卡本身支持条码卡，磁卡，ID卡，IC卡。

第三、提供商品拆分和捆绑销售。整箱商品可以拆零销售，反之亦然。

第四、支持pos58小票打印，客户显示屏，条码打印机，电子秤，条码枪。

第五、支持多种结账方式：现金，信用卡。

第六、支持连锁店管理。

第七、支持断网收银功能，各个pos端能单独收银。

第八、完整的供货商管理和客户综合管理。

第九、简单使用的库存盘点功能。

第十、支持生鲜货品的电子秤条码管理。

第十一、提供强大的条码标签，商品标价签打印功能。

第十二、支持多种刷卡设备：磁卡读写器，IC卡读卡器，ID卡读写器。

第十三、简单明了，但不失详细的销售小票打印。

扩展链接:超市管理系统—网络

⑦ 开一个进口零食店要多少钱

这个 是根据你选的加盟品牌有没有什么加盟费啊 跟零食的价格 然后就是房租 装修 货架 跟收银设备 根据店铺的大小铺的货 多少，泊之利乐 免加盟费

⑧ 如何核算开超市的成本

引用网友fineren的回答：

你如果不打算加盟，这样就省去了特许经营费。不知你是否要雇人手内，如果不，容又省了一笔。电费也不少吧，这个没发省了，超市要开一天灯吧，这个可自己计算。最重要的是进货成本了（既然又省了房租），这个要看你超市的规模，规模队首次投入的影响最大，这个对成本回收的周期产生影响。“小超市”虽然小，但考虑到在学校旁边，学生的消费需求较大，消费内容相对集中（食品，日用类等等），投入虽然因此增加，但成本回收周期缩短。论及费用，又和一次性购买量相关，如果考虑最大程度降低成本，应该增大购买量，对于保质期较长，使用频率高的商品，可以次降低成本。但我觉得小超市不应但从进货成本考虑进货量，而应保证商品更新，提高信誉。5000到8000元对普通档次的超市足够了，对于学生消费群体也更实惠些；如果是在室内装修，货品档次上有更高要求的超市，需要两万元或更多。
成本是一方面，避免耗损又是另外重要的事了，比如超市经常遇到的偷盗，商品的保质，安全问题以及售后服务都对超市的经营结果产生重要影响，要特别重视。

⑨ 请问超市、商场里的成本怎么算，使用什么方法结转（须详细）区分一般纳税人与小规模及个体。

采用售价金额法复核算。
1、商品购进、制储存、销售均按售价记账，售价与进价的差额通过“商品进销差价”科目核算，期末计算进销差价和本期已销商品应分摊的进销差价，并据以调整本期销售成本。
公式：
1、进销差价率=（初库存商品进销差价+本期购入商品进销差价）/（初库存商品售价+本期购入商品售价）*100%
2、本期已销商品应分摊的进销差价=本期商品收入*进销差价率
3、本期销售商品到实际成本=本期商品收入-本期已销商品应分摊的进销差价
4、期末结存商品的实际成本=期初库存商品的进价成本+本期购进商品的进价成本-本期销售视频的实际成本
根据以上公式计算就简单多了。至于做帐流程及账务处理与正常方法一样。

⑩ 进口的物品成本怎么算

进口货物成本包括买价，海运费，海运保险费，报关报检费，关税，进口消费税等一系列与购货有关的费用，但不包括可以抵扣的进口增值税。
给你举一例：
假设进口货物买价10000欧元，1欧元=10人民币，进口海运费5000元人民币，海运保险300元人民币，假设关税完税价格等于CIF价（即海关对申报价格不作调整），14%关税，10%的消费税，17%的增值税。
先来计算一下：
进口货物CIF价（关税完税价格）=10000×10+5000+300=105300（元）
进口货物应交关税=105300×14%=14742（元）
进口消费税=（105300+14742）/（1-10%）×10%=13338（元）
进口增值税=（105300+14742）/（1-10%）×17%=22674。6（元）
则这批货物成本=105300+14742+13338=133380（元）
会计处理：
借：库存商品 133380
应交税费——增值税——进项税额 22674.6
贷：银行存款——欧元 （10000×10）100000
——人民币 56054.6