社区团购实体怎么突破
⑴ 社区团购怎么做
在做一个项目之前，必须要有一个大致的规划，以及找准定位方向，这样才能少走弯路。社区团购怎么从零做起：
1、商品选择
首先，卖什么商品是一个很重要的问题。可以想想小区的住户每天都买什么.大部分都是生鲜、蔬菜水果、日用品等高频消费商品。如果我们能为这些商品提供一个更优惠和便利的购买方式，用户肯定会以极高的热情参与到购买之中去。
2、社区选择
先不往大了说，就看一下自己身边方圆几公里的范围，肯定有许多个社区。有无数用户正等着你去摄取，但不是每个社区都适合做社区团购的。因此选择一个合适的社区是非常重要的。如果一个小区离菜市场非常远的话，那么这个小区的用户肯定很愿意接受社区团购，但是如果这个小区用户平均年龄较高，那能成为我们的团员的肯定很少，因为许多老年人还是更喜欢现金支付的方式。所以在社区选择上我们要选离商超比较远同时居民用户年龄较为年轻的社区。
3、团长
很大人都对社区团购有一个误解，觉得社区团购是靠低价获客，事实上社区团购获客真正依赖的是社区人脉的裂变，低价只是模式本身供应链精简的结果。但是团长在社区团购中的地位也是一把双刃剑，因为团长手握拼团用户，有可能脱离平台单干或者投奔到竞争对手旗下。作为一个重视运营的商业模式，这就要求社区团购在拉拢团长的同时要预防其叛变。
4、配送
生鲜产品对于物流和时效性的要求非常高，因此社区团购也产生了两个特性：预售和供应链直采。社区团购之所以成为轻资本行业，就是因为预售模式在了物流压力的同时也减轻了平台资金周转的压力。预售模式可以将生鲜的期望到达时间推迟到第二天。为了保证满足大批量的订单，社区团购一般都是采用供应链直采的方式。就是直接从供货商进货，跳过批发商。这样在维持低价优势的同时还不会牺牲利润。
5、软件
社区团购能成为一种正规的、高效的、可持续的创业模式，离不开社区团购系统的技术支持。
⑵ 社区团购如何去做呢
这个问题是所有实体商家目前都遇到的问题，现在我来给你讲一下社区团购个人应该怎样去做。社区主要是以“团长”为支点，在拼团群发布商品，用户下单后平台再采购发往小区。通过邻里关系开团，获客成本低，团长分享商品边聊天边购物，复购率更高。商家可以建立自己的微信群，在不同小区进行招募，让团长帮我们商家卖货，取得很大的优势。社区团购的优势有以下几条。
1、客源有保障：通过邻里关系开团，不仅获客成本低，且客源稳定性有保障。
2、复购率高：团长和群内居民互动式分享商品，边聊天边购物，复购率更高。
3、可复制性强：运作模式轻、操作简单、门槛低，能够迅速大范围、规模化扩张。
4、利润高：商品从供货源头直采，直接发往社区，无中间损耗和抬价，也不需要囤货。
5、风险低：“预售+团购”模式，没有资金周转压力，更没有库存积压的风险。
当然了这只是代表我个人的观点，每个店面的经营方式都不一样，身为21世纪中的一名商家，更应该有锐利的目光，能够与时俱进。
⑶ 团购社区，怎么搞
社区团购就是真实居住社区内居民团体的一种购物消费行为，是依托真实社区的一种区域化、小众化、本地化的团购形式，通过社区商铺为周围(社区内)居民提供的团购形式的优惠活动，促进商铺对核心客户的精准化宣传和消费刺激，实现商铺区域知名度和美誉度的迅速提升，对商铺的营销产生重大效果。
运营模式：
首先，团购平台以“加大商铺人气”为吸引点，邀请各大商铺入驻，商铺在缴纳一定的加盟费、保证金并与团购平台约谈好佣金比例之后，就具体的团购产品签订团购协议。之后，团购平台在一定的城市分类宣传展示商铺的团购产品，以便居民通过团购平台搜索到目标产品，居民将以下订单并预先付全款的形式，获得享受商铺团购产品的资格，居民凭借相应的凭证前去消费，商铺在对凭证认证之后，向居民提供相应的团购产品或服务。最后，团购产品到期后，以双方约定的佣金比例，团购平台将商铺所得部分收益转给商铺。
商家要想运营自己的社区团购平台，需要选择合适的社区团购系统：
1、搞清楚发展社区团购模式的市场定位
选择之前先搞清楚发展社区团购模式的市场定位，俗话说的好，金窝银窝不如自己狗窝，也就是说再好的产品不适合自己也是白搭，适合比什么都重要，一定要了解好产品的功能，是否跟自己的需求符合。
2、搞清楚自己具体的行业需求
把自己的需求搞清楚了，才能在选择社区团购系统的时候有一个好的对比，方不方便二次开发，这个功能比较省事还是费事，具体对比到自己的需求上来，那么之后无论是让软件公司做二次还是自己做二次都比较清晰明了，简单省事。
3、不要找太年轻的软件公司
购买社区团购系统之前先了解好对方的公司，如果太年轻的公司不建议选择，因为他们往往是跟风做的系统软件，对电商市场没有深入的了解和认识，换句话说，产品没有经过市场的检验，所以不可靠。一定要有大公司的背景。
4、要感受服务
现如今服务最重要，最怕一出问题，死活找不到人，留着一个烂摊子在那，所以有专业的技术支持服务非常重要。
系统选择不能盲目跟风，别人用这个系统好我们也就要用，也不能只看价格，觉得价格便宜就投入少，熟不知，有许多便宜的系统都是功能不完善的，后期投入的资金更大，所以社区团购系统选择是个精细活，各方面都要综合考虑到，不能盲目。
⑷ 社区团购平台，如何提升每次开团的销量
社区团购，是一个新兴的电商模式。很多新进入该市场的商家还对运营模式不太了解：一次成功的社区团购开团活动，应该如何策划？需要哪些准备？
在开团之前，社区团购平台应该：
1、精准对商品进行定位：
我们知道当前社区团购平台所销售的商品大多是以食品、日用品为主，种类与规模比不上大型超市且价格方面没有太大差别。所以社区团购要想存活就必须要从需求上出发了解客户需求和消费能力，根据这些特点定位商品种类。
2、对社区居民进行分析：
社区团购平台主要的服务对象，也就是以社区为主的居民，因此做好社区团购必须要从多方面去了解和分析居民的信息情况。例如社区居民的兴趣爱好、生活习惯以及家境的情况等都要进行深入了解。商家需要挖掘客户内心的需求寻找好的渠道进行营销，大多居民都会倾向便捷的购物形式，因此社区团购正是能够满足客户的好渠道。
3、针对社区商业市场进行分析：
打算做社区团购就必须要注意社区周边商业状况，小区人口数量、周边商家的种类及数量等都是经营者需要注意的关键因素。现在的市场竞争大、同一小区可能会有很多团购群出现，因此很有可能出现价格竞争。所以企业必须注意市场潜伏的危机并做好及时防范。
在做好这些准备后，社区团购企业可以从这些方面着手，进行订单的转化：
1、预告开团：让团长在群里面提前跟用户做预告，什么时候再开团，然后再告诉消费者有哪些优惠活动，过了这个点就没有了，这样能够更好的促进订单的成交。
2、秒杀分享：商家可以先在社区团购系统的后台中，把活动的商品给设置好秒杀的价格，再把这个链接发到群里，发起拼团抢购。分享的过程中，对商品还可以做一些相关的介绍并提前预告时间，当一单结束后，在群里做出通告：比如恭喜某个用户抢到等。
3、优质内容：每天在商城里写一些优质的内容分享到社群里，比如跟商城商品有关的内容或者其它有用的养生内容，给社群用户一个有价值的内容，不仅可以更好的成交，还能够更好的让用户分享你的商城。
4、培养用户：当你有一些忠诚度高的回头客的时候，这批用户是你商城中很重要的消费者，对于他们，广州赤焰信息建议商家对他们进行一个维护是很有必要的，因为他们可以保证给你带来一个稳定的订单，或者给你推荐很多新客户。
⑸ 社区团购作为新零售模式在未来的发展情状如何
未来社区团购工具的开展主要有以下几个点：
首要，从品类结构来看：
生鲜方面，社区团购工具的生鲜品类是引流产品，但需要更为精细化的运营。一起，社区团购工具的确让生鲜行业有一次新的打破口。
但需要拓展品类，重视打造差异化产品，进步小区居民在非生鲜类的计划性、带包装的产品上的消费占比。
其次，从布局来看：
社区团购工具依然是一个途径下沉的生意，会持续在二三四五线城市开展。其次，社区团购工具是一个区域性生意，社区团购工具会在在某几个区域跑出龙头公司，再反过来收割其他社区团购工具品牌。
第三，从开展形状来看：
一方面，社区团购工具可所以线下社区生鲜零售店的弥补形式。如前文所说，经过团购工具，把计划性的品类放到用户家里。即时性的需要，则经过线下实体实体店去满意。
另一方面，社区团购工具也能够作为独立的业态开展。
它会变成一个社区采购的有利弥补，是一个竞赛力很强的解决规划。
第四，从竞赛力来看：
当下社区团购工具比拼的更多是执行力和速度，但仍是会和生鲜电商、线下实体店相同，回归到产品力、供应链、IT以及人员办理等基本功的竞赛。在这其中，产品力是比拼的中心因素。
此非生鲜类产品、计划性产品是拼团在完结第一阶段的建团，以及经过生鲜爆品引爆，在消费者心中树立认知、中心形象之后，下一个必须要打破的瓶颈。
假如打破不了这个瓶颈，就意味着社区团购工具未来的持续性和增量空间的幻想对错常局限的。
⑹ 做社区团购哪些环节比较难怎样解决
社区团购目前的市场竞争是很激励的，根据不完全统计，现在全国社区拼团企业总数已超过1000家，竞争比较激烈的省份包括湖南、江苏、江西、山东、湖北、浙江、福建、四川等，竞争激烈的城市包括长沙、苏州、南京、南昌等。
其中最受社区团购创业者注目的三大痛点有：团长忠诚度不足、商品逻辑模糊以及配速速度难以提升。
团长忠诚度不足。也可以理解成是社区团购平台过于依赖团长带来的社群流量。因此一旦团长将社群流量截留为自己的资源，同时为几个平台服务并“选择性”地将平台商品推到群里，平台的订单收入就会变得很不稳定。
商品逻辑模糊。到目前为止，国内一线团购平台的商品已经涉及蔬菜水果、三餐食材、休闲食品、母婴用品、海外购产品、日化洗涤、美妆等等多个类别。但是这对于许多社区团购创业者都是一个难题，既想保留爆品的引流作用，又希望像头部平台一样拓展多个品类，而结果就是商城的商品逻辑变得不伦不类。
这时候就需要通过一套专业的社区团购系统来解决问题，比如说蔬东坡社区团购系统就可以轻松解决，系统提供“多个商城列表”功能，可以清楚划分“秒杀专区”、“拼团专区”、“商品分类”等，同时满足平台的爆品引流、全品类提高毛利的打法。
3.配速速度难以提升，社区团购配送方式同样困扰着社区团购企业。对从厂商/生产源头到社区自提点的这个过程，社区团购运营方案中还是需要物流配送系统的存在。而一般来说，社区拼团运营方案的物流配送模式主要分为两种：平台自配送、第三方配送。
⑺ 社区团购以后如何发展，现在这么火，创业做这个难吗
社区团购模式非常好，现在创业做这个并不难，只需搭建一套社区团购系统版就可以运营了；
社区团权购发展现状
1.在线上流量成本越来越高的今天，综合成本低、有流量红利、基于邻里之间相互信任的“社区团购”模式正在兴起。
2.社区团购的主流模式：以社区为节点，线上建立社群、线下完成交付，平台提供供应链、物流仓储及售后支持。
3.微信群、微信支付、小程序等这类微信内的交易技术成熟之后，社区拼团的技术条件准备完成。
4.生鲜是社区团购非常关键的品类。
5.目前，社区团购发展的重点是在三四线城市，但是从长远看，未必是最好的选择。
6.社区团购的门槛并不高，未来“百团大战”不可避免。
⑻ 社区团购要怎么做呢
社区团购可以说是一条没有门槛的赛道，人人都可以分一杯羹。对于各类商家、企业和创业者而言，社区团购都是不可错过的商机。社区团购可以这样做：
1、平台采购型
前端通过微信群与小程序进行销售，此后公司通过汇总在市场进行集中采购，以销定采，最后团长通知，用户自提。
这是最为初始也是最轻的模式，基本不需要什么投入，因此也是很多初入赛道或者小规模玩家的最佳选择。不需要开店，不需库存，自提的方式也省掉了最后一公里的物流环节，减少了末端配送成本，只需要专注线上的运营和维护即可。
这种模式下，平台从采购端来说，需要关注如何保证产品质量的始终如一；从运营端来讲，如何提高团长的忠诚度则是重中之重。
2、门店布局型
这种模式相较于前者稍重，相应的成本也会随之增加。但在这种模式下，供应链上会得到补充和完善，实现“店仓一体”。门店既既是零售节点，也可以作为仓储点。
同时门店也可以从线下引流线上小程序，线上的社区团购业务也会将顾客和流量带到线下门店，从而实现线上线下双向导流，开拓发展空间，有效提高品牌知名度。
以便利店为基础的考拉精选、兴盛优选，以社区水果点为基础的一米鲜生活、天鲜配等就是采用的此种模式。
3、自建仓储型
这是一个「重量级」的模式。在这种模式里，更注重打造后端供应链，成本高昂。但优点也很明显：产品质量能够获得有效保障；用户品牌认可度高。
这种模式一般是巨头入场以及站稳脚跟的玩家后期的选择，体系一经落成，可以带来极大的优势，高效稳定地运转。
每日优鲜的每日一淘一起拼、苏宁的苏小团、食享会等都是这类型的平台。
4、社区为单位招募社群（如妈妈群、小区群）团长，团长在线上组织生鲜等核心品类的团购需求，用户在微信群通过群团购接龙小程序内完成拼团消费，团购公司则负责解决供应链和统一配送。
注意事项
1、物美价廉
在保持商品质量的前提下做到价格更低，可以说是团购的必修课，对于社区团购来说，这就需要做好供应链管理，同时可以差异化营销，利用反季蔬菜和进口水果等方式保持价格优势。
2、体验良好
一次不佳的购物体验就可能将用户推向竞争对手，要想保证顾客体验的良好，就需要保证每一个环节不出问题，除了后端供应链外，前端的社区团购小程序还必须拥有管理后台、LBS定位、订单打印和营销插件等功能，团长是最为关键的一环，可以通过培训的方式保证团长的业务能力和服务意识。
3、温暖有人情味
不同于传统的团购，社区拼团主要人群为同一小区内的邻居，而在“千团大战”中，只有保持温暖有人情味才能保持竞争力，避免团长和用户集体叛逃，同时维护好现有用户，实现老客户主动拉新，才能实现持续健康发展。
⑼ 社区团购的团长如何提升卖货能力
稳定社区团购利润
之所以会出现社区团购活动，主要是社区的居民更愿意购买低价位优质的商品。开展社区团购的商家主要是社区附近的商家，商家想要获得更高的利润，就必须要提高社区团购的销量。很多人觉得社区团购的利润非常的低，可是人们却忽视了社区团购的宣传成本也比其他的营销方式要低。
因为社区团购的顺利开展要依靠的就是团长，因此社区团购团长也会分去商家一部分利润。此时商家就需要制定更为合理的奖金奖励机制，团长销售出的产品越多，自己所获得的收益就越高。
团长在前期的时候主攻个别小区，建议选择一些自己比较熟悉的小区，或者自己所在的小区，等到销量稳定之后，再想扩张到其他的小区，此时自己所开展的社区团购活动已经有了影响力，在其他居民的宣传下，可以帮助自己打开其他的小区市场。
负责任的团长
商家在组织开展社区团购活动之前，必须要寻找一位优秀的社区团购团长。虽然社区团购的模式是可以复制的，但是一个人的能力却无法复制，招募到负责任的团长可以帮助商家增长业务。
一个社区的销量都是由社区团长来贡献的，因此商家在招募团长的时候，一定要寻找业务能力比较强的团长，否则白白浪费了社区资源。在前期选择团长的时候，就需要过滤掉一些不合格的报名者，招募的团长必须要有一定的社区资源和能力。为了达到更好的销量，商家可以集中对团长进行培训。
获得更多客户关注
社区团购团长需要与社区的关键人物熟络起来，让这些人帮助自己宣传活动。班长也可以利用线上资源进行宣传，比如在社区开展免费试吃活动的同时，可以让参加活动的人加入自己组织的社群，方便自己今后在社群进行营销。
社区团购主要凭借的就是通过低价位吸引消费者，并且通过一系列的奖励机制完成用户的裂变。在当前激烈的竞争中，社区团购的团长也需要了解社区的基本情况，牢牢的把握住客户的需求。班长需要认真的完成商家所安排的各种业务，同时也需要将自己的团购业务扩展到社区团购平台，在大型的社区团购平台中可以获得更多的客户关注。
⑽ 社区团购怎么做，做这个需要什么呢
社区团购的本质其实就是以社区为单位，团长通过微信群和小程序让用户下单，付款后商品会送到团长处，再由团长发到用户手里，或者通知用户自提。这个模式的优点在于保留了团购对于用户的吸引里，同时减少了门店成本等等。用户可以用更低的价格买到优质的商品。团长也可以赚取佣金，平台也能提升利润。
在做一个项目之前，必须要有一个大致的规划，以及找准定位方向，这样才能少走弯路。
1、商品选择
首先，卖什么商品是一个很重要的问题。可以想想小区的住户每天都买什么.大部分都是生鲜、蔬菜水果、日用品等高频消费商品。如果我们能为这些商品提供一个更优惠和便利的购买方式，用户肯定会以极高的热情参与到购买之中去。
2、社区选择
先不往大了说，就看一下自己身边方圆几公里的范围，肯定有许多个社区。有无数用户正等着你去摄取，但不是每个社区都适合做社区团购的。因此选择一个合适的社区是非常重要的。如果一个小区离菜市场非常远的话，那么这个小区的用户肯定很愿意接受社区团购，但是如果这个小区用户平均年龄较高，那能成为我们的团员的肯定很少，因为许多老年人还是更喜欢现金支付的方式。所以在社区选择上我们要选离商超比较远同时居民用户年龄较为年轻的社区。
3、团长
很大人都对社区团购有一个误解，觉得社区团购是靠低价获客，事实上社区团购获客真正依赖的是社区人脉的裂变，低价只是模式本身供应链精简的结果。但是团长在社区团购中的地位也是一把双刃剑，因为团长手握拼团用户，有可能脱离平台单干或者投奔到竞争对手旗下。作为一个重视运营的商业模式，这就要求社区团购在拉拢团长的同时要预防其叛变。
4、配送
生鲜产品对于物流和时效性的要求非常高，因此社区团购也产生了两个特性：预售和供应链直采。社区团购之所以成为轻资本行业，就是因为预售模式在了物流压力的同时也减轻了平台资金周转的压力。预售模式可以将生鲜的期望到达时间推迟到第二天。为了保证满足大批量的订单，社区团购一般都是采用供应链直采的方式。就是直接从供货商进货，跳过批发商。这样在维持低价优势的同时还不会牺牲利润。