战略财务哪个便宜
㈠ 请问财务软件那个比较好呢费用是多少啊那个比较便宜
这个主要看你企业规模，你要企业规模不是特别大的话，自己在当地选择一款酒行，因为企回业小，财务软件就答没有太大的区别，主要建议你在你价格承受范围内主要应该关注售后服务，软件主要价值很多都在售后上。你要企业规模可以的话需要考虑的就比较多了。因为涉及到行业特性和企业以后的发展空间，就要选择一个全方面考虑的软件了，那样我建议价格就不应该是主要问题了。
㈡ 东奥会计和中华会计网校哪个便宜些
网上的辅导不能来仅仅看源价格啊，更重要的还是看信誉，中华会计网校办学已经8年了，经验、师资、服务都比东奥好很多，东奥是今年才开始做网上培训的，很多方面都没有网校做得好，你可以比较一下东奥和中华会计网校注会的辅导方案的价格： http://cms.dongao.com/lesson/plan/eplan_zk.html http://www.chinaacc.com/wangxiao/gonggao/zhukuai/2009zkfa.htm
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㈢ 哪种财务软件，好用价格又便宜
不同的软件类型有不同的收费标准的，因为功能需求不同、使用人数多少不一专样，用属的数据处理量，功能上可以根据企业的需求选择合适的版本，功能齐全，软件成熟，后期软件升级，不断的完善，企业用着舒心，体验更好，完善的售后服务体系。
㈣ 哪个财务软件好用又便宜
好用的很多啊，金蝶、用友、浪潮都根据客户不同需求有不同的版本。 浪潮PS cloud ， 可以参考下。
㈤ 财务管理战略和战略财务管理有什么差别
战略财复务管理立足于企制业外部环境发生巨大变革的背景条件，充分汲取战略管理的基本思想，从更高的角度来看待企业的财务管理活动。与传统财务管理相比，战略财务管理的基本特征是：全局性、外向型、长期性。
财务管理战略为企业战略提供理论基础，使企业的战略更加理论化。企业战略在财务管理理论的基础上结合自身实际情况，制定适合企业的财务管理战略，实现企业的经营目标。
㈥ 企业财务战略的选择
企业财务战略的选择，决定着企业财务资源配置的取向和模式，影响着企业理财活动的行为与效率。负债·收益·分配不同，战略有着不同的选择。企业财务战略具体有以下三种类型：
1、扩张型财务战略。它是以实现企业资产规模的快速扩张为目的的一种财务战略。
2、稳健型财务战略。它是以实现企业财务绩效的稳定增长和资产规模的平稳扩张为目的的一种财务战略。
3、防御收缩型财务战略。它是以预防出现财务危机和求得生存及新的发展为目的的一种财务战略。 财务战略要适应内外环境的变化，企业总体财务战略思想必须着眼于企业未来长期稳定的发展，具有防范未来风险的意识。企业财务战略选择必须考虑经济周期波动情况、企业发展阶段和企业经济增长方式，并及时进行调整，以保持其旺盛的生命力。
（一）财务战略的选择必须与经济周期相适应
经济的周期性波动是以现代工商业为主体的经济总体发展过程中不可避免的现象，是经济系统存在和发展的表现形式。
我国经济周期直观特征表现在：周期长度不规则，发生频率高；波动幅度大；经济周期的波动呈收敛趋势，周期长度在拉长，波动幅度在减小；经济周期内各阶段呈现出不同的特征，在高涨阶段总需求迅速膨胀，在繁荣阶段过度繁荣，在衰退阶段进行紧缩性经济调整，严格控制总需求。
从财务的观点看，经济的周期性波动要求企业顺应经济周期的过程和阶段，通过制定和选择富有弹性的财务战略，来抵御大起大落的经济震荡，以减少它对财务活动的影响，特别是减少经济周期中上升和下降抑制财务活动的负效应。财务战略的选择和实施要与经济运行周期相配合。
在经济复苏阶段应采取扩张型财务战略。增加厂房设备，采用融资租赁，建立存货，开发新产品，增加劳动力。
在经济繁荣阶段应采取快速扩张型财务战略和稳健型财务战略结合。繁荣初期继续扩充厂房设备，采用融资租赁，继续建立存货，提高产品价格，开展营销筹划，增加劳动力。繁荣后期采取稳健型财务战略。
在经济衰退阶段应采取防御收缩型财务战略。停止扩张，出售多余的厂房设备，停产不利产品，停止长期采购，削减存货，减少雇员。在经济萧条阶段，特别在经济处于低谷时期，建立投资标准，保持市场份额，压缩管理费用，放弃次要的财务利益，削减存货，减少临时性雇员。
总之，企业财务管理人员要跟踪时局的变化，对经济的发展阶段作出恰当的反应。要关注经济形势和经济政策，深刻领会国家的经济政策，特别是产业政策、投资政策等对企业财务活动可能造成的影响。
（二）财务战略选择必须与企业发展阶段相适应
每个企业的发展都要经过一定的发展阶段。最典型的企业一般要经过初创期、扩张期、稳定期和衰退期四个阶段。不同的发展阶段应该有不同的财务战略与之相适应。企业应当分析所处的发展阶段，采取相应的财务战略。
在初创期现金需求量大，需要大规模举债经营，因而存在着很大的财务风险，股利政策一般采用非现金股利政策。在扩张期，虽然现金需求量也大，但它是以较低幅度增长的，有规则的风险仍然很高，股利政策一般可以考虑适当的现金股利政策。因此，在初创期和扩张期企业应采取扩张型财务战略。
在稳定期现金需求量有所减少，一些企业可能有现金结余，有规则的财务风险降低，股利政策一般是现金股利政策。一般采取稳健型财务战略。
在衰退期现金需求量持续减少，最后经受亏损，有规则的风险降低，股利政策一般采用高现金股利政策，在衰退期企业应采取防御收缩型财务战略。
（三）财务战略选择必须与企业经济增长方式相适应
企业经济增长的方式客观上要求实现从粗放增长向集约增长的根本转变。为适应这种转变，财务战略需要从两个方面进行调整。一方面，调整企业财务投资战略，加大基础项目的投资力度；另一方面，加大财务制度创新力度。
