商品为什么打折

㈠ 为什么商品要打折

打折的商品一般都是上市一段时间了。商家打折一方面是为减少库存，另一方是为了新产品的快速上市。

㈡ 超市会进行商品打折促销，为什么不能全部降价

打折促销肯定是部分产品，比如说濒临濒临保质期啊，或者其他一些东西卖不出去的时候才能打折的，肯定不可能全部降价啊！

㈢ 为什么有的商品经常打折销售,而有的商品几乎从不打折呢

为什来么有的商品经常打着源销售啊？有的商品几乎从不打折，这段话就是就是打折，这是他们的一种经营手段，经营手段有的呢是薄利多销，有的那是卖的就是他的一个品牌，所以说呢，他是从来不。不打折的，像这种是全国连锁的，如果说一家打折的话，价格乱了以后就没有办法再经营了。

㈣ 网购使用大折扣优惠券买的商品，质量为什么往往不太好

这是非常正常的一种现象，因为网购使用大折扣优惠券的这种销售方式是商家为了引流而设计的一种销售方案，那么经历过大折扣的商品，肯定会在利润上特别微薄，有些商家甚至在赔着钱做买卖，所以很多商家在坚持不住的情况下，只能在产品的质量上做文章，比如说在商品的原料上采购一些廉价的东西，那么这样制造出来的商品，在质量上肯定是不太好的，所以我们碰到类似的情况的时候一定要谨慎的购物，牢记一分钱一分货，天上没有掉下来的馅饼。当然如果想要相对来讲花最少的钱买质量好的产品，可以通过以下几个方法做到：

3、先看评价后购买

另外我给大家分享一个经验也是比较有用的，那就是在想要购买一件产品的时候先翻一翻评价，不过我们想要翻评价的时候，千万不要只看前几个评价，而要尽量的多往后翻一翻看看，因为我们不能确定前几页的评价是不是商家在捣鬼，只有把大部分评价看一遍之后，才能确定这是不是一个好的产品。

㈤ 市场上哪些上商品经常打折哪些商品从不打折,为什么

日用品，衣服类商品，经常打折，
水电气，燃油，劳动力（工资）不打折。

㈥ 产品打折的原因有哪些如何预防

在打折狂潮中，商家借打折的名义招揽顾客，看似在“放血”，其实赚取利润才是其真正的目的。

现在，商品打折已成为一种“商业风气”，正在整个商业系统内快速蔓延开来，很多商店都将打折视为招揽顾客的一种重要手段。不管大街小巷，你总是会看见商店的门口贴着 “大放血”、“大甩卖”以及“狂甩”等字样，而且商店内还贴着一个牌子，上面写着“恕不讲价”。老板还在一个劲地摇头叹气，一副“失血过多”的样子。在商场中，“买一送一”、“买五送二”等广告也无处不见。很多商场都将一周年、三周年、八周年店庆作为“答谢新老客户的关爱”的最佳时机。“全场商品一律6折”、“满200送80”的口号也喊得很响。而原本仅有一天的“店庆”，却被他们一开就是几周甚至一两个月。就如同一些小商店，天天都喊着“最后一天大甩卖”一样，也不知到底哪天才是真正的最后期限。

总而言之，这种打折氛围，让人感觉自己是在一个充满了“便宜”的世界中，好像只要你稍稍打开自己的口袋，就能将无穷的便宜带回家一样。不过，面对这么疯狂的打折潮流，我们都该清醒冷静地对待，别因贪小便宜而吃了大亏。

商家做生意就是为了赚钱，倘若他们真的这样“大放血”，并且整天整月地“放血”，那么，有哪个商家的体魄会这么“健壮”啊?

尽管我们必须承认，的确有一些商店，因为商品换季、生意转行、清理库存、建筑拆迁和急需资金等很多原因而被迫降价甩卖商品，并且很多商品在打折之后，价格的确比原来要低了。可是，利用“薄利多销”的手段来促销的商家，依然占绝大多数。特别是那些“回报新老顾客”之类的“店庆”，这样的目的就更明显。他们就是借打折的名义招揽顾客，从而赚取利益的。

那么，就让我们来看一下商家打折的秘密吧。

大家都知道，一定数量的产品，无论你是生产1万件还是仅生产1件，有些投资是必需的，例如厂房建筑物与机器设备。而这些投资在短时间内是无法及时改变的。我们将这种短时间内在数量上无法改变的投资成本叫做“不变成本”。而另外一些投入比如劳动力，你若想生产1万件，就多雇几个工人，若仅想生产1件，那么就少用几个工人，这是随时都可以改变数量的投资，叫做“可变成本”。不变成本与可变成本的总和，就是生产商品所需的总成本数。

倘若将一段时间内所生产出来的产品视为一个整体的话，那么，将生产这些产品所消耗的成本(包括不变成本与可变成本)平均分摊到每件产品上，我们便可以大致知道每件产品里包含了多少可变成本与不变成本。因此就得到了“平均可变成本”与“平均不变成本”的概念，两者的和又可以叫做“平均总成本”。而若是我们将厂家卖商品的价格视为其从每件商品中得到的收益，那我们就可以通过比较价格与上述几方面的平均成本的大小关系，来判断生产商愿意生产商品的最高数量与愿意销售商品的最低价格。

第一种情况，商品价格高于平均总成本，说明生产商从每件商品中都能够得到一定的利润。而此利润是去掉了显性成本与隐性成本之后的超额利润。因为生产是有利可图的，而在短时间内根本无法预计商品价格会发生变化，因此生产商还会继续生产，扩大商品的供给，来赚取更多的利润。不过，随着商品供给的不断扩大，商品的价格会渐渐下滑。

第二种情况，商品价格比平均总成本低，可还是比平均可变成本(由于平均总成本大于平均可变成本，因此这种情况是存在的)高。此时，生产商的销售收入已无法弥补耗费的全部成本了。不过，总收益除要补偿工人工资和自己的劳动投入等可变成本以外，还有一部分剩余用于弥补不变的机器与厂房的折旧成本。因为这些折旧成本是必然的，就算不生产商品也会发生折旧。因此，对于生产商而言，此时生产比不生产要好。因为生产了，起码还有一些收入来弥补机器的折旧损失。因此，他就会继续扩大生产。伴随着商品供给的进一步扩大，商品的价格也会继续下跌。

第三种情况，商品价格比商品生产中的可变成本低了。此时，商品的销售收入连工人工资都不够了，更别说弥补机器的折旧费用了。此时生产商就不会再生产了。

由此看见，生产商售出商品的最低价格是其生产该商品的平均可变成本。这也是其进一步生产的最低标准。若价格低于这个底线，生产商就会停止生产。

让我们再来看一下商场里的商品。不难理解，因为商场在到厂家进货、讨价还价的交易成本、运输成本、环境布置、员工工资以及铺面租金等很多方面多付出了成本，因此肯定就会将价格提高到一定的程度。即商场中的商品销售的最低价格应当比生产该商品所需的可变成本高一些，唯有如此，商场才能够得到收益。因此，我们也可以清楚地看到，商场销售商品也是有一个底价的。如果低于了这个底价，便会亏本。除非有在上面所说的商品换季、清理库存、建筑拆迁、急需资金和生意转行等很多原因，不然商场是绝对不会做亏本生意的。因此，“为了答谢新老顾客”和“大放血”的说词，是肯定不能够盲目相信的。

事实上，正如上面所说的，因为种种特殊原因，商场被迫降价销售商品，价格常常比实际造价还要低，那么，消费者就会得到较实在的优惠。不过，就算在一般紧急的情况下，这样的情况也不多见。因为，平时商品销售的价格都要比实际成本高很多，而在比较紧急时只要将价格下调，调到高于可变成本一点点，消费者就已很满足了，商品就容易卖出去，而且会比原来的销量更大，这才是最常见的打折现象的真相。很多商场就是利用这种手段来吸引消费者，从而达到“薄利多销”的效果，尽管在单件商品上的利润减少了，可是销量增多了，因此只要商品打折的程度合理，就完全可以在打折的情况下，得到比原来还要多的销售收益。

㈦ 为什么你的商品不能打折

作者：许泽龙苏州

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有一个流传很久的段子，说某大型超市，为了保证品质，宁愿将晚间卖不掉的熟菜，全部倒掉销毁，也绝不打折出售。

其中缘由，保证品质只是其一，更深一层的逻辑，是不希望培养顾客买打折熟菜的习惯。也就是说，宁愿有一定程度的浪费，也要避免越来越多的顾客，挑选在打折的时间段买熟菜。

这个段子流传了很多年，大家也觉得很有道理。只是，这些年，市面上打折的商品还是越来越多，多的近乎泛滥。甚至很多商场，若常年不挂些打折标签，就不知道该怎么做生意了？

于是，类似超市打折熟菜想避免的尴尬情况，却大范围的出现在市场中。消费者习惯了只在商场打折时下才买，所以越来越多的商品，也只有在打折的促销期，才能卖出去！

同时，为了吸引客流，商场之间的价格战越来越激烈。

从一开始的八折到现在的遍地三折，甚至一折的情况也频频出现。

很多中自诩高端百货、购物中心的经营者，在打折这个问题上，销售智慧甚至还不如卖熟菜的超市！

为了适应商场打折的潮流，各品牌商品的售价也一路飙高。同一件衣服，为了做三折的活动，吊牌回去换一换，售价提升一倍，再用折扣打下来，成为了业内惯用的操纵手法。

有些比较优秀的品牌，一开始还能坚持自己的价格策略，奈何在商场与市场的双重逼迫之下，最后还是一步一步的滑向打折的深渊。

于是，很多商场里，商品单价越来越高，品质越来越差，折扣越来越低。有些商场甚至在一楼做了越来越多的各类特卖。这些特卖充斥了各种各样的假冒伪劣商品，以一到三折的价格进行出售，占据了商场的黄金楼层和地段，剥夺了正常柜台的生意，导致大量货真价实的品牌撤场，迅速拉低商场的档次。

这简直就是劣币驱逐良币现象在实体商业中的再现！

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然而，在最近几年，这些为了短期利益，把商场做成特卖场的经营者，忽然发现，他们一直引以为豪的价格手段，越来越难以撬动市场了。

以前随便一场三折活动就能引起轰动的情况，如今即便全场一折特卖，也不能再吸引大量客流了。

反而那些不愿打折，坚持品质的商户，有了越来越多的粉丝，不惜在门口排队几个小时，也要进场消费。

出现这样的情况，是因为在这个信息时代，整个消费行业的成本线，其实已经完全暴露在公众的眼前。

因为比价太容易，商品获取的渠道也太多，你根本不可能再利用区域限制或者品牌溢价来做价格的文章。

如同掩耳盗铃，那些那些无底线的抬拉价格再打3折的行为，能糊弄的，只能是销售者自己了。

大部分的人很容易就认识到，你所谓的一折，去除价格上的花样，其实也就只值一折。

互联网不仅仅是用几个购物网站改变了消费市场的格局，同时也在用无处不在的信息流，让买卖双方认知对等，接下来，消费者买的，只会是他们真的想要买的。

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那么，游戏规则改变后，消费者真正想要买的是什么呢？

第一，买自己能买的起的东西：理解这一条很关键。因为当经营者真正理解这一条后，在定价上，就不会按照商品的成本价去定。而是按照你想要针对的细分市场去定。

也就是说，你的目标客户消费能力是多少，你就定多少。如果这样定价，卖不出去，就不是价格的问题，而是很可能你的商品不受你定位市场的欢迎。

第二，买能让自己显的独特的东西：无论你的商品和服务是什么，最终的结果，就是让买单的人，显得更独特。

比如某些茶饮要排好几个小时的队伍，就会有人去买，不但买，还要拍照，还要传播。

再比如有些书店，顾客并不是去买书，只是为了到里面坐一坐，然后拍个照而已。

以前我们总是希望提供一些东西，让这个世界更美好。而现在，这个概念可能转换成独特了。如果你的产品不卖座，很可能是因为不够独特。

再仔细想一下，在这个社会，美好的事物其实很多，但是独特很少。而少，就是稀缺，稀缺就会溢价。你帮助你的定位人群变得稀缺了，不就是帮助他们提高身价吗？这样还能不受到欢迎吗？这里面的逻辑，做商业的不能不明白！

第三，买让自己产生归属感的东西：由于信息通讯的发达，现代的社会处于一张空前关系网中。人只有在社会上与别人产生连接，不断产生关系，才能不断定位自己，才能将自己的价值最大化的体现和变现。如果关系网出现了停滞，人就会下意识产生焦虑，就会主动去发展关系。甚至去发展一些其实并不重要，也不紧密的连接。

最显而易见的就是追热点。一旦有什么大事发生，朋友圈里便到处是这种转发的信息。其实这些信息并不会与转发者本人或者他的朋友有什么太大的影响。但是，一旦他和他的一些朋友都转发了，那么，在这一刻，就会有一个不太稳定的小群落出现。这便是社交界碑，是归属需求，也是个人利用热点在主动发展关系和连接的外在显化。

明白这一点的商家，就会主动跟进热点，制造热点，甚至将热点内容化，持续化，产业化，成为一个IP。

其实IP也还是不够的，要制造超级IP，才是商业价值最大化的最优策略！

那么，话题、IP、超级IP有什么区别呢？

比如贾跃亭是一个话题；贾跃亭推出了电动汽车就是IP；如果贾跃亭最终回国了并量产电动汽车，还清所有债务，打一个翻身仗，那就一定会是一个超级IP了。

再比如逻辑思维的罗振宇是一个话题；罗振宇新创的知识付费软件得到是一个IP；罗振宇为了宣传自己和得到办的跨年演讲就是一个超级IP。

其中，话题只有社交属性，没有内容持续生产和商业化，所以商业价值很小。IP是话题和热点后迅速有内容填充，并开发周边产品。超级IP是在IP的内容生产和开发上，再持续创造一个热点，将IP的商业能级再提升一个层次。

以上，便是现在新的商业逻辑和游戏规则了。

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在这种新规则下，你的商品和你的顾客之间的关系，已经不再是简单的价格关系，而是一种更深层次的归属关系。

你属于你的消费者，因此，你的售价就应该按照你定位人群口袋里的钱来定，你提供的内容，也应该更多的让你的顾客产生共鸣。

同时，你的消费者也属于你，所以，你要善待你的顾客，让他们溢价，让他们独特，让他们充满自尊。

如果，你还用打折这种手段来销售你的商品，就代表了你定价并不精准，甚至并不诚实。因为你本就不应该定高价，市场需要的，只是一个合适的价格。那些利用价格手段愚弄消费者的人，最后一定会被市场唾弃！

尤其是信任你的顾客，发现从你那买的东西，后来别人只要花一半的价格就可以买了，心里会怎么想？

没有人是傻子，也没有人愿意做傻子，打折毁掉的，只能是你自己！

㈧ 为什么有的商品经常打折销售,而有的商品几乎不打折

那是当然了。打折是商家促销的一种形式。也是为了增加销售量而已。为这种产品一般是热销产品。利润又比较高的。

㈨ 有些人喜欢逛商场,当她买到一件打折的商品就特别满足,这是为什么

你永远不懂淘到宝贝的意义。这是一种境界，就像是走路上捡钱，挖土挖到钻石，捞鱼捞到金块，最关键的是自己亲自发现的成就感。

㈩ 简答题为什么有的商品经常打折销售而有的商品几乎从不打折呢

这要根据市场需求和实际情况，流通特别快的商品或者价值高的商品一般是不会打折的，只有那些滞销或者很容易过期的商品会经常打折。