天猫江南布衣为什么还不打折

『壹』 江南布衣长款羽绒服什么时候打折

你说的是5987821这款吧，，这款是爆款，现在专柜只有XS了，等江南布衣打折的时候估计已经没有了

『贰』 淘宝上的江南布衣比商场专卖打折便宜很多，靠谱吗有没有仿货

没有啊，正品的话，如果是和专柜同步卖的话，最低是7折货7.5折，过季的话，就会便宜点，在网上，江南布衣，only, 杰克琼斯的仿货是排行第一多的，不要太贪图便宜，以免上当

『叁』 为什么圣迪奥的衣服都那么贵 还不打折啊

他家衣服一年四季都不打折 我经常穿他家衣服的哈 能穿出气质

『肆』 已经换季了为何还不打折淘宝上的衣服要到什么时间才能打折

淘宝和实体店不一样，换季打折没有实体店敏感，大多数淘宝店都没有货的，他们只是拿版着图片在卖，买权家买了以后就通知厂家或者批发市场发货，或者每天收了买家的订单以后下午才去批发市场拿货，所以他们没有太大的库存压力，不需要因为换季而打折促销

『伍』 有没有能拿到江南布衣折扣的朋友啊

JNBY是浙江的吧，我在淘宝买了件他家的毛衣，是杭州的代购，说去年的款式5.8折，今年新款7.5折。那边的代购差不多都这个折扣左右，MM注意找个折扣最低的，再讲讲价。

『陆』 服装店顾客问：你们怎么还不打折啊别的店都打折了啊！该怎么回答顾客好呢

一般人买衣服都会讲价的啊！是不是你给的价格比较高，顾客觉得不值回？
那你就不打折答吧，打折一般只有专卖店才会有的，自己的店就自己定个价格，可以比打折的价格稍高些，这样顾客讲价后，仍在你的承受范围之内就好了。
价格方面，一定要定好，不管对方怎么讲价，只要你能赚到自己预期的额度你就做个人情卖出去。毕竟存货是件头疼的事。

『柒』 服装店顾客问：你们店怎么还不打折啊别的店都打折了啊！

现在热门的动漫周边好卖.是创业的好项目。

新兴行业特别好，要重视这点，并不是别人卖什么,你就跟着卖什么，一定要走出自己的特色，因为消费者也都是喜欢自己的东西别人没有.或者不常见的，如果满大街都是，消费者也不会感兴趣。

所以做动漫店，货源一定也是很关键的，如果你没什么经验，还是推荐你加盟做吧,加盟做的话，货品上你不用担心自己没有经验不敢选货,因为所有货品都是终身制100%退换货,没有时间限制，没有数量限制的。海贼王万里阳光号多用挂件不好卖就从总部换海贼王红发香克斯项链来卖。并且总部给予的宣传和扶持特别多，可以简单的经营.了解火爆的动漫大道动漫店就特别值得选择

希望你能创业成功吧.

『捌』 名牌服装店，顾客问：你们怎么还不打折啊别的店都打折了啊！该怎么处理这个顾客异议呢

相信服装导购们经常遇到这样的顾客：你们家打折吗？隔壁家都打五折啊！不打折那我去别家看看吧。于是顾客这么走了。面对这样的情形，服装导购该怎么办呢？如何才能正确应对顾客的提问呢？其实要分情况来应对，下面我们就来看看面对不同情况的打折问题如何应对吧。

03折扣和赠品都想要的客户，怎么应对？

问题诊断

由于顾客与我们所处的立场不同，总是竭力要求更多的利益，有时候甚至表现得“贪得无厌”，导购一定要理解顾客的心情，并通过耐心细致的解释，转移顾客的注意力。

前几种应对方式都属于机械平白的解说，没有任何说服力。“这些赠品很便宜，您外面买也花不了几个钱”，这种说法给人的感觉是顾客贪图小便宜，再说也有自我贬值的味道。

导购策略

导购一定要学会“打太极拳”，在处理顾客的任何问题时都不可以有直线思维，首先要想方设法把顾客关系做到位，然后接下来的问题解决就会容易得多。

就本案而言，导购应该给顾客出谋划策，并据此确定自己主推的方向，而不可以任由顾客选择。导购可以从以下几个方面做工作：要么强化赠品价值并推荐赠品；要么弱化赠品并推荐折扣；要么推荐折扣的同时做出让步，告诉顾客如活动结束有多余赠品为其保留。

语言模板

导购：我看得出来您很喜欢我们的赠品，只是真的抱歉，张小姐，活动期间我们只能给顾客两种选择一一折扣或赠品。其实我觉得这些赠品很好呀，如果在外面买得花XX钱呢，我建议您拿我们的赠品，因为这些赠品的用处很大……（强化赠品作用）

导购：呵呵，真不好意思，我们这次活动的内容就是让顾客选择折扣或赠品。其实我还是觉得折扣好一点儿， 您也不是因为这些赠品才买这件产品的，最主要的还是因为这件产品您很喜欢， 也很适合您，您说对吗？

导购：哎呀，您这就让我为难了。我们这次活动就是让顾客选择折扣或赠品，确实没有办法让您同时拥有两个选择，还请您多包涵。

导购：（顾客仍不愿意接受）看来您的确喜欢我们的赠品，那这样吧，如果这次活动完了以后，确实有多余的赠品， 我一定给您留一个，然后打电话通知您来拿，您看这样好吗？（坚定立场，同时给顾客台阶，根据活动结束后赠品情况给顾客电话）

观点：导购应学会“打太极”给顾客出注意并确定主推方向。

04无法打折让客户生气，应如何应对？

1、那您自己考虑吧。

2、这个价格确实已经很便宜了。

3、不要这样，您知道我们也很难做。

问题诊断

“那您自己考虑吧”，这种说法好像给了顾客很大的购买决定权，但事实上顾客此时对这几件家具都有兴趣，处于购买成交的边缘地带，如果导购给他台阶或者再主动推他一把，顾客可能几件都会买。如果导购完全不去推动顾客前进，反而说些风凉话，那其实就是在驱赶顾客离开，很可能本可到手的业绩也会被我们主动推出去。

“这个价格确实已经很便宜了”和“不要这样，您知道我们也很难做”，这么说缺乏足够的说服力，并且有乞求顾客怜悯的感觉。

导购策略

“货卖不好，话语未到，话语一到，货卖三俏”，导购语言在店面销售中有举足轻重的作用。因导购的用语不当导致店面每天都在上演着主动驱逐顾客离开的一幕，只不过我们并不知道，还继续用错误的方式去与顾客沟通，继续主动驱逐顾客离开。

导购说话造成的效果真的是“一句话笑、一句话跳”，话说对了可能家具就变成了销售额与利润，而一句话说得不得体家具可能就变成了库存和积压，所以导购的语言修炼非常重要。

就本案而言，导购可以首先认同对方的感受，赞美对方的眼光。如果对方还是不依不饶，则最后以向老板申请或者附加赠品等让步达成交易。一定要让对方感觉到我们已经在尽力帮助他解决这个问题，并且要语气真诚、态度诚恳，这样即使最后没有对顾客作出任何实质性让步，但顾客也会明白你确实已经尽力了。

很多时候顾客其实并不一定就是冲着那点折扣，关键是他要一个购买的理由或台阶！

语言模板

导购：是的，王小姐，我能理解您的心情，如果我是您，买三件我也会希望商家给我打折。不过话又说回来，一件产品要能做到材质这么好并且款式顾客又喜欢，确实不容易，您说是不是？王小姐，其实这几件产品最重要的还是您看着喜欢……（加上卖点和赞美）

导购：如果这些产品没有给您使用多可惜呀！这样吧……（采用赠品或贵宾卡等方式处理）

导购：王小姐，如果我是您的话，我也会认为多买几件应该给我打些折扣。不过这一点一定要请您多包涵，您作为我们的老顾客一定也清楚，我们店的产品件件都有实实在在的质量保证， 并且价格上也一向坚持实实在在的明码实价。但考虑到您的情况，这样吧，我个人送您一个实用的赠品，您看这样成吗？

导购：哎呀，王小姐，真是太遗憾了， 因为这几件都特别适合您的户型，搭配起来少了哪一件都可惜。这样吧，我尽力帮您申请看看，您先稍候……（让顾客知道你在为他努力）

导购：王小姐，实在非常抱歉，价格上我们确实没有办法啦，不过我们老板决定送您个赠品，算是感谢您对我们店的一贯支持，一份心意还请您收下！