社区团购什么时候下线
1. 社区团购作为互联网公司新的流量增长点,阿里、美团等是否有可能退出
根据政策风向适当收手总的来说是不可能会退出的,但是还是要根据政策形式而定。阿里美团在这片土地上经商,就必须要根据其相关性的政策进行安排。目前人民日报已经做出了点评,批评了这些互联网巨头争抢菜农的生意,所以很有可能这些互联网巨头会根据风向适当的选择收手。
对普通老百姓而言,不管阿里美团是否退出社区团购对我们的生活都不会有太大的影响,因为现在大部分人还是在传统的菜市场买菜。当社区团购兴起的时候,或许会像电子商务和外卖一样变成常态,成为我们生活的一部分。
2. 什么是社区团购
社区团购就是真实居住社区内居民团体的一种购物消费行为,是依托真实社区的回一种区域化答、小众化、本地化的团购形式,通过社区商铺为周围(社区内)居民提供的团购形式的优惠活动,促进商铺对核心客户的精准化宣传和消费刺激,实现商铺区域知名度和美誉度的迅速提升,对商铺的营销产生重大效果。

社区团购运营模式:
1、社区团购平台以“加大商铺人气”为吸引点,邀请各大商铺入驻,商铺在缴纳一定的加盟费、保证金并与社区团购平台约谈好佣金比例之后,就具体的团购产品签订团购协议。
2、团购平台在一定的城市分类宣传展示商铺的团购产品,以便居民通过社区团购平台搜索到目标产品,居民将以下订单并预先付全款的形式,获得享受商铺团购产品的资格,居民凭借相应的凭证前去消费,商铺在对凭证认证之后,向居民提供相应的团购产品或服务。
3、团购产品得到消费居民提货确认之后,以双方约定的佣金比例,社区团购平台将商铺所得部分收益转给商铺。
3. 2020年社区团购发展方向前景如何
社区团购在经营的过程中有三个重要元素,分别是流量、服务、供应链,其中流量是前提,服务是关键,供应链是保障,想要获得长期的发展,社区团购的运营还需要注意以下九大要点:
1.流量获取
第一批种子用户的获取,有很多种方式,主要分为有钱的还是没钱的,有钱的可以订购一些产品,以低价或者赔本的方式吸引消费者,添加客服微信号,没钱的发发传单外加一张嘴!
2.流量运营
第一批种子用户进来以后就可以拉起社群,对消费者进行激活,再尝试开团,服务要有保障,至少要超出消费者的预期,只有这样,在完成几次消费后,才能吸引消费者介绍客户,进行裂变!
3.流量维护
社区团购是一种基于熟人与半熟人关系的商业机制,比如说,有一个大妈是小区的广场舞领队(意见领袖),对你的服务很满意,那么你应该多找她聊天,了解和满足她的消费需求,熟了以后则有可能获得几十个大妈客户!
4.好货不贵
社区一般以家庭为主,空余时间比较多,或者说比较在意价钱的,一般都是女性消费者,对商品的品质和价格很敏感,所以商品品质一定要好,价格要比其它地方稍微便宜一点,或者服务好一点!
5.服务稳定
社区团购根据消费的频次进行开团,比如你是做水果的,那么可以每隔两三天开一次团,如果你是卖蔬菜的,可以每天都开团,而且要开团的过程中,要能及时回应消费者,最后集中一个时间段!
6.售后保证
社区团购是以小区为客户群,以微信社群为载体的,如果服务做得不好,很容易产生连锁反应,一旦客户的问题无法得到很好的解决,都有可能导致失去一大群用户,而服务好的,也可以因此获得更多用户!
7.合伙人维护
当你还是小团伙做事的时候,首先当然是维护合伙人的利益,做大一点,可能在各个小区里面招团长,就需要维护好合伙人的利益,否则团长也可能带着社区消费者们投向你竞争对手的怀抱!
8.供应链管理
供应链的强弱不仅仅决定你是否能够获得好的产品、刚需产品,更多是你能否拿到更低的价格,因为价格是社区团购竞争中,最重要的一张牌,他直接决定了你从流量获取到日常经营再到扩大规模的能力!
9.信息管理系统
社区团购目前的发展还不够智能化,头部的生鲜电商企业状况也不是很好,各种各样的小团队也在攻城拔地,但是在订单的管理、仓储管理、采购、分拣、配送、结算、支付等方面,需要大规模大资金,小团队的优势不大!
4. 阿里拼多多美团将退出社区团购,该消息是否属实
在外卖之后,社区生鲜团购成为了各大巨头争夺的重点领域之一。阿里,拼多多,美团等众多巨头展开了激烈的厮杀。但是网上有传言称各大巨头将推出社区生鲜团购业务,小编认为这个说法是虚假的。
第三点就是社区团购平台作为一个新发展的产业,也需要很多的送货员和分拣员给社会创造了很多就业岗位。
所以小编认为社区团购还是很不错的,有很大的发展空间。
5. 社区团购是什么啊
社区团购的注意事项:
1、搞清楚发展社区团购模式的市场定位
选择之前先搞清楚发展社区团购模式的市场定位,俗话说的好,金窝银窝不如自己狗窝,也就是说再好的产品不适合自己也是白搭,适合比什么都重要,一定要了解好产品的功能,是否跟自己的需求符合。
2、搞清楚自己具体的行业需求
把自己的需求搞清楚了,才能在选择社区团购系统的时候有一个好的对比,方不方便二次开发,这个功能比较省事还是费事,具体对比到自己的需求上来,那么之后无论是让软件公司做二次还是自己做二次都比较清晰明了,简单省事。
3、不要找太年轻的软件公司
购买社区团购系统之前先了解好对方的公司,如果太年轻的公司不建议选择,因为他们往往是跟风做的系统软件,对电商市场没有深入的了解和认识,换句话说,产品没有经过市场的检验,所以不可靠。一定要有大公司的背景。
4、要感受服务
现如今服务最重要,最怕一出问题,死活找不到人,留着一个烂摊子在那,所以有专业的技术支持服务非常重要。
系统选择不能盲目跟风,别人用这个系统好我们也就要用,也不能只看价格,觉得价格便宜就投入少,熟不知,有许多便宜的系统都是功能不完善的,后期投入的资金更大,所以社区团购系统选择是个精细活,各方面都要综合考虑到,不能盲目。
6. 社区团购“九不得”新规出台,这将会对社区团购产生什么影响
随着央视点名各大社区团购平台之后,这些社区参观评呢也正在逐渐收敛自己之前的作风,不过这一次新出台的九不得规定,对于他们来说可以说会造成严重的影响。接下来我就会从这一次新出来的规定会对他们造成哪些影响进行分析,喜欢的可以继续看一下。
如何看待这一次的新规定?
说实话,在看到这一次的新规定的时候,的确感觉有一种大快人心,毕竟我们门口的小店铺已经被社区团购压的喘不过气来了,因为社区团购的优惠力度实在太大了,导致很多的老太太都学会使用社区团购的软件来购买一些蔬菜。这一次将他们的优势给去除掉,可以说保证了门口的店铺最基本的生存空间,相当于解决了很多的就业岗位。
7. 2020年做社区团购还有发展吗
一、社区团购前景如何?
作为一种社区电商、社区新零售模式,社区团购在多个层面都展现出了巨大的创新优势:首先,社区团购是采取的是预售的模式,会员的货款是直接打进平台的账户当中。
其次,获客成本低,相比淘宝、京东等等电商企业线上数十元的获客成本,社区团购的获客成本简直微不足道。
最后,社区团购的扩张性非常强,团长通常是便利店主、宝妈等等,相比传统电商来说,用户的粘性和稳定性会更强。拓展起来非常迅速的,可拓展性也很强。
在这些优势的推动下,这个模式在这两年可谓一路高歌猛进。
二、社区团购2020年的市场现状和盈利前景
根据不完全统计,社区团购现在入场的平台主要分以下三种:
1、传统连锁便利店:目前来说,兴盛优选作为最早入局社区团购的便利店企业,兴盛优选可谓是全国社区团购的龙头企业。现在全国前20的连锁便利店都已经开始在慢慢接触社区团购模式;
2、新的创业者:大多是生鲜行业的转型企业。
3、巨头布局的企业:京东旗下的友家铺子、苏宁小店的苏小团等等。
以整个市场来看,在电商行业,到货的时长一直是商家与购买者最头痛的问题,而社区团购不仅更便宜,也完全不用担心到货时长的问题。因为社区一直都在变大,社区团购自然是有丰富的市场,2020年的社区团购不会因为头牌部队离开而失去市场。
头牌部队离开只是将自己的蛋糕划分出来,反而让很多小社区团购得到市场,2020年社区团购市场非常庞大,各种新的差异化玩法也日渐成熟,不同风格和资源基础的玩家都可以找到自己在市场站稳脚跟的玩法!
8. 现在做社区团购还有前景吗
有前景,现在开始做并不晚!
现在微信小程序下单,商品配送到社区,已经成为不少家庭购买基础物资的首选,也成为商家做线上营销的标配。其实早3年前,微信小程序爆炸式增长,社区团购随之发力,之后在资本助力下,完成了早期市场发展;团购模式本质来看不是技术创新,而是渠道创新,通过让“货物”更加接近“消费者”,提高了流通效率、降低了生鲜品损耗,从供给侧来说是打通了从消费到运营到流通再到生产者的关系。

5、人群消费特征
社区团购用户的消费特征,一般由于有老人孩子的存在,消费主力军来自家庭,而非纯个人消费,围绕家庭消费能做的事情很多,且一般客单价不低,这意味着持续盈利能力相对传统零售更强,且具有社交属性,更容易培养忠实铁粉;
6、社区团购并非寡头市场
以往的商业模式中规模效应强、行业壁垒高,普通企业难以入局、生存,比如曾经的“百团大战”最后发展成全国性业务,最终结局是大鱼吃小鱼;而社区团购的地域非常强,各地有各地特色,也具有非常多独特供应能力的企业,城市的差异化让大规模复制变得不那么容易,数百城市地域差异和团长管理问题也是漫长的斗争过程;因此每个地区都可能会活下来一部分进军团购的企业,且活得滋润;
当然无论如何,社区团购最核心的还是供应链之争,最本质的是平台是否有持续独特产品的输出能力,以及做好服务带给用户更多的价值认同;
当风口过去之后,纯互联网模式运营的平台将逐渐面临供应链跟不上,缺少资金流入,烧钱结束退场;届时传统实体、零售业、连锁商家将共享巨大蛋糕!
随着时间推移,它还将引领更多消费模式的变革与创新!
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9. 为什么好多社区团购不做了
1、社区团购的抄模式其实并不是什袭么新东西,可以把它看做是将线上团购和线下社群融合的玩法,具体来讲就是平台自己掌握进货渠道,再以小程序为平台,靠拼团群集中售卖,而其中的关键则是小区“团长”。
2、“团长”具体来说,相当于每个小区内的合伙人,团长的存在帮助解决了平台的客源、仓储和配送问题,可以说是社区团购平台在每个小区的“灵魂人物”。
3、社区团购,实际运营场景为
通过整合线下各小区资源,由各快递代收点、社区便利店、社区物业、业主等发起的社区微信群,推送商品信息,消费者下单后再统一发货然后到社区门口统一自提的购物方式。

10. 现在社区团购还能做吗
不会晚,只要你有资源有人脉,什么时候都能做。
一,要有用户资源;
二,有自己的系回统答平台,需要系统有数据报表、有分销营销功能
所以,最好还是找个外包的系统开发商众项网络靠谱的,要的是高性价不用说,还要有完好的售后对接才行。
