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怎么开口让供应商打折呢

发布时间: 2021-02-26 20:43:38

Ⅰ 采购员挣差价如何跟供应商开口

不需你开口,只要拖着不给下单就够了,其它东西当然都是一口一个好,能明白吗?拖。evs5

Ⅱ 客户无道理的折扣供应商货款该如何讨回

保留原始合同和欠款记录,保留你们沟通的信息的记录,保留对方同意付款5962.6元(含税的专)的记录,包括期间从合同属约定时间到支付5000期间的欠款记录,并且能保存到对方出纳居然因为经常打电话催款为由打折扣的记录,拿这些告诉对方,可以不付清尾款,但是,这些会交给你们公司的法务部,让你们公司的律师和我联系,并且,如果合同有约定,对延迟付款有没有以多少的利息来计算?有的话,一并讨回利息,并且告诉对方,如果不付清余款,就起诉他们。如果对方说,你爱起诉就起诉吧,你就去当地的纠纷解决民事处,把事情原委说一下,让他们给这个公司打电话,他们接到电话,你在进一步逼紧,其实他们也不会因为几百块钱真的和你打官司,你就坚持这么说,试试看吧。

Ⅲ 我应该怎么跟供应商砍价求大神帮助

给你看个例子梨子:老板,请问这条裤子多少钱? 老板:180元,福州正宗货,要不要? 小梨子:我先看看. 老板:别看了,东西是好东西,给你优惠点170元。 小梨子:这也叫优惠啊? 老板:呵呵,好吧就140元,这回可以了吧。 小梨子:哈哈,哈哈,我笑! 老板:你笑什么,难道嫌贵? 小梨子:不,何止是贵,简直就是用水泵抽我的血! 老板:哪里有那么夸张,看你是本地人就120元吧。 小梨子:. 老板:你不会还嫌贵吧,我最多只挣你几块钱。 小梨子:不,我没有说贵,这条裤子值这个价钱。 老板:你真有阳光,快买吧。 小梨子:裤子是好裤子,只是我口袋里的票子有限啊。 老板:那你口袋里有多少钱啊? 小梨子:90元。 老板:天啊,你开玩笑,赔死我了,再添10元。 小梨子:没的添,我很想给你120元,可无能为力。 老板:好吧,交个朋友,你给90元拉倒。 小梨子:我不会给你90元的,我还要留10元的车费。 老板:车费?这和你买裤子有什么关系? 小梨子:当然,我来自很远很远的地方,我必须坐长途汽车回去,车费10元。 老板:你骗人! 小梨子:我从十八岁以后再也没有骗过人,相信我。你看我的脸,多么的真诚啊。 老板:虽然我看不出来你的真诚,但我认赔了,算你80元好了。 小梨子:等等,我还要补充一点,我还没有吃早饭,我很饿。 老板:你!天啊,你太过分了,你在耍花招。 小梨子:相信我,我很真诚。如果再不吃饭的话,我会昏倒在你面前。 老板:我真是倒霉,遇到你这样的滑头。可你的确过分,一会要坐车,一会又要吃早饭。 是不是你一会还要说你口渴,想喝饮料呢? 小梨子:你太小瞧我了。相信我,我没有要求了。 老板:相信你?最后一次? 小梨子:是的,相信我。 老板:好吧,痛快些,70-元。 小梨子:我这就给你钱。 老板:快些。 小梨子:等等,你瞧裤子上有好大一个窟窿。 老板:天啊,这是尿口,你该不会不知道这是尿口吧? 小梨子:哦,对不起,眼睛看花了。不过这里的颜色好象有点不对劲啊。 老板:不,不是,这是磨沙颜色,故意弄成这个样子的,这叫流行。 小梨子:是吗,怎么看起来象旧裤子,怪怪的。 老板:什么?你侮辱我人没有关系,请你不要侮辱我的裤子。这是真东西。 小梨子:. 老板:好吧,我给你看我的进货单.你瞧,进货日期是上个礼拜,进货单位是广州某某 服装厂,这怎么能是旧裤子呢? 小梨子:哦,对不起我误会了,不过.天啊,进货价:20元每件。 老板:哦,不对,不对。这是没有上税前的价钱,缴税后每条成本价是40元。 小梨子:你在撒谎,你以为我是傻瓜吗,这是增值税发票,是缴税后的价格。这条裤子只 值20元,可你. 老板:嘿嘿.做生意吗,你要知道我每天的门面房租金上百呢,不赚钱我吃什么? 小梨子:光天化日、朗朗乾坤,你心太黑! 老板:嘿嘿,30元行不?我的好兄弟,让我赚点。 小梨子:钱是小意思。只是你的行为让我气愤。你深深伤害了一个消费者的心灵。 老板:有那么严重? 小梨子:难道你认为欺骗行为不严重吗?再发展下去,可就是诈骗,就是犯罪! 老板:妈呀,好夸张啊。这样,你消消火,我25元卖给你,就赚五元。 小梨子:什么?25就是二百五的意思,你瞧不起我? 老板:没有没有,就24吧。 小梨子:有一个4,就是“死”的意思,不吉利,我很迷信的。 老板:天,23没有毛病吧。 小梨子:好吧,成交。

Ⅳ 做采购的是如何和供应商谈回扣的

这种事情要考虑好,选人很重要,如果你停用供应商的货,小心他会告发你的,最好你自己不要开口说,要让他来主动的跟你说,最佳的方法是找及格同时供货,叫他们都有压力。然后。“择优而录”啦:)

Ⅳ 想跟供应商拿回扣,要怎么说

  1. 呵呵,这个不用你多说,大家都是明白人。

  2. 交流时暗示一下即可,不能明内说,因为这是违容法的。

  3. 发单时控制权在你的手上,价格及订单量的控制,其实供应商是很在乎的,自然会找你。

  4. 做采购请做明白人,有送就收,相应回报给供应商。尽量不要走银行汇款,如果公司查你,你就完蛋。

  5. 有什么需要了解的,请追问。

Ⅵ 采购员怎么跟供应商或卖主砍价速求

转载
最毒的 砍价三招—— 采购员借鉴

第一招:蓦然回首---欲擒故纵:
我看好一条牛仔裤:柜台小姐说180元; 朋友来过这里,也知道砍价原则,就是砍掉二分之一!再砍!我说70元,小姐说:100元;我转身就要走,小姐喊我:再加10元吧!我说就70,不墨迹!于是拿下这条裤子(买完我就后悔了,因为恳卖就一定赚钱!)其实,在山东威海更邪乎:要价180元的东西,最后 15元成交!

第二招:好马要吃回头草---持久战:
我看好了一件彪马T恤衫:柜台小姐说220元;我说50元,小姐说180元;这回砍价比较费劲,的确是品牌的。我说就是50元;小姐说130元;我仍然坚持50元,小姐说最低90元;我采取了蓦然回首战术,可是走了很远,小姐也没有跟出来!看来我的心理站失败了,于是转回头继续砍价。其实,按道理咱们回去基本上 价格就不好砍了。于是,我说:你最低多少钱卖?我也诚心买。小姐说:90元;我说60元;小姐说80元;我说:只给65元,否则不买了。最后小姐还是按65元成交了(我又后悔了,能卖就不亏嘛!)

第三招:铤而走险---不升反降:
朋友为母亲和自己看好了衣服。事前小姐就说不砍价的,我们心理想:不砍价,那叫买卖吗?!这次是我和朋友红脸、白脸演戏。共三件,每件都是180元。我说:不行,你说个价格吧。小姐说:540元最多打折510元;我说不行!最后她说480元,不能再降了。此时,我们采取了蓦然回首招数,小姐立马喊我们回来。但是,她说只能让到410元了,不能再降。并问我们打算给多少钱?我和朋友私下商量给300元;小姐的脑瓜跟拨浪鼓似的。这个时候,我不打算追加了。于是拿出看家绝活:“300元,你同不同意?”小姐说,不行,绝对不行!于是我说:“280元!而且给你5秒钟考虑,否则我还降价!”
小姐愣了,因为她从没有见过这样砍价的!我的手指开始倒计时:5,4,3,----没等喊道2呢,小姐马上说:行了行了卖给你!但是交钱的时候,我说我只给280元!小姐的脸涨得发紫,那不行,290元!我马上说,那就260元,开始倒计时!小姐的头此时跟点头机一样,行行行--------

总结:其实买东西的人永远不知道商品的成本,而此时卖家确是掌控全局。因此,买东西就是心理战。既要想买,又要不想买的心理很重要。砍价的时候,千万不要自己先报价,一定要等卖家说价格。然后根据这个价格再砍70%!当然,赢家总会是卖家。只是,我们在看到相同商品在其他地方不还价时,我们还是可以心安理得的.

Ⅶ 真实案例分享,采购员怎么和供应商谈价格

首先说说态度,这个是我一直强调的。虽然我做销售,但是我感觉我脾气不太好,而且性子很直、说话快。有的时候太忙了、急了,直接所有要说的一口气直接说出来,采购们还以为我生气了,耍脾气,不想卖东西了。曾有一次,一采购加了我QQ,对我说刚刚他不是有意的,只是想问清楚,叫我不要生气(当时太忙,对方电话中问的问题太多 我回答的非常快)。我才知道他以为我生气了,我告诉他那是我的性格,我并没有生气。之后聊天中,他也感觉到原来我只是比较直接。而我也觉得他虽然每次问题很多,但是态度非常温和,反而我作为销售的时时没有注意自身的态度较作为客户的他误会。那之后我每次报他的价格,即使再忙,我都会认真的回复每一个价格。还有的时候在想生气的时候,拿他作为镜子告诉自己,保持平静的心态、诚恳的态度。

在这个行业当中说到好的价格,不一定是最便宜的价格。因为大家都知道,如果一个产品的价值本身就在那个价位,如果有人低于这个价格过高卖给你,其实你也该核对一下对方给你的是不是代替品、山寨品等等。所以在这里我所说的好的价格,是指真的产品好的价格。想得到这样的比较,其实并不难。我想每一个做采购的都知道,那就是多家对比。一般来说采购去问一个产品,是不可能只问一家。至少要去问5家以上,去掉一个最高价格,去掉一个最低价格,应该在中间几家再去分析对方是否是有实力的供应商,是否他报的价格有真实的库存。当然我们很多采购开始也只是为了得到一个价格为销售报价,每天要询价型号上百,而且在不肯定有单的情况下,那么我们可以取中间的几家相近的一个价格来报。比如一个产品,有3.00 5.00 5.00 5.5 7.00 那么我们可以先按照5.00报给销售。如果这几个价格偏差太大,那么我那就再多问几家,来确认一个相对准确的价格报给销售先。

接下来就是确认单,如果销售报价出去,客户有回消息。那么作为采购就应该回头来选择2-3家供应商具体确认是否有真实库存和价格。在这里我要强调的一点的是,采购无须这个时候就开始跟供应商讲价,你只需要告诉供应商,销售那边需要确认,我想再确认一下。这样一来就可以保证你的货源是有的,还有价格是否准确。接着叫销售去谈单。试想如果你开始跟供应商讲价了,供应商基本都认为你是会下单,作为重点客户跟踪,而你的销售没接下单,供应商就会觉得你都没单还讲价,对你的印象也就不好了。以后的报价也不再会太重视。也或者他觉得你的单下到其他供应商,但是一般比较有实力,有头脑的供应商都会分析到那个单是不是真实存在,是不是已经被人接走。

再来说如果你销售接下单,在你销售回传客户PI或者是接受客户定金的时候,采购现在这个时候就就要去刚所说的选的2-3家中再筛选一家觉得有实力的供应商中确认价格,就是讲价。在这里也是有窍门的,不是说你有单了你就是大爷,如果争取最大的利润,这些也是要看销售的技巧。首先你要跟供应商说,单你接下来了,但是希望价格能不能优惠点。拿上面的价格为例,当时我们问到价格最低是3.00,虽然我们知道不可能,但是我们一样可以去尝试一下。我们可以过去跟供应商说如果3.00能做下来当最好了。切忌不要直接过去谁谁家报我3.00呢,要是3.00可以做我就下单给你。上面我也说到,既然是有实力的供应商,有真是库存的,都是了解市场,有分析过市场来报价的,如果你价格偏差太大,而且带威胁口吻来谈单,我相信供应商心里也不会觉得你是个好的客户来值得珍惜。如果你告诉供应商你希望3.00,而供应商不肯的情况下,你这时候无须给你的接受价格,你可以要求供应商给你一个最低价格。当然这里你也不能压供应商太厉害,比如其实你销售5.00接下单,你却希望4.00采购货,压价格太厉害,及时当时这一单做下来了,我想供应商也就会记住你,这个采购太喜欢讲价。生意就是要大家都有利润空间,双赢。差不多的情况下,直接下单,做一个爽快的采购可能会更迎得供应商的赞赏和珍惜。

当然我前面说到的都是只没有固定供应商的情况,前面撒网找供应商。如果一旦你有合作比较长久的供应商,如果你在了解市场行情的情况下,你可以直接给你期望的价格给供应商来争取,淡然也可以问2-3家来对比。然后回头去固定供应商“小心”确认。

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