app的商城如何盈利模式
1. 一个免费App的盈利模式是怎么样的
首先任何一个APP首先最需要的就是下载流量和人气的，有了一定的下载量后然后适当加一些广告才能让软件发行商有盈利的可能。
2. APP的盈利模式有哪些
首先，延续自互联网的观念，免费App首先让我们联想到的就是透过广告赚钱，对象不是用户而是广告主，方式有CPM、CPC和CPS等，这也是Admob以来，不少手机广告公司正切入的市场，除了这种在App里面硬加入的banner、全屏广告或者富媒体广告的形式外，也不少App其实是做导购的，比如说把App作成一个优惠券的系统，或者是我们目前透过电子书来导购实体书的做法，甚至是一个免费的App导购另一个收费的App。
而更为杀手级的应用当属游戏，这也延续了online game的套路，先免费前几个关卡，后面就要收费，或者持续不收费，但你没有购买特定道具就很难过关等，跟这种做法比较相近的还有连载的小说以及漫画，甚至是杂志，这些也都是将传统媒体的做法延伸到App应用之上。
可以这么说，要找到一个盈利模式不难，随便都可以举出很多案例，但关键在于这些方法都有一些主客观的干扰因素。
这些都几乎是所谓微支付的概念，要支撑起微支付这个体制，就需要足够的用户规模，这也解释了为什么多数赚钱的App基本上都有英文版（或者多国语言版），因为这才有足够的base，即使免费引导收费，以2%的转换率来试算，才比较有机会越过损益两平，尤其是当App的数量一直在爆增的时候，想要把App的推广做好，跟类似的App竞争市场份额越来越难。
另外，我们重点来探讨App的广告平台这件事，目前除了Admob外，在中国有不少的App广告平台出现，他们多数来自于传统互联网的广告平台，而且多半还在测试市场的阶段，也就是说，投放在App上的广告，数量不多，不仅广告填充率不高，甚至广告的品质也较差，又因为开发团队都比较小，同时App有生命周期的限制，不太容易受到广告平台的重视，这也是因为这个饼还太小之故，这种情况之下，想依赖App广告来实质获利非常的不易，导致目前App广告有点陷入死胡同的窘境，不过仔细分析，如果找到一个好的切入点，我认为App广告平台现在是一个绝佳的创业机会，只要牢牢抓住一些主流量大的开发团队就能胜出。
这其实是鸡生蛋、蛋生鸡的循环，总有一方需要先让步，要不是开发团队需要熬着把用户量、使用率以及活跃度先做起来，要不广告平台先要释出较高品质的广告（不管是广告素材、广告内容或广告主）以及较高较合理的广告单价，显然要开发团队熬着陪广告平台练兵不太现实，因为他们多半比较没有资源或者资金，因此只有广告平台来启动（贴补或者保底）才真正能够把这个市场开拓出来。
3. 手机客户端app如何盈利简单地说，靠什么赚钱
嗯，问出了广大中国手机游戏开发商的心声呐，最关键的问题有2个：
（1）怎样把握住用户的需求，不把握住用户的需求，闭门造车，软件设计的再完美，功能再强，用户也不一定喜欢，用户不喜欢，你就等于白干活。
（2）找到合适的盈利模式。第二个问题，则是重点。你开发的软件再好，用的人再多，假如没有人肯花钱买，都用盗版的，你同样是白干活。
如果你是手机游戏开发商，常见的盈利模式有：
（1） 付费使用，国外的App Store，国内的MM，百宝箱，都是这一类。不过国内肯花钱的用户太少，盗版太猖獗了，直接卖软件几乎没有收益。
（2） 免费使用基础版，某些功能需要花钱升级，手机地图、QQ就是一个好例子。
（3） 免费玩游戏，某些道具、物品要花钱买。跟上面模式差不多，不过游戏里花的钱纯粹就是娱乐，没有实际应用功能，用户肯不肯花钱要看你的游戏设计能力了。
（4） 不限制任何功能，免费使用，靠广告赚钱。这将是一个以后国内主流的赚钱模式。
要在程序里面加广告，就要涉及到广告平台，或者叫做广告联盟，像国内的有米广告平台，国外的admob、Quattro等，都是属于这类。只要到这些网站上，下载一个广告接口开发包，花十几分钟就嵌入到你的游戏、软件里，然后只要有人玩你的游戏，使用你的软件，你就能赚到广告费！
当然要赚广告费也不是这么简单，怎么样嵌入广告才能不引起用户的反感，怎么样才能增加广告的点击率，这些都是需要考虑的，反正，做软件开发，都是费脑子的事！
当然上面几种模式可以混合起来用，怎么组合，就看你自己考虑了。有其他的好主意记得大家分享哦
4. 图片类APP如何盈利
但随着对移动端的重视、Google收购Snapseed并将其免费、Twitter移动应用增加滤镜功能，以及一个又一个新兴图片类工具或社区的崛起，读图时代也许才刚刚开始。毕竟，Instagram只是验证了图片分享是一种强烈需求，但如何在此基础上创造出可以持续发展的商业模式却依然没有答案。 我们可以把目前市面上的图片类产品的模式分为涉及图片美化修改的工具和交流分享的社区两部分。大部分产品要么是两者兼有，要么只偏向其一。我们可以想到的盈利模式也无非免费+广告、应用内收费或者订阅式服务。软件产品本身的零边际成本的特点，加上移动应用商店又降低了产品的营销支出，不需过多的运营成本使低价竞争成为可能。况且大批优秀的程序员和研发团队的出现加快了技术和创意的交流，使得美化图片的技术优势并不突出，用户也不可能轻易感知美化效果的好坏。在现在激烈的竞争环境下，图片类应用该如何寻得出路？ 做商品 卖工具 如果对自己的技术优势足够自信，对应用一次性收费是最直接有效的。Camera+无疑就是这样一款优秀的产品，已经确立了自己的品牌优势。新的同类型图片美化工具即使有更出色的技术，也很能撼动其已经积累的口碑。况且像Adobe这样有资金和技术优势的大公司，也会通过推出PhotoshopExpress移动版这样的免费品来强化已有的品牌地位。同时，还有一些像美图秀秀、Camera360以及POCO相机，甚至功能更加强大的如PixlrExpress、Snapseed这类免费品。别忘了，iOS和Android自带应用也具备基本的图片美化功能。 从这一点我们也可以看出，在图片修改类付费应用已经饱和的情况下，还有大量优秀的免费品竞争，一次性收费并不利于新的图片修改工具的发展。事实上，根据AppsFire公布了2012年AppStore信息图，2012年发布的所有App中，只有66%是免费应用。 免费是一种能使自己的产品在前辈的声誉中快速脱颖而出的有效促销手段。免费的产品降低了用户接触成本，使用户更乐意尝试新事物。但免费不可能成为一种盈利模式，因为它根本就无法保证产品能盈利。免费的商业逻辑在于降低用户的接触成本，从而快速捕获大批用户群，从中寻找可能的付费对象。所以由此延伸出内置广告和应用内付费两种流行模式。但作为一款简单的工具类应用，内置广告无疑会降低用户体验。而应用内付费，无论是特殊滤镜收费还是购买什么美化包，都一样会面临残酷的竞争。如果不针对未被开发的新需求，这种卖工具的方式已经不再适合新兴的产品，图片类应用需要寻找新的商业模式。 做服务 盈利手段多样化 Snapseed被Google收购后立即变成了免费品，除了Google有着雄厚的资金优势外，Snapseed启动画面出现的Google+的标识也表明了这款免费品是为Google的社交平台服务。将移动端的图片修改工具以免费的形式作为吸引用户的促销手段，在此基础上打造平台服务，也是许多产品正在探索的思路。 社区是图片摄影的常规发展思路。社区的优势在于，用户长期沉侵其中造成巨大的迁移成本，使其很难使用其他同类产品。Flickr由于在移动领域的缓慢，使Instagram顷刻间成为图片分享社区的新品牌。但Flickr毕竟作为老牌摄影爱好者的聚集地，手握大批忠实的摄影师，也不是没有反击能力。新上任的梅姐已使Yahoo重新重视Flickr移动版，其新iPhone版的改进也有望加大对Instagram的打击。Flickr是典型的订阅付费，其盈利能力已获市场的认可。 国内的POCO.cn也是一个汇集摄影图片的社区。POCO将摄影跟生活结合起来，宠物、美食、旅游、摄影服务，甚至电子杂志等等诸多门类构成了整个社区。POCO是有着浓厚生活信息的分享社区。POCO便依次建立了各种盈利方式。比如美食类餐饮广告，摄影服务收费等。与Flickr一样，POCO移动端的各种相机应用也是吸引用户加入POCO社区的入口。 以上两个图片社区都是移动端提供免费图片美化工具，以巩固其网络社区的地位，从而提供各种不同的服务。图片存储服务的订阅收费是一种免费增值模式，它既具备免费品吸引用户的优势，也为付费用户提供其所需的服务。对服务收费和对商品收费的区别在服务是可以被长期感知的，更容易使消费者形成物有所值的感觉，且大量存储的数据也增加了迁移成本。Camare360的云相册也透露其打算通过订阅存储空间收费的盈利意图。另外，Camera360刚推出的SDK服务，也有Aviary的成功在先。而POCO以摄影图片为基础，向各种生活相关类别堆出各种服务也是一种商业模式的创新。它利用了社区的另一个特点，用户黏性强。一旦人们沉侵其中，很难愿意离开。社区的力量，连Adobe都不敢小视。后者最近收购设计社区Behance实现工具和社区的整合。 玩花样 寻找别样需求 我们已经分析做一款收费的图片修改工具很难具备优势，但通过免费图片工具，走拍照美化分享的传统思路，即使最终建立了自己的平台，竞争也不会轻松。产品需要探索新的产品模式，识别未被感知的新需求。 像Snapchat这样规定图片显示时间的分享模式，或者啪啪这样加入声音来传播也是产品模式创新的案例。但毕竟这类比较浅薄的产品很难在今后找到合适的盈利模式。Instagram在盈利上的困境也暴露了它浅薄的特性。Instagram作为一个图片社区其实是不够的。它仅仅只是利用优秀的滤镜，通过标签、喜欢、评论构建了一个利于图片像Twitter的文字一样可以快速传播的模式。你甚至都无法在这款应用中找到作为一个社区应该有的热门标签、流行话题、热门用户的排行榜。你上传的图片必须被裁减，你也无法对自己的图片分类利于今后查看。所以说Instagram只是一款用图片交流的社交网络，而不是Flickr那样的摄影社区。浅薄品不仅可以被轻易模仿，而且还很难留住用户，因为它最多只算做一个特性（Feature）。对于微信或者Path，图片的美化分享就是其主功能的一个特性。当Instagram的新隐私政策激怒了用户，用户可以轻易地离开。Twitter和Flickr正在追赶Instagram，Facebook也推出自己的类Snapchat应用Poke。配合他们已有的社交平台，浅薄品的先发优势也很快会被逆转。 同样是拍照滤镜加分享社区，EyeEm加入拍照任务的模式成为盈利模式的新尝试。拍照任务会要求用户去拍摄一些特定主题的图片。目前EyeEm已经跟红牛和德国汉莎航空公司等数个品牌建立合作。拍照任务可以被视为一种新的营销活动，成为一些品牌和其忠实粉丝互动的新形式。利用图片进行营销活动是一种很直接的想法，但即使是Pinterest做得也不够好。 同样也是滤镜，来自西安的BluxCamera则可以分析环境、光线，识别拍摄主体，推荐最佳拍摄模式和滤镜效果。这是一款目前面向海外市场的收费应用。其优势在于解决了用户不知选着何种滤镜的困惑，进一步降低了拍照门槛，所以其付费是针对未被挖掘的的新需求。 图片类应用如果单纯做工具，去发觉新的拍照需求，或者像LineCamera那样玩贴图，也可以为自己找到一席之地。而拓展到社区平台，除了免费增值外，数据挖掘也是一个可以探索的领域。Instagram对其新隐私政策不满的回应，也透露其打算分析用户数据，识别出可以广告推广的图片的意图。图片类应用的盈利是一个持续探索的过程，但目前还不存在足以傲视天下的盈利模式。我们可以确信的是在群雄逐鹿中，各种探索和挖掘将会更有利于用户满足自身的需求。
5. 蜘点商城APP怎么盈利的呢
拼团引流，优选盈利。
6. app怎样盈利
不少使用iPhone的朋友都会以没有下载过收费的App而自豪，他们会在iPhone里面装上好几个追踪限时免费的App用来掌握这些即时的特惠信息，本来喜欢免费是出于人性的本质，因此该不该推出免费的App，并且从中找到一些延伸的盈利模式，对于App开发团队来说，也非常重要，要不免费，要不很贵，这几乎适当今开发团队都能够认同的观点…
之所以要讨论免费App，这是因为以iPhone或者Android手机的数量来算，远远还不如PC或者线下的规模，当我们谈到某某App下载量很大，拥有超过四五百万的用户时，我们已经觉得很厉害，但这个量对比PC互联网或者传媒渠道的数据，那根本是微不足道，是以这个还不算什么规模的App产业，即便未来成长可期，但如今还面临一个不上不下的尴尬局面…
所以，我认为有两个话题值得探讨，免费App有哪些可行的广告盈利模式呢？这些盈利模式又面临着什么样的现实障碍呢？
首先，延续自互联网的观念，免费App首先让我们联想到的就是透过广告赚钱，对象不是用户而是广告主，方式有CPM、CPC和CPS等，这也是Admob以来，不少手机广告公司正切入的市场，除了这种在App里面硬加入的banner、全屏广告或者富媒体广告的形式外，也不少App其实是做导购的，比如说把App作成一个优惠券的系统，或者是我们目前透过电子书来导购实体书的做法，甚至是一个免费的App导购另一个收费的App…
而更为杀手级的应用当属游戏，这也延续了online game的套路，先免费前几个关卡，后面就要收费，或者持续不收费，但你没有购买特定道具就很难过关等，跟这种做法比较相近的还有连载的小说以及漫画，甚至是杂志，这些也都是将传统媒体的做法延伸到App应用之上…
可以这么说，要找到一个盈利模式不难，随便都可以举出很多案例，但关键在于这些方法都有一些主客观的干扰因素…
这些都几乎是所谓微支付的概念，要支撑起微支付这个体制，就需要足够的用户规模，这也解释了为什么多数赚钱的App基本上都有英文版（或者多国语言版），因为这才有足够的base，即使免费引导收费，以2%的转换率来试算，才比较有机会越过损益两平，尤其是当App的数量一直在爆增的时候，想要把App的推广做好，跟类似的App竞争市场份额越来越难…
另外，我们重点来探讨App的广告平台这件事，目前除了Admob外，在中国有不少的App广告平台出现，他们多数来自于传统互联网的广告平台，而且多半还在测试市场的阶段，也就是说，投放在App上的广告，数量不多，不仅广告填充率不高，甚至广告的品质也较差，又因为开发团队都比较小，同时App有生命周期的限制，不太容易受到广告平台的重视，这也是因为这个饼还太小之故，这种情况之下，想依赖App广告来实质获利非常的不易，导致目前App广告有点陷入死胡同的窘境，不过仔细分析，如果找到一个好的切入点，我认为App广告平台现在是一个绝佳的创业机会，只要牢牢抓住一些主流量大的开发团队就能胜出…
这其实是鸡生蛋、蛋生鸡的循环，总有一方需要先让步，要不是开发团队需要熬着把用户量、使用率以及活跃度先做起来，要不广告平台先要释出较高品质的广告（不管是广告素材、广告内容或广告主）以及较高较合理的广告单价，显然要开发团队熬着陪广告平台练兵不太现实，因为他们多半比较没有资源或者资金，因此只有广告平台来启动（贴补或者保底）才真正能够把这个市场开拓出来…
文末，也许有人会说即使收费App也很难赚到钱，我认为好好思考收费App的规划更为重要，我们找个时间再来谈谈这个话题，呵呵！
7. 一个免费App的盈利模式是怎么样的
app有免费的和收费的。但是无论是从商家角度还是从个人开发者的角度，开发app手机应用的目的多数都是奔着盈利去的。
目前来看APP市场主要还是以游戏和普通的应用软件为主。而在应用APP软件中又包含了比如多媒体类、品牌类、工具类、电子书类和最重要的游戏类这几个主要的组成部分。然而游戏APP和应用APP的运作方式和经营环境差别很大。现在国际上，主流的游戏APP收入渠道包括下载付费、道具、广告等;
而在国内，目前游戏APP的盈利模式主要集中在道具和广告。应用APP的盈利模式则主要集中在下载付费和广告，一些拥有稀缺资源或版权的应用APP，例如导航类或部分媒体APP等会选择下载付费模式，其他更多的应用APP则主要寄望于广告植入、传统硬广、APP推广分成、电商等模式盈利等等
无论是通过用户付费方式还是广告获得盈利，其核心基础都是用户量，尤其是活跃的高价值用户量。从产品定位、设计、制作、推广到运营，各环节都必须做得非常出色才能在今天竞争已经异常激烈的APP市场占据一席之地.