天猫商城什么行业最赚钱

⑴ 淘宝上卖什么最赚钱 什么行业好做

现在网上开店的人越来越多，互联网的发展给了大家很多创业的机会，最近几年电商行业加入创业者更是在持续增长中，特别是刚毕业的大学生们，一个个都迈入了淘宝创业大军中。那么今天聊一聊现在淘宝上卖什么最赚钱!

第一大类、零食类

俗话说，名以食为天，吃是每个人都无法避免的，尤其是现在的小女生大多都爱吃零食。尤其是现在零食琳琅满目，不论是国产的还是进口的都很多，市场还是很大的。

无论你是在上班还是在学校，零食都是大家非常喜欢的，大家看最近几次大促三只松鼠、良品铺子的销售额就知道，大家对于零食的热情有多高。

第二大类、数码类

科技在发展，手机基本上是人手一部，已经是大家必不可少的工具了。而且随着手机越来越快的改朝换代，人们手机更换的速度也变得越来越快，所以通过手机衍生的一系列数码类的商品也是很畅销的。毕竟，有需求才会有市场嘛。所以数码类目的这些商品也是可以考虑的。

第三大类、服装类

服装应该是淘宝上销售量最大的一个类目了。无论是什么季节，提到网购，我们首先就会想到的就是在淘宝上买衣服这些的吧，尤其是女孩子就会更喜欢在网上购买衣服这些了，当然，很多男生也会选择在网上购买服饰，因为男生应该大多数都不太愿意逛街的。

那么服饰类的，因为现在喜欢购买衣服的人群大多数都是比较年轻化的学生或者工作人士，更多的会选择让中低价格的衣服，因为更换的比较频繁。而且女孩又爱漂亮，如果价格便宜当然就会多买几件来放在衣柜里的。当然品牌的服饰类也是可以考虑的，因为加盟一个品牌的话还可以节省很多淘宝店铺推广的费用，因为品牌本身就已经具有名气了。

现在在淘宝上卖什么最赚钱，首先要看商家的运营技术怎么样，能不能打造出爆款，能不能让你的宝贝排名靠前。然后就是宝贝的质量，你的宝贝是否值得用户二次购买，能不能过得了管。把这些都做好了之后，不管做什么行业都是赚钱的。好了，今天就说这几点吧，我也是从小卖家一点点做起来的，都是在电商知识网学习的开网店基础知识，希望对你有帮助

⑵ 淘宝什么行业最赚钱

淘宝上任何一个行业都有人非常赚钱
问题是你能不能做到人家那个水平
以你一专个刚搞淘属宝的新手来说最重要的是学经验而不是赚钱
如果你是以赚钱为目的的话你肯定没有耐心去做好淘宝，做了2个月就觉得没钱赚做得没意思了，而淘宝人最重要的就是那一份坚持
一般没有任何经验的新手一上淘宝就赚钱的基本上没有
除非是你的货源确实很好全淘宝都没有的（这在淘宝上只有极少部分卖家能做到）
东西要能容易就卖出去货源很重要，建议你从一个你自己比较熟悉的行业入手去做，这样你做起来会容易些，不要问我货源怎么找，你如果对某一行熟悉的话自然知道哪里有货源，如果你还不知道的话只能说明你还不到做生意的级别，级别不够就不要跟人学做生意了。
你也可以去找找哪个亲戚朋友在做生意的，拿他们的货拍照片去网上卖，人家要的话你再找他们拿，这样是个最简单最没风险的办法

开店想要有生意，总结三点：
货源要别人没有的
价格要比别人低的
照片要拍得比别人好看

⑶ 什么行业最赚钱

对于你来说，最赚钱的就是你自己最熟悉的行业和你自己最喜欢的行业！ 便利店是亮点据商务部的统计数据显示，在百货、超市等零售业态毛利大幅缩水的情况下，便利店已成为我国连锁业发展模式中最新出现的亮点。据业内有关人士透露，在我国，扣除各种开支之后， 便利店毛利率也在25%左右。除去每个月的工资、水电等高达2万元的费用后的净留存，加盟便利店的老板每个月挣个万儿八千的是没有问题的。这种诱惑对加盟者的吸引力是可想而知的。但是，便利店的投资也不能盲目跟风，投资者一定要精心挑选总部。强大的总部应该有一套可供复制的开店支持系统，包括加盟店选址的市场调研、店铺陈列、区域物流配送等。二、服装与饰品行业，突破平庸服饰行业是连锁加盟的积极参与者和实践者。在传统行业中，服装、饰品行业是个永恒的朝阳产业。中国是世界上最大的服装、饰品消费国。很多城市月光族们的消费清单上，至少有1/3是为了追求靓丽而血拼服装、饰品的开支。与其他行业相比，服装、饰品行业的投资门槛低，不需要太多的专门技术，几万元就可以开个不错的小店，而且如果能选择一个正确的专业性加盟总部，即使没有创业开店的经验，也可在连锁总部的指导下较为轻松的获得创业成功，而面临的市场风险则相对较小。三、餐饮美食，理性发展餐饮连锁是连锁加盟的主导力量，在连锁经营领域的发展中一直起着火车头的作用。在快速扩张的同时，餐饮连锁企业逐渐暴露出品牌管理缺失、加盟商纠纷增多、人力资源匮乏、培训力量薄弱、配送技术落后、产品标准化难等内部问题，再加上火锅底料、苏丹红等外部食品安全危机问题的困扰，餐饮连锁企业不得不在困境中不断寻求解决方案，艰难地走向成熟。四、洗衣行业，稳中求胜洗衣连锁店作为一个实体，持久性较强，每年均有一个趋于上升的稳定利润回报;没有库存积压及欠款纠纷;开业运营步入正轨后经营管理模式简单，运营成本较低，是目前我国连锁经营中应用最为广泛、市场发展也较为稳定的行业。五、汽车养护，潜力巨大据统计，汽车的销售利润在整个汽车利润的构成中仅占20%，零部件供应的利润占20%，而50%到60%的利润是从汽车服务业中产生的，尤其是在汽车养护业。在国内，全国私人汽车的保有量已占汽车总量的1/3以上，在北京等大城市私人汽车拥有量还在大幅度地增加。所以，汽车养护业作为我国的一种新兴行业发展势头日趋迅猛，而对于投资者来说，投资这个行业也是一个不错的选择。但是，值得注意的是，汽车养护用品目前还没有一个统一的国家标准，市场上的产品鱼龙混杂，因此，投资者事先要对总部进行正确的评估和挑选六、家装行业，良性发展目前，我国的住宅装饰装修业已经成为国民经济发展的重要支柱产业，每年家庭装修消费和装饰用品消费都是非常庞大的数字。家装行业开展连锁经营正式从2001年开始。目前，我国家装行业的连锁经营还没有形成完整意义上的规范，整个家装市场还处于一个相对滞后、混乱的市场格局。但是，家装连锁经营模式前景十分广阔，其近6000亿元的巨大商业空间受到了越来越多投资者的青睐。而目前，企业也普遍地把精力从几年前的重数量扩张转向现有的重支持、提升连锁系统，实现系统的良性发展上，从而为加盟商提供了更为广阔的利润增长空间。七、美容美体，专业是保障《中国美容经济调查报告》显示，美容美体业正成为中国继房地产、汽车、旅游和电子通讯之后的第五大消费热点。近年来美容美体经济一直以每年15%以上的速度持续增长。

⑷ 天猫创业做什么好

首先还是考虑自己的资源和资金，能做什么，最适合做什么，再来筛选要专做的类目
但目前，按照属天猫内部给出的信息来看，做医疗器械，保健品，环保类净化类电器，是不错的
另外我是做入驻的，入驻也是一件麻烦事，光是各种类型的店，很多人的搞不清楚，就慌慌张张的自己去申请入驻，结果连续申请失败，耗费极大的边际成本，所以建议你要做，还是请专业机构做专业的事会比较好

⑸ 现在什么行业最好，最热，最赚钱！

了解下你们当地的情况，应该有进驻。我参加过他们的发布会，非常有潜力的行业。
在“千军万马”和“四通八达”的O2O战略构想中，千军指近5000家品牌商将进入阿里O2O战略范围，万马指其二维码计划，四通指流量的打通、会员体系及数据的打通、商品数据的打通、支付环节的打通，八达指O2O项目所实现的八个核心业务场景。

目前，O2O究竟如何实现恐怕依旧没人说得清，但有一个共识：国内有能力做成O2O这件事的公司，首推阿里巴巴、腾讯和网络。这里所说的做成，是指模式、内容、资源三者缺一不可。在探索过程中，阿里巴巴被认为具有最相近的电子商务基因，因此我们针对阿里巴巴的O2O布局进行详细解构。

O2O战略构想

2014年初，阿里巴巴组建了O2O事业群，并对外公布“千军万马”和“四通八达”的O2O战略构想。在阿里巴巴内部的项目启动会议上，明确提出将O2O提升至集团的战略层面。阿里巴巴3月8日的“生活节”就是一次典型的试水。

所谓“千军”即今年将有近5000家品牌商进入到整个阿里巴巴O2O战略范围中，包括线下10亿以上销售额、100家以上门店的公司，都在阿里巴巴O2O考虑范围之内。而这些传统门店都将面临商务电子化的全面改造。所谓“万马(码)”则指的是二维码计划。阿里巴巴相信未来所有场景里面都会有二维码，品牌、店铺、导购员、会员、支付都有二维码身影，而所有人借助二维码分账功能变成淘宝客。

“四通八达”是阿里巴巴将“千军万马”连接起来的手段。所谓四通是指流量的打通、会员体系及数据的打通、商品数据的打通、支付环节的打通。而八达是指O2O项目所实现的八个核心业务场景，包括线下缺货时线上成交、线上支付线下成交、线上导流领券线下浏览与消费、优惠券线上线下通用、发货快递微淘进包、搭配套餐导购员推荐搭配、线上服务全国线下营销、品牌营销全线互动。

比如，周末早上起来，接收到某品牌发送的优惠信息，决定去逛一下。拿出手机搜一下最近的门店。到达之后，选择合适的款式试穿，扫描二维码付款，免去排队付款的麻烦。如果刚巧喜欢的款式断码，那就直接在手机上搜旗舰店，下订单后利用支付宝钱包声波支付功能付款，就可以直接在家坐等衣服快递上门。

上述的是一个最为简单的情景描述，用户获得的是流畅快速的体验，当然阿里巴巴自己对于O2O场景更加多样化。尤其阿里巴巴注资银泰之后，在银泰当中的一些场景都被当作案例，对外教育着各类品牌商家以及资本市场。

步步推进O2O战略

阿里巴巴本身凭借淘宝网的业务聚合了中国互联网上绝大多数数字消费者，并且凭借丰富的用户资源不断拓展业务体系，拥有丰富的信息资源，包括实体商品及虚拟商品两部分。商品信息和消费者数据的聚合为阿里巴巴的O2O之路提供了强有力的保证，使得信息平台的整合收口有了支撑点，同时依靠支付宝对于消费过程的满足，完成闭环。

2006年，阿里巴巴收购口碑网，整合为“淘宝本地生活”，阿里巴巴开始布局本地生活搜索服务。淘宝本地生活为消费者提供评论分享、消费指南，是商家发布促销信息、进行口碑营销、实施电子商务的平台。本地生活化的导购服务是阿里进行整体O2O发展最基础的一步，简单地说有地域特色的市场一经占有就可能具有相当强大的能量，在此基础上培养用户其他消费需求就水到渠成。

2010年，淘宝手机客户端上线，具有商品搜索、浏览、购买、收藏、物流查询、旺旺在线沟通等在线功能。2012年1月，淘宝商城更名为天猫后，同年4月天猫手机客户端上线。阿里巴巴开始移动互联网战略布局。随着移动互联网的发展，移动购物人群逐渐壮大，由于移动终端不受地域限制，其使用的优越性逐渐形成，也为阿里巴巴整体O2O的场景实现架设了终端基础。

2010年3月，阿里巴巴推出团购聚划算，为用户提供服饰、时尚、鞋包、电器、食品、母婴、居家、其他、聚名品、聚家装、聚家电等团购服务。同年5月，淘宝旅行上线，为用户提供国内机票、国际机票、酒店客栈、景点门票、国内国际度假旅游、签证(通行证)等旅游产品的信息搜索、购买、售后服务的一站式解决方案。同年11月，阿里巴巴携手微软推出一淘网，立足淘宝网丰富的商品基础，放眼全网的导购资讯，为消费者提供一站式的购物搜索。阿里巴巴生活服务布局全面展开。

2011年，一淘网、聚划算、淘宝旅行的手机客户端陆续推出，阿里巴巴的移动生活服务战略开始全面走向市场。

同时，阿里巴巴上线社交软件“湖畔”、“来往”，进军社交网络。2011年7月，阿里巴巴正式推出阿里巴巴云OS操作系统，同时推出首款搭载此系统的天语云智能手机W700，此为阿里巴巴近年在移动互联网产业上最大规模的拓展。终端入口在移动互联网的时代显得尤为重要，作为操作系统以及终端设备的推出，成为阿里巴巴云化战略的第一步。

2012年10月，淘宝本地生活悄然推出“地图搜”Beta版，用户可以通过地图搜索优惠信息和商户。淘宝地图具有定位、找周边团购优惠、找本地商户等功能，其中团购优惠由聚划算提供，商家来自淘宝本地生活，地图由阿里巴巴云提供。

2013年1月，支付宝推出“支付宝钱包”，试水移动商务，强化移动布局。支付宝钱包不仅提供声波付钱、转账、扫码、条码支付等支付方式，还可以绑定多张银行卡，进行个人账单管理，同时具有收集和管理优惠券功能。支付宝虽然处于整个交易的最后一环，但却是阿里巴巴整体O2O战略实现的最重要环节，虽然目前由于政策的相关限制，导致一些功能暂时关闭，但是支付宝的多样性功能在交易过程中带给用户的体验，和战略上的占领意义更为重要。

整体来看，阿里巴巴的优势在于以线上购物带动全产业链的扩张，其中涉及生活类O2O市场同样以商品信息为核心，横向扩展交易当中所涉及的地理信息、实时交流、反馈服务等相关应用。

阿里VS腾讯之O2O布局

O2O是个大概念，因为它不仅仅局限于零售领域，还可以运用于衣食住行各个不同细分市场中去，因此很难有一家企业独立将O2O概念转化为实际。所以，对于阿里巴巴、腾讯、网络三家巨头来说，O2O的实现之路也是投资并购的布局之路。

从三家公司的战略布局来看，目前O2O市场之争集中在阿里巴巴和腾讯两家之间。从布局的轨迹可以看出，两个细分领域是阿里巴巴和腾讯的主要战场：地图和本地化生活服务。为何是必争的战场，原因如下：

地图：作为生活服务的入口，地图是必争之地。它所承载的是基于地理位置构建商家与用户之间的关联，衍生其他众多应用的O2O平台。阿里巴巴在电商领域的影响力无可匹敌，其他领域步伐远落后于腾讯的应用。通过收购高德，将旗下的淘点点、淘宝本地生活的服务平台与高德的地图导航应用整合，是阿里巴巴利用地图在O2O层面布局的重点。高德补充了阿里巴巴在移动端的短板，在商铺信息、地理位置、商品信息、销售支付、物流配送等各个环节形成的完整链条，给阿里巴巴的O2O版图带来无尽想象的可能，因此不能不争。

本地化生活服务：随着移动互联网用户的快速增长，庞大的生活化需求带动了O2O市场的巨大上升空间。美食、娱乐、酒店、家政等都是关系用户日常生活的主要范畴，亦是阿里巴巴等巨头的必争之地。阿里巴巴收购高德之后，公布了阿里巴巴“百亿补贴淘点点地面推进”的新计划，目的在于快速普及基于本地生活的用户服务市场；2014年初，在打车领域更是与腾讯进行着血肉模糊的近身厮杀。这些都是阿里巴巴在抢占本地生活服务市场的试水，也代表了此处必争的决心。

对于O2O各个领域的布局越深入、越多样，就意味着这个市场的空间越大，提供给企业的机会越多。横向对比阿里巴巴与腾讯的布局情况，虽然在更多领域是直接竞争关系，但是仍能看出两家布局的出发点具有明显的差异。

对比BAT三巨头发展时的业务特点和自身立足点，可以发现，虽然在路径和细分市场的布局上比较相似，仍可以找出本质的区别：

入口不同。阿里巴巴的入口是支付工具支付宝，腾讯的入口是通信工具微信，网络的入口是功能应用地图。支付宝在交易的后端，利用服务增强粘性；微信在交易之中，利用交互提高用户粘性，网络地图处在交易环节之前，提供的是查询功能。简单的理解就是，三家产品的属性不同、使用场景不同，决定了三家企业在发展O2O过程中的路径不同。

路径不同。阿里巴巴所利用的入口属于交易性质，由于是用户实际完成的内容，因此可以达到对所对应的用户数据积累的作用，这些交易数据最终会转化为阿里巴巴O2O发展的强大支撑。腾讯所利用的入口是社交性质的，快速的扩张能力是其发展O2O的法宝。网络虽然在目前的发展当中实力最弱，但是基于地理信息的周边查询功能和推送功能，是未来发展的立足点和突破口。

线下能力的扩展。由于阿里巴巴本身的企业定位是商务平台型的企业，因此对于行业的理解更为深刻，在发展过程中，阿里巴巴自身聚合线下商家和通过战略布局扩张线下双线并行。腾讯由于自身产品定位的问题，在线下能力的拓展方面只能够通过投资布局形式进行外部输血。网络运用所有产品的路径几乎相同，利用用户搜索数据演进和拓展，但是与阿里巴巴的直接交易数据不同，网络的用户数据反映的是用户更为全面的使用特性，因此目前在线下能力的延展方面，网络扮演的是传统企业的工具的姿态。

阿里面临四大难题

O2O作为电子商务的模式之一，其本质是协同线下商家电子化地深入目前用户的生活，提供更为便利的服务，并非是对传统行业的颠覆。基于这点，可以得出一个结论：阿里巴巴无论在任何市场、以何种形式进行布局，其本质都是要解决现在线下商家的痛点。线下资源才是未来O2O竞争的核心。由此，阿里巴巴想要构建O2O的帝国就要解决如下问题：

商户的商务电子化问题。作为平台企业，聚拢商户资源才能够吸引用户，利用用户消费扩大线下进展。这是O2O能够顺利发展的一个循环。目前的情况是，国内的商户电子化水平参差不齐，商铺的后台信息管理就显得尤为重要。聚合仅为前期扩展的手段，面临发展时，应该同时提高商务电子化的进程，方能统一协调发展。

货品的管理。这个问题对于零售类企业尤为重要。后台的打通不仅局限于品牌之间，更存在于商圈之间。货品的管理需待解决的层面有两个：解决断码断货的问题，需要供应系统整体数据的打通；基于对用户数据的分析得出商圈之间、相同品牌不同门店之间消费者的喜好、购买倾向等数据，在配货时有效调配，最大限度地降低库存。

引流的问题。O2O的发展过程中，最艰难的环节是线下的拓展，而能够吸引线下商家的最核心卖点就是通过线上引流增加线下的客流量。但是通过线上吸引至线下的客户数量究竟有多少很难控制，购买转化率有多高、推广成本有多大，都是线下商家最关心的问题。单点推广的成功不代表在更广阔的市场内能够复制，毕竟如果都以线上交付预订、线下服务或提货这种形式推进的话，并不能够带来更实质性的效益，线下商家很难主动寻求突破，积极推进互联网化进程。

体验一致。在O2O的健康发展中，利用优惠快捷的形式将用户引导至商铺是前提保证，但是完整的用户体验需要线下提供。门店商家甚至专柜品牌所提供的服务是多种多样的，无法量化成统一制式。线上渠道引流来的客户能否得到相同的服务，是消费者在整个消费过程中最关心的问题之一。解决这个问题，需要阿里巴巴对线下商户、对互联网或者O2O本质重新认识，即电子商务并非颠覆者，而是援助者。

⑹ 什么行业最挣钱！

合法的国家垄断行业如石油能源，移动通信行业，金融，不过一般人是无法涉足的，还有是从事非法违法的行业，如毒品、走私、洗钱等，一旦被抓轻则坐牢，重则脑袋搬家。所以，赚钱还是要脚踏实地，打好基础，选择综合各方面对自己最有利的一个，一步一步干，不要着急。

⑺ 目前什么行业最赚钱

投资做生物工程
开发新技术 新材料 替代现有工艺技术和材料
寻找新能源

⑻ 淘宝什么行业最火 最赚钱

淘宝上任何一个行业都有人非常赚钱 问题是你能不能做到人家那个水平 以你一个刚搞淘宝的新手来说最重要的是学经验而不是赚钱 如果你是以赚钱为目的的话你肯定没有耐心去做好淘宝，做了2个月就觉得没钱赚做得没意思了，而淘宝人最重要的就是那一份坚持 一般没有任何经验的新手一上淘宝就赚钱的基本上没有 除非是你的货源确实很好全淘宝都没有的（这在淘宝上只有极少部分卖家能做到） 东西要能容易就卖出去货源很重要，建议你从一个你自己比较熟悉的行业入手去做，这样你做起来会容易些，不要问我货源怎么找，你如果对某一行熟悉的话自然知道哪里有货源，如果你还不知道的话只能说明你还不到做生意的级别，级别不够就不要跟人学做生意了。 你也可以去找找哪个亲戚朋友在做生意的，拿他们的货拍照片去网上卖，人家要的话你再找他们拿，这样是个最简单最没风险的办法 开店想要有生意，总结三点： 货源要别人没有的 价格要比别人低的 照片要拍得比别人好看