商城如何找供应商

Ⅰ 如何在网上寻找供应商谢谢帮助

（1）在网上先从各网站分类开始找

一般贸易
1，首选 阿里巴巴网站，上面有中国最大规内模的供应商。
www.alibab.com.cn
2,其次：慧聪网

出口贸易：
1，中国制造商网
2，中国资源网

各种行业贸易，容根据贸易类别，一般还有各行业贸易网：
1，食品饮料网
2，服装网
3，钢铁网
3，石化网

（2）在一般贸易平台，注册一个即时通讯ID，下载即时通讯软件，比如阿里巴巴的贸易通，在上面将你的采购信息发出去，供应商会主动联络你。

（3）在各行业的网站上找到供应商名单，通过电话、电邮联系供应商，这是现时最普遍的寻找供应商的方式，希望对你有所帮助。

Ⅱ 购买产业时怎样寻找供应商

至此公司进入寻求报价阶段。采购技术复杂、价值高昂的产品，需要花较多的时间查询内。容采购人员通常利用工商名录或其他资料查询供应商，还可以在网上搜寻，也可以电询其他公司来了解供应商的情况。此后买家可以对一批可能成交的供应商进行初步选择。供应商要注意将自己的名称列入工商名录，并建立良好的信誉。销售人员应关注那些寻求购买机会的公司，确保自己的公司进入买家视野。

Ⅲ 新开的网店如何才能找到供应商

你有货源的话可以上自己的货，没有的话可以找服务平台给你提供~

Ⅳ 采购一般用什么途径查找供应商

寻找供应商的办法有：
（1）从客户的供应渠道寻找。如果客户的供应商不止你一家公司专，就可以属顺着客户的其他供应商，找出新的供应商。
（2）从你们的关系网中寻找。 问问身边的朋友、同学、同事是否从事相关行业的工作，也可以找到供应商。
（3）从相应的专业杂志寻找。专业杂志中一般都有供应商的广告，或者供应商的文章。
（4）从行业协会寻找。供应商行业协会是聚集供应商的打舞台，加入该协会或者参加协会活动，就有机会认识很多供应商。
（5）从网上寻找。 网络资源非常丰富，可以从行业论坛、行业网站、或者从搜索引擎中直接找到供应商。
（6）如产品特殊，客户需求大，可在有能力的客户中订作。

Ⅳ 做电子商务如何寻找供应商

1、根据日常用品的种类在国内的一些B2B网站上搜寻企业，也就是工厂。一搜一专大把。
2、供应商压货的问题属，主要看供应商采取的招商政策，一般来说国内的供应商在网络渠道的拓展上比较模糊，基本上没有比较成熟的网络分销商政策。主要就是看你怎么跟人家谈，提出你的看法，然后大家取个折中点，一般都可以接受。
其实最大的问题不在这里，供应商最看重的是你能走多少量，量越多政策、价格越优惠。
有传统渠道会比较占优势，如果只是单纯的网络分销商，那么除网站平台外，其他的网络宣传渠道你能利用多少也是大问题。
多角度去考虑吧。

Ⅵ 1.如何找寻供应商,平台和渠道有哪些

1. 普通批发市场
相信每个城市都有这样的市场存在，这也是货源的最简单的方法，但是很多卖家都会忽略
这个简单的方法，而把目光转向商品的原产地，其实在你开设网店最初的阶段，如果商品
的销售量达不到一定量的话，在本地市场进货，已经完全可以满足你的需求了。
优点：更新快，品种多
缺点：容易断货，品质不易控制
2. 品牌代理商
正规专卖店商品吊牌上基本上都有联系方式，如果你是个有心的人，可以拿起电话去联系一
下，肯定会有很多发现，但是相对来说，直接联系品牌经销商，需要更大的进货量，因为以
我的经验，越是正规的商品来源，它的价格折扣越是高，真正赚的钱，可能只是在完成销售
额后拿的返点钱，所以，如果你的店铺已经发展到一定程度，想走正规化路线，这就会是个
不错的选择！
优点：货源稳定，正规，商品不易断货
缺点：更新慢，价格相对较高
3. 代销式供应商
现在网上流行的另一种供应商，针对网店，提供图片及商品介绍，卖后可帮助直接发货，相
信不少卖家的店铺都收到过这种类似的广告，我自己就看到过不少。这种对于新手来说，其
实是个不错的选择，因为所有的商品资料都是齐全的，关键看你如何把商品卖出去。不过，
在选择这种上家的时候，一定要注意他的信用和商品质量，否则遇到纠纷就不好解决了。
优点：省事
缺点：商品不经手，品质难控制，与客户沟通比较复杂，容易得到不好的评价

Ⅶ 从什么渠道可以快速的找到供应商

根据贵公司生产或者经营的产品，服务寻找供应商。
省事的作法是用网络搜索你版需要采购的产品权，一般会搜索出许多公司，从中挑选供应商，有自己独立网站的公司一般情况下比较靠谱，找找他们的产品目录有没有需求的产品，然后联系。
另外你可以到所在城市周边专门集中的市场去转转，比如钢材市场，五金市场等地去寻找供应商。还可以去参加每年举办的展销会，等等。找供应商也比较容易，你还可以在你们公司的网站上或者相关的网站上发布采购信息，吸引供应商主动找你们。

Ⅷ 我是一名新手采购，怎样才能快速的找到我所需要的供应商，要详细的，谢谢大家！

简单地说，souring(寻源）就是找到资源，就是找到合格的供应商，包括符合资质的新供应商和新产品的供应商，主要应用在这几个方面：

1.为新产品找到供应商
2.由于产品生产转移而就近寻找低成本供应商
3.优化采购成本而进行全球采购
寻源基本上是一次性行为，除非是选定的供应商有问题，例如质量、交货、价格等，寻源会重新介入寻找新的供应商，大公司里可能有所区分，小公司基本上一组人员完成，由于其是一次性行为而且对产品的成本巨大，因此其角色相对战略一些，其一般是寻源经理与研发、工程部门以及采购工程师相配合来执行。
在寻源决策过程中，很多采购员容易犯的错误就是想得过于简单，那么，我们具体要做那些充分准备呢！这里小编跟您一起探讨一下。
1、清晰企业采购目标
不同的企业有不同的竞争战略与经营目标，根据战略供应链构建四象限原则，不同的竞争战略目标需要相同战略的供应商匹配与支撑，如丰田TOYOTA公司的竞争战略为“向全球用户提供性价比最好的汽车”，在这个企业目标与产品定位下，采购战略与目标就是供应商产品“性价比”为核心目标，而其它即为关键指标。
2、确认产品市场状况调研的渠道
我们可以查询相关网络媒体的介绍进行简单的了解，参加专业度的会议与讲座，对产品和市场进行深入全面的了解。也可以通过与基础的业内人士进行交流，获取产品的一般性观点整合，与非业内人士进行沟通，对产品展开其他角度的信息搜集。
3、确认产品市场状况需调研的内容
全方位的对产品的定位、销量、人气、品质、前景，以及当前业界的制造技术水平等进行分析把控。
4、对产品所处的供应链进行分析
针对产品的特性进行成本对比，从原料到客户。了解产业区的成本和品质，行业领先企业或垄断企业的成本和品质，把握市场供需现状。另外对影响行业动向因素，如政策因素，自然因素，人文因素等，对市场结构进行整合测评。
在对产品有了整体的认知后，接下就是寻找产品的可供应厂商合作，可以通过以下方法去寻找：
1、专业门户网站信息搜索；
2、参加行业相关展会，现场进行业务咨询洽谈；
3、现有上下游供应商介绍接洽，提供兄弟公司或行业合作伙伴信息；
4、产业集中地考察；
5、自身供应商渠道的长期积累应用。
在寻找到了相关供应商之后，除产品本身外，对供应商的资质应进行审核与评估，确认通过之后便可安排后期的采购工作，但针对于新开发的渠道为进口供应商还需要有些特别注意的事项：
1、供应商资质需要确认明确和明细；
2、进口供应商渠道要正规贸易应流程规范；
3、供应商所在地的贸易政策和国家相关产业法律法规要知悉；
4、供应商所在港口及航线物流信息应考虑在内

Ⅸ 在网上怎么找供应商

最佳的方式：B2B行业站，例如阿里巴巴。买什么产品找什么产品的网站，这个可以在网络上搜索你要需要产品的名字。

Ⅹ 找供应商的网站，怎么找供应商，如何在网上找供应商

阿里巴巴网站就可以，网络一下阿里巴巴，里面都是供应商，卖的东西都挺多的