育嬰家母嬰購物中心怎麼樣

㈠ 母嬰行業的前景怎麼樣

前景來不錯，尤其是放開二自胎後，嬰幼兒用品行業屬朝陽產業，市場前景不可限量 。生活水平提高後，家長們對孩子在吃喝玩樂方面的消費意識也得到了明顯改觀，不再像過去那樣只是簡單給予寶寶吃飽穿暖，還會給予自己能夠提供的最好的。目前中國母嬰人群高達7000多萬，出生率大1.286%，從這也看出為什麼孕嬰童行業被稱之為朝陽產業。
另一方面，隨著受教育程度的提高，人們的思維方式和生活觀念都在發生著改變。其中很明顯的一點就是人們越來越關注對孩子的培養和教育問題。再加上計劃生育國策下導致的獨生子女現象，越來越多的家長對兒童用品的態度有了根本的轉變，從以往的講究實用，有勝於無，到現在的安全為主，寧缺毋濫。尤其是在國內產品質量堪憂的背景下，兒童用品領域走向高端趨勢更加明顯——高端更多的是代表著品質。
針對兒童洗護用品市場向高端化發展這一趨勢，兒童用品廠商和企業就要適時地調整自己產品線，這樣才能讓自己的產品更受歡迎，進而讓自己更具競爭力。

㈡ 現在開母嬰店還有前途嗎，是不是為時已晚

一、前景
孕嬰行業被很多人譽為「朝陽行業」，「二胎」政策的開放，以及人們在生活水平普遍提高之後對下一代的關注，都推動了這個行業的快速發展，商機處處可見。因為入行門檻低，一個20平米的小店就可以把生意做起來，於是每年有越來越多的人開始投入這個行業。眼看著現在「全面放開二胎」的政策呼之欲出，政策的紅利業再次激發了此起彼伏的創業者們闖入這個行業的激情。
二、危機
但同時，當從業人員數量越來越多的時候，也代表這個行業進入競爭白熱化階段，重組和轉型也是不可避免要面臨的問題。老闆一個人就把一個店頂起來，或者只是夫妻檔，靠打折促銷搞活動用價格的惡性競爭來做生意，那麼你就會發現，生意越來越難做。
那麼現在開孕嬰店的現狀如何？
三、現狀
1．門檻低
投資相對較少，門面不需要太大，從業人員要求不高，這些都算是實體零售行業的低門檻。
2. 競爭大
同時，低門檻也預示著高競爭。尤其是近幾年，各地孕嬰店看到商機後風起雲涌，如雨後春筍冒了出來。但現實的情況是，很多店開得快關得也快。
3. 服務差
衣著隨便素麵朝天東倒西歪的大嫂或大嬸營業員，方言色彩濃重，或磕瓜子或聊天或倚靠發呆，說買馬上滿臉堆笑，說不買立馬甩你一身高冷眼神愛答不理，就連站姿走姿處處都彰顯著，這是一個不上檔次的店。這種情況在孕嬰店很常見。
4. 大部分產品嚴重同質化
奶粉無外乎幾個國際品牌和一些國內品牌，大多都是大家口熟能詳處處可見的牌子。當然，也無外乎會有一些層出不窮的生命力未知的新品牌。輔食，奶粉，玩具等也是如此。
5. 管理亂
有的孕嬰店老闆做了好幾年生意，不知道自己到底賺多少錢，店鋪沒有帳目管理，沒有盤點，不知道怎麼算是盈虧平衡，看到營業額就開心，卻沒有去算過你的毛利率。甚至作為孕嬰店重要利潤貢獻點的奶粉品類，有著保質期的壓力，卻因為沒有管理沒有遵循「先進先出」的原則而在最後白白浪費……
6. 急近利
貪圖短期的高額利潤，用種種手法最終失去消費者的信任，卻完全沒有考慮到品牌的長期發展和客戶的忠誠度培養。
四、未來
1、思維改變
賺錢的前提是，你賺的這個錢，不是僅僅賺這一天，而是可以持續賺到的。多為以後想一下，多為店鋪的長遠發展考慮一下，多從大局和市場競爭態勢著手，而不是自己悶著頭賺些小錢。
2、 團隊打造
未來零售實體門店，比拼的不僅僅是產品質量、品牌名氣、裝修風格其實更多的是人！你的人和你的服務做到了哪一步，決定了顧客進還是不進！等客上門和等客來挑，已經遠遠滿足不了現在顧客的需求。
3、 體驗升級
未來的孕嬰店不是單獨為了賣產品而賣產品。顧客來到店鋪，是為了一站式購物的便利性，是為了在這里可以享受到更多的購物體驗，是為了在這里可以有更放心的品牌信譽。哪怕是小店，也要做出顧客體驗的區域，也要讓顧客有感覺，願意停留。

㈢ 我現在開了一家母嬰店，怎麼可以經營好它

如果是加盟形式，我們需要事先考察品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的可行性。

好的項目一定是經過市場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。

好的項目直營店一定是標桿一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢？

制定開店方案。

既然要開孕嬰店，肯定要提前制定一個開店的方案。將要考慮的因素列入進去，可以與合夥人或者一些做生意人士進行頭腦風暴，越詳細越好，制定一個完整的開店方案，包括選址、資金安排、承擔的風險等因素。

考察選址。

孕嬰店主要的對象是有小孩的寶媽們。選址不可在繁華的美食街，所以可以選擇小區旁，菜市旁，公園或者體育館旁，有居住環境的地方小孩較多，選址要有針對性，才能更好地吸引客戶。

品牌種類。

孕嬰店很多，經營的產品品牌也各種不一，可以選擇比較集中的一個或幾個品牌經營，不宜太多，太多隻會給客戶艱難的選擇，且不利於宣傳銷售。所以，要固定幾個品牌，並熟悉其優缺點。

套餐選擇。

開業期間，要有活動宣傳，比如制定一些優惠的套餐，吸引客戶前來參觀或消費。可以根據不同的寶媽、寶寶年齡開設不同的套餐，這樣可供客戶根據實際需要進行選擇，另外價格也有適中，不宜過高。雖然很多家長願意給孩子花費，但是也要實際求是。

怎麼經營孕嬰店

宣傳廣告。

孕嬰店並非有附近的客戶就可以了，如果你的店不是連鎖品牌，那就需要通過一些網路媒體進行宣傳。除了線下發傳單宣傳，如今還是積極利用互聯網媒體，比如有自己的微信公眾號、或者本地的媒體進行廣告宣傳，這些都是必要的。

連鎖加盟。

現在很多母嬰店是一種連鎖加盟的形式，這種模式的優點就是有相關的培訓和人員提供，另外，貨品也有供應渠道。但是要開好，還是要花費點精力去經營，積累客戶，維護好客戶。

開設孕嬰活動講座。

可以定期開展一些孕嬰知識的活動講座，很多年輕的寶媽寶爸都是第一次為人父母，對於很多知識都是初次經歷。孕嬰店不僅僅可以提供孕嬰產品的需求，還可進行知識的學習，把寶爸寶媽加入一些客戶群，定期線上線下宣傳，這樣也為孕嬰店產品提高業績。

希望我的回答可以幫到你！

㈣ 德州家加寶孕嬰童購物廣場怎麼樣里邊東西如何服務好嗎

里邊感覺蠻氣派的，很像個嬰幼兒的世界，你可以去看看。然後我找了一下他們的介紹你可以看一下.另外就是你要是買東西你可以弄個會員卡打折比較實惠。 德州家加寶孕嬰童購物廣場在德州很大，是種類最全的孕嬰童購物廣場，德州家加寶孕嬰童購物廣場全力打造80後母嬰世界，1650㎡超大營業面積，上萬種品牌，採用電話訂購，門店自選，市區免費送貨上門，一站購齊。環保溫馨的裝修，舒適溫馨的空間，專業的母嬰顧問，以孕嬰童產品、健康咨詢、早期教育、孕嬰童攝影、嬰兒游泳、產後發汗、媽媽纖體等眾多功能集於一身；為滿足「80後」新生代媽媽追求生活快捷、時尚品質，注重科學育兒的全新需求提供了更加精準的服務。一切盡在家加寶！

㈤ 十大母嬰店品牌有哪些

愛親、愛嬰島、萌貝樹、愛嬰室、嬰知島都是不錯的母嬰店品牌

1、「愛親」為華恩投資旗下針對中小投資者的全國孕嬰童用品連鎖加盟品牌，始於1999年。公司從最初的DM目錄直投模式發展至今的集「早教、攝影、起名、游泳、游樂場、增值服務、產後護理+一站式母嬰購物連鎖賣場」於一體的超級1+N模式。

5、嬰知島：成立於1999年，江浙地區具規模的母嬰連鎖品牌，0-6歲親子便利連鎖企業，大型孕嬰商品供應商。嬰知島，是蘇州本土母嬰零售品牌，成立於1999年，是集母嬰連鎖全國特許經營、自主品牌生產及銷售、網上購物商城、綜合育兒服務、品牌代理及會員服務為一體的母嬰服務品牌；涵蓋了孕婦、0-6歲的寶寶產品和服務。

㈥ 想開一家育嬰店不知怎樣母嬰店利潤一般百分之幾求解

育嬰店的錢來還是好賺的，源家長對孩子都捨得花錢的，都要用最好的，你只要經營上都做到最好，商品物美價格上適中就可以。一般30%-80%不等。當然名牌的可能要賺的少可能只有10%-20%，定價方面你自己考量，原則是明牌的賣量，質量過硬的二線產品可以加個價，三線的建議你測試之後再說，還是不放心，家長找過來你的店就完了，所以要當心，還是品質保證的才行。在賣產品時很多家長不知道用法或操作不當可能引起誤會，所以平時你就要了解這些東西，在賣之前就要說明用法、用量、禁忌等方面的東西。再有就是穿、學用工具等，這方面是賺錢的，利潤在50%-80%左右。你可以適應的調整。先寫這么多，你真要開始干還有很多東西，你慢慢總結。

㈦ 在小區開一家母嬰店怎麼樣

1、看小區是否適宜

在小區開母嬰店，首先要看看挑選的社區是不是比較成熟了，周圍的群眾基礎怎樣，方圓幾公里的同類型店面數量有多少。其次要看小區里母嬰店的消費基礎怎麼樣，消費群眾基礎如何，假如僅僅人口多，但多半是老年人較多，沒有年輕人也沒有什麼嬰幼兒的話，店面開起來也不會有太多的顧客進店的。所以，小區是否適宜開母嬰店不但要人多，還要可以轉換成店面顧客的人多。

2、產品的品種規劃好

小區開母嬰店不就賣一賣奶粉尿布這些既好賣，需求量又大的產品就好了么？其實不是，產品的品種，國內市場上主流的母嬰品牌的產品，都需要陳列。不能由於母嬰店開在小區而並非高檔的商場，就可以表現的不專業和隨意。只要店面的產品齊全了，才能吸引更多的顧客。老闆開店要想著如何將店面開的更好而不是只為了讓店面開下去。
3、產品的陳設要有技巧

產品陳設還要技巧？只需擺的規整、沒有空缺不就好了？老闆假如這樣想，那店面永遠也做不起來。店面的陳設要規整僅僅是基本的要素，陳設的距離要妥當，不要太擁擠也不要太鬆散；價格的標牌要清晰，一物一標做細心；產品陳設的關聯度也要做好。讓店面集合人氣，讓陳設收成利益。
4、贈品要具有實用性

贈品都是免費的，隨便送送就好了，人家都會要的？這種意識是一個很深的誤區。確實，一個普通的贈品也會有人要，可是顧客在接受了之後呢？贈品表現不出價值，顧客也不會領了這份情，反而會覺得這樣的贈品僅僅是打發。所以贈品自身的價值可以不是太高，可是實用性必定要高，這樣顧客才會去用，才會記住你的店面。老闆不只要注意贈品的實用性，盡量質量也不要搞太差的好。