买东西让他打折改怎么说
『壹』 客户总是要求打折,你该怎么办
永远也不要就价格进行谈判,应该谈判的是客户将收取的价值。
仅凭价格进行销售的销售人员往往会谈判那些非赢即输的协议:对于客户而言的胜利,但对销售人员而言却是损失,他只为自己和公司赚到了一点小钱。尽管有时候这么做仅仅是为了能够成交,非赢即输的协议很具诱惑力,但是健康的长期关系不能仅对客户有益。你必须赚取利润才能保持足够强大,这样才能交付价值并帮助客户取得更好的成果。
成功的谈判中没有任何输家。所有利益相关者的利益都必须最大化――在客户公司与你自己公司的内部――交易需要能为你和客户带来价值。
如果无法制定出双赢的协议,那就潇洒地转身离开。这就是作为专业销售人员,作为一个值得信赖的顾问必须付出的代价。你必须通过每一次谈判令双方获益,这样才能保持声誉以及客户的信任。
当他们要求你降价时,会发生什么?
在谈判时,销售人员将面临重大挑战。长期以来,客户们被惯得对折扣存有期望。事实上,我们在制定价格时就预计了客户会要求折扣,然后给出相应的价格优惠。这种做法现在已是司空见惯,成了常规。客户总是要求打折难道不奇怪吗?
你大概接到过理想客户公司中的联系人打来的这类电话。他们很喜欢你以及你的解决方案,而且也知道你能产生最好的结果。随后她扔下一颗炸弹:“在所有的最终入选公司中,你们报价最高。要想赢得业务,你就必须削减价格。”
你可能会认识到这是买家和卖家之间一贯都会上演的一幕。但是如果能将花在价格谈判以及随后的折扣谈判上的精力省下来,帮助客户在结果上而非讨价还价上做出正确投资,那就会更好。帮助他们了解可能实现的目标是什么,并且与你们能够一起创造的价值捆绑销售,就能为他们提供更好的服务。
不论你在整个销售过程中的表现地多么优秀,在某些时候,人们总会要求你给予折扣。你将不得不进行谈判。但是在决定进行单独的价格谈判之前,试着就你所创造的价值进行协商。
削减价格前让你的价值创造更具优势
最近,一位采购经理将发给一位同事的电邮抄送给了我。这位同事正领导着一个处理即将发生的交易的委员会。采购经理写道,她会拒绝销售人员提出的任何价格,无论这个价格是高是低还是正好。显然,她认为尽可能压低成本可以为公司创造价值。她不关心该提案能为公司创造多少价值;至少在她的电邮中没有相关的证据。她的方法就是“无论如何都要让他们提供折扣。”
不久之后,已经与主要利益相关者谈定了价格的相关销售人员提交了合同。采购经理要求他大幅度降低价格。
销售人员在回复中详细说明了他正在创造的价值。他致电主要利益相关者重申了这一点,强调低度投资无法产生客户需要的结果。他像激光束一样聚焦在正在创造的价值,而不是价格上。
然后他礼貌地拒绝了降价的请求。他说,如果想要产生客户需要的结果,除了自己的报价之外,他不接受任何价格。他说他不能接受压低价格,然后无法交付这些结果,因为这对两家公司都有害。委员会负责人致电采购代理,解释了价值并要求完成交易。通过拒绝降价并提醒每个人创造出来的价值,销售人员以他的报价赢得了交易。
为何这种方法会奏效?开始与客户进行谈判时,请注意以下几点:
获得最佳的交易是客户的责任,这会促使她要求获得更低的价格。她只是在完成自己的工作;这是她所期望得到的。
多数时候,理想客户愿意投入更多资金来获得所期望的结果,但是他需要你的帮助来证明应该进行更大投资。
你越是能够解释和量化更多的投资如何可以获得更大的结果,就越有可能维持定价不变。
你必须帮助联系人在他们的公司内部销售交易。
当你需要捍卫自己的报价,就一个更低价格进行谈判时,指出你能创造的价值从而加以拒绝。在削减价格前,让你能够创造的价值更具优势。
提醒客户,你的定价模式以准确提供他们所需结果为基础。指出价格与成本之间存在差异,重点突出客户如果投资过低将无法获得所需结果,反而会遭受损失。
提醒客户留意迄今为止他仍未能实现预期目标的原因――没有创造出足够的价值。要向他强调,除非真正创造出这些价值,否则便无法实现预期效果。
『贰』 去陌生店买东西如何说服店员打折
大商场可能明码标价,能打折的店铺就不要害羞大胆得问,嘴甜一点说点好话,多磨一下,说不定就成了。
『叁』 我在酒店上班,客人买东西时,嫌价格太贵,我又不能给他打折,我应该怎样说才能让客人觉得有道理,没话说
一分钱一分货,价格贵说明进价贵啊,进价贵说明生产的成本贵,成本贵说明质量好!有时候,回一个物品的价值,会答因为他所处的位置而发生变化,就像我们说的,为什么一瓶矿泉水,在普通的商店只有1.5元,而在我们星级价格却翻了好几倍,XX先生,像您经常出入这些场所的大人物,相信您会懂的我说的意思!
『肆』 买东西打折是怎么算的
打折的计算方法有以下:
1、原价×(折扣÷10)
例如:原价是70元,打三折,就是:70×(3÷10)=21。
例如:打八折,就是:原价×80%。
2、原价×折扣/10
例如:原价是40元,打五折,就是:40×5/10 =20。
3、原价×0.折扣
列如:原价是100元,打一折,就是:100×0.1=10。
打折的特征有以下:
1、打折是商品购销中的让利,发生在购销双方当事人之间,是卖方给予买方的价格优惠。
2、给予或者接受折扣都必须明示并如实入帐,在入帐方式上,要求给予折扣的应冲减营业收入.收受折扣的应冲减成本。
3、打折的两种形式。
(1)支付价款时对价款总额按一定比例即时予以扣除。
(2)在买方已支付价款总额后卖方再按一定比例予以退还部分价款。
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某商店的某一时间以每件60元的价格卖出两件衣服,其中一件盈利25%,另一件亏损25%,卖这两件衣服总的是盈利还是亏损,或是不盈不亏?要解决这类问题必须理解并熟记下列式子:
(1)商品利润=商品售价-商品进价,(2) 商品利润/商品进价=商品利润率,(3)打x折的售价=原售价×0.x 。
对探究1提出的问题,你先大体估算盈亏,再通过准确计算检验你的判断。
分析:卖这两件衣服总的是盈利还是亏损,取决于这两件衣服售价多少,进价多少,若售价大于进价,就盈利,反之就亏损.现已知这两件衣服总售价为60×2=120(元),要求出这两件衣服的进价。
这里盈利25% ,亏损25%就是盈利-25%。本问题中,设盈利25%的那件衣服的进价是x元,它的商品利润就是0.25x元,根据进价+利润=售价,列方程得:
x+0.25x=60
解得 x=48
『伍』 如果买东西想让价格便宜怎么说
先说:老板~你店里有啥活动没,打不打折呀 再说:老板我觉得你这要不了XX元呀,做专多XXX元 然后老板不同意你属先坚持说就值那么多,不卖就算了,打算离开的样子,老板犹豫的话你给他讲价 你提一点 他降点 然后谈妥 买下 谈不妥 走人 人走的话店主拦住你 肯卖就买了 不拦就逛其他店算了,逛到最后还是很想买就买了算了别在乎那钱了
『陆』 让领导帮我买一个东西优惠1000多,他忘记给我优惠的钱了,我应该怎么说
这个东西你买是原价,但是通过你的老板去购买就便宜了1000多,你可以版适当地跟老板提起他帮权你买的东西看他是什么反应,如果他自己主动提起这个价格,他也没有跟你说他忘记给你这个钱了,那你就不要惦记这1000多块了!站在你老板的角度上来说本身他去买东西别人看他的面子给便宜的。
『柒』 同事的家属来我这里买东西,要我给他内部折扣,我应该怎么办
如果是我的话我第一反应是想办法拒绝。首先我不确定会不会有内部折扣这种东西,如果有的话使用条件也应该会有一定的限制(不然公司同事为了业绩都用内部折扣卖出去公司不就乱了套了嘛),这里的限制或者是名额又或者是工龄等等。
第三、至于实际上如何拒绝的话,先示弱,建议你说自己只是一个卑微的小员工哪有“前辈”那么好本事(这里要把那位同事称为前辈,显得他比你厉害嘛)自己作为一个新人的话是没有什么内部折扣的,如果有的话那也是在新人初期不太能使用的,会影响考核评分的。建议您还是找前辈吧,前辈能干又深得经理器重,他能得到的资源折扣肯定比我多呢。
『捌』 买东西打折,打几折是什么意思
打折是在原来售价的基础上降价销售,几折则表示实际售价占原来售价的成数。例:10%就是一成,也就是一折,所以八折,就意味着实际售价是原来售价的80%。
价格折扣是特价销售中的最直接但低水平的营销战术。它是厂商通过降低产品的正常售价,直接提供消费者经济利益,从而促进消费者购买的一种促销方式。对于这种促销方式往往是把双刃剑,运用的好为企业创造利益和知名度,提升销售力;
把握不好,往往也容易把产品陷入折价过后,销售难行的困境,并对品牌自身造成伤害。
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折扣方式
1,直接打折
通过对某商品或者服务的直接价格折扣,如:九折优惠,特价销售等,都是直接折价的促销方式,消费者可以清楚的知道该商品究竟便宜了多少。
直接打折的方式能够较强烈的引起消费者的注意和吸引力,并刺激消费者做出购买决策,是消费者增加购买数量,或者改变购买时间(提前购买)或者增加购买频率。通常,折扣率至少应达到10%-30%才能对消费者产生影响。
容易引起品牌之间的价格战,造成多了销量,少了利润。 对于品牌知名度高的品牌产品,以及购买频率高、消费者关注度高的日用消费品,直接打折的促销效果尤其突出。
面对产品同质化程度如此之高,直接打折促销效果对于那些知名品牌还能有些杀伤力,而对于那些品牌知名度不怎么高的产品,即使采取较高的折扣,也很难达到良好的促销效果。
2,数量折扣
对于那些大量购买某种产品或服务的消费者提供的一种价格折扣。通常是 按照消费者购买数量的多少,分别给予不同的价格折扣,购买数量越多,折扣越大。
折扣数量可以规定消费者一次购买某种产品达到一定数量或金额时,给予一定折扣优惠,也可以规定消费者购买某几种产品累计达到一定数量或金额,按照总购买数量给予一定的折扣优惠。
数量折扣的目的在于鼓励消费者大量购买或者集中购买,因此常用于购买频率高,产品之间相关程度大的日用消费品。
3,加量不加价
加量不加价和附加赠送非常相似,区别在于该方式是在产品出厂之前,将赠送的产品装在包装内,以未加量的价格出售,以顾客能以同样价格买到更多的产品。
这种方式也能很好的刺激消费者购买,尤其对于消费者熟悉的品牌;如果是陌生品牌或新产品,这种方式的接受程度要低些。
『玖』 别人在你这里买东西问你可不可以打折,我该怎么说
可以就可以,不可以就不可以呗。不可以就说对不起,我们这里是实价,真的是不能再低了。有礼貌地解释你的实况
『拾』 怎样叫卖家修改商品价格 卖家说买东西会打折 他叫我先拍下来(拍下来是指把钱付给淘宝吗)
意思就是来先下单,不支付源,然后卖家看到订单后修改订单价格,然后你才支付钱。拍下来不是把钱付给淘宝,支付时才是把钱付给第三方(淘宝)。
卖家如何修改价格,可以借鉴下:
一、在交易状态为“等待买家付款”时,卖家可以登录到“卖家中心”—“已卖出的宝贝” —“等待买家付款”中,找到对应的订单,点击“修改价格”。
可以直接在“涨价或折扣”栏中直接填写相关的折扣或优惠的金额(负数代表优惠折扣),也可以在“邮费”栏中直接添加需要修改的邮费金额,填写完成后点击“确定”即可。如果卖家包邮,也可以直接点击“免运费”,即邮费金额为0元。