为什么不打折生意差很多
A. 打折为啥还是没有生意
好好做 会有希望的 关键是要有耐心 谢谢
B. 为什么你的商品不能打折
作者：许泽龙苏州
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有一个流传很久的段子，说某大型超市，为了保证品质，宁愿将晚间卖不掉的熟菜，全部倒掉销毁，也绝不打折出售。
其中缘由，保证品质只是其一，更深一层的逻辑，是不希望培养顾客买打折熟菜的习惯。也就是说，宁愿有一定程度的浪费，也要避免越来越多的顾客，挑选在打折的时间段买熟菜。
这个段子流传了很多年，大家也觉得很有道理。只是，这些年，市面上打折的商品还是越来越多，多的近乎泛滥。甚至很多商场，若常年不挂些打折标签，就不知道该怎么做生意了？
于是，类似超市打折熟菜想避免的尴尬情况，却大范围的出现在市场中。消费者习惯了只在商场打折时下才买，所以越来越多的商品，也只有在打折的促销期，才能卖出去！
同时，为了吸引客流，商场之间的价格战越来越激烈。
从一开始的八折到现在的遍地三折，甚至一折的情况也频频出现。
很多中自诩高端百货、购物中心的经营者，在打折这个问题上，销售智慧甚至还不如卖熟菜的超市！
为了适应商场打折的潮流，各品牌商品的售价也一路飙高。同一件衣服，为了做三折的活动，吊牌回去换一换，售价提升一倍，再用折扣打下来，成为了业内惯用的操纵手法。
有些比较优秀的品牌，一开始还能坚持自己的价格策略，奈何在商场与市场的双重逼迫之下，最后还是一步一步的滑向打折的深渊。
于是，很多商场里，商品单价越来越高，品质越来越差，折扣越来越低。有些商场甚至在一楼做了越来越多的各类特卖。这些特卖充斥了各种各样的假冒伪劣商品，以一到三折的价格进行出售，占据了商场的黄金楼层和地段，剥夺了正常柜台的生意，导致大量货真价实的品牌撤场，迅速拉低商场的档次。
这简直就是劣币驱逐良币现象在实体商业中的再现！
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然而，在最近几年，这些为了短期利益，把商场做成特卖场的经营者，忽然发现，他们一直引以为豪的价格手段，越来越难以撬动市场了。
以前随便一场三折活动就能引起轰动的情况，如今即便全场一折特卖，也不能再吸引大量客流了。
反而那些不愿打折，坚持品质的商户，有了越来越多的粉丝，不惜在门口排队几个小时，也要进场消费。
出现这样的情况，是因为在这个信息时代，整个消费行业的成本线，其实已经完全暴露在公众的眼前。
因为比价太容易，商品获取的渠道也太多，你根本不可能再利用区域限制或者品牌溢价来做价格的文章。
如同掩耳盗铃，那些那些无底线的抬拉价格再打3折的行为，能糊弄的，只能是销售者自己了。
大部分的人很容易就认识到，你所谓的一折，去除价格上的花样，其实也就只值一折。
互联网不仅仅是用几个购物网站改变了消费市场的格局，同时也在用无处不在的信息流，让买卖双方认知对等，接下来，消费者买的，只会是他们真的想要买的。
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那么，游戏规则改变后，消费者真正想要买的是什么呢？
第一，买自己能买的起的东西：理解这一条很关键。因为当经营者真正理解这一条后，在定价上，就不会按照商品的成本价去定。而是按照你想要针对的细分市场去定。
也就是说，你的目标客户消费能力是多少，你就定多少。如果这样定价，卖不出去，就不是价格的问题，而是很可能你的商品不受你定位市场的欢迎。
第二，买能让自己显的独特的东西：无论你的商品和服务是什么，最终的结果，就是让买单的人，显得更独特。
比如某些茶饮要排好几个小时的队伍，就会有人去买，不但买，还要拍照，还要传播。
再比如有些书店，顾客并不是去买书，只是为了到里面坐一坐，然后拍个照而已。
以前我们总是希望提供一些东西，让这个世界更美好。而现在，这个概念可能转换成独特了。如果你的产品不卖座，很可能是因为不够独特。
再仔细想一下，在这个社会，美好的事物其实很多，但是独特很少。而少，就是稀缺，稀缺就会溢价。你帮助你的定位人群变得稀缺了，不就是帮助他们提高身价吗？这样还能不受到欢迎吗？这里面的逻辑，做商业的不能不明白！
第三，买让自己产生归属感的东西：由于信息通讯的发达，现代的社会处于一张空前关系网中。人只有在社会上与别人产生连接，不断产生关系，才能不断定位自己，才能将自己的价值最大化的体现和变现。如果关系网出现了停滞，人就会下意识产生焦虑，就会主动去发展关系。甚至去发展一些其实并不重要，也不紧密的连接。
最显而易见的就是追热点。一旦有什么大事发生，朋友圈里便到处是这种转发的信息。其实这些信息并不会与转发者本人或者他的朋友有什么太大的影响。但是，一旦他和他的一些朋友都转发了，那么，在这一刻，就会有一个不太稳定的小群落出现。这便是社交界碑，是归属需求，也是个人利用热点在主动发展关系和连接的外在显化。
明白这一点的商家，就会主动跟进热点，制造热点，甚至将热点内容化，持续化，产业化，成为一个IP。
其实IP也还是不够的，要制造超级IP，才是商业价值最大化的最优策略！
那么，话题、IP、超级IP有什么区别呢？
比如贾跃亭是一个话题；贾跃亭推出了电动汽车就是IP；如果贾跃亭最终回国了并量产电动汽车，还清所有债务，打一个翻身仗，那就一定会是一个超级IP了。
再比如逻辑思维的罗振宇是一个话题；罗振宇新创的知识付费软件得到是一个IP；罗振宇为了宣传自己和得到办的跨年演讲就是一个超级IP。
其中，话题只有社交属性，没有内容持续生产和商业化，所以商业价值很小。IP是话题和热点后迅速有内容填充，并开发周边产品。超级IP是在IP的内容生产和开发上，再持续创造一个热点，将IP的商业能级再提升一个层次。
以上，便是现在新的商业逻辑和游戏规则了。
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在这种新规则下，你的商品和你的顾客之间的关系，已经不再是简单的价格关系，而是一种更深层次的归属关系。
你属于你的消费者，因此，你的售价就应该按照你定位人群口袋里的钱来定，你提供的内容，也应该更多的让你的顾客产生共鸣。
同时，你的消费者也属于你，所以，你要善待你的顾客，让他们溢价，让他们独特，让他们充满自尊。
如果，你还用打折这种手段来销售你的商品，就代表了你定价并不精准，甚至并不诚实。因为你本就不应该定高价，市场需要的，只是一个合适的价格。那些利用价格手段愚弄消费者的人，最后一定会被市场唾弃！
尤其是信任你的顾客，发现从你那买的东西，后来别人只要花一半的价格就可以买了，心里会怎么想？
没有人是傻子，也没有人愿意做傻子，打折毁掉的，只能是你自己！
C. 当客人问为什么不打折！不打折我不要！导购怎么解答
你问他是否希望质量打折，如果是，那么可以打折。呵呵。
D. 为什么越打折越是卖不掉，但不还价，不打折的零售店反而生意最好
是不是啊？
E. 为什么有的商品经常打折销售,而有的商品几乎从不打折呢
为什来么有的商品经常打着源销售啊？有的商品几乎从不打折，这段话就是就是打折，这是他们的一种经营手段，经营手段有的呢是薄利多销，有的那是卖的就是他的一个品牌，所以说呢，他是从来不。不打折的，像这种是全国连锁的，如果说一家打折的话，价格乱了以后就没有办法再经营了。
F. 现在为什么生意都那么差呢，是淡季了吗
不是淡季，需求量还是一样的，因为每个行业现在做的人越来越多，所以生意会差，建议改变营销战略，杀出重围
G. 今天打折顾客来了,不打折了生意怎么做
传统生意是这样的，只要给顾客优惠，那么顾客就会来消费，并且效果还不好，建议考虑互联网吧，现在是趋势，欢迎交流
H. 海澜之家一年四季不打折，生意为什么还这么好
海澜之家作为一个男装品牌即使是在不打折的情况下销售额还是取得了非常不俗的成绩，这其中最主要的原因在于品牌定位准确，有着一定的知名度。而且海澜之家的衣服定价也比较的亲民，一般的工薪家庭都是可以接受的。
所以，在这种情况下，即使是海澜之家的衣服不打折，也是可以保证自己的生意不受影响。
I. 为什么你的店铺越打折，生意越差
是网店吧，商品不对来路，再引流有问题源。店铺卖商品打折要有策略，无缘无故的打折反而让没有打折的时候购买的客户认为是上当了，商品本来只值这个打折价格。打折也只是遇到大的活动力度才能大点，平时就打几款引流就可以了。引流的款式不要想着赚钱，能带来访问就很不错了，很多人买了觉得不错的话，会收藏你的店铺。生意慢慢就好了。