一類采購物資有哪些

Ⅰ 煤礦物資采購中一類二類三類物資是指什麼物資

煤礦物資種類及分類：
一、金屬材料類
1、支撐鋼
2、普通小型碳素元鋼 3、普通小型低合金螺紋鋼 4、線材 5、低合金類輕軌 6、重軌
7、普通中型、大型碳素工字鋼 8、普通小型、中型碳素角鋼 9、普通小型碳素元鋼 10、普通小型碳素扁鋼 11、冷卜板、卜板、中板、花紋中板 12、低合金板
13、冷拔碳素結構元鋼、碳結鋼 14、普通鋼絲繩 15、普通鋼絲繩等 16、單開道岔 17、扳道器 19、低鬆弛預應力鋼絞線 20、鋼絲繩 21、鋼絞線 22、輕軌 23、礦用支護鋼絞線 24、聚乙烯塗層無縫熱軋鋼管 25、支撐鋼 26、礦用工字鋼
二、化工建材類
1、運輸帶 2、膠管 3、輪胎 4、陽離子交換樹脂5、無水碳酸鈉 6、鋼絲繩芯阻燃輸送帶 7、礦用聚乙稀管 8、高壓膠管 9、礦用頂板粘接材料 10、充填劑 11、輸送帶
12、PVC 塑料整芯阻燃帶 13、鋼絲繩芯阻燃運輸帶
三、油脂材料類
1、L-AN 全損耗系統用油 2、車輛齒輪油 3、工業齒輪油 4、空氣壓縮機油 5、汽油機油 6、柴油機油 7、液壓油 8、L-TSA汽輪機油 9、變壓器油 10、液壓支架（柱）乳化油 11、鈣基脂-鈣基潤滑脂（俗稱黃油） 12、鈉基潤滑脂（俗稱黃干油） 13、鈣鈉基潤滑脂 14、鋰基脂-鋰基潤滑脂 15、通用鋰基潤滑脂 16、二硫化鉬鋰基潤滑脂 17、二硫化鉬極壓鋰基潤滑脂 18、A、B 型固化劑
四、機電材料類
1、螺栓類 2、螺母類 3、異形緊固件類 4、礦用接線盒 5、真空接觸器
6、低壓電器 7、高壓計量箱 8、自動化系統 9、智能能斷路器保護器本體及元件 10、監控系統 11、低壓閥門 12、高壓閥門 13、快速接頭 14、彎頭 15、機床附件 16、手動葫蘆 17、液壓扳手 18、工具 19、砂輪油石 20、儀表 21、鍋爐儀器 22、礦用儀器 23、「0」「3」類軸承 24、1」「6」「8」類軸承 25、「2」類軸承 26、「7」類軸承 27、絕緣材料 28、進口「2」類軸承 29、進口「0」「3」類軸承 30、進口「6」「7」與滾針類軸承 31、其他滾子軸承 32、閥門 33、空氣開關及隔離換向開關 34、空氣開關及變壓器
五、綜采配件類 採煤機配件
1、精濾芯 2、粗濾芯 3、軸齒輪 4、輔助泵 5、調高泵 6、內齒輪7、螺旋元錐齒輪 8、軸元錐齒輪 9、噴嘴

Ⅱ 物料采購分別為哪些類型，分別包含什麼

你說的物料采購的分類實際是從操作采購到戰略采購必須經過的一個過程，主要是內根據物料市場的供容應情況來劃分，在劃分的過程中主要有3個原則必須要考慮清楚。1、同類物料具有相同的供應市場（買方？賣方？），2、所分類的物料類別不能存在互相包容的情況，必須是平行的，3、物料分類的種類加起來能涵蓋所有的支出分析中提到的具體明細，避免遺漏！

希望幫到了你！

Ⅲ 商品采購的類別有哪四種

1、 戰略采購物品——建立長期夥伴關系。對於戰略采購物品，首要的策略是要找到可靠的供應商並發展同他們的夥伴關系，通過雙方的共同努力去改進產品質量，降低產品成本，提高交貨可靠性，並組織供應商早期參與本公司的產品開發。
2、 集中采購物品——集中競價。對於集中采購物品，由於供應充足，產品的通用性強，其主要著眼點是想方設法降低采購成本，追求最低價格。通常可採取兩種做法：一是將不同時期或不同單位的產品集中起來統一與供應商談判;二是採用招標的方式組織不同的供應商參與競價。需要注意的是在追求價格最低化的同時要保證物品質量和供應的可靠性，一般情況下這類物品不宜簽訂長期合同，且采購時要密切關注供應市場的價格走向與趨勢。
3、 瓶頸采購物品——確保供應。瓶頸采購物品的策略主要是要求供應商確保產品供應，必要時甚至可以提高一些價格或增加一些成本，采購的行動是通過風險分析制定應急計劃，同時與其供應商改善關系(最好是建立夥伴關系)，以確保供應。
4、 正常采購物品——系統化采購。正常采購物品僅占價值的20%一下，在采購管理不善的情況下采購人員往往會花費大量的時間和精力投入。因此這些物品的采購策略是要提高工作效率，採用程序化、規范化、系統化的作業方式等，主要措施有：提高物品的標准化，通用程度以減少物品種類;減少供應商數量;採用計算機系統、程序化作業以減少開單、發單、跟單，跟發票等工作時間，提高工作的准確性及效率。

Ⅳ 物料采購分別為哪些類型，分別包含什麼

物料采購的分類抄：
一、襲從行業角度分為：
1、庫存生產采購；
2、訂單生產采購；
3、訂單設計生產采購。
二、根據采購輸出的結果分為：
1、有形采購；
2、無形采購。
三、招標采購
根據不同條件招標采購進行分類：
1、按招標結算幣種分為國內招標和國際招標；
2、按招標方式分為公開招標、邀請招標和議標；
3、按招標方式分為自行招標和委託招標。
四、按貨源的數量分為：
1、單一來源采購；
2、多家采購。
五、從采購的區域分為：
1、國內采購；
2、國外采購。
六、電子采購
七、獨立采購、外包采購和采購平台
八、聯合採購、買斷采購和經濟周期波動曲線采購
等等。

Ⅳ 物料采購非為哪些類型，分別包含什麼

物料的類型
一、按照物料在生產中的用途和作業分類：
1、建築物及其附屬設備；內
2、重型設容備；
3、輕型設備；
4、半成品、零部件；
5、原料；
6、材料；
7、燃料；
8、動力；
9、工具。
二、按照物料與生產的密切程度分類：
1、通信；
2、資本設備；
3、計算機硬體和軟體；
4、廣告；
5、辦公用品；
6、差旅和娛樂性支出；
7、辦公設備；
8、設備維修和維護；
9、日常經營性商品。
三、按照物料的屬性分類：
1、金屬材料；
2、電氣材料；
3、土建材料；
4、化工材料；
5、燃料；
6、油脂。
四、按照物料的資金佔用分類：
1、A類物資：資金佔用量多，重要性大的少類物資；
2、B類物資：對處於中間狀態的品種；
3、C類物資：對資金佔用量少，比較次要的大多數品種。
五、按物料分類新方法分類：
1、戰略性物料；
2、重要物料；
3、瓶頸物料；
4、一般物料。

Ⅵ 什麼是一級物資供應商和二級物資供應商

將一級物資供應商拆分成：物資和一級供應商。就是一級供應商供應的是物資。

何謂一級供應商：一級供應商供應商是你的直接供應商（也叫一級供應商或者一次供應商），但他可能也要從別處采購原料或者半成品，加工或組裝後賣給你，那供應他原料的就是你的二級供應商，依次類推還有三級四級供應商。

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選擇供應商的標准有許多，根據時間的長短進行劃分，可分為短期標准和長期標准。在確定選擇供應商的標准時，一定要考慮短期標准和長期標准，把兩者結合起來，才能使所選擇的標准更全面，進而利用標准對供應商進行評價，最終尋找到理想的供應商。

對供應商的評價共包含兩個程序：一是對供應商作出初步篩選；二是對供應商實地考察。在對供應商進行初步篩選時，首要的任務是：要使用統一標準的供應商情況登記表，來管理供應商提供的信息。

這些信息應包括 供應商的注冊地、注冊資金、主要股東結構、生產場地、設備、人員、主要產品、主要客戶、生產能力等。通過分析這些信息，可以評估其工藝能力、供應的穩定性、資源的可靠性及其綜合競爭能力。

在這些供應商中，剔除明顯不適合進一步合作的供應商後，就能得出一個供應商考察名錄。接著，要安排對供應商的實地考察，這一步驟至關重要。必要時在審核團隊方面，可以邀請質量部門和工藝工程師一起參與，他們不僅會帶來專業的知識與經驗，共同審核的經歷也會有助於公司內部的溝通和協調。

在綜合考慮多方面的重要因素之後，就可以給每個供應商打出綜合評分，選擇出合格的供應商。

參考資料：網路-供應商

Ⅶ 采購物品的分類

按照與生產領域是否相關進行分類來源：1、生產相關產品來源，指直接進入產品的生產用產品原材料及半成品和生產設備及零部件等來源：2、非生產相關產品。企業中不直接進入產品本身的所有其它實物（產品包裝材料和防偽以及編碼等）和服務（第三方所提供的技術、行政、後勤等方面的軟體產品如咨詢、培訓、審核、租賃、委託代理）。 3、轉賣品。不在本企業生產製造，本企業只是從供應商處采購成品，這一成品打有本企業商標。我們常說的OEM 產品技術就是此類情況。企業向選定的供應商提供技術或品牌，由供應商按要求組織生產，再從供應商購回所有的產品以自己的品牌和名義提供給市場。
按照物品用處進行分類 。 一、生產。 1、原材料 生產過程中耗用的原料。 2、輔助材料 指生產過程中耗用的，不構成產品主體的材料。3、 半成品 購買已經進行了部分加工和製造的產品，例如傢具工廠購買的各類木材。 4、工具器具 生產經營過程必備生產、經營用工具、器材等。 二、銷售和運輸 1、包裝物 用於包裝原料、輔助材料的容器、紙箱等包裝用品。 2、運輸工具 用於采購和銷售產材料和產品的各類運輸工具。 三、日常管理 辦公用品 公司日常管理過程中所需購買的物品，包括文具、辦公用品等 。

Ⅷ 物品的采購如何分類

1、 常規的的重要物資

此類物品供應商多，采購較為簡單，但相對的價值較高，對企業生產較為重要。

2、緊缺的重要物資

此類物資一般供應商較少，市場上供不應求，屬於賣方市場，采購難度較大，但是對於企業生產又非常重要。

3、常規單不重要的物資

此類商品市場供大於求，屬於買方市場。但一般價值度較低，對於企業生產的重要性也較低。

4、緊缺，但不重要的采購物資

此類物資市場供應少，采購難度大。價值低的同時，重要性也比較低。

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采購前景

1、行業現狀

高素質采購人才鳳毛麟角跨國采購、企業采購 、政府采購這三大需求，已經快速催生采購管理隊伍的成長。

很多跨國公司在加速擴張的同時，也在拚命「挖人」，從高級管理者到普通店長，無不成為被挖的對象，整個行業的人才需求都呈直線上升趨勢。據《廈門日報》的報道：未來3-5年，我國專業采購人才需求量約為100-150萬，而該領域正規的國家職業資格認證尚屬空白。

2、職業前景

采購職業收入水漲船高在國內，采購從業者的薪金水平呈「水漲船高」的趨勢。外企人才交流機構的統計數據顯示，在大城市的職業采購經理的平均月薪都在15000元以上，在外企工作的職業采購經理年薪在30－80萬。

Ⅸ 誰能幫我解答一下采購的分類比如生產性采購，物料采購，零部件采購等等這些都是如何定義的

我簡單的作答吧。首先是生產性采購和工程材料采購，也就是你補充的問題。回工程材料主要是答工廠建設用的，比如鋼筋水泥石子黃沙，電纜皮帶，機械設備等。而生產性材料主要是公司建設完成後，生產所需的材料，例如原材料，輔助材料和備品配件。以水泥生產為例，把生產所需的煤炭、鐵質材料、石膏等材料作為水泥生產的必備材料，就像生產衣服要采購布料，生產皮鞋需要牛皮一樣，他是產品組成部分之一。而輔助材料和備品配件是保證生產穩定進行的，機械正常運轉的材料，例如，設備上的部件，機械運轉用的潤滑油。至於零星材料我接觸的少，但如果把采購的材料分成三類，這類也許是辦公用品，或者勞保用品一類的。