京东商城做什么
A. 京东商城的特色安排是什么
可能是你的问题描述抄得不够明确，知道你说的特色是什么内容？简单给你描述一下京东商城的一些情况吧！
京东商城作为一流的电商平台，有很多商家入驻，产品也丰富多样，每年的618为京东的大促季节，京东拥有自己自营的物流平台，各方面服务也是非常好的。
B. 淘宝和京东商城是用什么做的是JAVA吗
淘宝网和京东网都是用JAVA做的，现在这两个地方都有专门的JAVA开发团队！JAVA并不是只能做网站，你说的网站属于电子商务的一部分！JAVA在web方面是很强大的，现在银行方面的确实很多都用到JAVA
C. 京东商城什么意思
京东以自己一抄家经营为主。袭
下单时几种商品要一起下，系统会视情况决定是拆分送还是一起送。若系统提示 某种商品可能在配货中，你是等着配齐了一起发货？还是拆分发货？若你不急用，建议选择配送齐一起发货。因为拆分发货，有可能其中一个单子低于某个设定免运费价格线，另外加收运费。
D. 京东商城是从什么时候开始做的
京东商城是从2007年6月开始做的。
2007年6月，成功改版后，京东多媒体网正式更名为京东商专城，以全新的面貌属屹立于国内B2C市场，2007年6月，京东正式启动全新域名，并成功改版。
2007年7月，京东建成北京、上海、广州三大物流体系，总物流面积超过5万平方米。2007年8月，京东赢得国际著名风险投资基金——今日资本的青睐，首批融资千万美金。
(4)京东商城做什么扩展阅读：
京东的发展首先得益于组织中人的发展，是因为人的发展带动了京东的企业发展，“人”是京东发展的核心助推器。
京东相信，人的潜能是无限的，人是京东最基本的源动力，对人的深入关怀和挖掘，就是对京东发展战略的彻底实践。
同时，京东坚信，创新是京东发展的不二法则，而唯有人能够推动发展创新，唯有京东人不断追求发展、创新方能为消费者持续创造价值。
E. 京东商城主要卖什么产品
是做it产品销售起家的，现在逐渐变成一个综合商品销售的门户。质量和信誉还是有保障的。有时就是电器数码类的产品。分享一个省钱的办法，你通过券券在线购买京东的商品，能返还一定比例的现金，挺划算的
F. 京东商城的盈利模式是什么
1、京东的战略与其他类似则会显得封闭一些，偏向于控制。最为知名的是他的”倒三角“战略以及近期谈到的”十节甘蔗“理论。本文只介绍“十节甘蔗“理论。所谓”十节甘蔗“，实质上是从零售行业供应链的角度解读了利益的分配。京东的做法是“吃掉更多的甘蔗节数”，即不只是做交易平台，还要将业务延伸至仓储、配送、售后、营销等其他环节，并通过持续的成本降低实现多环节的盈利。那些只做单一环节（例如交易平台）的企业则容易走向另一个境地，即把自己的规模越做越大，却挤占了供应商和消费者的利益，不可持续。
2、其实，作为一个对京东模式比较熟悉的人，十节甘蔗的说法比较贴切的抽象出了京东模式的实质，即把控整个零售环节，无缝为用户提供服务。十节甘蔗描述的是正是消费品零售行业的供应链模型，对应的是电商中的B2C模式。根据艾瑞咨询的数据，2013年B2C在网络购物市场中占比达到40.4%，B2C市场增长迅速，预计2014年在网络购物市场中占比将近半。也就是说，随着消费者购物意识、对品质、服务的重视，B2C将会是未来几年线上越来越重要的购物模式，也会是今后京东和阿里正面交锋的主战场。
3、提到“十节甘蔗”理论时，说到：“一节甘蔗的长短短期是可以发生变化的，但长期来说是固定的”，这是“十节甘蔗理论”成立的前提。但究竟这个”长期“有多长，老刘并没有给出预计。根据艾瑞咨询最新数据预测显示，2013年网络购物市场交易规模达到1.89万亿，增长近60%。预计2014年到2017年的复合增长率将达到25%左右。从数据上看，网络购物市场未来五年还是会呈上升趋势。虽然天猫等平台型B2C电商只吃十节甘蔗中的某一两节，但依托于其已经做大的体量以及网购市场的人口红利，相信这一两节甘蔗未来五年天猫还是会吃定。当未来几年后网络购物市场出现拐点时，单纯的交易平台式B2C将会被迫转型。而到那时，我大胆的预测，阿里的移动电商、O2O平台一定又会升级完毕，开辟出新的蓝海，从战略层面打击对手（中国的个人消费水平还远未到天花板）。而如果京东想超越阿里，应该要趁着现在阿里移动电商布局未完，抓紧进行以自建物流为优势的O2O，以及移动互联网的布局。
4、2014年Q2，京东的财务表现应该说是符合市场预期的。京东Q2 GMV达到630亿，同比增长107%；净营收286亿元，同比增长64%；活跃用户数达到3810万，同比增长94%；订单数也有126%的同比增长。可以看出，京东上半年依旧在进行品类扩充，活跃用户数的增加也带动了交易额、净营收的增长。另一方面，在物流建设方面，仓库个数环比增长13%，达到97个；配送中心环比增长12%，达到1808个；京东配送的城市覆盖数达到1780个，环比增长27%，而对应的订单履约费用环比增长47%。这些数据表明，京东Q2继续实施大规模物流体系建设，在品类扩充的同时，不断进行物流体系升级，用优质的物流服务吸引更多的用户下单。同时，由于Q2与腾讯的战略融合，产生了无形资产的摊销以及其他相关费用，产生5.8亿净亏损
5、在效率方面，京东Q2的存货周转天数一直稳定在34天左右，并没有随着SKU的增加而变长；同时，应付账期较Q1也在缩短，达到48天。这再次说明，京东的物流体系是京东最有竞争力的资产与核心竞争力。
6、在成本方面，京东Q2与腾讯进行了战略合作，融合了拍拍、易迅、QQ网购等腾讯电商部分，以及微信、手Q等流量入口。营销、研发、订单履约费用大幅上涨，体现在与腾讯融合相关的物流员工、研发员工的招聘、薪金支出，以及与腾讯战略合作的无形资产摊销上。
7、京东依旧在执行”十节甘蔗“战略，在电商领域深耕细作，打造整个零售渠道与用户的无缝对接。依靠Q2订单量的增大以及稳定的物流体系升级建设，继续实现营收增长。但可以看出，Q2中营收增长的部分实际上与腾讯融合的战略花费相抵消，并且还有近6亿元的净亏损。而这部分巨大的资产（易迅、拍拍、各种移动入口）究竟该如何增收、变现，将直接关系到京东下半年及未来的经营表现、移动布局的效果、乃至与阿里的竞争。
G. 在京东商城上卖什么产品比较好
这类选品问题来，店小鱼推源荐使用蓝海选品
为什么要选蓝海行业类目
1、蓝海行业容易做成功：
些中小卖家，他们没有专业的客服、美工、运营都是亲力亲为自己兼职很多身份，但产品上架后就立马卖爆了，至于为什么卖爆，很多卖家也是不清楚的，但就是做起来啦，这就是选对了蓝海行业类目事半功倍的效果。
2、蓝海行业市场竞争小：
“物以稀为贵”不管是做什么凡是稀缺的都是很珍贵的，同样的电商选对了蓝海行业类目，那么做起来也是非常容易的。竞争小就意味着你不需要费太多心思去和成千上万的同行争流量抢资源。
3、蓝海行业利润较高：
“坐地喊价”大家应该都听说过吧，就像前面说的竞争小就不需要打价格战，那么利润相对也就会高。有些卖家因为选对了蓝海行业类目，很轻松的从第一层级到第七层级。
所以建议商家朋友们，在选择类目时不要怕耽误时间，前期花时间精力去选对了蓝海类目，后期就会好做很多，总比随随便便选一个类目到时做不下去的好吧。
以上就是关于淘宝蓝海类目的相关介绍，更多电商干货请关注店小鱼电商卖家助手。
H. 京东商城一线员工干什么
拉客户
I. 京东商城一般都是干什么活
和名字一样是商城啊，类似与淘宝一样的网络商城，你日常所需的产品一般都可以在京东购买到，另外京东也出售虚拟产品，比如点卡，手机充值，电子图书之类的
J. 京东商城。的京豆可以干什么
京豆用途
可直接用于支付京东网站订单（投资性金银、收藏品和部分虚拟产品等不支持京豆支付的产品除外），在消费时100京豆可抵1元现金使用，京豆支付不得超过每笔订单结算金额的50%，可使用京豆数量为1000的整数倍。
2.游戏点卡和QQ充值：50元以上订单可使用京豆抵扣20%金额。
3.电影票：10元以上订单可使用京豆抵扣50%金额。
(10)京东商城做什么扩展阅读
京豆是京东视用户在京东网站购物、评价、晒单等相关活动情况给予的奖励，京豆仅可在京东网站使用，如用户帐号暂停使用，则京东将取消该用户帐号内京豆相关使用权益。
京豆获取方法
购物：订单完成后，在符合以下情形时，京东将按订单金额参考下表视用户订单情况发放京豆。
商品评价：使用商品评价功能，我们将在您评价成功后，视评价价值给予相应的京豆奖励（用户只能评价该用户名下购买过的商品，且评价商品单价大于或等于10元）。您的会员等级越高，评价获得的京豆越多。
晒单：通过晒单贴向其他网友分享所购商品的购物经历、使用心得、真实照片（3张以上）等，在符合以下情形时，京东视晒单价值，可给予100个京豆奖励。
满意度评价：用户对购物过程中京东或京东第三方卖家所提供的服务进行的评价，如：出库速度，配送速度，服务态度等。评价单笔订单金额大于100元的订单(订单完成3个月内有效)，京东视用户评价价值情况给予20个京豆奖励。