美团团购多少个点

⑴ 美团对商户收费多少个点，钱几天才能到商户的手上

经历了上季度的首次盈利，美团迎来了上市后的“高光时刻”。资本市场自然寄予更多期待，一阵推波助澜下，上月初美团市值一度突破5000亿港元，超过网络，甚至打破“BAT”形成了“ATM”的新格局，成功冲上中国互联网市值老三的位置。美团的盈利并未让其平台上的商家觉得外卖生意变得好做一点。

抽成相当于给平台交店租，一份外卖面粉收取5.5元服务费

现在外卖行业发达，很多商家都会选择加入平台进行外卖销售，以增加营业额。但在美团外卖进驻的商家就不能再选择饿了么。

商家要参与外卖平台“减配送费”的活动。如果商家愿意承担一部分配送费用，顾客会更乐意下单。因为周边餐饮店都参与了，如果店家选择不参与，顾客很有可能因为配送费贵了3元而转去别家。同样的逻辑，也会参与门店新客立减1元的活动。

外卖平台的逻辑是：抽成相当于交给平台的店租。为了刺激销量，商家只能把起送额制降低，外卖平台上菜品价格和堂食一样。

顾客点了一份面，实付额为16元。这一单商家活动支出（包括减配送费、菜品优惠）为5元，平台服务费为5.5元，这意味着这一单商家到手只有5.5元。

“像那个面卖掉一份到手5块5，打包盒成本就1块多，即便不算房租，这碗面成本也不止5块5了。我自己是要贴钱的。”店主称，“可是没办法，我要把单量做起来。我们家堂食回头客很多的，很多人还会给我们带客人过来。问题是外卖平台上没有人知道我们。”

商家的水深火热，“成就”美团Q3财报抽佣2亿

不断提高外卖业务的营收，在高频交易量的基础上实现降本增效。

2019年Q3季度财报显示，美团外卖业务实现收入155.7亿元，其中外卖餐饮的交易额达到1119亿元，同比增加40%。订单量也同比增加38.1%达25亿笔，再次实现季度盈利。

⑵ 美团网从商家收取多少拆扣

20％的佣金，也复就是说每卖出10美元制，就有2美元是美团。

所以如果我们以每月4万到5万美元的价格出售，这意味着美团需要8000到1万美元。如果不想从美团赚太多的钱，试试这个：

让商店里的东西和美团里的东西有所不同，美团上卖的东西稍微贵一点，但是美团上卖的东西在商店里不卖。

(2)美团团购多少个点扩展阅读：

2012年7月美团网络销售额已超过5亿元，本地服务销售额占总销售额的95．14％。

美团网2014年8月交易量超过45亿元。截至8月，美团在北京、深圳、上海、广州、西安、武汉、杭州、成都等8个城市的月交易量超过1亿元。

2014年，美团年营业额超过460亿元，增长超过180％，市场份额超过60％。

美团数据显示，2014年12月，月交易量达到63亿元，日交易量超过3亿元。从市场份额来看，美团网络的市场份额超过60％，较2013年的53％增长了7个百分点。

⑶ 商家和美团网合作美团提几个点

看您是做什么品类的商家，一般品类最多十个点。偏门，特殊行业会高一些。

⑷ 团购网大概收卖家几个点比如美团，大众，百度糯米知道的朋友帮忙回答一下。

可以自己找他们谈底点。

⑸ 美团外卖平台提多少点

来给你一个从头到脚的详解吧

假设咱们自己是一家餐饮商户。

首先，在入驻外卖平台时，它们会从你手上拿走一笔数千元的入驻费用（有些地方要有些不要），并且约定好抽成。

一顿操作后你开始卖货，很快就收到了第一订单，顾客买了店家原本价值25元的商品（ 菜品+餐盒），优惠后用户实付17.5，但最后到商家手里只剩下 11.9 元。

可以说到手所剩无几，这是为什么呢？

首先，原本价值25元的商品，用户使用了11元的红包，这个红包平台出4元，商家需承担 7 元，此时商家这边应收 18 元。

然后，用户配送费为 3 元，但这 3 块压根不能满足起手的配送费，商家还要额外再承担 1.6 元，这时商家的应收款变成了 16.4 元。

接着，外卖平台又抽佣4.5 元。

至此，到了商家手里，最后只剩11.9了，31.28%的钱没了。

然而在这11.9里，你还有食材、包装盒的成本，还得算自家店的人工、场地、水电等。

另外值得一提的是，部分外卖平台还有个很有趣的机制：保底抽佣。

不管订单金额是多少，平台保底每单要抽走这么多钱。假设保底为 4.5 元，那么哪怕顾客在订单中实付 6.6 块，平台也要从中抽走 4.5 元。

这个机制最困扰的并非是商户，因为那些低客单价的商户，为了尽可能不被“白嫖”，只能提高客单价，最后买单的还是消费者。

扯远了，让我们继续算自家店的账。

大家会注意到，在订单中用户使用了红包+满减，否则是不会这么便宜的，对吧？

优惠这个事情，也很有意思。

先看满减，你可能认为满减是平台跟商家共同让利，对吧？

对，但怎么共同让利法呢，当当当~绝大部分其实都是商家掏了活动优惠。

会员红包活动就更好玩了。

假设消费者可以用 10块成为会员，权益是每个月 4 个 5 元红包，这实质上就是用每个 2.5 元的低价买了 4 个面值为 5 元红包。

这中间每个 2.5 元的差价怎么补？

如果商户加入平台的会员活动，那么由商户付 2.5 元补贴补足，平台给予流量支持。

如果商户不加入，那么平台补贴 2.5 元，但也同时意味着你不再参加会员红包活动。

诶，这时候有人会说，不参加这个活动不就不会亏了么？

可以，但这个时候平台告诉你，不做活动无法推广，那你做还是不做？

为了曝光量，最后你还是得硬着头皮上。

会员活动看似是商家跟平台 55 开，但其实横竖都是商户在出大头，因为消费者在买会员的时候，给了平台会员费。

发现了嘛？在这一波组合拳下，消费者付出了代价，商家也实打实的出了血。

但，也的确没赚到什么钱，如果无法面对单薄的利润，一直亏损，那放在你面前的路就只有一条了——向消费者加钱。

这些都只是冰山一角，如果你真成为了一个商家，那么你遇到的事情远不止这些：

1 店铺获得差评以后，推广费用会上升。（说保护消费者权益也能说得通，但最后真拿到钱的还是平台）

2 骑手获得差评以后，会被扣钱，扣的钱给平台。

3 上百元的单子跟几十块跑腿费一样，平台抽佣按点数抽，骑手没多赚。

4 折前抽佣，就是按照订单原价抽取佣金，这种一般是代理商城市才会这么搞。

....

总之，在这剪不断理还乱中。这次正好受疫情影响，商家和美团也是撕上了，同时大家也发现与其这样，不如掌握话语权，自己说了算，所以越来越多的商家通过第三方服务公司，比如微盟、商有这类第三方，来搭建自己的外卖小程序做私域流量

⑹ 美团的商家抽成是多少

如果是餐饮的话抽成比例较高，目前美团的抽成是百分之二十。

也就是说,商家每卖10块钱,就有2块钱是美团的。

拓展资料：

有增加团购收益、减少商家抽成的攻略

1、对比几大平台佣金，选最低抽成的一个合作：

美团、饿了么、新美大在每个地区的商家佣金提成都不一样；初期大家可以对比哪个平台抽成低，就跟哪个合作。

2、选择推广效果性价比高的合作：

比如，美团的推广，广告位的推广，美团讲首页上的第5.10.15.20.25位排名按价格和用户数量按区块售出，店家可以购买任何配送区域内的广告位，大概一个大学区的排名一天要花100多的推广费。而饿了么是按点击收费，每次大概是1毛至3毛，大家可以自己选择，就跟网络的凤巢竞价排名原理一样。

3、配送方的选择：

达达有时候，送餐的是兼职的，经常会遇到涨配送费的情况。而饿了么，美团他们自己的配送团队，就各自只顾各自的单子，对于一个店来讲，可以找一些当地的配送团队来长期合作。

这类第三方配送团队最大的好处，就是配送费相对低一些，而且同时可以送几个平台的单子以及店里打电话订餐的单子。这样核算账户也好统计。要是找配送团队，可以试着在快跑者上面找自己当地的配送团队。

其他一些店，他们在做自己的微信公众号，上面有他们店自己的微信餐厅地址，也有在美团、饿了么上的地址。平常哪个平台的补贴力度大，就主推哪个。

同步也推广自己的微信餐厅，用三餐美食系统搭建自己的公众号点餐，引导在美团，饿了么上下过本店单子的客户在自己公众号上订单。同步，用三餐美食这个系统，可以把电话订餐、堂吃客户单子，用一个系统搞定。定期还可以做客户营销，把投在平台上的抽成费拿一部分来做自己独立化的网络店铺运营。

这样一来，就不用给平台佣金了，也稳住了客源。可以把美团、饿了么当成给自己店导流的一个工具。最终真正的运营，还是要做好已有客户的稳固以及菜品本身口味的提升，才是长久之道。

参考链接：网络-美团网

⑺ 美团团购从销售额里提几个点

你好！
1%咯，500积分等于5元钱！
仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

⑻ 不同行业，美团分别提点多少

美团是团购形式，打折基础上在提点，覆盖行业较为广泛，主要也是以大众日常消费类为主内，餐饮提点基本在付容款金额的3-8%；
外卖是原价基础上提供外送服务，一般不打折或有些满赠、满减活动，以餐饮为主，提点基本为付款金额的15-20%。

⑼ 美团怎么收费的要多少个提成点

看产品，我也在美团做的产品，没有押金，现在团购应该都不收押金的，都是类是cps的模式，抽成，而抽成每个行业不同抽成也不一样，我的是抽成15%
，你可以参考下。