商场怎么划分平面

A. 怎样用cad画商场的平面分布图啊

商场平面图，应该只需要 点、线、几何体这些命令，非常好学。点击相应的命令，输入数值，回车结束。这些元素足够您应付二维图的了。

B. 商场平面布置图应该注意哪些设计要点

商场首层的规划设计重点在于处理好顾客出入口、自动扶梯以及库房设施间的相专互关系。一般建筑面积在 1500 ㎡以属上的商场，多把自动扶梯安置在营业厅的中心位置，电梯、楼梯、设备竖井等设置布置在四周，而库房、后勤设施则布置在远离顾客进出口的地方。为提高首层的空间利用率，建议空调机房一般设置在地下或 2 层以上，在首层仅预留布置管线的空间。顾客主入口与自动扶梯之间尽量拉开距离，利用中部空间放置陈列柜，提高商场营业厅的利用率。

C. 如何用电脑画商场平面图

最简单的方法是用软件cad,ug,pro/e主要推荐AUTOCAD2002-2006都可以 .比较容易上手
AutoCAD,计算机设计领域中最有影版响力的软件，也是我国目前权应用最广泛的工程制图软件。广泛地应用于建筑、装饰、机械加工、电子制造等工程制图、辅助设计领域。
下载地点
http://www.onegreen.net/soft_search.asp

D. 商场分区是怎么分的

常规的分复层原则：男士服装上制楼层比较高的地方，女士和小孩服装在楼层比较低的地方。 目的是为了带动更大的销量和人气停留。 所以你们商场要分的话， 一楼摆放鞋类、个性包包、女服、美容美发， 二楼摆放男士服装。 特别是入口处放置鞋类，商场出口处放置美容美发和个性包， 然后在二楼男士服装的一角放置女士职业装和男女内衣等。 这样做的话，会带来更大的人气的。 像你说的什么杂、饮是按类分区的。一类归一个区。 追问： 我就是想知道一类一个区是怎么分的？主要说食品和用品，要一个字代表一个区哦。谢谢哪！ 回答： 一个字代表一个区？你也太能浓缩了吧，太省了。 那就按类别给你列几个。你自己缩成一个字吧。日用生鲜电器服饰食品酒类烟类冷饮类熟食类这些种类你怎么用一个字代表啊？比较难『邪神@爱恋 的感言： 赞！很赞！非常赞！从来没有这么赞过！

E. 150米长的三层商业如何设计格局

商业设计中需要注意的地方
1.突显商场空间
商铺是商场内部的主要部分，如何内使商铺在紧凑中突容显商场空间，是商铺布局设计的重点。比如采用“穿透式”设计，商铺与商铺通过透明玻璃墙体间隔，以通透效果，突显空间。
2.人流消费习惯
商场的平面规划设计按中国消费习惯左至右的全场回环原则，纵向规划蜗牛式步步引诱的原则。
3.强调第三功能辅助
现代人已从目的购物的消费向随意购物转变，商场在规划时必须兼顾休闲、娱乐甚至健康运动功能。解析商场内总空间规划设计黄金法则适度规模根据调查，消费者在出现疲劳的时间指数为大于3小时，路程指数为大于7500米。商场的规模设计要适度，太小不足形成卖场，太大也会出现空壳现象。
4.铺位布局和人流动线设计
现代综合商场实质上就是商业街区的浓缩，因此其基本素也与商业街区雷同。
5.铺位布局规划
实用、利润、形象的统一。商场铺位划分的科学合理与否，不仅仅是体现商品组合的丰富多样，它还必须考虑到经营商家的实用性与合理性，同时也更要兼顾到独立铺位与整体商场的协调性与互动性。

F. 各个商场的楼层业态分布平面设计图哪里找

可以到商场实地看一下就可以。一般很少有单位会把此挂在官网上的。
打开以版下链接权，供参考：
http://www.global-harbor.com/UploadImage/Brand/20140916150124964.jpg

G. 卖场的大小级别如何区分详细点，谢谢

一般分KA(关键卖场、重点卖场）、A（大卖场）、B（生活超市、综合超市）、C（便利店、日杂店），一般按照销量、面积、人气（营业面积、客流量和发展潜力）来分的。简单的数收银台的数量分，2个一下c，2-10b，10个以上看情况分

KA大卖场：指国内国外大型连锁超市，卖场，单店面积至少拥有3000平方米以上；卖场内的商品种类要齐全，能满足大多数人的一次性购物需求，人流量大，经营状况良好。比如，沃尔玛，家乐福，易初莲花，百佳，联华，华联，人人乐、大润发…

特点：这类卖场交通便利，处于主要商圈，购买力强，实力强，信誉好，人流量大，管理上很规范，企业可以借助它，做销量，做品牌。但缺点是：门槛高，要求高，费用高，结帐周期长，手续繁杂，它掌握着谈判筹码的优势，处于谈判的主动地位。

它要求供应商，产品品类有自己的优势，组织运作要与之相对接，管理运作怎么来做会更好，比如，像沃尔玛它要求你要提供一份JBP计划（Joint Businese Plan），并做销售回顾，其中JBP附件含：KPI主要表现指数，8020分析，积分卡，财务摘要…JBP计划是一整套KA运作的缩影，如果是和沃尔玛全国系统合作的话，沃尔玛是非常重视你的企业是否已经和它对接的。

一般KA客户可以分为：

1.总部或区域集权制的KA客户，比如麦德龙、大润发、易初莲花等等，它在运作上，对全国性品牌厂家采取总部负责、门店配合的策略；

2.拥有门店自主权的KA客户，比如家乐福、好又多等等。它将区域性品牌厂家的合同，交由区域或门店签署，具体运作也交由门店来负责。

B类门店：国内中等规模的超市，商场经营面积在1000平方米到3000平方米之间，有一定的人流量，品类基本能满足周边的消费，经营状况一般，选址经常处于次商业圈，尽量避开KA卖场。它弥补了KA卖场的市场空隙。但最令人担心的是，突如其来的KA卖场，开在这种门店不远的周边，使得，抢走了它的客户，使它陷入困境。

特点：人流量不如KA类，在没有KA类门店的商业区，还显得比较强劲，进场费低，操作简单，费用灵活，进入门槛没有KA要求那么高。
缺点：竞争力薄弱，不具备和大商超，大卖场，竞争的实力，存在一定的经营风险，企业在进入这类超商，要考察其信誉、实力、经营状况，并要进行跟踪，做好风险预防机制，以防损失。

C类门店：经营面积在300平方米到1000平方米之间，人流少，经营不稳定，实力小，一般都是分布在郊区，小型社区，经营品类少，社区小型超市，此类门店数量大，经营的优势便利，价格相对高于KA类，B类门店。

C类店特点：
优点：数量众多，进入门槛低，费用少
缺点：有风险，经营不稳定

H. 商场平面图 哪里位置最好

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