群群购商城是什么模式

Ⅰ 我们平时用的电商购物平台都是什么模式

B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)七类电子商务模式等等。
B2B = Business to Business.
商家(泛指企业)对商家的电子商务，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司)，她(他)们使用了Internet的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。这些过程包括:发布供求信息，订货及确认订货，支付过程及票据的签发、传送和接收，确定配送方案并监控配送过程等。有时写作B to B，但为了简便干脆用其谐音B2B(2即two)。 B2B的典型是中国供应商、阿里巴巴、中国制造网、敦煌网、慧聪网、瀛商网、Needsee、电子商务学吧 等。B2B按服务对象可分为外贸B2B及内贸B2B，按行业性质可分为综合B2B和垂直B2B，垂直B2B有:中国化工网，鲁文建筑服务网。
B2C = Business to Customer
B2C模式是我国最早产生的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志。 第一种:
综合商城:淘宝 线上的 天河城，正佳广场
商城，谓之城，自然城中会有许多店，是的，综合商城就如我们平时进入 天河城 正佳 新大新 等现实生活中的大商城一样。商城一楼可能是一级品牌，然后二楼是女士服饰，三楼男士服饰，四楼运动/装饰，五楼手机数码，六楼特价…… 将N个品牌专卖店装进去，这就是商城。而后面的 淘宝商城 也自然是这个形式，跟传统无异，它有庞大的购物群体，有稳定的网站平台，有完备的支付体系，诚信安全体系(尽管目前仍然有很多不足)，促进了卖家进驻卖东西，买家进去买东西。如同传统商城一样，淘宝自己是不卖东西的，是提供了完备的销售配套。
而线上的商城，在人气足够，产品丰富，物流便捷的情况下，其成本优势，二十四小时的不夜城，无区域限制，更丰富的产品等等优势，体现着网上综合商城即将获得交易市场的一个角色。
这种商城在线下是以区域来划分的，每个大的都市总有三五个大的商城。而互联网这一领域，也注定了三五家综合商城独大，目前是 淘宝 一家独大的尴尬境地。其实相似的有拍拍/易趣/有啊，只是相差甚远。

Ⅱ 微信团购群跟微商是一样的模式吗

一样的只不过经营方式不一样，一个是刷朋友圈，一个是在群里销售

Ⅲ 电商有什么模式

B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)七类电子商务模式等等。
B2B = Business to Business.
商家(泛指企业)对商家的电子商务，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司)，她(他)们使用了Internet的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。这些过程包括:发布供求信息，订货及确认订货，支付过程及票据的签发、传送和接收，确定配送方案并监控配送过程等。有时写作B to B，但为了简便干脆用其谐音B2B(2即two)。 B2B的典型是中国供应商、阿里巴巴、中国制造网、敦煌网、慧聪网、瀛商网、Needsee、电子商务学吧 等。B2B按服务对象可分为外贸B2B及内贸B2B，按行业性质可分为综合B2B和垂直B2B，垂直B2B有:中国化工网，鲁文建筑服务网。
B2C = Business to Customer
B2C模式是我国最早产生的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志。 第一种:
综合商城:淘宝 线上的 天河城，正佳广场
商城，谓之城，自然城中会有许多店，是的，综合商城就如我们平时进入 天河城 正佳 新大新 等现实生活中的大商城一样。商城一楼可能是一级品牌，然后二楼是女士服饰，三楼男士服饰，四楼运动/装饰，五楼手机数码，六楼特价…… 将N个品牌专卖店装进去，这就是商城。而后面的 淘宝商城 也自然是这个形式，跟传统无异，它有庞大的购物群体，有稳定的网站平台，有完备的支付体系，诚信安全体系(尽管目前仍然有很多不足)，促进了卖家进驻卖东西，买家进去买东西。如同传统商城一样，淘宝自己是不卖东西的，是提供了完备的销售配套。
而线上的商城，在人气足够，产品丰富，物流便捷的情况下，其成本优势，二十四小时的不夜城，无区域限制，更丰富的产品等等优势，体现着网上综合商城即将获得交易市场的一个角色。
这种商城在线下是以区域来划分的，每个大的都市总有三五个大的商城。而互联网这一领域，也注定了三五家综合商城独大，目前是 淘宝 一家独大的尴尬境地。其实相似的有拍拍/易趣/有啊，只是相差甚远。

Ⅳ 什么是群购

群购，全称为群体购买，或群体采购。是具有较大购买力的组织或企业，以网络为主要联系方式，联合成一个具有共同利益的群体，联合与上游商家议价、维权的采购新模式。

群购的定位：

群购是介于团购与企业联盟之间的一种商业运作模式。它不像企业联盟那样成员较少、联系紧密、进行全面的产供销合作，同时，它又比团购模式更为私密，成员间需要建立一定的信任。

群购与团购的区别：

群购模式的主要受众是具有较大购买力，且可能存在竞争关系的组织或企业，不同于普通的个人消费者团购，由于企业间存在竞争关系，群购在组织过程中，必然无法像个人消费者团购一样人越多越好。

简单的说，团购主要针对的是个人，群购主要针对的是企业。

群购的好处：

在激烈竞争的市场经济中，企业要想生存发展必须依据市场需求生产出质优价廉的商品，这就要求企业需要有更高的生产技术和更低的材料成本。一般来说，制造业的采购材料成本占总成本的50％左右。

中小企业采购中遇到的问题:

（1）数量折扣小

中小企业采购物资的需求量相对较少，同时，由于资金有限，无法进行大批量的采购，难以形成规模效应．享受的数量折扣小。

（2）议价能力低

由于采购数量少，在与大的供应商议价时，往往处于不利地位。获取议价主动权的机会少，会在牺牲如增加首付款比例、缩短付款时间、自行提货等条件下，获得采购价格优惠。

（3）采购管理成本高、风险大

企业采购过程中，独自承担供应商选择、评价、洽谈、产品试用、小批供货、问题处理等所发生的费用。

中小企业采购中的弱势地位主要是因为采购量少，企业要想转弱为强，靠单一企业难以实现，可以通过企业合作．走群体采购之路。群体采购是将不同企业联合起来，形成采购同盟，将单个企业的分散订单集合起来。积小单为大单。形成一个统一体，向外界采购产品，使采购方拥有更大的发言权。这是企业间横向合作关系的一个环节。

群购模式对生产行业的影响

生产行业群购指在同质性企业里，把需要购买同一产品的客户联合在一起，使其产品的数量达到可以取得价格折扣的规模，向供应商提出采购的行为。通过群购，可以大大降低中小企业的采购成本和交易成本、提高采购效率、拓宽信息渠道、加强中小企业(采购商)与供应商的有效联系。群购在国外应用的比较早，而且比较成熟。如成立于1990年的美国最大群体采购体是FPN(药业网络联盟)，现拥有全美20个药品采购集团会员，代表着1万家独立药店。1998年以来，随着德国市场零售业持续不断的并购浪潮，造就出越来越多的零售业大型集团，由于这些集团具有控制价格的能力，德国中小企业纷纷加入“群体采购组合”，群购众多会员创造大批量进货，以压低价格同时为制造业者提供担保。但是，群购在国内发展的不是很成熟，而且国内实行群购的大部分是属于大型企业内部或者是几个大型企业之间的联合。

群购模式对流通行业的影响

伴随着群购模式地运用，货物的流通过程必然变得更加密集和复杂。这也给了物流企业压力与机会。只有引入更加先进的物流技术，配置更加完善的物流硬件，才能在中小企业群购模式的配送中占得先机。

群购模式对消费者的影响

有相同购买意向的业主组织起来，向厂商进行大宗购买，将原先购买的被动权转为主动权，改变消费行为中的弱势地位，非但能够最大程度的节约成本，而且在购买和服务过程中占据一个相对主动的地位，可以有更高的安全性，享受到更好的服务。企业通过群购获得的成本优势，最终会给消费者带来实实在在的好处。这是客观的经济规律，也是消费者乐于见到的。

群购很好理解，又通俗易懂，已经广为流传，相信在不久的将来也将刮起网络狂潮！

Ⅳ 商业社群模式是什么

社群是每个品牌与用户沟通的最短路径，成本最低，效率最高，强关系的确立为企业赢得了无限的商业机会和想象空间。

企业要按照时代的要求重新定义自身的价值创造，重新定义自己的盈利模式，重新审视过去传统的商业模式和业务模式，一切需要重新定位……

社群背后的商业模式就是两句话：分众产生市场，跨界实现价值。

社群商业模式 = IP + 社群 + 场景 + 分享经济

目前已经实现经济变现的社群，简单来进行划分，可以分为四类：

一、会员制社群

会员制玩法已经成为主流，会员制的核心逻辑是通过预收费增加用户的沉没成本，让社群成员留存在鱼塘中持续进行消费。

会员制社群，本质是提供服务。会员制社群的盈利模式，毫无疑问是会员费。而用会员制做变现的条件，是具备长期输出内容的能力，靠内容的输出来吸引流量。

二、产品型社群

做产品型社群，有一个很重要的前提条件是，做一个让人无法轻易复制的产品，并且能通过社群运营带来用户极强的参与感。

产品型社群要持续存在，本质上需要依靠口碑营销。不过，产品型社群前期要吸引精准的目标用户，需要找到一个让人无法抗拒的引流产品或服务。

三、流量类社群

流量类社群的主要盈利模式是聚集流量，推广产品。只要社群规模合适，这个群就会变成一个渠道，可以去做各种各样的推广，因为群内人群精准。

简单来讲，就是把流量聚集起来之后，利用这些流量去赚钱。

四、工具型社群

工具型社群的理念是：社群就是工具。社群其实在某种程度上，就像是产品一样，是产品你就需要提供价值，而价值是在特定场景下的价值，离开了场景谈价值就是空谈。

要做工具型社群，就要找到目标用户的痛点，然后通过提供相应的工具，来解决用户的问题并增加用户的粘性。

工具类社群只要具备有策略的引流能力和精准的用户需求把控能力，并且能提供工具来解决用户的痛点问题，就能成为一个活得风生水起的社群。

Ⅵ 在微信群里卖东西挺便宜，听说是跟超市合作，上午买下午就收到了，听说是跟大超市合作，这是什么模式

这都是经销商的一种套路来吸取更多的人，。