食享会社区团购怎么申请团长

A. 社区团购的操作流程

做社区团购有哪些步骤?
一、前期准备，这是做社区团购的基础
1、品类的选择：优先选择生鲜水果、日用品等社区居民高频消费的商品
2、供应链选择：多处考察，选择优品质的货源，能够保证稳定持续供货
3、仓库配送：制定仓库规划和SOP标准，计划好商品的配送路线
怎么做好社区团购？
1、团长的选择：
团长一直是社区团购的一个非常重要的组成部分，建议商家一定要精挑细选一个甚至多个优秀的团长，这样才能够帮助商家在平台上更好的进行社区市场的开拓，一般情况下，社区团购的团长都会选择便利商店的店主之类的。
2、建立社区团购群：
当选择好团长之后，就需要团长开始建立客户跟商家的桥梁了，怎么建立?自然就是搭建社区团购的微信群了，但是怎么才能扩展自己的群成员呢?
①：可以把二维码的名片放到能够让人看到的地方。
②：可以在社区的门口放海报进行宣传。
③：各种促活：通过像拼团跟秒杀这类似的促活，对用户做引导进群，活动的商品zui好是刚需品。
④：免费活动：给用户一点免费的福利，比如进群免费送一点牙刷等相关的生活必需品之类的。
3、产品发布：
如果你有一个不错的商品，想要卖起来的话，就让团长来帮忙推广，可以通过内容的形式，让团长把用户引导到社区团购商城里来交易，团长一定要做一些高质量吸引人的内容，这样才能够真正的打造出一个优秀的爆款。
4、用户反馈：
不管再好的商品，肯定都是会有一些瑕疵的，而且肯定会有一些缺点的，这个时候用户反馈就非常有必要了，当商家卖出一个商品后，一定要收集好每一条用户反馈做参考意见，如果发现有价值的批评意见的话，一定要进行采纳并加以改进。
5、售后处理：
售后也是非常的重要的，有的用户可能会觉得自己买到的商品不如预期想退货，尽管会影响到销量，但商家一定要去微笑着解决客户提出的问题，老话说，客户就是上帝，所以客户的满意度是非常重要的，有些合理的退货意见是需要接受并解决的，这样才能够把握好用户的口碑。

B. 社区团购怎么招募团长的和发展的

你是要招一个地区的团长呢，还是全国各地都需要的
运输渠道有解决吗？
一般团长都是空闲在家做兼职的宝妈之类人群，你可以多加一些对应人群的微信群，QQ群，然後发布招募信息
最主要是根据你的产品找到对应人群

C. 杭州地区蒙牛鲜奶线下社区团购团长怎么申请

我认为去找社区的专业负责人购买。

D. 社区团购怎么招募团长管理团长

你是做社区团购的吗

E. 谁在做社区团购平台团长，请问平台和团长的协议怎么写

社区团购本质上是复零售生意制，你也可以理解为，线上商超加上依托微信的会员群，线上商超负责货源和配送，社区拼团团长负责拉会员（业主）、激活会员（业主）、服务会员（业主），团长和平台之间利润分成。
有没有什么前景？
做团长的性质，你可以理解为低门槛创业。
1、尽可能多的扩展会员，激活会员，当你掌握一个千人活跃微信群的时候，你的月销售额基本能达到10万以上吧；
2、当业务达到一定规模的时候，升级。升级就是要开实体店。如果抛开品类的扩展不说，阿里京东的新零售跟社区团购电商平台+线下实体店异曲同工。（关于品类扩展上，是另外一个命题，就是如何把实体零售店丰富内涵，成为社区服务中心的问题，如以前的充电费花费网费，到现在的二手房租房简餐。
记住我说的话：一定要自我提升。团长可以同时做好几个平台，平台也可以随时把做的不好的团长拿掉。时机成熟的时候一定要升级。
部分内容参考自公众号"团长俱乐部",谢谢.

F. 社区团购怎么快速找团长

一、招募团长的渠道

招募团长可以采取多种渠道进行搜索和挖掘，大体上可以分为线上与线下两个渠道。
1、线上：经营者可以借助多个平台去宣传信息，例如58同城、赶集网等都是不错的宣传资源。也可以选择线上招聘网站来发布信息。当然，社交软件如微信等也可以用来宣传寻找团长。如果借助一些自媒体或者抖音等公众平台，可能会招募到精准的团长。
2、线下：运营者在线下也有很多的方式去招募团长，例如社区地推模式，摆摊设点招募。也可以选择举办活动招募，借助线下门店发布信息也可以。
二、招募团长的人选
我们知道通过上面的渠道，我们可以招募到不少目标团长，但是这些团长真的就适合做这一行业么?
也许有商家在招募团长的时候，会遇到各阶层的朋友，例如小区保安，社区店铺老板，社区业主等等。但是真正适合做团长的是谁?我们来分析一下：
1、社区保安：有良好的人脉，并且熟悉小区的环境。
2、社区店铺老板：有不错的人脉，对小区也较了解。
3、社区业主：有良好的人脉，小区居民都是邻居，尤其是宝妈，更是有着相当不错的邻里关系。对小区环境很熟悉。由于是小区业主，所以同类人群有着共同的消费观，对于其他业主的商品需求很了解，该类人适合做团长。
我们看到此处，相信不少经营者都会对此有所启发。也许不少朋友们觉得找到了团长之后，整个体系就可以正常运行了，其实不然。团长的招募并不简单，这其中涉及很多问题。招募团长只是第一步，要想更好的经营社区团购，使其正常运转，就不得不对团长进行进一步的培训。只有团长各方面能力提升了，该营销渠道的运营才会正常的运营下去。

G. 社区团购团长需要具备什么条件

一、要懂社群搭建
社区团购的团长起到连接平台和消费者的纽带作用，需要自版己搭建微信群，然后权有技巧地引导消费者下单购买，想要促成更多的订单达成，是需要有社区搭建能力的，希财君小小地说一下：
在群里应该要以卖服务为主，卖产品为辅，将社群粘度做好。因为群里的消费者来自于同一个社区，可以在群里唠唠社区的八卦，将群活跃起来；再一个要创造购物气氛，最好有一个社群推手，结合一问一答的方式。
二、要有“特殊”身份

“特殊”身份是指要在社区内拥有一家便利门店，或者可以是宝妈，这样的身份是社区团购团长的首选。为什么要这样呢？平台有它自己的考虑：
首先，便利店店长和宝妈除了有超多空闲的时间外，他们对社区的人群的消费习惯和消费水平是有基础的了解的，因此在建微信群的时候，他们能更分门别类、更有效率完成导购工作。其次，便利店里有能存储生鲜产品的设备，这样在等消费者自提前的时间段里，可以节省存储成本。

H. 如何成为菜丁的社区团购团长有什么职责要求

具体的要求可以咨询菜丁的客服呀，他们到他们网络一下他们官网查查版就知道啦。以下权是我在他们官网查询到的信息，对你有帮助的话希望采纳哈，你也可以网络搜索一下“菜丁网”；要求小区入住率达到200户以上，且有指定收货配货区域，即有机会成为社区团购团长！（注：每社区限一家合作代理团长，代理团长可代理多家社区）。
主要职责：每日社区邻里食材收集，群内促销果蔬肉蛋推荐，指导进入团购小程序选购下单，对接配送员，指定收货点收货验货，通知邻里到指定区域自取菜品。

I. 如何操作社区团购呢

首先知道社区团购运营模式
1、社区团购以“加大商铺人气”为吸引点，邀请各大社区商铺入驻，商铺在缴纳一定的加盟费、保证金并与社区团购约谈好佣金比例之后，就具体的团购产品签订团购协议。
2、社区团购在一定的城市分类宣传展示商铺的团购产品，以便居民通过社区团购搜索到目标产品，居民将以下订单并预先付全款的形式，获得享受商铺团购产品的资格，居民凭借相应的凭证前去消费，商铺在对凭证认证之后，向居民提供相应的团购产品或服务。
3、团购产品得到消费居民提货确认之后，以双方约定的佣金比例，社区团购将商铺所得部分收益转给商铺。
其次社区团购系统得具备怎样的功能？
1、是否具备平台商品统一管理、配送功能
好的商品可以说是社区团购的另一个核心。高性价比、物美价廉的商品一直是消费者所喜爱的，可以说提高商品的吸引力，才能提高社区团购的竞争力。
因此社区团购系统要能帮助社区团购企业整合上游货源，统一管理商品、平台运营等所有事务，社区团购系统通过社区团购系统后台管理社区团长，统一上传商品、管理订单、财务结算，移动化管理不受限。根据具体需求制定社区团购的截单时间，生成配送单，合理配备商品至各个社区团长。
2、是否具备团长管理功能
毫无疑问，社区团购中人的要素占相当大的比重，团长作为社区团购的连接者，地位可以说至关重要，没有团长就没有社区团购。
因此社区团购系统要能帮助管理团长、帮助团长进行推广，社区团购系统，就能通过系统后台统一管理团长，帮助团长建社区微信群，群内推广商品，团长一键分享社区团购系统/微商城商品链接，可生成商品海报，图文描述更详尽。告别传统的手工统计和收单，系统自动提醒下单的居民到货、提货，佣金随时提现，结算更透明。
3、是否具备供应链管理功能
规模小时，供应链或许显示不出什么重要性，但是随着规模越来越大，对供应链的把控才是核心竞争力。
最后社区团购怎么操作呢？
商品管理：社区团购往往管理着众多小区拼团群，因此必须具备完善的商品管理功能，避免出现库存不足爆仓的问题。再加上拼团产品的特性，必须能做到快速上架、设置优惠和商品检索。
团长后台：团长在社区团购中扮演着重要作用，可以说是一个小区业务能否成功的关键，还要负责拼团统计、核销和退款提现，如果小程序没有专属的团长管理后台，会极大增加团长的工作难度。
供应链管理：社区团购最常听说的就是的供应链者的天下，好的供应链管理体系能帮助企业极大的简化商品采购流程，增强与供应商之间的联系，也便于月供应商之间的结算统计。
LBS定位：有了定位功能，除了方便多门店管理，用户在首次打开小程序时也能自动进入所在小区，同时在下单之时也能实现自动匹配最近配货点，并且利用附近的小程序导入附近的用户。
营销工具：社区团购作为典型的走量商业模式，对用户量级极为依赖，除了熟人推荐，还需要秒杀、优惠券和抽奖等营销功能。此外，社区团购十分依赖熟人关系，因此可以加入砍价、节日互动和群接龙等插件。
其实相比社区团购怎么做，这个大问题，上社区团购怎么操作就简单了，只要熟悉系统熟悉模式基本上就能上道，毕竟这是摆在台面的知识！不同于模式越做越需要革新！