共享商城的战略规划是什么

Ⅰ 什么是战略规划

所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。专
一些大企业都有意属识地对大约50年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。 第二阶段就是要制定这个规划，当目标确定了以后，考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标，这就是战略规划。 最后，将战略规划形成文本，以备评估、审批，如果审批未能通过的话，那可能还需要多个迭代的过程，需要考虑怎么修正。

Ⅱ 共享商城能做多久安全吗

你好！我们做的是一个互联网商城，叫做共享商城！
商城以销售商品生物菌肥为主，一个新零售模式商城，咱们先说重点和详细规则。

首先免费注册帐户，激活账户，帐户激活后进入订单流程。

一、 产品销售政策
1普通产品订单：一箱生物菌1000元五袋，每袋零售价200元，最少一箱，最多可以10箱一单10000元。比如10箱，就是10000块钱。下订单后，先打20%定金2000元，3～8天内订单生效，再补80%尾款8000元，一共10000元，订单完成。
2多笔产品订单：一个月最多可以选择5笔订单，6天一笔，回款周期为12到15天，需要准备2到3笔订单的流动资金。
举例：每笔订单1万，一个月5笔订单，销售利润7500元

3如果12天之内不提货，转为平台代售，每天按1%＋的产品利润计算，12天产生利润15%，你由订货商转为供应商，10箱就是11500元，订货商直接把11500元打到供应商指定的帐户上（T+1到帐）。这样利润就是1500元，在这买和卖的过程中，所有的钱都是订货商和供货商的交易，平台不碰钱，只做渠道分配。然后抽取1%每单的服务费，10000的话，就是100元！
4商城的利害之处，就是有办法做到从开始都是买入大于卖出，这才保证生产销售源源不断。

二、共享商城事业发展
1、志愿者：帮助商城推广业务的志愿者，能获得推广奖励，分享朋友参与订购，能获得每笔订单5～2%的奖励
三、共享商城战略目标三步走
1、第一步：完成生物菌肥的订单量和宣传力度，获得30%生物肥农业生态公司股权。
2、第二步：完成生态农业产品的销售量和大数据，推动绿色生态农业健康发展，获得每年3亿净盈利目标。
3、第三步：整合全国10000家农场，升级为生态健康农业基地，完成并购上市计划，30%股权增值到30亿估值。
四、共享商城文化使命
我们为农业健康发展贡献自己一份力量，农产品健康，吃的健康，我们身体才健康，让子孙后代更健康。
不定期举办下乡志愿活动，支援农业生态发展，组织线下生态采摘活动。了解更多看头像。

Ⅲ 京东商城的战略目标什么

京东目标是成为全球最值得信赖的企业。

京东商城拓展了包括网络、在线旅游、专在线音乐平台、属移动应用等多领域的业务，进一步强化其平台优势。京东拓展实物类产品之后继续拓展虚拟物品等品类，一方面后者建设成本较低、风险可控，而且能帮助京东吸引流量打造一站式购物平台。

2011年2月17日，京东商城在业界“第一个”推出基于iOS平台的移动设备客户端应用系统，除了下单、查询等常用功能，用户还可以通过直接拍摄商品的条形码实实查询京东商城的相应商品价格。随后，于3月10日，发布了基于Android平台的移动设备客户端软件。

(3)共享商城的战略规划是什么扩展阅读：

烧钱加速扩张存风险：

2012年以来，电商企业间连续挑起了多轮价格大战。频繁的价格战也令京东亏损加剧，有电商人士指出，按照当前亏损速度，京东的现金流将无法支撑一年，而京东的竞争对手也不希望看到京东获得新“弹药”继续开打价格战。

11月京东完成约3亿~4亿美元融资的消息传出，京东官方证实，投资方包括安大略教师退休基金和老虎基金，估值达72.5亿美元，较之前的估值有所下降。

Ⅳ 如何进行电子商务系统战略规划

首先，从电子商务的意义出发，就是要实现电子化的商务活动。这里可以是一个平台化的系统，也可以是一个商城系统。比如“淘宝网”，是一个平台化的；而卓越是商城系统。

那么，在这一个条件下，进行电子商务系统战略规划。企业或实施者要首先明确其系统的目的性？这要求了解电子商务的实质。在确定系统目的性的时候，需要展开调查讨论，要把系统要求进行量化和分析。

在普遍认识中，很多人认为电子商务应该是象阿里巴巴，卓越，淘宝，拍拍这样的形式，也就是上面提到的商城或平台。然而，这些都是体现在电子商务前端的业务，也就是销售业务。

电子商务在实现过程中，除了对销售进行了全新的渠道诠释、实现以外；在后端系统中也提供了前所未有的便捷迅速。比如针对供应商管理的问题，物流的问题，都包含在电子商务的链条中。

所以，在考虑电子商务系统的功能时，除了考虑针对客户的宣传、销售以外；还要考虑到关于企业内部管理、合作伙伴的系统上来，以实现全面，完善的电子商务系统，或全局思考，局部实施，逐渐使系统完整。

大概的描述一下相关步骤：
1、战略分析
2、建立框架
这一点是确定方向的重点，要做出合适的框架，就必须了解系统所面对的问题，进行分析调研，然后拟订一个框架，再进行可行性分析。
3、建立客户关系管理雏形
这是为满足销售和服务的必要，一定要知道如何通过系统来实现销售，如何通过系统来获得更高的客户评价；
4、建立事务管理系统（如OA等）
这是为了实现电子商务另一价值，就是提高工作效率，降低成本；
5、设计界面
这是为了美化，应该逐渐发展逐渐完善；

这里粗略的描述了相关的步骤，望有所帮助。
也可参考一些书籍，比如“电子商务系统概论”等类型书籍！

Ⅳ 共享商城是什么怎么做共享商城

名字都不一样啊，肯定有区别。一个是总称，一个是分类名称。

Ⅵ 共享商城是什么意思

共享商城很多，一两句话也说不清楚，主要看你说的哪个方面

Ⅶ 共享商城是个什么情况

网上购物的商城，共享的有共享商家利润的商城，不过好像只有淘共享才能共享商家的利润。还有共享其他的

Ⅷ 什么是共享商城

1、共享是资源共享，是将分散、闲置和过剩的资源通过互联网技术平台整合起来实现价值化。

2、在共享模式成为了时代潮流时，共享单车，共享篮球，共享充电宝，共享商家利润等等一些共享的方式，让整个社会更加和谐美好，共享模式的优速发展，也带动了新一代淘共享商城运营模式的崛起。

3、新的共享商城模式已经构建起包括办公用品、家用电器、居家百货、保健用品，汽车周边、零食干果、潮流搭配...等全品类共享服务平台。平台还搭建网上商城，推出属于自己共享商城的共享商家利润模式。

(8)共享商城的战略规划是什么扩展阅读

中国发展共享经济有着得天独厚的优势。庞大的人口基数决定了在任何一个收入水平下，同质化商品和服务都有着广泛的消费群体，容易形成共享经济的有效需求；与此同时，我们拥有全球最齐备的制造业体系、全球最大的移动支付网络，能迅速形成共享经济有效供给。

中国传统文化崇尚节俭、提倡互助，人们容易接受共享经济。随着经济社会的不断发展，人们的消费理念也日趋成熟，越来越多的人青睐“轻资产”的生活方式，“共享”不只是为了节省，更是为了减少物质羁绊，让身心更加舒畅。

我国对共享经济始终秉持“鼓励创新、包容审慎”的监管态度，不仅仅是为了发展新经济、转化新动能，追求新的经济增长点；从长远看，是用近14亿人的大市场，完成人类经济发展史上一次有意义、有价值的探索。

Ⅸ 淘共享商城的共享规则到底是什么

共享规则：理解就是，不需要抽奖、拼团、分享、分销、返利...规则回来完成购物，共答享规则虽然是多种算法的叠加，但实际上也是有规律可寻，一件商品开卖，早购买和最后购买的人绝对是最优惠的，共享商家利润：理解就是，商城的每件销售的商品，都通过集中采购+补贴方式，将商家大部分的利润对消费进行不等额分配。以简单购买的方式都可以直接共享商家的利润